Manual de Protocolo Del Sci Honduras 2015

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE
INCIDENTES HONDURAS
O
PE C
O
C
AS
HO
DEL PUEBLO DE LOS ESTADOS
UNIDOS DE AMRICA NDUR
PRESENTACIN
La Comisin Permanente de Contingencias COPECO se permite en presentar el Manual de protocolo del Sistema
de Comando de Incidentes de Honduras (SCI), como un esfuerzo orientado al fortalecimiento de capacidades
para la respuesta; herramienta que se constituye en un proceso de planificacin que fue elaborado de manera
participativa con talento humano de las instituciones vinculadas en la fase de primera respuesta de nuestro pas.
Este documento contiene los protocolos por escenarios donde se aplicar el SCI, que tiene un propsito fortalecer
el trabajo de coordinacin y administracin de la primera respuesta ante incidentes en nuestro pas, para que esta
sea pronta, oportuna y eficaz.
El esfuerzo en la elaboracin de estos protocolos se realiz de manera participativa en diferentes talleres de

consulta a nivel de regionales de COPECO y a nivel nacional.
Deseo patentizar nuestro reconocimiento a las organizaciones miembros del Sistema Nacional de Gestin de
Riesgos, SINAGER que con sus equipos tcnicos participarn en la elaboracin de este manual de protocolo.
Lisandro Rosales
Comisionado Nacional COPECO
2
OBJETIVOS
GENERAL
Dotar a las instituciones de primera respuesta de la SINAGER, de un Sistema de gestin general de incidentes que facilite
la respuesta coordinada y efectiva.
ESPECIFICO
a. Emplear los protocolos de actuacin interinstitucional en la implementacin del Sistema Comando de Incidente en
Honduras.
b. Integrar las instituciones pblicas, privadas y comunitarias, encargadas de las emergencias, para lograr un trabajo
planificado y coordinado en la atencin de incidentes y eventos adversos.
MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 3

CONCEPTUALIZACIN
Sistema de Comando de Incidentes SCI (Incident El SCI es utilizado por varias jurisdicciones y agencias
Command System, ICS) funcionales, tanto pblicas como privadas, para organizar las
Un sistema de gestin de emergencias estandarizado operaciones de gestin de incidentes a nivel de campo.
en el lugar diseado especficamente para proporcionar
la adopcin de una estructura organizativa integrada Procedimientos
que refleje la complejidad y las demandas de incidentes En SCI define procedimiento, como una secuencia detallada
individuales o mltiples, sin resultar afectado por los lmites de pasos o acciones a seguir, ante determinada situacin o
jurisdiccionales. escenario.
SCI es la combinacin de las instalaciones, el equipo, el Protocolos interinstitucionales de respuesta

personal, los procedimientos y las comunicaciones que Son acuerdos de trabajo entre dos o ms instituciones,
operen dentro de una estructura organizativa comn, que regulan procesos, funciones o la coordinacin durante
diseada para ayudar en la gestin de recursos durante la respuesta ante determinados incidentes o escenarios
incidentes. Se utiliza para todo tipo de emergencias y se definidos.
puede aplicar a incidentes pequeos o grandes y complejos.
4
MANUAL DE PROTOCOLOS DEL SISTEMA DE
COMANDO DE INCIDENTES
Cdigo Nombre
PH-00 A Protocolo de implementacion del sistema de comando de incidentes
PH-00 B Protocolo de sectorizacion de comando de incidentes
PH- 100 Protocolo de comunicaciones
PH- 200 Protocolo manejo de la prensa
PH- 300 Protocolo de accidente vehicular
PH- 400 Protocolo de atencion pre hospitalaria
PH- 500 Protocolo de accidente aereo
PH- 600 Protocolo de incendios forestales
PH- 700 Protocolo de incendios estruturales
PH- 800 Protocolo de brote epidemico por vector
PH- 900 Protocolo en caso de inundacion
PH- 1000 Protoolo de evento de movilizaciones masivas
PH- 1100 Protocolo de evaluacion de daos y analisis de necesidades
PH- 1200 Protocolo situaciones de manifestaciones en las vas pblicas, disturbios civiles.

PH-00 A
PROTOCOLO IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE COMANDO DE
INCIDENTES.
6
Manual de Protocolos del Sistema de Comando
de Incidentes
Nombre del
Actualizado Numero de protocolo Responsable Paginas
protocolo
Comandante del
Implementacin del Septiembre
incidente
sistema de comando 2015 Ph-00 a 1 De 6
Primera institucin en
de incidentes
la escena
Iniciar los pasos preliminares en los procesos de implementacin del Sistema de Comando de
Propsito
Incidentes.
Alcance Nacional
Plan estratgico de implementacin
Definir el equipo y material bsico requerido
Asignar el equipo y material bsico necesario
Prioridades Plan de capacitacin del talento humano de las instituciones partes del acuerdo
Socializa los protocolos del SCI de Honduras autorizados para su desarrollo.
Personal de Mandos Certificados para SCI.
Realizacin de ejercicios y simulacros a fin mantener una capacidad de respuesta adecuada.

Funciones Acciones Consideraciones
Informar a la base/estacin de su El Primer recurso con capacidad operativa de
llegada a la zona del incidente. respuesta en llegar a la escena asumir el Comando
del Incidente; instalar el PC e informar a la COE/
Asumir y establecer el Puesto de COER/COEN que asume el mando, indicando el
Comando (PC.) nombre del incidente.
1. Asumir el
Completar el Formulario En presencia de dos o ms instituciones con
Mando
correspondiente competencia tcnica o legal, se establecer un
Comando Unificado.
Transferir el comando a la organizacin competente

al incidente en el momento en que ste se presente
al lugar del incidente.
Evaluar de forma general el rea del Naturaleza del incidente.
incidente en el menor tiempo posible. Qu sucedi?
Amenazas presentes.
Tamao del rea afectada.
2. Evaluar la Posible evolucin.
situacin Posibles reas que hay que aislar.
Qu lugares podran ser adecuados para el PC, E y
ACV.?
Rutas de acceso y evacuacin.
Cantidad de recursos en la zona y necesidades.
8
Despejar y acordonar el rea del Utilizar cinta de demarcacin o conos de seguridad.
incidente evitando el ingreso de
personas ajenas al incidente. Reducir los riesgos innecesarios y extremar las
3. Establecer un
Deber garantizar la seguridad del medidas de seguridad.
permetro de
personal operativo.
seguridad
Deber garantizar el flujo adecuado Se recomienda sealizar las rutas de acceso y
de entrada y salida de los recursos. evacuacin.
Ubicar el Puesto de Comando en la Seguridad.

zona adecuada. Visibilidad.
Facilidades de acceso y circulacin.
4. Establecer
Disponibilidad de comunicaciones.
el Puesto de
Ubicacin fuera de la zona de riesgo, del ruido y la
Comando (PC)
confusin.
Capacidad de expansin fsica.
Llenar el formulario SCI 201. Mantener el control de las operaciones hasta que las
5. Seguimiento de
funciones de comando hayan sido transferidas o se
acciones
haya concluido el manejo del incidente.

Al transferir el comando informar Estado del incidente.
a la central de comunicaciones y al Consideraciones de Seguridad.
personal en operacin quien es el Objetivos, prioridades y estrategias.
nuevo comandante del incidente y Organizacin actual.
6. Transferencia de hacer la transferencia de individuo a Asignacin de recursos.
Comando individuo. Recursos solicitados y/o en camino.
Instalaciones establecidas.
Plan de comunicaciones.
Probable evolucin.
Se auxiliar del formulario SCI 201, del MC o TC.
A partir del punto nmero 7 (siete) de este protocolo son exclusivamente de competencia de
Comandantes de Incidentes cuya capacitacin previa sea del curso intermedio u especializacin.
En caso de requerir establecer Nombrar un jefe planificacin.

7. Establecer el
periodos operaciones llenar el Ms tiempo del periodo inicial que es de 4 horas.
Plan de Accin del
formulario SCI 202. La magnitud del incidente.
Incidente (PAI)
Recursos insuficientes en la zona del incidente.
10
Establecer un plan de desmovilizacin.
Entregar el rea del incidente a las
8. Cierre operativo autoridades competentes (cierre
operativo)
9. Cierre Reunin Posterior al Incidente (RPI)

administrativo Preparacin del Informe Final.
Definiciones:
Evento: suceso importante y programado, de ndole social, poltica, acadmica, artstica, religioso o deportivo, que
se caracteriza por reunir a un gran nmero de personas y que requiere la convocatoria de los servicios de varias
instituciones de respuesta.
Operativo: organizacin para acometer una accin, por lo general son una o dos instituciones comprometidas y no
requiere la presencia de un nmero grande de personas.
Incidente: suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del personal de los servicios de
emergencias, para proteger vidas, bienes y medio ambiente.
Observaciones:
Mantener el alcance de control.

