LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

I. Generalidades
- La junta general de accionistas, como rgano de la S.A., resulta indispensable para la realizacin de su objeto social, y la
disposicin de derechos y adquisicin de obligaciones que tengan que ver con los fines.
- La junta debe establecer las directrices de la poltica econmica y de la actividad jurdica de la empresa pero NO del gobierno
de la sociedad, no ejerce funciones ejecutivas.
- Es el rgano supremo de toda S.A.
- Joaqun Garrigues plantea una distincin entre los rganos de representacin:
rganos de representacin: ejecutan los negocios en curso.
rganos de vigilancia: examinan la gestin de los org. De representacin.
rganos deliberantes: en los que se manifiesta la voluntad colectiva o social, a la que estn sometidos los dems
rganos, los cuales dependen, en su nombramiento, actuacin y revocacin de este rgano soberano en la vida interna
de la sociedad, aqu se encuentra la junta general de accionistas que se reunir al menos una vez al ao para discutir
sobre la gestin social del ltimo ejercicio.
- S.A.A.: la participacin de las juntas generales en la adopcin de decisiones trascendentales de las S.A. se ve reducida en
compaas de accionariado, se ostenta gran poder en el Directorio, como encargado de su administracin.
- S.A.C.: sociedades de carcter familiar, o aquellas en las que resalta el carcter personalista y el vnculo que mantienen los
accionistas, en cuyos casos estos comnmente participan en la gestin.
II. La junta general de accionistas
1. Concepto y caractersticas esenciales
La junta se encuentra conformada por los titulares de acciones representativas del capital social, pp nn o jj, en cuyo seno se
tratan, deliberan y resuelven aquellos asuntos que seala la ley o que se establecen en el estatuto.
No toda reunin de accionistas constituye una asamblea, debiendo entenderse que para que ella exista, debe haber sido
convocada conforme a ley y a los estatutos, para resolver cuestiones previstas por stos o los asuntos indicados en la agenda.
Aprueba o desaprueba la gestin social, elige a los integrantes del directorio, acuerda el destino a darse a las utilidades y
resuelve aquellos asuntos de trascendencia.
Atendiendo a la naturaleza jurdica de la S.A. y especficamente a la de sus rganos, al constituir la junta gral de accionistas un
rgano supremo e indispensable para la marcha de la sociedad, pero no permanente ni ejecutivo, requiere de otros rganos
para aplicar e implementar sus decisiones, se debe distinguir su rol.
Derecho comparado: distintos vocablos, asamblea general (pases de lengua francesa, italiana y portuguesa y algunos hispanos);
junta general (Espaa y otros); y meeting en el commonlaw.
La junta gral es un rgano colegiado, que hace que con los accionistas, debidamente convocada y con el qurum
correspondiente, deciden por la mayora que establece la ley, los asuntos de su competencia. Cada accin da derecho a voto,
los acuerdos son tomados por mayora, los acuerdos son obligatorios porque configuran la voluntad social, someten a los
disidentes y a los que no participaron.
Principales caractersticas esenciales: constituye un rgano necesario para la existencia de la sociedad, se reunir cuando la ley
o el estatuto as lo requieran, cuando lo convoque el directorio o cuando de manera convencional accedan a hacerlo mediante
la instalacin de una junta general universal.
Consecuencias de la junta general como rgano de la sociedad:
a. La capacidad de obrar compete a la sociedad misma, no a la junta.
b. El voto emitido en la junta no obliga a los accionistas personalmente, ya que obran como rgano social.
c. La voluntad social la define el rgano y no los accionistas individualmente considerados, lo que implica que incluso si los
accionistas no concurren a la junta o los disidentes, son ms en nro. Y en representacin de acciones que los rganos que
concurren, queda como voluntad social la que resulte de lo votado y decidido por estos ltimos.
d. Una reunin puede dejar sin efecto otra, sin que para ello sea preciso que concurran aquellos mismos accionistas ni que se
repita el qurum y mayora.
e. Constituida la junta con el qurum legal o estatutario requerido, los accionistas ausentes no cuentan.
f. En cuanto rgano, opera con efectos internos, carece de facultades de representacin hacia el exterior y sus decisiones se
ejecutan a travs de los administradores.
g. Sus decisiones son supremas, no necesitan de aprobacin o confirmacin por otro rgano.
h. La junta es independiente de la administracin.
i. Limitacin del poder de las juntas: encuentra en el ejercicio de sus funciones limitaciones como la obligacin de observar
las normas imperativas y respetar aquellas que protegen terceros y accionistas, su poder se restringe por leyes de orden
pblico, por las buenas costumbres y por el estatuto social.
j. Para la validez de las juntas se requiere de capacidad genrica y especfica, consentimiento no viciado de los participantes,
por error, violencia, dolo, decisin inspirada por el inters social, causa lcita, convocatoria regular, reunin, deliberacin,
votacin y acta.
