PLAN

ESTRATGICO

2011 - 2014
RESUMEN
EJECUTIVO
Av. Leonardo Da Vinci, 48
Parque Tecnolgico de Paterna, 46980 Valencia
0. ndice

1 Enfoque del Plan

2 Misin y Visin

3 Objetivos estratgicos

4 mbitos de actuacin

5 Lneas estratgicas y Programas de

actuacin
 1. Enfoque del Plan
El Plan Estratgico 2011-2014 de la Red de Institutos
Tecnolgicos de la Comunitat Valenciana (REDIT) es el
resultado de un proceso de anlisis y diagnstico integral
de la situacin actual de la Red.

Este proceso se ha caracterizado por ser participativo,

incorporando la visin de los principales agentes pblicos y
privados que actan en el mbito de la I+D+i, a travs de la
realizacin de un conjunto de entrevistas.

Con ello, el objetivo perseguido en la primera fase del

proyecto ha sido la realizacin de un diagnstico de la
situacin de REDIT que permitiese obtener una visin y
misin lo ms ajustadas a la realidad.

Cabe destacar el alto grado de representatividad obtenido

en dicha fase, ya que tanto la parte interna (REDIT y los
Institutos Tecnolgicos miembros), como los grupos
de inters externos a la Red (Administracin Pblica,
Asociaciones empresariales, Consejo Superior de
Cmaras, Universidades, Federacin Espaola de Centros
Tecnolgicos, etc.), han desarrollado un papel fundamental
en la identificacin de las debilidades, amenazas, fortalezas
y oportunidades de REDIT.

En una segunda fase, la colaboracin de los Institutos

Tecnolgicos (II.TT.) en el proceso de planificacin
estratgica ha tenido lugar a travs de su participacin en
mesas de trabajo. Durante stas, los Centros han cooperado
en la identificacin de los objetivos, las lneas estratgicas
y los programas de actuacin del Plan. De esta forma, el
proceso ha adquirido un alto nivel de consenso y ha hecho
partcipes a todos los miembros de REDIT en la puesta
en marcha de las acciones futuras para el desarrollo del
modelo de Red.

Plan Estratgico REDIT 2011 - 2014

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 1. Enfoque del Plan

ANLISIS Y DIAGNSTICO

Anlisis Interno Anlisis Externo

Fortalezas Debilidades Entorno REDIT

Investigacin de Mercado Anlisis y previsin de

Escenarios Futuros

Entrevistas con Agentes Internos y Externos de REDIT

Anlisis benchmark:
Grupo de Trabajo con II.TT. Estructuras de
Referencia

Oportunidades Amenazas

Posicionamiento Promocin y Comunicacin

Objetivos
Recursos de la Red Ordenacin

Programas de
Lneas Estratgicas
Actuacin

Resumen Ejecutivo
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 2. Misin y Visin
El Plan se ha construido desde la certeza de que slo es posible cambiar los
comportamientos si se acta de una forma global. As, no se trata nicamente de
un instrumento de planificacin, sino tambin de un transformador cultural, tal y
como recoge la misin definida para la Red:

Contribuir al desarrollo del conocimiento y su aplicacin en la

sociedad, en las empresas y dems agentes, mediante la puesta
en valor de la I+D+i generada en los Centros de REDIT, agrupando
a los II.TT., fortaleciendo sus relaciones y fomentando una estrecha
colaboracin entre ellos, as como al establecimiento de alianzas y
la cooperacin con el conjunto del Sistema de Ciencia, Tecnologa y
Empresa.

Con esta misin se persigue proveer los estmulos necesarios para que todos
los grupos de inters (representantes empresariales, Administracin Pblica,
Universidades, II.TT., etc.), posibiliten la construccin de una slida actitud
innovadora y permitan el desarrollo socioeconmico de la Comunitat Valenciana.

Para ello, la misin se debe materializar a travs del desarrollo de los siguientes
principios de actuacin, que constituiran la visin estratgica de REDIT:

~~ Vertebrar una Red influyente y con una clara implicacin en la elaboracin

de las polticas pblicas de apoyo a la innovacin empresarial, desde
una posicin de neutralidad poltica.

~~ Estructurar una Red de II.TT. con una estrategia, modelo de negocio y

visin de futuro compartidos por todos sus integrantes y ejecutados por
cada uno de los Centros.

~~ Una Red de II.TT. clave e imprescindible para la competitividad de las

empresas valencianas y responsable de su significativo incremento en
inversiones en I+D+i, gracias al liderazgo ejercido en la promocin de
la innovacin.

~~ Una Red donde los II.TT. mantienen un importante grado de cooperacin

basado en la confianza mutua y en sus elevados estndares de calidad
y excelencia.

Plan Estratgico REDIT 2011 - 2014

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 3. Objetivos estratgicos
La misin y la visin se despliegan en diez objetivos estratgicos que persiguen:

1. Ayudar a generar un marco de trabajo donde las

relaciones entre los II.TT. se basen en la confianza y
las buenas prcticas, de manera que se facilite una
mayor cooperacin entre ellos para responder a las
necesidades del mercado.

2. Ayudar a que los II.TT. sean percibidos como parte

de una Red de excelencia, con una estrategia comn
de apoyo a la innovacin a travs de un plan de
comunicacin diseado a tal efecto.