Desarrollar una organizacin efectiva para el manejo de la situacin.
Coordinar las acciones institucionales que se incorporen al sistema en la escena del incidente.
Establecer roles institucionales de acuerdo a las competencias institucionales.
Llenar los formularios SCI 201, SCI 202 y SCI 211.

PH-00 B
PROTOCOLO SECTORIZACIN DEL SCI.
de Incidentes
Nombre del
Actualizado Numero de protocolo Responsable Paginas
protocolo
Septiembre
Comandante del
Sectorizacion del sci. 2015 Ph-00 a 1 De 4
incidente
Establecer las acciones para uso de la sectorizacin en el rea del incidente, evento u operati-
Propsito
vo conforme al SCI.
Alcance Nacional
Establecer los estndares para sectorizar geogrficamente el Incidente.

Objetivo Establecer las Instalaciones a utilizar bajo el Sistema de Comando de Incidentes (PC, E, ACV,
H, H1).
Capacitar al personal en el manejo de la sectorizacin.

Acciones
Socializa el presente manual de protocolo de la repblica de Honduras
Previas
Realizar ejercicios y simulacros a fin de mantener una capacitacin adecuada del personal.

Funciones Acciones Consideraciones
Determinar la ubicacin del Puesto de Considerar los aspectos importantes
Comando respecto al Incidente, El cual ser el para establecer el puesto de comando
Ubicar los
nico punto de referencia para establecer la PC (visibilidad, comunicaciones, vas de
mandos
sectorizacin y las Instalaciones necesarias. acceso, circulacin y evacuacin, seguridad y
capacidad de expansin fsica)
En estructuras.
Externamente, la sectorizacin geogrfica del
incidente ser numrica, siendo el Sector 1 el
lado ubicado frente al Puesto de Comando,
iniciando por el lado izquierdo en el caso de
que exista ms de una estructura.
En la parte exterior de la estructura se
manejar la siguiente denominacin: el lado
Establecer que queda frente al PC, ser denominado
Frente, el lado izquierdo de la estructura,
ser denominado Lateral Izquierdo, el
lado opuesto a la ubicacin del PC, ser
denominado Lado Posterior y el lado
derecho de la estructura, ser denominado
Lateral derecho; iniciando la denominacin
en el sentido de las manecillas del reloj
partiendo desde el costado izquierdo.
14
Internamente, la sectorizacin
geogrfica del incidente ser alfabtica,
siendo el Cuadrante A, el ubicado
en el lado izquierdo anterior del
Sector, el Cuadrante B, el ubicado
en el lado izquierdo posterior del
Sector, el Cuadrante C el ubicado
en el lado derecho posterior del
Sector, el Cuadrante D, el ubicado
en el lado derecho anterior del Sector
y el Cuadrante E, el ubicado en el
centro del Sector; considerando que
el Acceso Principal a la estructura se
encuentra de frente a la ubicacin del
Puesto de Comando.

PH-100
COMUNICACIONES DURANTE EL INCIDENTE.
de Incidentes
Nombre del Registro del Institucin
Actualizado a: Paginas
protocolo: protocolo: responsable:
Comunicaciones
Septiembre 2015 Ph-100 Copeco codem 1 De 4
durante un incidente
Propsito Establecer un proceso general de comunicaciones a seguir por el COEN/COER/COE y las

instituciones involucradas en actividades de respuesta durante un incidente.
Alcance Nacional
Prioridades: Conservar el enlace y las comunicaciones entre los miembros del el COEN/COER/COE e
instituciones de primera respuesta responsables de atender el incidente.
Mantener el flujo de informacin de los equipos de rescate y atencin en el incidente con
el Puesto de Mando Unificado
Emplear cdigos de trasmisin de mensajes claros, sencillos y entendibles por todas las
instituciones de la respuesta.

Medidas de Operar el equipo de trasmisin solo por personal calificado empleando los procedimientos
seguridad: y tcnicas en el enlace y comunicaciones para la atencin del incidente.
Revisar el equipo de comunicaciones
Evaluar el rea donde se establecer el sistema de comunicaciones en el rea del incidente.
Acciones de Capacitar al personal responsable de las comunicaciones durante el manejo de incidentes

preparacin en el Sistema de Comando de Incidentes.
conjunta: Realizar simulaciones y simulacros interinstitucionales a nivel de comunicaciones, cada tres
meses.
Anotaciones: Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre instituciones miem-
bros del SINAGER
No viene a remplazar los contenidos para el entrenamiento, ni las decisiones de coordina-
cin en el terreno.
Las instituciones continan con sus procedimientos operativos, la implementacin de los
mismos y la evaluacin de sus operaciones.
Socializar los protocolos con el personal de las instituciones participantes.
Elaborar informes preliminares a medida se atiende la contingencia y luego informe final al
completar la misin.
Este protocolo ser sujeto a revisin semestral y ser el equipo tcnico quien pueda modi-
ficarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normalizacin del SCI.
18
PROTOCOLO COMUNICACIONES DURANTE UN INCIDENTE PH- 100
RESPONSABILIDADES Y APOYO
1 2 3 4 5 6 7
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
FF. AA.
FUNCIONES ACCIONES ESPERADAS DE CADA INSTITUCIN
Determinacin de los sistemas interinstitucionales de

comunicaciones principales y alternos a emplearse y su organizacin
1. Planificacin para asegurar el mantenimiento del enlace y las comunicaciones
durante un incidente. Todas las instituciones estandarizaran sus
R R R R R R R
sistemas de respaldo de energa para las comunicaciones (mnimo
a 12 horas back up).
2. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas o al 911. R R R R R R R
Reportar inmediatamente al COEN/COER/COE el estado de sus
sistemas, su operacin y disponibilidad con la finalidad de brindar R R R R R R R
una oportuna coordinacin y apoyo.
En caso de que el COEN O COER no estn en operatividad, el
COE del CODEM respectivo ser la que lidere los sistemas de
comunicaciones y si esta tampoco puede operar, la central con A A A A A A A
mayor capacidad operativa de las instituciones de respuesta tomar
el liderazgo.

3. Despacho Asegurarse de llevar el equipo para las comunicaciones R R R R R R A
4. Arribo a la Zona Comunicar al COEN/COER/COE el estado de todos los sistemas
de comunicaciones de cada institucin
R R R R R A A
5. Instalacin del puesto La central que se encuentre operando como central de
de mando comunicaciones del COE cantonal, deber asegurarse que se
encuentra en una zona segura y con suficiente personal para la
R R R R R A A
misma y aplicar los principios del SCI para su movilizacin.
6. Asegurar el rea Recopilar informacin relativa a las comunicaciones desarrolladas
durante la respuesta del incidente. R R R R R A A
7. Cierre de Operaciones. Realizar un informe sobre la operacin. R R R R R A A
Preparar informe correspondiente utilizando los formularios SCI. R R R R R A A
Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las
lecciones aprendidas y por mejorar a ms tardar en una semana.
R R R R R R R
8. Consolidacin de Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las
informacin. lecciones aprendidas y por mejorar a ms tardar en una semana.
R R R R R A A
20
PH-200
MANEJO DE INFORMACIN A LA PRENSA
de Incidentes
Nombre del Registro del Instituciones
Actualizado a: Pginas:
protocolo: protocolo: responsables:
Manejo de Equipo de trabajo en

informacin a la Septiembre 2015 Ph-200 sci 1 De 2
prensa
En el marco del Sistema de Comando de Incidentes establecer el proceso de manejo de infor-

Propsito: macin a la prensa.
Nacional
rea de cobertura:
22
Prioridades: Generar, proporcionar y recibir informacin oportuna, rpida y veraz antes,
durante y despus de un evento a los medios de comunicacin y otras
instituciones y organizaciones relevantes con el propsito de crear confianza en
la poblacin.
Establecer vnculos permanentes entre el Sistema Pblico de Informacin y los
medios de comunicacin.
Capacitar a los representantes de los medios de comunicacin en el manejo de
la informacin relacionada con eventos adversos.
Elaborar e instrumentar planes y programas de comunicacin en materia de
prevencin dirigidos a los ciudadanos para crear una cultura en caso de un
evento adverso.
Normas de Delimitar los permetros de seguridad para los periodistas en el lugar del
seguridad: incidente, cumpliendo el protocolo de sectorizacin.( PH- 00- B )
Acciones de Plan de manejo de informacin en casos de emergencias o desastres.

preparacin Directorio de contactos de medios de comunicacin.
conjunta: Procesos e capacitacin dirigidos a periodistas para el adecuado manejo de la
informacin ante eventos adversos o incidentes.