2. Clases de juntas
Se ha eliminado la distincin entre junta gral ordinaria (al final del ejercicio o en aquellas otras oportunidades que estuviesen
previstas en el estatuto) y extraordinaria (se realizaba en cualquier poca del ao).
La nueva ley se refiere nicamente a la junta porque simplemente se requiere de la participacin de los mismos miembros, la
nica excepcin es la junta obligatoria anual debido al cierre del ejercicio econmico.
El estatuto puede prever la realizacin obligatoria de otras juntas grales. De accionistas.
 Los otros asuntos que la anterior ley someta a la decisin de la junta general extraordinaria, estn considerados como de
competencia de cualquier junta instalada, correspondiendo al rgano supremo societario pronunciarse, en la oportunidad que
se le hubiera convocado, sobre la remocin de los directores, la modificacin del estatuto, el aumento o reduccin del capital, la
emisin de obligaciones, la realizacin de investigaciones y auditoras, transformacin, fusin, escisin, reorganizacin,
disolucin y liquidacin, etc.
3. Convocatoria
Los accionistas deben ser convocados a una sesin de junta general a travs de un aviso en el cual se especifique el lugar, da y
hora de celebracin, as como los asuntos a tratar, tambin lugar, da y hora de la 2da junta (se da entre no menos de 3 ni ms
de 10 das)
Lo normal es que se de la convocatoria por iniciativa del directorio debido a que tiene a cargo la administracin y gestin de la
sociedad, por conocer puede requerir de una decisin de la junta, para lo cual hace la convocatoria respectiva.
Art. 117: establece que es posible que uno o ms accionistas que representen no menos del 20% de las acciones suscritas con
derecho a voto, soliciten notarialmente la celebracin de la junta, en cuyo caso el directorio debe publicar el aviso de
convocatoria dentro de los 15 das siguientes a la recepcin de la solicitud, el que deber indicar los asuntos a tratar, la junta se
celebra dentro los 15 das desde la fecha de la convocatoria.
Si la solicitud fuese denegada o pasaran ms de 15 das de presentada sin efectuarse la convocatoria, los accionistas
acreditando que renen el porcentaje exigido de acciones, podrn solicitar al juez de la sede de la sociedad, que ordene la
convocatoria (proc. No contencioso). Si el juez amparase la solicitud, ordena la convocatoria, seala lugar, da y hora, objeto,
quien la presidir, y el notario.
CONVOCATORIA JUDICIAL POR PEDIDO DEL TITULAR DE UNA SOLA ACCIN SUSCRITA CON DER. A VOTO: en los casos en que la
junta obligatoria anual o cualquier otra ordenada por el estatuto, no se convoque dentro del plazo y para sus fines, o no estn
los asuntos entonces -> ser convocada por el juez del domicilio (Proc. No Contencioso).
4. Forma y plazos
Junta obligatoria anual: Aviso de convocatoria publicado 10 das antes como mnimo.
En los dems casos la anticipacin de la publicacin no ser menor a 3 das.
Fusin o escisin: anticipacin de 10 das.
5. Junta universal y especial
JUNTA UNIVERSAL: estn presentes accionistas o personas que representan la totalidad de las acciones suscritas con der. A voto
y acepten por unanimidad la celebracin de la junta y sus asuntos, se da por constituida sin necesidad de convocatoria previa.
JUNTA ESPECIAL: se celebra con la participacin de accionistas titulares de una clase determinada de acciones, cuando puedan
preverse futuros acuerdos de la junta gral. Que puedan afectar los dd particulares de dicha clase de acciones. Ser como la
junta previa, se aplican las reglas que rigen para el rgano supremo de la sociedad sobre convocatoria, qurum y acuerdos.
6. Sesiones
a. Derecho de concurrencia y representacin
DERECHO A CONCURRIR A LA JUNTA: titulares de acciones con derecho a voto que figuren inscritas a su nombre en la matrcula
con una anticipacin no menor de 2 das al de la celebracin de la junta. Cuando es S.A.A. la anticipacin es de 10 das.
No es obligatoria la asistencia a la junta general, uno se puede hacer representar por otra persona, el estatuto puede limitar
esta facultad, reservando la representacin a favor de otro accionista o de un director o gerente.
FORMALIDAD DE LA REPRESENTACIN: debe constar por escrito y con carcter especial para cada junta general, carta poder
simple o de manera permanente por EP. Los poderes deben ser presentados ante la sociedad con una anticipacin no menor de
24 horas de la celebracin.
La representacin es revocable en el sentido de que la asistencia personal a la junta, del accionista representado, producir la
revocacin del poder conferido (poder simple) y dejar en suspenso el otorgado por EP, salvo poderes irrevocables.
b. Lista de asistentes
Antes de la instalacin de la junta general, se debe elaborar una lista de asistentes, expresando el carcter o representacin de
cada uno y el nmero de acciones propias o ajenas con que concurren, agrupndolas por clases.
