Exercice D'application

L'entreprise ABC SARL vous fournit les informations suivantes a fin de :

- Tracer son organigramme.
- Dterminer sa structure.
- Dterminer les avantages et les inconvnients qu'elle peut prsenter.
- Dterminer les principes de base de sa structure.

ABC se localise sur Tanger ; Casablanca ; et Agadir.

- Zone Tanger : commercialisation des Jeans pour homme et femme.
Chaque type de produit contient : directeur commercial ; directeur
financier et directeur technique.
- Zone Casablanca : fabrication des montres pour enfant (fille et garon)
pour a faire un directeur commercial ; technique et financier et
approvisionnement est nomm pour les 2 types.
- Zone Agadir : Montre pour homme et femme sous-directeur financier ;
technique ; commercial.
Le directeur gnral est assist par un conseill en ressources humaines.
2) Il s'agit d'une structure divisionnelle par zone par produits par
catgories.
3) Les principes de base:
- Unit de commandement.
- divisions par zone par produit par catgories des clients.
- Dlgation du pouvoir des responsables hirarchiques fonctionnel.
4) avantage :
- Autonomie des divisions.
- Possibilit de compensation entre les divisions.
- Avec le temps l'entreprise peut attendre l'conomie dchelle.
Inconvnient :
- Charges de personnel lourds.
- Conflits entre les rivaux.