PH-300
ACCIDENTE VEHICULAR
de Incidentes
Nombre del
Actualizado Numero de protocolo Responsable Pginas:
protocolo:
Los servicios
de atencin pre
Accidente vehicular Septiembre 2015 Ph-300 1 De 5
hospitalaria
Y polica nacional
Propsito: Brindar una pronta y oportuna asistencia pre hospitalaria a las personas lesionadas y su
traslado a un centro de asistencia mdica.
rea de cobertura: Nacional
Prioridades Salvar vidas humanas

Salvaguardar la integridad fsica, psquica, moral de las personas,
Salvaguardar sus bienes y
Habilitar las vas pblicas.
Normas de seguridad. Permetro de seguridad visible (acordonar el rea y cierre de vas de acceso colocando
tringulos o conos debidamente visibles y fluorescentes.)
Restringir a personal no vinculado a la respuesta el ingreso del permetro establecido.
Tomar las medidas de seguridad para evitar otros accidentes

Jornadas de actualizaciones de conocimientos
ACCIONS DE Retroalimentacin de nuevas tcnicas y procedimientos de abordar a las vctimas de
PREPARACION
accidente vehicular
CONJUNTA
Simulacro de atencin de vctimas de accidentes vehiculares
Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre instituciones

miembros de SINAGER.
No viene a remplazar los contenidos para el entrenamiento, ni las decisiones de
coordinacin en el terreno.
ANOTACIONES mismos y la evaluacin de sus operaciones.
completar la misin.
Este protocolo ser sujeto a revisin semestral y ser el equipo tcnico quien pueda
modificarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normalizacin del SCI.
26
PROTOCOLO PARA ACCIDENTE VEHICULAR PH-300
1 2 3 4 5 6 7 8 9
MINISTERIO PBLICO
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
FF. AA.
1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R A R A R R R A

Registro de mayor cantidad de informacin. R R A R A R R R A
La central que reciba la llamada comunicar a la central de
coordinacin de emergencias 9-1-1.
R R A R R R R R A
2. Despacho La central que reciba la llamada, coordinara el despacho de las
unidades necesarias con los organismos correspondientes.
R R A R A R A A A
3. Arribo a la Zona Asumir el comando al llegar al incidente y reportar a la central de
comunicaciones.
A R A R A R A A A
Establecer el Puesto de Comando (PC). R R A R A R A A A
Nombrar al Oficial de Seguridad (dependiendo el incidente). R R A R A R A A A
Evaluar la situacin, riesgos potenciales, establecer el puesto
de comando ,lo mismo, definir las rutas de ingreso y egreso. R A A R A R A A R
(Comandante SCI Asume).

1 2 3 4 5 6 7 8 9
MINISTERIO PBLICO
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
FF. AA.
4. Instalacin del puesto Un puesto de comando con las condiciones de seguridad. A R A R A R A A A

de mando Instalado el puesto con visibilidad de la escena R R A R A R A A A
Establecer y Mantener una buena comunicacin entre el puesto
comando y el equipo de primera respuesta.
A R R R A R A A A
Rtulos correspondientes a las reas del puesto de comando A R A R A R A A A
5. Asegurar el rea Establecer el permetro de seguridad R A A R A R A A R
Realizar revisiones en la zona para descartar la posibilidad de ms
vctimas en el incidente.
A R R R A R A A A
Evaluar riesgos potenciales y necesidad de otros recursos A R R R A R A A A
6. Acceso al paciente Solo personal autorizado por el Comandante de Incidente podr
acceder a la atencin de las vctimas.
A R R R A A R A A
28
1 2 3 4 5 6 7 8 9
MINISTERIO PBLICO
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
FF. AA.
7. Evaluacin del paciente Reconocer la cinemtica que causo la lesin A R R R A A R A A

De ser necesario realizar el triage star correspondiente A R A R A A A A A
Evaluar prioridades que comprometan la vida del paciente A R A R A A R A A
Si al realizar la evaluacin se determina que la vctima del accidente
se encuentra sin signos vitales, se coordinara y gestionara con las
autoridades competentes para asumir el control y manejo de los
R A A A A A A A A
cadveres, de acuerdo a sus procedimientos institucionales.
8. Estabilizar al paciente Estabilizar al paciente, manteniendo la va area permeable, cuidar
la regin cervical, mantener una adecuada ventilacin y circulacin.
Mantenerse en la escena el menor tiempo posible con pacientes
A R A R A R A A A
crticos.
9. Inmovilizacin y Aplicar procedimientos de inmovilizacin estandarizados, a
A R R R A A A A A
Traslado todos los pacientes antes de retirarlo de la escena.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
MINISTERIO PBLICO
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
FF. AA.
9. Inmovilizacin y Realizar un traslado apropiado del paciente, al centro hospitalario

Traslado donde va a ser trasladado. (coordinando con COPECO en A R R R A R A A A
incidentes mayores).
10.- Recepcin Realizar la debida entrega al centro hospitalario, proporcionando
hospitalaria toda la informacin a los mdicos de emergencia, y llenar el A R A R A R A A A
respectivo registro.
11. Desmovilizacin Verificacin el estado y condicin del personal y equipo usado por
cada Institucin.
R R R R R R R R R
Esperar la notificacin del Comandante de Incidente para proceder
con la retirada de recursos presentes en la emergencia.
R R R R R R R R R
12. Consolidacin de Redactar el informe del incidente. R R R R R R R R R
informacin Completar el registro de casos atendidos entre todas las
organizaciones que brindaron asistencia, informando las: personas
atendidas, el lugar del incidente, condicin del diagnstico, institucin
R R R R R R R R R
que traslada, centro mdico, Registro de video y fotografas.
Realizar una reunin posterior al incidente (convocado por
COPECO O EL CODEM) donde se evale las lecciones aprendidas y R R R R R R R A A
por mejorar en la SINAGER.( incidencias de grandes proporciones).
30
PH-400
ATENCIN PRE HOSPITALARIA.
de Incidentes
Nombre del
protocolo
Los servicios
Atencin pre de atencin pre
Septiembre 2015 Ph-400 1 De 6
hospitalaria hospitalaria
Brindar la respuesta pre hospitalaria. pronta y oportuna a personas vctima de accidente

PROPSITO: o lesin.
Nacional
ALCANCE
Salvar vidas humanas
Salvaguardar la integridad fsica, psquica, moral de las personas,
Estabilizar con soporte vital a la persona accidentada previo sea transportada a un
centro asistencial, salvo haya una amenaza inminente por algn peligro asociado (al
accidentado y/o a los grupos de primera respuesta).
PRIORIDADES
Traslado y asistencia del paciente al centro asistencial ms cercano.
De ser necesario aplicar triaje star, en caso de mltiples vctimas y sobrepase los
niveles respuesta.
Contar con personal de apoyo psicolgico y emocional para la atencin de las
vctimas y sus familiares.
32
Nombrar un responsable de la seguridad en el lugar del incidente.
nicamente el personal de primera respuesta certificado llevar a cabo los
procedimientos y tcnicas para la atencin pre- hospitalaria del paciente en el
lugar del incidente.
Usar todo el equipo de proteccin personal.
La persona encargada de realizar el TRIAGE STAR, debe estar debidamente
capacitado psicolgica y fsicamente.
Mantener estrictamente el personal necesario en la escena, para la atencin
pre-hospitalaria del paciente
Permetro de seguridad visible
Restringir a personal no vinculado a la respuesta el ingreso del permetro
establecido.
Tomar las medidas de seguridad
Garantizar la seguridad del personal paramdico y de socorro
Equipo de bioseguridad necesario y el conocimiento del uso adecuado de los
mismos al dar atencin.
Que las instituciones tengan unidades de emergencia vehicular que cuenten con
equipo de soporte bsico para la atencin primaria de las vctimas y el traslado
de los mismos.
Capacitar continuamente al personal de las instituciones participantes en las
ACCIONS DE
tcnicas de atencin pre hospitalario y manejo de urgencias mdicas.
PREPARACION
Jornadas de actualizaciones de conocimientos
CONJUNTA
Simulacro de atencin de vctimas
Realizar un cronograma de simulaciones y simulacros, para medir el
conocimiento adquirido en el aula y verificar su cumplimiento.
Realizar simulaciones y simulacros Interinstitucionales.