La elaboracin de la lista de asistentes cobra singular importancia en los casos en los que se requiera utilizar el sistema de voto
acumulativo para la eleccin del directorio.
7. Normas sobre el qurum y la configuracin de la voluntad social
QURUM DE LAS JUNTAS: porcentaje mnimo de acciones que tienen que estar presentes. Anterior qurum: sobre la base del
capital pagado.
Se ha establecido que las acciones que se computan son las suscritas con derecho a voto, con prescindencia de los montos
pagados por ellas.
El accionista moroso pierde el derecho a voto y suscripcin preferente, sus acciones no se computan para el Qurum ni para las
votaciones, y los dividendos que le correspondan se aplicarn a amortizar o cancelar los dividendos pasivos.
Para que la junta se rena en primera convocatoria deben estar presentes o representados accionistas que constituyan 2/3 de
las acciones suscritas con der. A voto, 66.66% del total de las acciones con voto y en 2da convocatoria exige la concurrencia de al
menos 3/5 partes de tales acciones o sea 60%.
Para la adopcin de acuerdos fundamentales: se requiere que se cuente con el voto favorable de un n de acciones que
represente cuando menos la mayora absoluta del total de las acciones suscritas con d a voto.
Acuerdos no trascendentales: qurum simple, que representa que la junta gral. Queda constituida en 1era convocatoria cuando
se encuentren representadas cuando menos el 50% del total de las acciones suscritas con d a voto, y en 2da convocatoria ser
suficiente la concurrencia de cualquier n de acciones suscritas con d a voto.
A travs del estatuto se pueden establecer porcentajes mayores pero no inferiores.
Cmputo del qurum: al inicio de cada junta.
Cuando se ingresa despus de haberse instalado la junta, las acciones no computan para el qurum pero si se puede ejercer el d
a voto.
La S.A. al omento de tomar acuerdos a travs de la junta general debe actuar para realizar un inters que trasciende al de los
socios, y que consiste en el inters de la eficiencia productiva de la empresa, siguiendo los sgtes. Principios:
- La direccin de la empresa debe ser sustrada, en la medida de lo posible, de los socios, dado que estos, por su
disposicin natural, estn dominados por intenciones egostas de ganancia.
- La direccin de la empresa debe ser confiada a un rgano de administracin que sea lo ms independiente de los socios
y capaz de evaluar autnomamente las exigencias de la empresa (consejo de adm., mesa directiva o directorio).
No debe confundirse el carcter soberano de dicho rgano con la potestad omnmoda para decidir vlidamente en toda clase de
asuntos y cuestiones. La soberana de la junta est delimitada por la rbita de su competencia.
8. Derecho de informacin
Desde el da de la publicacin de la convocatoria, los documentos, mociones y proyectos relacionados con el objeto de la junta
general deben estar a disposicin de los accionistas en las oficinas de la sociedad o en el lugar de celebracin de la junta general,
durante el horario de oficina de la sociedad.
Los accionistas pueden solicitar con anterioridad a la junta general o durante el curso de la misma los informes o aclaraciones
que estimen necesarios acerca de los asuntos comprendidos en la convocatoria. El directorio est obligado a proporcionrselos,
salvo en los casos en que juzgue que la difusin de los datos solicitados perjudique el inters social.
Esta excepcin no procede cuando la solicitud sea formulada por accionistas presentes en la junta que representen al menos el
veinticinco por ciento de las acciones suscritas con derecho a voto.
El derecho de informacin se encuentra vinculado con el de voto y se refiere a la posibilidad de que antes de asistir a las
deliberaciones y emitir su voto en la junta general, el accionista cuente con los elementos de juicio suficientes. (Documentos,
mociones y proyectos relacionados con el objeto de la junta).
En las SA ordinarias el plazo para poner a disposicin estos documentos es de 10 dias antes de la reunin y 3 das
tratndose de juntas.
En la SAA debe ser 25 das antes de la junta
En la norma se establece una excepcin, y es cuando a criterio del propio directorio, la publicidad de la informacin solicitada
puede perjudicar los intereses de la sociedad. Sin embargo, en caso que la solicitud sea efectuada por accionistas que
representan al menos el 25% de las acciones suscritas con derecho a voto la excepcin no procede.
El derecho de informacin no es irrestricto, sino que debe ser ejercido de buena fe y con la intencin de contar con mayores
elementos de juicio.
9. DERECHO DE APLAZAMIENTO
Este derecho se relaciona con el anterior, esta consagrado en el art. 131 de la LGS
a solicitud de accionistas que representen al menos el 25% de las acciones suscritas con derechos a voto, la junta general se
aplazara por una sola vez, por no menos de 3 ni ms de 5 das y sin necesidad de nueva convocatoria para deliberar y votar los
asuntos sobre los que no se consideren suficientemente informados. Cualquiera que sea el nmero de reuniones en que
eventualmente se divida una junta, se le considera como una sola y se levantara un acta nica. En los casos contemplados en
este artculo es de aplicacin lo dispuesto en el primer prrafo del art. 24
Esta norma presenta algunas diferencias con la anterior ley de sociedades.
