Contenido del Resumen Ejecutivo

1. RESUMEN
Resumen de la idea de negocio
En que consiste la iniciativa econmica, microempresa o idea
de negocio?
Consiste en ser un soporte de alta calidad ante consultas y
asesora en temas de calidad, seguridad y medio ambiente,
proponiendo como eje central la utilizacin de las 5s.
A corto, mediano y largo plazo donde focalizan
su negocio?
A empresas medianas y empresas industriales grandes
brindando el servicio de implementacin del sistema y
capacitacin requerida.
2. PROPUESTA DE VALOR
Descripcin del producto o servicio que se ofrece
Qu tipo de producto o servicio queremos
vender? Qu es exactamente lo que ofrece?
Qu tiene de innovador el producto o servicio?
Qu necesidad del cliente satisface?
Razn por la cual los clientes preferiran los servicios/productos
ofrecidos
3. MERCADO OBJETIVO
Descripcin del segmento de mercado al que va dirigido los
servicios/productos
Qu clientes constituyen nuestro segmento
objetivo? Por qu resulta este segmento de especial inters
para nuestra empresa?
Cul es la dimensin del mercado en su
totalidad?
Cmo pretendemos ampliar nuestra cuota de
mercado y nuestro volumen de ventas?
Cules van a ser nuestros precios?
Qu canal/es de distribucin emplearemos?

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 4. MERCADO POTENCIAL
Descripcin del potencial de los clientes esperados
A quien esta dirigido?
Categora, % de participacin, Facturacin
Anual Estimada?
Descripcin de competencia esperada
Quines son nuestros competidores? Cules
son los sustitutos de nuestro producto?
5. VENTAJAS COMPETITIVAS
Descripcin de factores clave de xito
Qu caractersticas debe tener nuestro
producto para estar a la altura de las principales necesidades
del cliente?
Factores diferenciadores de la competencia
Por qu razn va a comprar el cliente potencial
nuestro producto antes que el de uno de nuestros
competidores?
Cmo podemos diferenciarnos de la
competencia (posicionamiento) para atraer clientes?
6. SISTEMA DE NEGOCIOS
Detalle parcial de cmo se implementara la idea
Cmo es el Sistema de Negocio de la
compaa?
Qu actividades de las incluidas en el Sistema
de Negocio llevar a cabo la propia compaa y cules
comprar (fabricar o comprar)?
Cules son las funciones empresariales que
conforman la organizacin y cmo se hallan estructuradas?
Qu valores y normas definen a la organizacin
(cultura corporativa)?
Descripcin de los principales procesos del negocio
7. EQUIPO DE TRABAJO
Descripcin del equipo de trabajo

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 Quines son los miembros de equipo de trabajo
y en qu destacan?
Qu experiencia y habilidades posee el equipo
de trabajo que servirn para llevar a la prctica la Idea de
Negocio?
De qu experiencia y habilidades carece el
equipo?
Qu motiva a cada uno de sus miembros?
Definicin de estructura organizacional
8. RECURSOS REQUERIDOS
Recursos humanos y capacidades requeridas
Recursos financieros necesarios para la implementacin de la idea
Cunto es el costo de produccin de un
producto o servicio que ofrecemos? A continuacin se muestra
una herramienta para el clculo del costeo.
Como determinar costos _ Herramienta til para las pequeas empresas
Costos directos: son aquellos que se producen en la lnea de produccin.
Costos indirectos: todos aquellos que no estn en la lnea de produccin.
Para realizar el costeo o estructura de costos se deben seguir los siguientes
pasos:
Paso 1: Costos directos de Materiales
Paso 2: Costos directos de Mano de obra
Paso 3: Costos indirectos
Paso 4: Suma costos totales
Calculo:
Paso 1: Costos directos de Materiales
Dato necesario para calcular el costo de sobretodo es el tiempo en producirlo. El
sobretodo es el producto terminado.
Materia Costo Cantidad por Costo por
prima compra modulo articulo
Tela S/ 15.00 2 metros S/ 30.00
Costo directo
material por articulo
Paso 2: Costos directos de Mano de Obra por mes
1 2 3 4 5 6 7

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Empleado Total de Pago Hora en Pago por Horas que pago por el
horas mensual total produccin tiempo en no emplea tiempo no
trabajadas al S/. al mes produccin en empleado
mes produccin en
produccin
Costo por hora de mano de obra directa= 5/4
Costo por hora de mano de obra indirecta= 7/6
Paso 3: Costos indirectos por mes
Incluimos aqu los gastos referentes a alquiler, electricidad, agua,
mantenimiento de equipos, transporte, inters sobre prestamos, tiles de
oficina, telfono y correo, publicidad, mano de obra indirecta, depreciacin*,
gastos diversos (material de limpieza, refrigerios, etc.), equipamiento e
instrumentos.
Para el clculo de la depreciacin de la maquinaria (calculo en base a vida til
del aparato). Ej// 5 aos
Valor de la maquinaria: S/. 3000.00
Depreciacin por ao: S/. 600.00
Depreciacin por mes: S/. 50.00
Costo por
Rubro mes
electricidad S/. 200.00
alquiler S/. 120.00
Total costes
indirectos
por mes
Paso 4: Suma costos totales
C. totales = C. d. totales + C. i. totales

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