ANOTACIONES Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre
instituciones miembros de SINAGER.
Las instituciones continan con sus procedimientos operativos, la
implementacin de los mismos y la evaluacin de sus operaciones.
Elaborar informes preliminares a medida se atiende la contingencia y luego
informe final al completar la misin.
Este protocolo ser sujeto a revisin semestral y ser el equipo tcnico quien
pueda modificarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de
Normatizacin del SCI.
34
PROTOCOLO ATENCION PRE HOSPITALARIA PH- 400
1 2 3 4 5 6 7
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R R R R R R

Registro de mayor cantidad de informacin. A R R R R A R
La central que reciba la llamada comunicar a la central de
coordinacin de emergencias 9-1-1.
R R R R R A R
2. Despacho La central que reciba la llamada coordinara el despacho de las
unidades necesarias, con los organismos correspondientes.
A R R R R A R
3. Arribo a la Zona Asumir el mando al llegar al incidente y reportar a la central de
comunicaciones.
A R R R R A A
Establecer el Puesto de Comando (PC). A R R R R A A
Evaluar la situacin, riesgos potenciales, designar la ubicacin del
puesto de comando y la ruta de ingreso y egreso.
A R R R R A A
Nombrar al Responsable de Seguridad. A R R R R R R

1 2 3 4 5 6 7
CRUZ VERDE
E.S.R/PARA MEDICOS
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. A R R R R A A

de mando
Debe tener una buena visibilidad de la escena. A R R R R A A
Mantener una buena comunicacin entre el puesto comando y el
equipo de primera respuesta.
A R R R R A A
Estar sealizado con el smbolo de puesto de comando (PC). R R R R R R R
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad. R A A A A R R
Revisar la zona para descartar ms vctimas. A R R R R A A
Evaluar riesgos potenciales y necesidad de otros recursos. A R R R R A R
6. Acceso al paciente Solo personal autorizado por el Comandante de Incidente o el Jefe
de Operaciones podrn acceder a la atencin de las vctimas.
A R R R R A R
36
7. Evaluacin del paciente Reconocer la cinemtica que causo la lesin A R R R R A A

De ser necesario realizar el triage correspondiente A R R R R A A
Evaluar prioridades que comprometan la vida del paciente A R R R R A A
Estabilizar al paciente, manteniendo la va area permeable, cuidar
la regin cervical, mantener una adecuada ventilacin y circulacin. A R R R R A A
Mantenerse en la escena el menor tiempo posible con pacientes crticos.
8. Estabilizar al paciente Aplicar procedimientos de inmovilizacin estandarizados, a todos
los pacientes antes de retirarlo de la escena.
A R R R R A A
9. Inmovilizacin y Realizar un traslado apropiado del paciente, coordinando con COE
Traslado y el centro hospitalario donde va a ser derivado.
A R R R R A A
Realizar la debida entrega al centro hospitalario, proporcionando
toda la informacin a los mdicos de emergencia, y llenar el A R R R R A A
respectivo registro.
10.- Recepcin Verificacin el estado y condicin del personal y equipo usado por
hospitalaria cada Institucin.
A R R R R A A
11. Desmovilizacin Esperar la notificacin del Comandante de Incidente o del Jefe de
Operaciones para proceder con la retirada de recursos presentes R R R R R R R
en la emergencia
Preparar informe correspondiente R R R R R A A
12. Consolidacin de Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que
informacin traslada y centro mdico
R R R R R R R
lecciones aprendidas y por mejorar en el periodo de una semana A R R R R R R
despus del incide

PH-500
ACCIDENTE AREO EN SU DESPEGUE O
APROXIMACIN FINAL.
de Incidentes
Nombre del
protocolo
Accidente areo, en su
Agencia hondurea de
despegue o Septiembre 2015 Ph-400 1 De 5
aeronutica civil (ahac)
Aproximacin final
Establecer los lineamientos a seguir, por las instituciones involucradas para brindar una
PROPSITO: respuesta inmediata de la emergencia a un accidente de aviacin.
Nacional
Bajo la implementacin del S.C.I. en apoyo a los Sistemas de Aeropuertos de Honduras, para
responder una emergencia dentro del Aeropuerto o en la zona del impacto.
Este protocolo ser aplicado nicamente en las etapas del despegue o aproximacin final en
ALCANCE
una terminal area, en todo territorio nacional.
En las ciudades con aeropuertos : Roatn, Ceiba, San Pedro Sula, Tegucigalpa, Comayagua debe
hacerse protocolos especficos de acuerdo al Plan de emergencia del respectivo Aeropuerto

Garantizar la correcta aplicacin del Plan de Emergencia del Aeropuerto ( PEA )
Establecer el PUESTO DE COMANDO del SCI
La seguridad del personal de primera respuesta.
PRIORIDADES
La seguridad de los afectados.
Evitar la propagacin de las consecuencias del incidente.
Controlar y extinguir el incendio.
Estabilizar y trasladar a las vctimas hacia el centro hospitalario.

La Agencia Hondurea de Aeronutica Civil, nombrara un responsable del incidente.
El S.C.I. deber proveer a su delegado la autoridad y medios para poder coordinar las
acciones que sean requerida por la autoridad aeroportuaria.
Designar el responsable de la seguridad en la escena del incidente.
Emplear el equipo y material de proteccin personal establecido para el incidente.
Establecer un permetro adecuado a la situacin, segn normativas de la (AHAC), o Cuerpo
de Bomberos de Honduras.
Ubicar los vehculos de socorro en reas estratgicas y en posicin de salida del rea
Mientras halla riesgo por derrame de combustible, no usar celulares y radios en el rea de
la escena del accidente.
Coordinar el plan de capacitacin general para el personal de las diferentes instituciones en

ACCIONS DE el curso de SCI bsico o SCI Intermedio
PREPARACION Capacitar al personal en procesos de evacuacin y asistencia a vctimas del incidente.
CONJUNTA Establecer programas de contingencia para control de respuesta a los accidentes areos
Establecer programas de entrenamiento y coordinacin de funciones inter-institucionales.
40
Conocimiento del plan de emergencia del aeropuerto PEA
Realizacin de ejercicios y simulacros a fin mantener una capacidad de respuesta adecuada.
Mantener en frecuencia a los equipos de bsqueda salvamento y rescate.
Supervisin del mantenimiento peridico de las radio ayudas, de aproximacin final.
Las emergencias en Aeropuertos Internacionales deben regirse por lo establecido en la

documentacin tcnica emitida por la Organizacin Internacional de Aviacin Civil ( OACI
) y la ley de Honduras.
Este protocolo es un acuerdo entre instituciones, con el apoyo de la Polica Nacional,
Fuerzas Armadas de Honduras, Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, Cruz Verde,
municipalidades, Ministerio Pblico y otras instituciones. Cualquier sugerencia o aporte del
protocolo coordinar con la AHAC, FAH Y SINAGER.
miembros del SINAGER.
ANOTACIONES No viene a remplazar los contenidos para el entrenamiento, ni las decisiones de
completar la misin.
modificarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normatizacin del SCI.

PROTOCOLO ACCIDENTE AREO, EN SU DESPEGUE O APROXIMACIN FINAL. PH- 500
1 2 3 4 5 6 7 8
CRUZ VERDE
AEROPUERTO
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
MP. (DGMF)
CODEM
FF. AA.
1. Activacin Recepcin de llamada en el Aeropuerto R R R A A A A A

Registro de mayor cantidad de informacin R A R A A A A A
Reporte a la Jefatura de Aeropuerto R R A A A A A A
Jefe de aeropuerto activa el Plan de Emergencia del Aeropuerto (
PEA)
R A A A A A A R
2. Instalacin del puesto Conformar el COE de acuerdo al evento que se trate. R A A A A A A R
de mando Chequeo de comunicaciones con las entidades de apoyo
involucradas en la asistencia del Aeropuerto en caso de emergencia
R R R A A R A A
3. Evaluacin y despacho Evaluacin de la emergencia por parte del COE y si el caso lo
amerita, cierre del aeropuerto.
R A A A A A A R
El Jefe de Aeropuerto, en coordinacin con los integrantes del COE,
realiza los requerimientos de los recursos humanos y materiales R A A A A A A R
necesarios a las instituciones de apoyo
42
4. Arribo a la Zona El Jefe de Aeropuerto asume el comando del Puesto de Mando

Unificado en el lugar del incidente y reportar al COE
R A A A A A A A
El Jefe de Aeropuerto evaluar la situacin, riesgos potenciales,
rutas de ingreso y evacuacin en el rea afectada
R A A A A A A A
Dar cumplimiento a las disposiciones emitidas por el COE R A A A A A A A
Coordinar la intervencin en la escena de los medios de ayuda
interna, externa a travs del COE
R A A A A R A R
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad de acuerdo al Plan de
Emergencia del Aeropuerto ( PEA)
R R A A A R A R
Los distintos medios que tienen asignados responsabilidades de
seguridad ante una emergencia darn cumplimiento a lo dispuesto R A A A A R A R
al Plan de Emergencia del Aeropuerto ( PEA )
6. Acciones Primarias a Dar los primeros auxilios al personal afectado en el incidente.
desarrollar
R R R R R A A A
7. Ingreso y evacuacin de Ingresar al rea solo el personal especializados con el equipo de
las vctimas proteccin personal adecuado
R A A A A R A A
Evacuar a las vctimas hacia los centros de salud ms cercanos
por los medios ms rpidos disponibles. Debe priorizarse los
adultos mayores ,mujeres, nios y nias personas con algn tipo de
R R R R R R A A
discapacidad
Llevar un control y registro del personal evacuado R A A A A A A R