1. La norma anterior otorgaba el aplazamiento de la junta a accionistas que representen la tercera parte del capital
pagado, actualmente es del 25% de acciones suscritas con derecho a voto.
2. La nueva norma concede un plazo mas amplio para la solicitud de aplazamiento
3. Se considera a la junta como una sola y se levanta un acta nica independientemente del nmero de sesiones en que
esta pueda dividirse, esto constituye una novedad. Lo mismo sucede con la aplicacin de lo dispuesto por el art. 124
Al exigirse una proporcin mnima del capital social para poder aplazar la junta, se entiende que lo que se pretende es la
proteccin de la minora. Por ello la mayora deber probar que el aplazamiento solicitado tiene como finalidad obtener mayor
informacin.
El aplazamiento solo se refiere a los asuntos especficos respecto de los cuales los accionistas no se encuentran bien informados,
sobre las dems mociones y asuntos se deber seguir discutiendo.
10. ACTAS, LIBROS Y COPIAS CERTIFICADAS
Cada una de las actas de los libros constituye instrumento en el que se plasma de manera precisa la marcha de la sociedad, en
ella consta la voluntad social. Es un importante medio de prueba de lo acontecido en el interior de la sociedad durante toda su
existencia y como base para el ejercicio de los derechos de los socios y para supervisar y acreditar los acuerdos.
El art. 134 de la ley seala que los acuerdos adoptados en ellas deben constar en actas que expresen un resumen de lo
acontecido en la reunin. Tales actas pueden presentarse en un libro especialmente abierto debidamente legalizado, en hojas
sueltas o en cualquier otra forma permitida por ley.
En el acta debe constar, el lugar, fecha y hora en que se realiz la junta, tambin se debe indicar si se celebr en primera,
segunda o tercera convocatoria, el nombre de los accionistas presentes o representantes, el numero y clases de acciones, el
nombre del presidente y secretario, asi como los detalles de los avisos de convocatoria y la forma y resultado de las votaciones
El art 135 establece que:
a) Cualquier accionista concurrente a la junta est facultado a solicitar que quede constancia en el acta el sentido de su
voto y su sustento, lo que es importante en los casos en lo que se deseara ejercitar el derecho de separacin o impugnacin de
los acuerdos
b) Que las actas tienen fuerza legal desde su aprobacin
Si por alguna razn no se puede asentar el acta en el libro o en las hojas, conforme al art. 136 ella se extender y firmara por
todos los accionistas concurrentes en un documento especial que se adherir o transcribir al libro
Un der. Especial que tiene los accionistas es el contenido en el art 137. Por el cual aunque no hubiesen asistido a la junta pueden
solicitar copia certificada del acta correspondiente.
III. EL ROL DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS FRENTE A LAS PRCTICAS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.
Las prcticas de mejor gobierno o cdigos de buen gobierno corporativo se plantearon en pases de mayor desarrollo econmico
en respuesta a los vacos jurdicos encontrados en sus legislaciones respecto de temas relevantes. Estos ha sido incorporados
como mecanismos voluntarios recomendados usualmente por los llamados stakeholders para dotar de mayor seguridad y
transparencia las actividades que desarrolla las sociedades de forma interna, respecto de las practicas que generan
consecuencias externas o afectan a los grupos de inters (stakeholders).
Estas prcticas preliminarmente incorporaron elementos de caractersticos de cada pas acordes con su estadio econmico y
desarrollo normativo. Un claro ejemplo son los principios de la OCDE para el gobierno de las sociedades.
Por efecto de la globalizacin, los esfuerzos de autorregulacin en otros casos vienen incorporando recomendaciones
principalmente dirigidas a los consejos de administracin o consejos directivos (directorios), por ejemplo el Cdigo de Olivencia.
Cndido Paz Ares, sostiene que un sist. De gobierno solo puede ser consistente si dispone de antemano de un objetivo claro y
preciso a alcanzar. En nuestra tradicin jurdica, se conoce bajo el nombre de inters social.
Este inters social debe entenderse como aquel objetivo encaminado a la maximizacin del valor de la inversin de los
accionistas, conciliando y limitando este con los intereses de los stakelholders para el cumplimiento de las normas legales
vigentes, el respeto de la buena fe contractual y la aplicacin de reglas ticas apropiadas para la conduccin de los negocios.
En el modelo de supervisin se identificara como rgano encargado del control de las prcticas de buen gobierno corporativo al
directorio de las sociedades annimas. Existen dudas sobre la eficacia del sistema monista o unitario, pues se concentra en el
directorio la funcin de gestin social y supervisin.
