Kekuatan (S) Kelemahan (W)
Ada tenaga profesional (personil Alokasi dana dari Puskesmas yang
medis: 2 dokter umum dan 1 dokter
gigi) dan jumlah paramedis sebanyak
29 orang
SW Kepercayaan terhadap puskesmas
Adanya fasilitas penunjang puskesmas
(ranap dan lab)
Adanya program gizi cakupan ASI
Eksklusif, KIA dan posyandu yang
telah terjadwal, termasuk di dalamnya
konseling gizi dan ASI (pojok gizi),
pelatihan dan pembelajaran ASI
OT Eksklusif, kelas hamil
Adanya Forum Komunikasi Kader
Posyandu (FKKP) yang diadakan tiap
dua bulan sekali
Memiliki laporan perbulan
Peluang (O) Strategi SO
Lokasi wilayah Terus memberikan pembekalan dan
Puskesmas Sibela yang pelatihan bagi para kader tentang
cukup luas namun masalah gizi terutama ASI Eksklusif
secara keseluruhan Optimalisasi kader sebagai sarana
mudah dijangkau oleh pemotivator sekaligus sarana tukar
petugas pikiran (sharing) antar kader
Adanya kader kesehatan mengenai masalah-masalah yang
di wilayah puskesmas dihadapi
Adanya poliklinik Meningkatkan mutu pelayanan medis
swasta Gizi
Adanya praktisi swasta Kerjasama dengan poliklinik dan
(dokter praktik swasta, praktisi swasta
bidan praktik swasta, Optimalsasi program Gizi, Posyandu,
perawat praktik swasta) dan KIA , khususnya konseling/ KIE
Adanya posyandu tentang gizi dan ASI pada bayi dan
balita
Ancaman (T) Strategi ST
Kurangnya pengetahuan Melakukan survei dan memberikan
masyarakat dan kuesioner pada masyarakat wilayah
dukungan dari keluarga Puskesmas Sibela untuk mengetahui
terhadap manfaat dan sejauh mana pengetahuan mereka
pentingnya ASI tentang ASI eksklusif
Eksklusif pada bayi Meningkatkan kegiatan-kegiatan
Tingkat pendidikan dan promosi kesehatan (penyuluhan,
status ekonomi konseling/ KIE, pembagian leaflet,
masyarakat yang masih pemasangan poster)
rendah Optimalisasi KP-ibu sebagai sarana
Kurangnya koordinasi pemotivator bagi ibu dan keluarga,
antara puskesmas dan dan sarana tukar pikiran (sharing)
kader kesehatan yang ad mengenai masalah-masalah yang
masih kurang
Program Manajemen laktasi yang
kurang optimal
Waktu pelaksanaan Posyandu yang
kurang tepat
Peran kader yang belum optimal
Kurangnya partsipasi lintas sektoral
Cakupan pelaksanaan program gizi ASI
eksklusif masih terbatas
Strategi WO
Optimalisasi program manajemen
laktasi
Meningkatkan pengetahuan tenaga
kesehatan di Puskesmas sehingga
kegiatan penyuluhan, konseling,
maupun KIE-ASI dapat lebih maksimal
Meningkatkan peran serta kader dalam
mendukung program gizi terutama ASI
Eksklusif, jika perlu dengan
memberikan reward
Meningkatkan kerja sama lintas
sektoral, termasuk rumah sakit untuk
tidak memberikan susu formula kepada
bayi yang dilahirkan disana.
Strategi WT
Lebih melibatkan peran serta tokoh
masyarakat ataupun organisasi
masyarakat setempat dalam mendukung
program Gizi Puskesmas; ASI eksklusif
Mengadakan penyuluhan rutin serta
memperbaiki perencanaan dan strategi
program penyuluhan
Membangun koordinasi yang baik antara
puskesmas, kader, maupun tokoh
masyarakat setempat untuk melaksanakan
program puskesmas gizi; ASI eksklusif
Perluasan cakupan pelaksanaan program
gizi; ASI Eksklusif
dihadapi