8.- Cierre de Operaciones El Jefe de Aeropuerto ser la autoridad responsable de ordenar

la finalizacin de la emergencia y reapertura de las operaciones R A A A A A A A
areas (si se hubieren suspendido).
Una vez dispuesta la finalizacin de la emergencia se deber.
Recopilar informacin. R R R R R R R R
Recoger equipo y revisarlo de acuerdo a su inventario. R R R R R R R R
Cruce y devolucin de equipos prestados. R R R R R R R R
Reportar la disponibilidad de los medios usados. R R R R R R R R
Realizar un informe sobre la operacin. R A A A A A A R
Retorno a las operaciones normales. R A A A A A A A
9. Consolidacin de infor- Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que
traslada y centro mdico
R R R R R A A A
macin
Preparar el informe correspondiente R R R R R R R R
lecciones aprendidas.
R A A A A A A R
44
PH-600
INCENDIOS FORESTALES
de Incidentes
Nombre del
protocolo
Institucin
responsables
Incendios forestales
Septiembre 2015 Ph-600 1)Copeco 1 De 5
2)Bomberos
3)Codem
Propsito: Atender el incidente brindando la respuesta oportuna e inmediata, con personal capacitado
coordinndose eficiente entre las instituciones usando el SCI.
Alcance Nacional
Prioridades Garantizar la seguridad del personal de primera respuesta

Dotarlo de equipo logstico agua,(Considerar el tipo de envasado de agua) alimentos
contra incendio (apaga fuegos, mochilas extintoras, mata fuegos,Vehculos con doble
traccin, Casco con barbiquejo, Overol o traje de dos piezas, Botas de combate
preferiblemente con cubos de hierro, Capucha protectora, Guantes de cuero, Gafas de
proteccin anti humo, Lmpara frontal, Mascarilla de proteccin contra el humo y el Polvo,
Cantimplora. y/o camell bag, Radio comunicador (walky talky)
Silbato, Cinturn, Paoleta.
46
Nombrar un responsable de los equipos de extincin de incendios o cuadrillas.
Usar todo el equipo de proteccin personal de manera correcta
Es recomendable que se utilice: Un mapa cartogrfico, Una brjula o un GPS, Un
Escalmetro. Un botiqun personal, Refugio de Proteccin Personal.
Normas de seguridad nicamente el personal de extincin de incendios certificado llevar a cabo los
procedimientos y tcnicas para la extincin de los incendios.
Mantener el personal en las Torres de vigilancia.
Mantener estrictamente el personal necesario y suficiente para una respuesta inmediata.
Regirse por los horarios que las instituciones establecen para este tipo de operaciones
Capacitar al personal de primera respuesta involucrado, en la operacin antes mencionada.

Establecer programas de entrenamiento al personal, mantenimiento preventivo a vehculos
y equipos tanto al equipo responsable de la primera respuesta como tambin de los
Accions de equipos de apoyo.
preparacion conjunta Realizar simulacros Interinstitucionales.
Realizar evaluaciones y reuniones peridicas cada mes en la temporada de verano, con el
fin de medir conocimientos del personal y equipo.

miembros del SINAGER
Anotaciones
completar la misin.
48
PROTOCOLO INCENDIOS FORESTALES PH- 600
RESPONSABILIDADES
Y APOYO
1 2 3 4
BOMBEROS
COPECO
CODEM
FF. AA.
1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R R A

Registro de mayor cantidad de informacin R A R A
La central que reciba la llamada comunicar a la central de coordinacin de emergencias
9-1-1
R R A A
2. Instalacin del puesto La central que reciba la llamada coordinara el despacho de las unidades necesarias, con
de mando los organismos correspondientes
R A A A
3. Evaluacin y despacho Asumir el comando al llegar al incidente y reportar a COE/COER/COEN R A A A
Establecer el Puesto de Comando (PC). R R R A
Verificar la evolucin del incidente,
Evaluar la situacin, riesgos potenciales, designar la ubicacin del puesto de comando y R A A A
la ruta de ingreso y egreso
Nombrar el encargado de Seguridad en el rea del incidente
Confirme y verifique que todo el personal porte su equipo de proteccin personal
apropiado en todo momento.(anexar listado bsico)

RESPONSABILIDADES
Y APOYO
1 2 3 4
BOMBEROS
COPECO
CODEM
FF. AA.
4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. R R R A

de mando El puesto de comando debe tener una visibilidad hacia la escena del incidente R A R A
Estar sealizado con el smbolo de puesto de comando (PC) R R A A
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad R A A A
Revisar la zona para descartar ms incendios forestales R R R A
Evaluar riesgos potenciales y necesidad de otros recursos R A A A
7. Acceso al incendio Solo personal autorizado por el Comandante de Incidente o el Jefe de Operaciones
podrn acceder a la zona del siniestro.
R A A A
8. Evaluacin de la Investigar el origen del incendio forestal R A A A
magnitud del incendio Conformar equipo para evaluar la cantidad de bosque perdido. Y la magnitud de los
daos(Flora Fauna)
R A A A
Mantener el inventario de recursos por institucin y ubicacin R A A A
50
RESPONSABILIDADES
Y APOYO
1 2 3 4
BOMBEROS
COPECO
CODEM
FF. AA.
9. Estabilizar la zona del Mantenimiento diario y actualizacin del mapa de coordinacin

incendio Mecanismos de estabilizacin de la zona de incendio.
R A A A
10. Movilizacin y traslado Movilizar los recursos inmediatos y llegar al incendio antes de que aumente la extensin
de persona del incendio.
R A A A
11 Nivel de respuesta Utilizar el nivel de respuesta para determinada la necesidad de ms apoyo R A A A
12. Desmovilizacin Verificacin el estado y condicin del personal y equipo usado por cada Institucin. R A A A
Notificacin del Comandante de Incidente o del Jefe de Operaciones para proceder con
la retirada de los recursos presentes en el incidente.
R A A A
13. Consolidacin de Preparar el informe. R A A A
informacin Priorizar la informacin previamente obtenida de mapas e informes. R A A A
Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las lecciones aprendidas y por
mejorar en la SINAGER.
R A A A

PH-700
INCENDIOS ESTRUCTURALES E INDUSTRIALES
de Incidentes
Nombre del
protocolo
Incendios Grupo de primera

estructurales e respuesta
Septiembre 2015 Ph-700 1 De 5
industriales. Cuerpo de bomberos
de honduras
Establecido los pasos general der los equipos de primera respuesta en caso de incendios
Propsito: estructurales e industriales
Nacional
Alcance
Establecer el PUESTO DE COMANDO del SCI

La seguridad de los afectados.
Prioridades Evitar la propagacin de las consecuencias del incidente.
Controlar y extinguir el incendio.
Estabilizar y trasladar a las vctimas hacia el centro hospitalario.
Identifica las causas del incendio.

Normas de seguridad Emplear el equipo y material de proteccin personal establecido para el incidente.
Ubicar los vehculos de socorro en reas estratgicas y en posicin de salida del rea
Capacitar al personal en procesos de evacuacin y asistencia a vctimas de incendio. ( como

personas y animales domsticos y aquellos que forman parte de medios de vida)
Establecer programas de contingencia para control de incendios en reas crticas.
Accions de Establecer programas de entrenamiento y coordinacin de funciones inter-institucionales.
preparacion conjunta Las instituciones de primera respuesta deben contar con personal, equipo y herramientas
certificados para estas operaciones.
Ejercicios de simulacro y simulaciones realizados semestralmente entre instituciones.

miembros del SINAGER
Anotaciones mismos y la evaluacin de sus operaciones.
completar la misin.
54
PROTOCOLOINCENDIOS ESTRUCTURALES E INDUSTRIALES. PH- 700
RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
1. Activacin Recepcin de llamadas en instituciones de respuestas. R R R A A A

Registro de mayor cantidad de informacin R R A A A A
La central que reciba la llamada comunicara a la central del Cuerpo de
Bomberos
R R A A A A
2. Despacho La central del Cuerpo Bomberos, realizar el despacho de las unidades
necesarias.
R A A A A A
3. Arribo a la Zona Asumir el comando al llegar al incidente y reportar a COE R A A A A A
Establecer el Puesto de Comando (PC) R R A A A A
Evaluar la situacin, riesgos potenciales, designar la ubicacin del puesto
de comando y la ruta de ingreso y egreso
R R R A A A
Nombrar al responsable de Seguridad R R R A A A

RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. R R R A A A

de mando Debe tener una buena visibilidad de la escena R R R A A A
Estar sealizado con el smbolo de puesto de comando (PC). R R R A A A
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad R R R A A A
Desviar el trnsito y evitar embotellamiento de acuerdo a su manual de
procedimientos
A R A A A A
Revisar la zona para descartar ms vctimas R R R A A A
Reportar daos a infraestructura de servicios bsicos R R R R A A
Evaluar riesgos potenciales R A R R A A
6. Control del Incendio Aplicar tcnicas de extincin de incendio, segn procedimientos internos. R A A A A A
7. Atencin a vctimas Se brindar atencin a todas las personas que resulten afectadas por el
incidente.
R A R R R R
8. Evacuacin Se realizar de acuerdo a la gravedad del incidente. Debe priorizarse los
adultos mayores ,mujeres, nios y nias personas con algn tipo de discap
R R R R A A
56
PROTOCOLOINCENDIOS ESTRUCTURALES E INDUSTRIALES. PH- 700
RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
9. Desmovilizacin Verificacin del estado y condicin del personal y equipo usado por cada
Institucin.
R R R R R R
Esperar la notificacin del Comandante de Incidente o del Jefe de
Operaciones para proceder con la retirada de recursos presentes en la R A A A A A
emergencia
10. Control final de la Asegurar la zona del incidente. R R R R A A
escena Remocin de escombros en va pblica de acuerdo a los procedimientos R A R R A A
En caso de derrame de MAT-PEL proceder de acuerdo al procedimiento
correspondiente del Cuerpo de Bomberos
R A A A A A
11. Consolidacin de Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que traslada
informacin y centro mdico.
R R R R R R
Preparar informe correspondiente R A A A A A
Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las lecciones
aprendidas y por mejorar en el trmino de una semana.
R A R A A A