Tambin se apuesta por el sist. Dualista, mediante la separacin de las funciones de gestin y vigilancia en distintos rganos,
pueden establecerse comits de control internos conformados con algunos de los representantes del directorio siempre que la
composicin del referido rgano permita asegurar su independencia
La junta general tambin tiene un rol importante en estos mecanismos de autorregulacin, esta esta encargada de adoptar los
siguientes acuerdos:
a) Aprobacin de las prcticas de buen gobierno corporativo sobre la base del anlisis de su realidad societaria y como
consecuencia del absoluto acuerdo de voluntades de la mayora
b) Elegir a los miembros de sus respectivos directorios a partir de reglas estrictas incorporadas en los estatutos sociales o
cdigos de buen gobierno.
c) De forma conjunta a las responsabilidades del directorio como rgano de supervisin para la aplicacin de las reglas de
buen gobierno corporativo, debern asumir una funcin de vigilancia ejercida en la junta general obligatoria que revise la
situacin financiera de la sociedad al cierre del ejercicio.
d) Adoptar acuerdos que sean acordes con el inters social que dispongan sus rganos administrativo cautelando los
intereses de los stakeholders
Para aplicar el modelo de autorregulacin se debe definir previamente los objetivos de las recomendaciones o prcticas de buen
gobierno que regularan nuestras sociedades para luego determinar los grupos societarios a los que se les aplicara dichas reglas
en funcin de caractersticas similares respectos de su participacin en el mercado, segn la importancia de sus actividades
frente a los stakeholders nacionales.

EL GERENTE GENERAL
El origen del administrador de la sociedad se remonta a la edad media, esta institucin nace de la necesidad que tenan los
comerciantes de contar con una persona que se encargara de las ventas en localidades lejanas, por lo tanto el dueo delegaba
algunas funciones a terceros de su confianza, elemento que sigue siendo importante y ha evolucionado con el tiempo.
Con el origen de esta institucin empieza la divisin entre la propiedad y la gestin, el administrador se vuelve un especialista de
su actividad y la confianza de este que antes era meramente personal ahora tambin requiere el valor que el administrador
pueda dar al negocio (calidad de trabajo).
EL GERENTE GENERAL
Es uno de los dos rogamos de administracin con que cuenta la sociedad. Es el producto de la division entre la propiedad y la
gestin. Enrique Elias: el trabajo de la gerencia se circunscribe a la ejecucin de los actos que exige la correcta conduccin de los
negocios. Es un profesional para la correcta conduccin. Este adopta las decisiones individualmente, ya que el solo evalua y
decide respecto a la totalidad de problemas que se van generando. Es la cabeza visible de la empresa. Es un rgano ejecutivo y
representativo que lleva a cabo la gestin cotidiana de la sociedad y representa en relaciones jurdicas con terceros. DOBLE
FUNCIN: gestin del negocio y la representacin ante distintos agentes que participan en el mercado.

CARACTERSTICAS DEL GERENTE GENERAL

 Uno de los elementos que ms caracteriza al gg es su naturaleza ejecutiva. Debe ejecutar las decisiones que toman los
rganos colegiados. La persona elegida debe ser conocedora del negocio para cumplir con su principal objetivo: generar
el mayor valor posible a la sociedad.
Subordinacin a la que se encuentra sometida el gg respecto de los otros rganos sociales. El gg como rgano social
tiene una voluntad subordinada a los rganos jerrquicamente superiores como son la junta de accionistas y el
directorio. Esta subordinacin no est solo referida solo al cumplimiento de acuerdos sino al cumplimiento del objetivo
para el cual fue colocado en dicha posicin: obtener e, ayer valor posible del negocio, ya que el gg debe generar las
mayores utilidades posibles para los accionistas, para que estos le renueven su confianza.

DIFERENCIAS CON EL DIRECTORIO

El gg no es un rgano social colegiado sino un ejecutivo de las decisiones. El gg no requiere de nadie ms para tomar las
decisiones.
El gg ejerce su poder p mandato de una delegacin especfica o general del directorio o de la junta general, es decir el
gg tiene un marco de actuacin determinado as como las facultades delegadas. El gg adquiere las facultades mnimas
para ministrar y ejecutar los actos necesarios para el funcionamiento de la sociedad.

II. FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL EN LA ACTUAL LEY GENERAL DE SOCIEDADES.

FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY

Art 152: La administracin de la sociedad est a cargo del directorio y de uno o ms gerentes, salvo lo dispuesto en el
art 247 (cuando hay ausencia de directorio, el gg asume funciones de aquel)
La ley atribuye funciones, sin embargo es la sociedad la encargada de decidir que funciones encaragara a los gerentes,
caso contrario se presume que posee las que establece el siguiente artculo. Art 188 (norma dispositiva): toda sociedad
debe tener al menos un gg cuyas facultades mnimas son:
Celebracin y ejecucin de los actos ordinarios dentro del objeto social, lo cual viene siendo una facultad
indispensable en el desarrollo de toda sociedad.
