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CARACTERSTICAS Y HABILIDADES DEL EMPRENDEDOR

Janett Alarcn Azcar

EMPRENDIMIENTO Y PYMES

IACC

27 de agosto del 2017


INSTRUCCIONES:

Sobre la base de los contenidos estudiados en la semana y una investigacin

que usted realice en Internet, escoja la historia de un emprendedor, distinto a los revisados en

los contenidos, y realice:

a) Una presentacin del personaje, mencionando datos bsicos (nombre, edad,

nacionalidad, industria en la que desarrolla su trabajo, producto o servicio ofrecido) y

argumente por qu es reconocido como emprendedor exitoso, describiendo el

producto, servicio o proceso que lo llev al xito.

b) De las caractersticas estudiadas en la semana, identifique 3 que estn presentes en el

personaje seleccionado y explique por qu se aplican al caso de este emprendedor.

c) Segn la clasificacin de las habilidades expuesta en el contenido de la semana y de

acuerdo al emprendedor seleccionado, indique, al menos, 2 habilidades por categora

que este personaje a su juicio posee y argumente cada una de ellas aplicadas al

caso en particular del emprendedor seleccionado.

d) Concluya brevemente respecto de la importancia que las caractersticas y habilidades

indicadas en b) y c) tuvieron para el xito del emprendedor analizado.


RESPUESTA.

INSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos estudiados en la semana y una investigacin


que usted realice en Internet, escoja la historia de un emprendedor, distinto a los revisados en
los contenidos, y realice:

a) Una presentacin del personaje, mencionando datos bsicos (nombre, edad,


nacionalidad, industria en la que desarrolla su trabajo, producto o servicio ofrecido) y
argumente por qu es reconocido como emprendedor exitoso, describiendo el
producto, servicio o proceso que lo llev al xito.

Matas Leiva de 35 aos de edad es un joven chileno, fundador de La Insolencia. Siendo este un
emprendimiento que se dedica a ofrecer sndwiches en la calle y que actualmente cuenta con 21
empleados, atendiendo en 13 puntos de Santiago.

Este emprendimiento comenz, el 12 de octubre de 2015, donde Matas con $6000 compr la
materia prima bsica para preparar un sndwich (harina, levadura, queso y jamn) invirtiendo sus
ingresos para el da siguiente, hasta vender actualmente 2500 panes al da.

b) De las caractersticas estudiadas en la semana, identifique 3 que estn presentes en el


personaje seleccionado y explique por qu se aplican al caso de este emprendedor

1. Identifica oportunidades: Matas fue capaz de identificar las caractersticas de su entorno y


reconocer cuales seran las condiciones que le permitiran obtener un emprendimiento exitoso. En
este sentido Matas observa en primera instancia como vendan en la calle, que personas vendan,
cul era el formato en que vendan su producto, ya que el buscaba crear algo diferente.

2. Transforma las oportunidades en proyectos concretos: Es decir, se fija objetivos, planifica lo que
va a realizar, controlando los cambios, de esta forma puede reaccionar en forma oportuna ante una
oportunidad. Al respecto de esto, Leiva logra identificar cul sera la distincin de su
emprendimiento a travs de una forma llamativa de vender su producto, controlando los cambios
e invirtiendo el dinero en adquirir ms materia prima y tambin ms empleados que permitan
extender su negocio.

3. Pasin: En este caso, el emprendedor Matas es reconocido por entregarse a su proyecto con
total dedicacin, luchando por alcanzar sus objetivos. El mismo reconoce que cada uno debe ser
profesional en lo que hace, haciendo las cosas para que se sienta conforme, contento con un
proyecto que le dio desde el primer da ingresos.

c) Segn la clasificacin de las habilidades expuesta en el contenido de la semana y de


acuerdo al emprendedor seleccionado, indique, al menos, 2 habilidades por categora
que este personaje a su juicio posee y argumente cada una de ellas aplicadas al
caso en particular del emprendedor seleccionado.
Habilidades tcnicas:

a.) Supervisin del entorno: A travs de lograr observar el entorno en el cual se encontraba,
comprender como otros vendan y realizar una forma de venta completamente diferente
para marcar la diferencia. A travs de crear una marca a un sndwich de venta callejera,
uniformes y un estilo de venta.
b.) Ser un jugador de equipo: En este caso Matas es un jugador de equipo, buscndose un
socio como Sebastin y empleados, con los cuales vende a la par, saliendo todos a vender
sus productos. Lo que permiti abrir nuevas puertas y oportunidades, a la vez que creca el
negocio.

Habilidades de Gestin empresarial:

a.) Planificacin y definicin de objetivos: Leiva, logra trazar una tura clara y definida de los
recursos disponibles, comenz con un presupuesto limitado para realizar sus sndwiches,
sin embargo con el dinero que logro reunir el primer da, invirti para crear ms productos.
Reconociendo cul ser su meta, los objetivos, los plazos, los mtodos y los recursos
necesarios para ello.
b.) Relaciones humanas: Leiva, logra entablar con distintos individuos relaciones de cordialidad
y respeto, basando su empresa no solo en los logros materiales sino tambin relacionales.
En los cuales sus empleados reconocen esta cualidad en l, apoyndola en su
emprendimiento.

Habilidades emprendedoras personales:

a.) Asume riesgos: En este sentido, con un presupuesto limitado logra aventurarse a un nuevo
desafo, donde otros le preguntaban cmo poda salir a vender a la calle, no obstante el
logra establecer su meta deseada, reuniendo la mayor informacin sobre el mercado de su
producto para penetrar en este mercado de una manera diferente en el cual lograra ser
reconocido.
b.) Innovador: Por lo anterior, Leiva logra pensar y concretar sus ideas dando solucin a un
problema no atendido. Es decir, otros vendedores callejeros, solo venden su producto a
travs de puestos estticos, no obstante el logra crear una marca, realizar el mismo los
primeros uniformes y vender de una manera diferente que le permitiera movilidad, dando
siempre un paso ms adelante que el resto.

d) Concluya brevemente respecto de la importancia que las caractersticas y habilidades


indicadas en b) y c) tuvieron para el xito del emprendedor analizado.

Como se observa en ambos casos, tanto las caractersticas como habilidades de Matas, lo llev
a desarrollar un emprendimiento, donde si bien existe una gran competencia, el logra observar
su entorno, buscando una forma de penetrar en el mercado a travs de la innovacin,
asumiendo riesgos con un pequeo presupuesto, siendo constante, logrando entablar
relaciones humanas en las cuales logra identificar a su negocio no solo como un grupo de
empleados, sino tambin como una gran familia, con la cual pueda emprender y desarrollar su
empresa an ms.
Bibliografa

Contenido de la Semana N 2, EMPRENDIMIENTO Y PYMES, Ingeniera en

Administracin de Empresas IP IACC.