PH-800
EPIDEMIA DE ORIGEN VECTORIAL
de Incidentes
Nombre del Numero de
Actualizado Responsable Pginas:
procedimeinto protocolo
Institucin
Epidemia de origen responsables
vectorial Septiembre 2015 Ph-800 1)Copeco 1 De 5
2)Codem
3)Salud
Propsito: Disminuir la incidencia de enfermedades trasmitida por vectores.
Nacional
Alcance
Organizacin participativa de la comunidad

Campaas de eliminacin de criaderos de los vectores
Concientizacin a la poblacin
Prioridades
Jornadas de limpieza, fumigacin
Optimizar el manejo clnico de casos
Implementar procedimientos de Vigilancia y control entomolgico

Designar responsable de la seguridad
Llevar repelente de zancudos para proteccin del equipo de trabajo
Normas de seguridad Equipo personal cuando se har fumigaciones comunitarias
Trabajo en la comunidad por equipos conformados por las instituciones y lderes de la
comunidad.
Preparar al personal en manejo de epidemias de origen vectorial.
Desarrollar simulacros y simulaciones Interinstitucionales para manejo epidmico de origen
vectorial.
Gestin y coordinacin con el personal de pronta respuesta de todas las instituciones del
sector, de apoyo, y otros organismos.
Accions de
Implementar medidas de control y prevencin (epidemiolgica, promocin y saneamiento
preparacion conjunta
bsico).
Poner en prctica los protocolos de accin y prevencin con personal especializado
Emitir ordenanzas municipales orientadas a la ejecucin de medidas de prevencin.
Evaluacin y Monitoreo tasa de infestacin
completar la misin.
modificarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normalizacin del SCI.
60
PROTOCOLO EPIDEMIA DE ORIGEN VECTORIAL. PH- 800
1 2 3 4 5 6 7 8
CRUZ VERDE
GOBIERNO LOCAL
REGIN DE SALUDL
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
CODEM
FF. AA.
1. Activacin Deteccin oportuna de brotes. A A A A A A A R

Registro y activacin o no de cercos epidemiolgicos A A A A A A R
Referencia y contra-referencia de casos A A A A A A A R
Actividades con capacidad resolutiva A A A A A A A R
2. Despacho Se dictaminar el estado de alerta. A A A A A A R R
3. Arribo a la Zona Recepcin y resolucin de pacientes. A A A A A A R R
4. Instalacin del puesto Direccin de Vigilancia Epidemiolgica.
de mando A A A A A A R R
5. Asegurar el rea Activacin hospitalaria por sectores de todas las instituciones.
R A A A R R R R

PROTOCOLO EPIDEMIA DE ORIGEN VECTORIAL. PH- 800
1 2 3 4 5 6 7 8
CRUZ VERDE
GOBIERNO LOCAL
REGIN DE SALUDL
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
CODEM
FF. AA.
6. Consolidacin de infor- Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que
macin traslada y centro mdico.
A A A A A A R R
Preparar informe correspondiente R R R R R R R R
lecciones aprendidas y por mejorar
A A A A A A R R
62
PH-900
CASOS DE INUNDACIONES
de Incidentes
Nombre del Numero de
Actualizado Responsable Pginas:
protocolo protocolo
Casos de
Grupos de primera
inundaciones Septiembre 2015 Ph-900 1 De 5
respuesta
Establecer procedimientos generales a seguir por los grupos de primera respuesta en

Propsito:
inundaciones.
Alcance Nacional
Definir la ubicacin de las zonas afectadas.(mapa o croquis)
Establecer el Puesto de Comando
Garantizar la seguridad del personal de primera respuesta.
Establecer los canales de comunicacin oficiales y expeditos entre las instituciones
involucradas.
Evacuacin de poblacin, en casos necesarios.
Prioridades Activacin de Albergues y traslado de poblacin afectada.
Elaboracin de EDAN
Gestin, Coordinacin y entrega de ayuda humanitaria, si fuese necesaria.
Atencin primaria en salud a las vctimas de lesiones.
Identificar, disponer y trasladar los restos de vctimas fatales a un centro temporal.
(Morgue)
Coordinacin de los distintos actores participantes en la situacin de emergencia.
64
Procurar que las instituciones involucradas en la atencin de las reas inundadas cuenten
con personal debidamente certificado.
Que las unidades de respuesta de las instituciones cuenten con el equipo necesario para la
capacitacin del personal.
Monitoreo constante del sistema de alerta temprano y/o las alertas que emite COPECO.
Trabajar los daos psicolgicos con la poblacin afectada. (Intervencin en Crisis en
situaciones de emergencias, crisis crnica y recuperacin temprana)
Nombrar un responsable de la seguridad en el lugar del incidente.

Equipo de proteccin personal emplendose correctamente.
Verificar las condiciones del equipo de proteccin para el personal.
nicamente el personal de primera respuesta certificado llevar a cabo los procedimientos
y tcnicas para la atencin en las reas inundadas.
Clasificar y distribuir el personal de socorro de acuerdo a las capacidades que tenga cada
Normas de seguridad
uno de ellos y las necesidades del rea afectada.
Mantener estrictamente el personal necesario en la escena.
Concientizar al personal sobre las normas de seguridad en la realizacin de sus tareas.
Incorporar personal especializado de polica o militar para salvaguardar los bienes y las
vidas de las vctimas y del personal.
Identificar y mapear el nmero de albergues y asegurarse que estn en zonas seguras.

Elaboracin de un Directorio y confirmacin de la existencia efectiva de un representante
funcional por cada institucin como un enlace directo ante la contingencia.
Capacitar al personal de primera respuesta involucrado de las instituciones de primea
respuesta y CODEMs., CODELs y CODESE.
Establecer programas de entrenamiento al personal, mantenimiento preventivo a vehculos,
Accions de equipos de rescate, tanto al equipo responsable de la primera respuesta, como tambin de
preparacion conjunta los equipos de apoyo (CODEM, CODELs y CODESE).
Realizar un cronograma de simulaciones y simulacros, para medir el conocimiento
adquirido en el aula y verificar su cumplimiento.
Trabajos de preparativos comunitarios en zonas propensas a inundaciones
Entrega de equipamiento a CODELs.
En caso de emergencia la Corporacin Municipal elabora un acta de declaratoria de

emergencia segn el impacto determinando el rea de afectacin el mbito local.
miembros de SINAGER
Anotaciones Las instituciones continan con sus procedimientos operativos, la implementacin de los
completar la misin.
66
PROTOCOLO CASOS DE INUNDACIONES. PH- 900
1 2 3 4 5 6 7
CODEM CODEM / COE

CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
FFAA
1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. A A A A A R A

Registro de mayor cantidad de informacin R R R R R R R
La Institucin que reciba la llamada comunicar a la Central de
Coordinacin de Emergencias 1-3 (COPECO).
R R R R R R R
2. Despacho El COE coordinar el despacho de las unidades necesarias, con los
organismos correspondientes a travs de la Comisin de Logstica.
R R R R R R R
comunicaciones
A A A A R R
Establecer el Puesto de Comando (PC). A A A A A R R
puesto de comando y la ruta de ingreso y egreso.
A A A A A R R

1 2 3 4 5 6 7
CODEM CODEM / COE

CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
FFAA
4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. A A A A R R

de mando Debe tener una buena visibilidad de la escena. A A A A A R R
equipo de primera respuesta.
A A A A A R R
Estar sealizado con el smbolo de puesto de comando (PC). A A A A A R R
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad R R R
Revisar la zona para descartar ms afectados. A A A A A R
Evaluar riesgos potenciales y necesidad de otros recursos. A A A A A R R
6. Acceso al Afectado Solo personal autorizado por el Comandante de Incidente o el Jefe
de Operaciones podrn acceder a la atencin de los afectados. En el
caso de existir personas fallecidas se coordinar con la institucin
A A A A A R R
pertinente (Medicina Forense)
Realizar el EDAN correspondiente. - A A A R R
7. Estabilizar al Afectado Estabilizar al afectado dando apoyo psicosocial, ayudas humanitarias. - A A A A A R
68
8. Evacuacin y Traslado a Habilitacin y administracin de albergues. A A A A A R R
Albergue y hospitales Realizar evacuaciones de personas de las zonas afectadas y el
traslado de los mismos a los albergues habilitados.
A A A A A R R
Traslado de personas lesionas al centro asistencial. R A A A R R R
9. Recepcin en albergues Realizar la debida entrega al centro hospitalario/Albergues,
y hospitales proporcionando toda la informacin a los mdicos de emergencia/ A A A A A R R
encargado de albergues, y llenar el respectivo re
10. Desmovilizacin Verificacin el estado y condicin del personal y equipo usado por
cada Institucin
A A A A A R R
Operaciones para proceder con la retirada de recursos presentes A A A A A R R
en la emergencia
11. Consolidacin de Preparar informe correspondiente R R R A R R R
informacin Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que
traslada y centro mdico
R R R R R R R
lecciones aprendidas y por mejorar en COPECO mximo en R R R R R R R
setenta y dos (72) horas despus del evento.