3. Influir en las polticas pblicas de apoyo y estmulo a la

innovacin empresarial, actuando como altavoz de las
necesidades del tejido productivo, desde una posicin
de neutralidad poltica, mediante la puesta en valor de
las actividades de I+D+i realizadas por los II.TT.

4. Identificar nichos de mercados emergentes que

puedan ser desarrollados a travs de la aplicacin de
las capacidades de los distintos IITT que componen
la Red.

5. Estructurar y coordinar la estrategia colectiva

de internacionalizacin de la Red de Institutos
Tecnolgicos.

6. Asegurar la adecuacin de la asociacin de forma que

responda a los nuevos retos que plantea el Sistema
de Ciencia, Tecnologa y Empresa, as como a las
necesidades futuras de los II.TT.

7. Lograr la puesta en marcha de un catlogo de recursos

para la I+D+i de la Red que permita la salida hacia el
exterior de su potencial y sus capacidades.

8. Establecer un modelo organizativo de Red que

permita atraer, movilizar y canalizar el conocimiento de
la misma para dar respuesta a las necesidades de las
empresas y de la sociedad en general.

9. Ofrecer servicios a los II.TT. para mejorar su

fortalecimiento a travs de la deteccin de necesidades
comunes o de economas de escala.

10. Impulsar la competitividad del tejido productivo de

la Comunitat Valenciana a travs de la prestacin de
servicios de valor aadido por parte de los II.TT.

Resumen Ejecutivo
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 4. mbitos de actuacin
A partir de los objetivos estratgicos se han planteado
cuatro mbitos de actuacin que persiguen dar respuesta a
los retos planteados:

~~ Posicionamiento de REDIT como agente que aglutina

la I+D+i generada en los II.TT de la Comunitat Valenciana,
promoviendo el papel fundamental que stos juegan
en la generacin y transferencia de conocimiento y
favoreciendo el aumento de la competitividad de las
empresas de la regin.

~~ Recursos de la Red, mbito de actuacin que persigue

alinear los recursos existentes en la Red de II.TT. para
asegurar su fortalecimiento, as como el del conjunto del
sistema de I+D+i de la Comunitat Valenciana.

~~ Promocin y Comunicacin, para destacar el papel

fundamental que los II.TT. juegan en la aportacin de
riqueza y valor a la sociedad. Asimismo, este mbito de
actuacin promueve y favorece la imagen de los Centros
a travs de la proyeccin e impulso de las iniciativas,
proyectos y actuaciones desarrolladas por el conjunto
de II.TT.

~~ Organizacin de los agentes que componen la Red de

Institutos Tecnolgicos de la Comunitat Valenciana, de
forma que se propongan soluciones a los desafos a los
que se enfrenta como modelo de organizacin eficaz.

Plan Estratgico REDIT 2011 - 2014

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 4. mbitos de actuacin

~~ Estructura del Plan

Visin

Misin

Objetivos

mbito 1 9
5 Lneas
mbito 1 Programas de
Recursos de la estratgicas
Red
actuacin

mbito 2 8
5 Lneas
Programas de
Posicionamiento estratgicas
de la Red
actuacin

mbito 3 4
3 Lneas
Programas de
Promocin y estratgicas
Comunicacin
actuacin

mbito 4 5
3 Lneas
Programas de
estratgicas
Organizacin actuacin

Resumen Ejecutivo
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 5. Lneas estratgicas y Programas
de actuacin
Los mbitos de actuacin planteados en el Plan se
desagregan en un conjunto de lneas estratgicas, tal y
como se detalla a continuacin.

mbito de Posicionamiento de la Red

 Evaluacin del impacto de la actividad de los II.TT.

 Internacionalizacin de las capacidades de la Red
 Estrategia de innovacin y desarrollo tecnolgico
regional de los II.TT.
 Actividades de lobby con agentes clave
 Alianzas con agentes estratgicos del Sistema de
Ciencia, Tecnologa y Empresa

mbito de Recursos de la Red

 Evaluacin y ordenacin de las capacidades de la Red

 Propuesta de un plan de mejora de las capacidades
orientado al desarrollo de nuevos mercados
 Elaboracin de Agendas Estratgicas Colaborativas de
Innovacin
 Mejora de la confianza y la cooperacin entre los II.TT.

 Unidad central de servicios de valor aadido

mbito de Promocin y Comunicacin

 Plan de comunicacin y marketing

 Plan de Medios Digitales
 Creacin de un evento anual de promocin

mbito de Organizacin

 Evaluacin de la actual estructura organizativa de REDIT

y adecuacin a los objetivos estratgicos identificados
 Propuesta del modelo de coordinacin y gobernanza de
REDIT
 Plan de seguimiento y mejora continua

Plan Estratgico REDIT 2011 - 2014

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 Las lneas estratgicas anteriores se desarrollarn a travs
de programas de actuacin concretos, necesarios para el
cumplimiento de los objetivos propuestos en el marco del
Plan.

Cada actuacin definida tiene una planificacin temporal y

lleva asociados un conjunto de indicadores que permitirn
monitorizar el grado de cumplimiento de los objetivos, as
como su evolucin.

Resumen Ejecutivo
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