Representacin procesal de la sociedad
Ser secretario en las juntas generales de accionistas y en las sesiones de directorio, con voz pero sin voto
La emisin de constancias y certificaciones de libros y registros de la sociedad.
Si el directorio es el que designa a los gerentes, no podr otorgarles facultades que exceden a las del propio directorio,
y si es la junta general, est no podr otorgar facultades reservadas a ella misma o al directorio.
Las atribuciones del gg se consignan en el estatuto, en el acto mismo de nombramiento o en acto posterior. El art 188
admite pacto en contrario.
El art 190 delimita hasta donde alcanza la responsabilidad del gerente, y a partir de esto se puede determinar otras
funciones.
LA REPRESENTACIN PROCESAL
Funcin detallada en el art 14 de la LGS:el gg o la administradores de la sociedad, segn sea el caso, gozan de las facultades
generales y especiales de representacin procesal sealadas en el cdigo de la materia, por el solo mrito de su nombramiento,
salvo estipulacin en contrario del estatuto. Se establece como regla imperativa que el apoderamiento de los representantes
adquiere eficacia jurdica desde el momento en que estos manifiestan tcita o expresamente su aceptacin, con los cual se
guarda coherencia con lo dispuesto acerca d ella manifestacin de voluntad en el cdigo.
La sociedad tiene la obligacin de inscribir, revocar, modificar, renunciar o sustituir el apoderamiento en el registro. Enrique
Elas: la obligacin de inscribir no es requisito de eficacia del apoderamiento ni de su aceptacin. El art 16 de la LGS indica que
efectivamente cualquier persona pueda ampararse en los actos y acuerdos adoptados por la sociedad, deben inscribirse, pero
aun cuando tal inscripcion no se haya producido. la inscripcion no produce un efecto sobre el nombramiento.
La sola inscripcion de los poderes otorgados por una sociedad no exime al tercero de su deber de verificar si los poderes fueron
otorgados o delegados por el organo social competente. Art 12 de la LGS: la sociedad queda obligada por los actos celebrados
por sus representantes dentro de las facultades que se les haya conferido, aunque tales actos excedan el objeto social.
Cualquier tercero debe verificar que la persona que actuo en representacion de la sociedad tenia las suficientes facultades para
celebrar el AJ
Los gerentes y administradores gozan de facultades especiales y generales de representacion mencionadas en el Cprocesal Civil,
solo por el merito de su nombramiento. El art 74 del CPC contiene las facultades generales: legitima para intervenir en proceso y
realizar todos los actos del mismo, a menos que se requiera la intervencion personal del representado. El art 75 recoge las
facultades especeiales (todos los actos dispositivos de derechos sustantivos, posibilidad de demandar, reconvenir, contestar
demandas y reconvenciones, desistir, allanarse, conciliar, transigir, arbitraje, sustituir o delegar la representacion. Estas
facultades (especiales) se rigen tambien por el principio de literalidad (no conferidad explicitamente), sin embargo se presume
que gerente o administrador gozan de facultades generales y especiales salvo disposicion en contrario.
Como vemos la LGS y el CPC regulan en este caso el mismo supuesto de manera contradictoria. Consideraremos a la LGS, ya que
de lo contrario aduciriamos la representacion insuficiente del gerente.

III. RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL

La figura de la responsabilidad civil onsiste en trasladar la carga del dao del victimario a la victima. El dao no desaparece, se
traslada de una persona a otra. Si el traslado no es eficiente, la carga del dao se mantendra en la victima. (se traslada la carga
porque se considera que la posicin del victimario es mejor para evitar que el dao se produzca)io esta en mejorOsea no todo
dao debe ser indemnizado, solo aquellos que valen la pena. Para determinar cuando es efciente el traslado de la carga de dao,
se debe analizar si se esta cumpliendo el objetivo de la responsabilidad civil. Calabresi dice que los sist de responsabilidad
buscan reducir cuatro tipo de costos:
COSTOS PRIMARIOS, los originados directamente del acto daino. Es decir por acto negligente el gg causa daos por
100, estos son los costos primarios. Lo que se busca es la reduccion de este tipo de costos.
COSTOS SECUNDARIOS, est referida a la compensacin de la victima. (si una persona con muchos ingresos sufre la
carga del dao, el costo ser menor a que si una persona con pocos ingresos sufriera la carga del dao). Por ese motivo,
la mejor forma de reducir los costos secundarios es distribuyendo el dao entre la mayor cantidad de personas (a
tarves de sistemas de seguros) o que la persona con el mayor patrimonio sufra la carga del dao.