PH-1000
EVENTOS DE MOVILIZACION MASIVA
de Incidentes
Nombre del
procedimeinto
Epidemia de origen Copeco

vectorial Septiembre 2015 Ph-1000 Conaprem 1 De 5
Coordinar las acciones inter institucionales para brindar la seguridad y atencin en los eventos
Propsito:
de movilizacin masiva en el pas.
Alcance Nacional
Establecer el PUESTO DE COMANDO del SCI y puestos de socorro en las zonas

prioritarias y estratgica.
Identificar el origen de problemas identificando las prioridades
Prioridades
Determinar las rutas de evacuacin o vas alternas
Contar con los recursos humano y logstico en el lugar del evento
Disponer de servicio de comunicacin(cmaras de vigilancia, Radios de comunicacin)
como balnearios, playas, etc.

Definido el responsable de la seguridad en el lugar del incidente, de una institucin
pertinente.
Usar el equipo de proteccin personal. debidamente identificado como institucin
y tcnicas para garantizar la seguridad del evento
Mantener estrictamente el personal necesario en el evento.
Normas de seguridad
Puntos de control de rescate y reas de espera
Ambulancias y vehculos de rescate y socorro en posicin de salida en rea estratgica
Puestos de socorro en carreteras, playas, balnearios en lugares seguros para el personal.
Supervisin del rea
Emplear el equipo y material de proteccin personal establecido para el incidente.
Capacitar al personal en procesos de evacuacin y asistencia a vctimas de incendio. ( como
personas y animales domsticos y aquellos que forman parte de medios de vida)
Accions de
Establecer programas de contingencia para control de incendios en reas crticas.
preparacion conjunta Establecer programas de entrenamiento y coordinacin de funciones inter-institucionales.
Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre instituciones de
CONAPRE Y SINAGER.
completar la misin.
Este protocolo ser sujeto a revisin semestral y ser el equipo tcnico quien pueda modificarlo
en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normatizacin del SCI.
72
PROTOCOLO EVENTO DE MOVILIZACION MASIVA. PH- 1000
RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
1. Activacin Recepcin de llamadas en instituciones de respuestas. R R R A A A

Registro de mayor cantidad de informacin R R A A A A
La central que reciba la llamada comunicara a la central del Cuerpo de
Bomberos
R R A A A A
2. Despacho La central del Cuerpo Bomberos, realizar el despacho de las unidades
necesarias.
R A A A A A
comunicaciones
R A A A A A
Establecer el Puesto de Comando (PC) R R A A A A
Evaluar la situacin, riesgos potenciales, designar la ubicacin del puesto
de comando y la ruta de ingreso y egreso
R R R A A A
Nombrar al Responsable de Seguridad R R R A A A

RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. R R R A A A

de mando Debe tener una buena visibilidad de la escena R R R A A A
Estar sealizado con el smbolo de puesto de comando (PC). R R R A A A
5. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad R R R A A A
Desviar el trnsito y evitar embotellamiento de acuerdo a su manual de
procedimientos
A R A A A A
Revisar la zona para descartar ms vctimas R R R A A A
Reportar daos a infraestructura de servicios bsicos R R R R A A
Evaluar riesgos potenciales R A R R A A
6. Control del Incendio Aplicar tcnicas de extincin de incendio, segn procedimientos internos. R A A A A A
7. Atencin a vctimas Se brindar atencin a todas las personas que resulten afectadas por el
incidente.
R A R R R R
8. Evacuacin Se realizar de acuerdo a la gravedad del incidente. R R R R A A
74
RESPONSABILIDADES Y
APOYO
1 2 3 4 5 6
CRUZ VERDE
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
9. Desmovilizacin Verificacin del estado y condicin del personal y equipo usado por cada
Institucin.
R R R R R R
Operaciones para proceder con la retirada de recursos presentes en la R A A A A A
emergencia
10. Control final de la Asegurar la zona del incidente. R R R R A A
escena Remocin de escombros en va pblica de acuerdo a los procedimientos R A R R A A
En caso de derrame de MAT-PEL proceder de acuerdo al procedimiento
correspondiente del Cuerpo de Bomberos
R A A A A A
11. Consolidacin de Llevar un registro que incluya: personas atendidas, institucin que traslada
informacin y centro mdico.
R R R R R R
Preparar informe correspondiente R A A A A A
Realizar una reunin posterior al evento donde se evale las lecciones
aprendidas y por mejorar en un periodo de una semana.
R A R A A A

PH-1100
EVALUACIN DE DAOS Y ANLISIS DE NECESIDADES
de Incidentes
Nombre del
protocolo
Edan Equipos de trabajo

Evaluacin de daos y Septiembre 2015 Ph-1100 edan 1 De 7
anlisis de necesidades
Propsito: Instaurar la secuencia general a seguir por los equipos de trabajo en la elaboracin del EDAN.
Alcance Nacional
En la aplicacin del EDAN garantizar la seguridad del personal de las instituciones
certificados por USAID/OFDA/LAC./COPECO.
Contar con un mapeo y directorio de contactos del personal de los CODEM e
Instituciones de primera respuesta, que disponen de personal certificados para hacer el
trabajo de Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades.
Establecer la ubicacin de las zonas afectadas.
Prioridades
Organizacin del equipo de trabajo interdisciplinario
Recoleccin de los datos, revisin, verificacin, validacin y seguimiento a la respuesta
humanitaria.
Procesamiento, consolidado y tabulacin de datos recolectados para la toma de decisiones.
Dar seguimiento a las necesidades de ayuda humanitaria, recursos econmicos, materiales y
desalud etc.

Gestionar la logstica necesaria a utilizar en la evaluacin de daos.
Establecer una ruta segura para el traslado de personal y equipo hacia el rea a
evaluar.
Aplicacin de las Herramientas oficiales, (EDAN de las primeras 8 horas y el de 72
horas respectivamente).
Contar con el equipo necesario para la recoleccin de datos tales como; Manual de
campo EDAN, Pagina 51, formatos EDANs, GPS, otros
Nombrar una persona responsable que vele por la seguridad del equipo de trabajo
del EDAN.
Buscar un gua, residente del lugar del incidente (Lder Comunitario).
Usar el equipo de proteccin personal, guantes, mascara, capote, otros.
nicamente el personal EDAN certificado llevar a cabo los procedimientos y
Normas de tcnicas para la recoleccin de datos en las reas afectadas.
seguridad Enviar estrictamente el personal necesario y segn sus capacidades en la realizacin
de EDAN.
El equipo de trabajo EDAN no debe enfocarse en las labores de rescate o atencin
de personas.
El equipo de trabajo del EDAN no debe estar en el campo ms de las 5:00.P.M. y
debe tomar en cuenta las distancias y obstculos del camino para el retorno .
Establecer programas de entrenamiento al personal de las instituciones participantes
en los procesos de EDAN.
Desarrollar reuniones de seguimiento con el personal de las diferentes
Accions de
organizaciones a nivel nacional, municipal y local.
Llevar a cabo ejercicios e simulaciones y simulacros Interinstitucionales en que se
apliquen la EDAN.
Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre instituciones de
Anotaciones
CONAPRE Y SINAGER.
78
Este protocolo es solo para equipos de trabajo EDAN organizados y certificados
para el trabajo correspondiente.
Las instituciones continan con sus procedimientos operativos, la implementacin de
Anotaciones
los mismos y la evaluacin de sus operaciones.
Elaborar informes preliminares a medida se atiende la contingencia y luego informe
final al completar la misin.
modificarlo en cualquiera de sus partes por el Comit Nacional de Normatizacin
del SCI.

