Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
IV SEMESTRE- MODULO I
1
DEDICATORIA
2
INDICE
Caratula..1
Dedicatoria..2
ndice3
Tema: Roles5
Tema: Grupo.5
Tema: Normas- dinmicas de grupo..6
Tema: Estilos de liderazgo..6
Tema: Facilitador funciones6
Tema: Tcnicas grupales7
Tema: Conflicto8
Tema: Ejercicios ldicos-Dinmica 8
Diseo y organizacin de un ejercicio ldico..9
Tema: Evaluacin de talleres de capacitacin.10
3
INTRODUCCION
4
DESARROLLO DEL TRABAJO
Con estos cuatro primeros roles empezara a trabajar ya que el iniciador o contribuidor
da ideas a fin de que el grupo vaya mejorando su visin con respecto a la solucin de
problemas de acuerdo con los objetivos planteados.
Luego el que opina hace participar a los miembros del grupo a fin de que si estn de
acuerdo con las ideas planteadas anteriormente.
El que reduce tensiones: da nimo al grupo para realizar las reas planteadas,
ayudando a aliviar ciertas diferencias y tensiones. Logrando fortalecer el grupo y
empujndolo al crecimiento.
5
Los miembros de una banda de marcas: pertenece al grupo de agrupamiento ya que
se renen en funcin del mismo objetivo en este caso las marcas. Podra darse el
pandillaje.
6
Miyagi, que lo entrena, lo motiva y le ensea, con artes y costumbres antiguas
de su origen asitico.
EL facilitador logra del alumno ser un buen aprendiz, ya que tiene la capacidad
de obedecer y aprender, colaborando y preguntando con mucha conducta,
respeto y teniendo las mejores intenciones y buena voluntad, llevando a cabo
el logro de sus metas.
7
La tcnica de discusin a emplear debera de ser el foro para empezar, ya que permite
la libre expresin de ideas y opiniones y los integrantes llegan a una conclusin, lo que
implica el acercamiento y la confianza entre los profesores, que enriqueceran mejor
todo el panorama, contribuyendo a una solucin lgica y sobre todo inmiscuya tanto a
padres como educadores.
como evaluar la calidad del vnculo afectivo padres-hijos, los cuidados del nio,
actitud de los padres en la aplicacin del binomio autoridad-afecto.
Tema: Conflicto
Plantee acciones de cmo podra manejar una situacin de conflicto entre dos
compaeros de trabajo de una empresa que tiene diferencias de criterios y estn
enfrentados.
Ante tal situacin difcil se debera de confrontar ambas partes, reunirlos a ambos en
una reunin discreta y oportuna, donde se aperture el dialogo. Con la ayuda de un
facilitador que ayude a confrontar lo siguiente:
Donde ambos sean sinceros y puedan abrirse en el dialogo. Dnde se escuche con
sinceridad.
No ponerse a la defensiva, dejar que afloren las molestias, y discordias para llegar a
una solucin, donde se est dispuesto a ceder y afrontar sus realidades.
Al final afloran y expresan lo que sienten, logrando un ambiente propicio al perdn y
reconciliacin.
8
Pregunta n 8 (3 Puntos)
Ejercicios ldicos-Dinmica
TEMA: Diseo y organizacin de un ejercicio ldico
9
Pregunta n9 (3 Puntos)
BIBLIOGRAFIA
10
http://www.youtube.com/watch?v=tRaXEpRLj30&feature=related
*http://www.uic.edu/jaddams/csdcac/REACH-forms/B6s_workshop-eval-
SIMPLE(Spanish).pdf
*www.uam.es/servicios/apoyodocencia/cai/cuestionario.rtf
11