COSTOS TERCIARIOS, son los costos admnisitrativos tales como abogados, jueces, peritos entre otros. Un buen sistema
de responsabilidad civil debe buscar que los costos en los que incurre el sistema al momento de trasladar la carga del
dao, sean los menores posibles. Alfredo Bullard: se requiere de un sist adm, normalmente un aparato judicial, para
atribuir responsabilidad al causante.
De esta forma, solo en tanto se logren reducir los costos antes mencionados, debern existir los sistemas de responsabilidad.
En el caso de la responsabilidad del gg, los llamados costos primarios se ven reducidos ya que la carga del dao recae sobre la
persona que mejor puede evitar que ocurra el acto lesivo. Se generan los incentivos necesarios en el gg para que ste tome las
precauciones necesarias, y asi evitar que el acto daino ocurra. El gg no puede prevenir todos los actos lesivos, se debe buscar
un equilibrio , donde el gg est preocupado por darle mayor rentabilidad posible a las inversiones hechas por los accionistas y
cuidando de no cometer actos lesivos.
Respecto a los costos secundarios, al existir responsabilidad en el gg, se generan incentivos para que ste contrate un seguro, de
modo que la carga del dao se ve distribuida
Respecto a los costos terciarios, no es claro el sistema contenido en la LGS que logre reducirlos, ya que es necesario incurrir en
una serie de gastos para obtener la indemnizacin correspondiente.
DOS SISTEMAS DE RESPONSABILIDAD CIVIL:
OBJETIVA: quien causa dao a otro esta obligado a indemnizarlo. No es necesaria la negligencia. Este sistema reduce de
mejor manera los costos terciarios que el sist subjetivo, ya que no es necesario probar culpa o negligencia
SUBJETIVA: quien causa dao a otro esta en obligacion de indemnizarlo solo si el victimario tiene la culpa al causar el
dao.
En caso del gg la LGS ha optado por el subjetivo, estableciendo la regla de la culpa para cuatro supuestos distintos. Existe
ademas un objetivo mas, que es el de la fiscalizacion, el de controlar la gestin de la empresa.
Es decir al imputarle responsabilidad al admnistrador, se busca fiscalizar la gestion del dia a dia de la empresa, ya sea que
esta fiscalizacion se haga efectiva a traves del directorio o por medio de los accionistas. En ambos casos se busca la buena
gestion de la empresa.
Se debe buscar el punto intermedio equilibrio que se encuentra en controlar al gg y permitirle desenvolverse de la forma
mas conveniente.
RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL EN LA LGS
Art 190 de la LGS: El gg responde ante la sociedad, accionistas y terceros por los daos y perjuicios que ocasione por el
incumplimiento de sus obligaciones, dolo, abuso de facultades y negligencia grave. la responsabilidad del gg esta referida a
los daos que ocasione en el ejercicio de sus funciones. La norma proetege a la sociedad y terceros, buscando evitar acciones
daosas, sean perjudiciales o no.
La LGS en el Art 190 ha establecido un sistema de responsabilidad subjetiva. El gg no ser responsable salvo que tenga culpa. El
gg debe concurrir en:
Abuso de facultades
Incumplimiento de sus obligaciones
Dolo
Negligencia grave
Ademas el gg respondera (en terminos generales) por los daos ocasionados en el incumplimiento de sus obligaciones, para esto
se deben detallar las obligaciones. Por esto el art 190 hace el listado de las funciones, que de no cumplir el gg, respondera por el
dao que cause, basta que se pruebe el dao causado y l obligacion incumplida:
a) La existencia, regularidad y veracidad de los sistemas de contabilidad, los libros que la ley ordena llevar a la sociedad y
los dems libros y registros que debe llevar un ordenado comerciante; referida a los libros (la veracidad). Cmo
delimitar quien es un ordenado comerciante? Lo delimita el juez o un tribunal arbitral en caso de clausula arbitral en el
estatuto
b) El establecimiento y mantenimiento de una estructura de control interno diseada para proveer una seguridad
razonable de que los activos de la sociedad estn protegidos contra uso no autorizado y que todas las operaciones son
efectuadas de acuerdo con autorizaciones establecidas y son registradas apropiadamente;
c) La veracidad de las informaciones que proporcione al directorio y la junta general; asi como de no ocultar
irregularidades que encuentre en las actividades de la sociedad para la eficiente fiscalizacin que pueda ejercer
tanto el directorio como la junta general.
 d) El ocultamiento de las irregularidades que observe en las actividades de la sociedad;
e) La conservacin de los fondos sociales a nombre de la sociedad; y el empleo de los recursos sociales
f) El empleo de los recursos sociales en negocios distintos del objeto de la sociedad;
g) El gerente general esta obligado en trminos generales al cumplimiento de la ley, el estatuto y los acuerdos de la juntas
general y el directorio
Responsabilidad solidaria: el gerente es responsable solidariamente con los miembros del directorio cuando participen en actos
que den lugar a la responsabilidad de estos o cuando conociendo de la existencia de estos actos no informe sobre ello al
directorio.