PROTOCOLO EVALUACIN DE DAOS Y ANLISIS DE NECESIDADES. PH- 1100
1 2 3 4 5 6 7
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
ONG,S
FF.AA.
1. Activacin Depender de la naturaleza de la situacin, el liderazgo del manejo

de las emergencias nacional, regional o municipal valorara la A A A R R A A
necesidad de activar equipos EDAN.
2. Despacho El COEN coordinara el despacho de las unidades y el personal
calificado, con los organismos correspondientes a travs de la A A A R R A A
Comisin de Logstica y la de EDAN
3. Arribo a la Zona Reportar a la central de comunicaciones de sus instituciones,
afectada CODEM y al COEN o COER de COPECO.
A A A A A A R
Coordinarse con el personal del Puesto de Comando en el rea, si
lo hubiese, o con el CODEM respectivo.
A A A R R A A
80
1 2 3 4 5 6 7
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
ONG,S
FF.AA.
1. Activacin Recepcin de llamada a instituciones de respuestas. A A A A R A R

Registro de mayor cantidad de informacin R R R R R R R
La Institucin que reciba la llamada comunicar a la Centro de
Operaciones de Emergencias 1-1-3 (COPECO). (Respetar el
orden del organigrama de COPECO, para el buen manejo de la
R R R R A R R
informacin).
2. Despacho El COE coordinara el despacho de las unidades y el personal
calificado, con los organismos correspondientes a travs de la A A A A R A R
Comisin de Logstica y de EDAN.
3. Arribo a la Zona Reportar a la central de comunicaciones A A A A R A R
afectada Evaluar la situacin, riesgos potenciales, y la ruta de ingreso y egreso, A A A A A A R
equipo evaluador.
A A A A A A R
Evaluar la zona para descartar ms afectados. A A A A A A R

1 2 3 4 5 6 7
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
ONG,S
FF.AA.
3. Arribo a la Zona Evaluar los riesgos potenciales y necesidad de otros recursos. A A A A A A R

afectada Solo personal autorizado por el Comandante de Incidente podrn
acceder a la zona afectada. En el caso de existir personas fallecidas R A A A A A A
se coordinar con la institucin pertinente (Medicina Forense)
4. Asegurar el rea Informar al COE sobre personas afectadas que necesiten apoyo
psicosocial y que an se encuentren en el lugar.
A A A A A A R
Verificacin el estado y condicin del personal. A A A R
Levantar la informacin A A A A A A R
5. Evaluacin de la zona Consolidar los datos A A A R R A A
afectada Determinar las necesidades A A A A A A R
6. Consolidacin de Informe de la evaluacin R R R R R R R
informacin Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las
lecciones aprendidas y por mejorar en COPECO.
R R R R R R R
82
PH-1200
MANIFESTACIONES EN LAS VIAS PBLICAS, DISTURBIOS
CIVILES
de Incidentes
Nombre del Registro del Institucin

Actualizado Pginas:
protocolo protocolo: responsable
Situaciones de
Polica nacional
manifestaciones en
Septiembre 2015 Ph-1200 preventiva 1 De 4
las vas pblicas,
disturbios civiles.
Constituir un proceso general a seguir por las organizaciones de primera respuesta, en

Propsito: situaciones de manifestaciones en las vas pblicas, disturbios civiles.
Nacional
Alcance
Garantizar la seguridad del personal de asistencia pre hospitalaria y de Derechos humanos
que brinda respuesta al incidente.
Prioridades Garantizar la seguridad de las personas que producen las manifestaciones, disturbios civiles.
Garantizar la integridad de las personas ajenas a las manifestaciones, disturbios civiles.
Asistir a las personas que resulten afectadas o lesionadas.
84
Un responsable de la seguridad en el lugar del incidente.
Personal de las instituciones de apoyo debidamente uniformadas e identificadas con porta
carnet visible
Equipo de proteccin personal usado correctamente.
Normas de seguridad
y tcnicas para acciones de atencin de personas lesionadas en el incidente.
Mantener el nmero necesario del personal en la escena.
Evitar la injerencia de personas no autorizadas para el control del evento.
Instruir al personal de primera respuesta involucrado, en el control del disturbio.
Capacitar al personal de apoyo en las normas y procedimientos requeridos para el control
de multitudes en disturbios
Accions de
Mantener en condiciones operativos el material y equipo para el control de este tipo de
eventos.
Se llevaran a cabo simulacros conjuntos con las instituciones involucradas en el sistema de
comando de incidentes.
completar la misin.

PROTOCOLO SITUACIONES DE MANIFESTACIONES EN LAS VAS PBLICAS, DISTURBIOS CIVILES. PH-1200
1 2 3 4 5 6 7
POLICIA. N.
BOMBEROS
CRUZ ROJA
COPECO
CODEM
DD.HH
M.P.
1. Activacin Conocimiento del evento a travs de medios de comunicacin o a

travs de llamada telefnica a la Central de llamadas o al COE
R A A A A A A
Planificacin y coordinacin interinstitucional R A A A A A A
Despacho de unidades R A A A A A A
Aviso a otras instituciones R R A R R A A
2. Arribo a la Zona Asumir el comando al llegar al lugar del evento y reportar a la
central de comunicaciones
R A A R R A A
Establecer el Puesto de Comando (PC) R A A R R R R
puesto de comando y la ruta de ingreso y egreso
R A A R R R R
Coordinar con los representantes de los grupos de apoyo R A
86
3. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura R A A A A A A
de mando Debe tener una buena visibilidad de la escena R A A A A A A
Sealizar con el smbolo de puesto mando unificado (PMU) R A A A A A A
Convocar responsables institucionales R A A A A A A
4. Asegurar el rea Establecer un permetro de seguridad R A A A A A A
Reportar daos a infraestructura de servicios bsicos R A R R A
Evaluar riesgos potenciales R R A R A A A
5.- Flujo vehicular Desviar el trnsito y evitar embotellamiento, instalando conos de
sealizacin.
R A A A A A A
6. Evacuacin Solo personal especializado de las instituciones pertinentes
podrn acceder al rescate de las vctimas. Debe priorizarse los
adultos mayores ,mujeres, nios y nias personas con algn tipo de
A A A R R A A
discapacidad
7. Desmovilizacin Control para evitar la formacin de otro disturbio A A A A A R R
Verificacin el estado y condicin del personal y equipo usado por
cada Institucin
R
Esperar la notificacin del Jefe del Puesto de Mando Unificado o
del Jefe de Operaciones para proceder con la retirada de recursos R A R R R R R
presentes en el evento
8. Consolidacin de Preparar informe correspondiente. R R R R R R R
informacin. Realizar una reunin posterior al incidente donde se evale las
lecciones aprendidas y por mejorar una semana posterior.
R R A A A A A

Manual de Protocolo Del Sci Honduras 2015

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MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE

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SCI es la combinacin de las instalaciones, el equipo, el Protocolos interinstitucionales de respuesta

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Transferir el comando a la organizacin competente

Ubicar el Puesto de Comando en la Seguridad.

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En caso de requerir establecer Nombrar un jefe planificacin.

9. Cierre Reunin Posterior al Incidente (RPI)

Mantener el alcance de control.

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Establecer los estndares para sectorizar geogrficamente el Incidente.

Capacitar al personal en el manejo de la sectorizacin.

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 13

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Propsito Establecer un proceso general de comunicaciones a seguir por el COEN/COER/COE y las

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 17

Acciones de Capacitar al personal responsable de las comunicaciones durante el manejo de incidentes

Determinacin de los sistemas interinstitucionales de

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Manejo de Equipo de trabajo en

En el marco del Sistema de Comando de Incidentes establecer el proceso de manejo de infor-

Acciones de Plan de manejo de informacin en casos de emergencias o desastres.

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 23

rea de cobertura: Nacional

Prioridades Salvar vidas humanas

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 25

Recordar que el presente protocolo es un acuerdo coordinado entre instituciones

1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R A R A R R R A

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 27

4. Instalacin del puesto Un puesto de comando con las condiciones de seguridad. A R A R A R A A A

7. Evaluacin del paciente Reconocer la cinemtica que causo la lesin A R R R A A R A A

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 29

9. Inmovilizacin y Realizar un traslado apropiado del paciente, al centro hospitalario

Brindar la respuesta pre hospitalaria. pronta y oportuna a personas vctima de accidente

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 33

1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R R R R R R

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 35

4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. A R R R R A A

7. Evaluacin del paciente Reconocer la cinemtica que causo la lesin A R R R R A A

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 37

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 39

Estabilizar y trasladar a las vctimas hacia el centro hospitalario.

Coordinar el plan de capacitacin general para el personal de las diferentes instituciones en

Las emergencias en Aeropuertos Internacionales deben regirse por lo establecido en la

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 41

1. Activacin Recepcin de llamada en el Aeropuerto R R R A A A A A

4. Arribo a la Zona El Jefe de Aeropuerto asume el comando del Puesto de Mando

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 43

8.- Cierre de Operaciones El Jefe de Aeropuerto ser la autoridad responsable de ordenar

Prioridades Garantizar la seguridad del personal de primera respuesta

Capacitar al personal de primera respuesta involucrado, en la operacin antes mencionada.

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 47

1. Activacin Recepcin de llamada en instituciones de respuestas. R R R A

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 49

4. Instalacin del puesto Ubicar el puesto de comando en una zona segura. R R R A

9. Estabilizar la zona del Mantenimiento diario y actualizacin del mapa de coordinacin

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 51

Incendios Grupo de primera

Establecer el PUESTO DE COMANDO del SCI

MANUAL DE PROTOCOLO DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES HONDURAS 53