Resumen

Estado actual:

Administracion Cientifica.

Teora burocratica

Teoria Clasica

Relaciones humanas

Teoria estructurista

Teoria de sistemas

Enfoque sociotecnico

Neoclsica

Desarrollo organizacional

Teoria situacional (contingencia)

Variables de la TGA

- Tareas
- Ambiente
- Tecnologia
- Estructura
- Personas

Administacion:

a- Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar un trabajo con sus miembros(stoner)

b- Conduccion racional de actividades (Chiavenato)
c- Lograr que las cosas se hagan por medio de personas (Terry y Franklin).

Naturaleza y objetivos:

- Facilitar el trabajo de los administradores.

- Lograr objetivos con recursos disponibles.

Origen de la administracin:

Filosofos:

Scrates: habilidad personal separada del conocimiento/ xp

Renn Descartes: filosofa moderna/math
Francis Bacon: lgica moderna/ met experimental-inductivo
Platon: Problemas polticos
Aristoteles: filosofa- impulsor

Iglesia/org. Militares:

Estructura piramidal donde el vrtice es la autoridad, y lo siguen un estado mayor y la coordinacin de

funciones.

Revolucion Industrial:
 Fusin de pequeos talleres
Disminucin de costos
Automatizacin de tareas
Aumento de la demanda
Jornadas de 12 13 hrs.
Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.

Economistas liberales y pioneros de la industria.

Origenes del enfoque clsico:

1- Crecimiento acelerado y desorganizado

a. Se exigi un enfoque que sustituyera al empirismo e improvizacion
b. Surgen condiciones para planeamiento (largo plazo).
2- Necesidad de aumentar eficiencia para obtener mayor beneficio de recursos
a. Produccin en masa(evitar desperdicio).
b. Divisin de trabajo (piensan(fijan estndares y funciones, definen cargos, )ejecutan).
3- Panorama industrial con caracterstica:
a. Variedad inmensa de empresas.
b. Tamaos altamente diferenciados.
c. Problemas de bajo rendimiento de la maquinaria.
d. Desperdicio, insatisfaccin de los obreros, competencia.
e. Elevadas prdidas por decisiones equivocadas.

Administracion cientfica.

F. Taylor
Carl Barth
Henry Gantt
H. Emerson

Enfoque: Eliminar el desperdicio y las perdidas por medio de mtodos cientficos.

Propona una estructura de la siguente forma:

Taylor baso su anlisis en una lnea de ensamblaje. Cronometrando las labores, y calculando asi mejores tiempos y
mtodos para la elaboracin de sus componentes. Utilizo la Observacion y la medicin (mtodo cientfico).

Para Taylor, la organizacin y administracin deben estudiarse y tratarse cientfica y no empricamente.

La improvisacin debe ceder lugar a la planeacin y el empirismo a la ciencia.

Diferencias salariales o tarifas (se le paga mejor al que trabaja mejor o ms producto).

ORT (Organizacin Raciona del trabajo)

- Es el intento de sustituir mtodos empricos y rudimentarios por mtodos cientficos en todos los oficios.