Abuso de facultades: son la toma de acuerdos que exceden el objeto social, el uso de recursos de la sociedad en beneficio
propio, directo o indirecto, y la utilizacin indebida del cargo en detrimento de la sociedad. El gerente general ser responsable
por los daos que ocasione en el ejercicio de su cargo, siempre y cuando haya solo o negligencia, dentro del concepto de dolo se
debe entender la accin y omisin.
Ordenado comerciante-> ayuda a dirimir si nos encontramos ante un supuesto de negligencia grave o leve, esto pone en manos
del juez o arbitro la responsabilidad de determinar cuales son las caractersticas de este comerciante, aqu tambin se debe
tener en cuenta el concepto que da el cdigo civil para la negligencia leve; el cdigo establece como negligencia dbil a aquel
que omite la diligencia ordinaria exigida por la naturaleza de la obligacin y que corresponda a las circunstancias de las
personas, tiempo y lugar.
El aceptar el cargo de gerente general implica aceptar que se encuentra preparado para su cargo y para el desarrollo del objeto
social, por esto el Gg tiene que ser responsable por omitir cualquier diligencia ordinaria en cualquier acto que cause perjuicio a
la sociedad.
Por ultimo se debe concluir con que el cdigo civil establece que el Gg es un profesional con cierta educacin y especialidad, por
lo que resulta razonable que solo sea responsable en caso de dolo o culpa inexcusable. Adems del margen de error que es
considerado como culpa leve.
ACCIN DE RESPONSABILIDAD
El art. 189 establece que son aplicables al Gg las reglas de responsabilidad contenidas para los directores, al amparo de dos
supuestos:
Pretensin social de la responsabilidad : art. 181 de la LGS , esta accion tiene como presupuesto el dao que se haya
causado a la sociedad y tiende a la defensa de los intereses sociales, este articulo protege el inters de la sociedad.
Accin individual de responsabilidad : hace referencia al dao que hubiere sufirdo un tercero sea accionista o no. El
dao debe haber sido causado por el Gg y no por la sociedad. aqu hay que excluir los daos que haya causado la
sociedad misma.
Plazo para presentar esta accin: 2 aos
GOBIERNO CORPORATIVO Y EL GG
En que consiste el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo son aquellas normas destinadas a regular la adecuada conduccin y administracin de las sociedades.
No comprende nicamente las normas jurdicas en sentido estricto sino tambin las reglas adoptadas en forma de
recomendaciones por parte de sociedades.
FUNCIN DEL GG EN EL GOB. CORPORATIVO
El cdigo del MCYF establece que la funcin de GG y el presidente del directorio deben estar claramente separadas y
delimitadas, para reducir los riesgos de concentracin del poder. Tambien es recomendado que el puesto de GG sea ocupado
por una persona natural y no por una jurdica y de referencia que la persona natural sea parte del directorio.
El gerente g. tambien debe tener un respeto hacia los gerentes de divisin, ya que tiene una transcendencia para la sociedad la
delimitacin de las funciones de sus rganos, de esta manera se erradica el principio de quien puede lo mas, puede lo menos
En cuanto al directorio, es funcin del gg definir las metas de la sociedad y los medios para lograrlo, debe demostrar los
principios de responsabilidad, manejo deconflictos y rendicin de cuentas que tiene el directorio.
DEBERES DEL GERENTE EN TORNO AL GOB. CORPORATIVO, RECOGIDOS LEGISLATIVAMENTE
Deberes de diligencia y lealtad : El GG debe tener la diligencia de un ordenado empresario y de un representante legal, tambien
debe guardar el secreto de las informaciones de carcter confidencial, aun despus de cesar en sus funciones. Asi mismo existe
la prohibicin de que los administradores compita con la sociedad en el mismo genero de actividad o en uno complementario o
anlogo, salvo autorizacin expresa de la sociedad.
En cuanto a los conceptos de ordenado empresario representante legal ambos deben estar establecidos en el pacto social. Y
en cuanto al deber de lealtad, se establece este como el que se impone a los administradores como obligacin el no hacer
prevalecer su propio inters personal sobre el inters de la sociedad. este deber tambien se hace referencia para que el gg no
utilice su cargo o los bienes que integran el patrimonio social o informacin que posee de la sociedad para obtener algn
beneficio personal.
El directr solo puede celebrar con la sociedad contras que verses sobre las operaciones que realiza la sociedad con terceros y
siempre que se concerten en las condiciones de mercado
Se encuentran prohibido los prstamos personales por parte de las empresas a los directores y gg a efectos de que estos no
tengan un conflicto de intereses en ningn momentos sobre las modalidades o formas de pago.
Se prohbe a los funcionarios vender acciones de la sociedad en momentos en los que la misma se encuentre en mala situacin
financiera o cualquier otro problema de cotizacin de sus acciones.