Perfil de Saniamiento

Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo
FONDO MINERO ANTAMINA
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE
PERFIL
PROYECTO DE INVERSION PBLICA
INSTALACIN DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO SANITARIO, EN LA
LOCALIDAD DE CASHAPATAC DEL
DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN,
HUARI - ANCASH
Elaborado por:
CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.
Agosto 2011
Ancash Per
Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan,
Huari - Ancash
CONTENIDO
1 RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 7
A NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:...................................................................... 7
B OBJETIVO DEL PROYECTO: ....................................................................................................... 7
C BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS EL PIP:............................................. 7
D DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO: .................................................................................... 8
E COSTOS DEL PROYECTO: ......................................................................................................... 9
F BENEFICIOS DEL PROYECTO: .................................................................................................. 10
G RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL:................................................................................ 10
H SOSTENIBILIDAD DEL PIP: ...................................................................................................... 11
I IMPACTO AMBIENTAL: ............................................................................................................ 12
J ORGANIZACIN Y GESTIN: .................................................................................................... 14
K PLAN DE IMPLEMENTACIN:.................................................................................................... 14
L FINANCIAMIENTO. .................................................................................................................. 15
M CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: .................................................................................. 15
N MARCO LGICO: ................................................................................................................... 15
2 ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 19
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO. ........................................................................................... 19
2.1.1 Nombre: ....................................................................................................................... 19
2.1.2 Ubicacin / Localizacin Geogrfica: ........................................................................... 19
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA..................................................................... 19
2.2.1 Unidad Formuladora: ................................................................................................... 19
2.2.2 Funcionario Responsable de UF:................................................................................. 19
2.2.3 Propuesta de Unidad Ejecutora: .................................................................................. 19
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. 20
2.3.1 Participacin de las Entidades Involucradas: ............................................................... 20
2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:................................................................................ 21
2.4 MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................. 22
2.4.1 Antecedentes del proyecto:.......................................................................................... 22
2.4.2 Base Legal y Normas Legales: .................................................................................... 22
2.4.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de poltica sectorial nacional y
su relacin con el contexto regional y local:............................................................................ 23
2.4.4 Estructura / Clasificacin Funcional Programtica del PIP:....................................... 26
3 IDENTIFICACION .................................................................................................................. 27
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.................................................................. 27
3.1.1 Antecedentes de la situacin o problema que motiva el proyecto: ............................... 27
3.1.2 Identificacin del rea de referencia: ........................................................................... 29
3.1.3 Caractersticas de la zona y poblacin de referencia: .................................................. 29
3.1.4 Caractersticas de la zona afectada y estimacin de su poblacin:.............................. 41
3.1.5 Diagnstico situacional del servicio de agua potable: .................................................. 52
3.1.6 Diagnstico situacional del sistema in situ: .................................................................. 55
3.1.7 Diagnstico de la gestin de los servicios de saneamiento:......................................... 57
3.1.8 Gravedad de la situacin negativa que se intenta mejorar:.......................................... 59
3.1.9 Intentos anteriores de solucin: ................................................................................... 60
3.1.10Anlisis de peligros en la zona:.................................................................................... 60
3.1.11Intereses de los Grupos Involucrados: ......................................................................... 60
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. ............................................................ 62
3.2.1 Definicin el Problema Central:.................................................................................... 62
3.2.2 Identificacin de las causas del problema principal:..................................................... 62
3.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:................................................................................. 62
3.2.4 rbol de causas: .......................................................................................................... 63
3.2.5 Efectos Originados por el Problema:............................................................................ 64
3.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos: ............................................................................... 64
3.2.7 rbol de efectos: .......................................................................................................... 65
3.2.8 Presentacin del rbol de Problemas o de Causas Efectos: .................................... 65
CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 2

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3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO. ....................................................................................... 67

3.3.1 Definicin del Objetivo Central: .................................................................................... 67
3.3.2 Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central: ................................. 67
3.3.3 rbol de medios: .......................................................................................................... 67
3.3.4 Determinacin de los Fines que se generarn cuando se alcance el objetivo central:. 68
3.3.5 rbol de Fines:............................................................................................................. 68
3.3.6 Presentacin del rbol de Objetivos o de Medios Fines: .......................................... 69
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION..................................................................................... 70
3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales: ..................................................... 70
3.4.2 Planteamiento de Acciones:......................................................................................... 71
3.4.3 Relacionar las Acciones:.............................................................................................. 71
3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar:......................................... 71
4 FORMULACIN Y EVALUACIN......................................................................................... 74
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION. ............................... 74
4.1.1 La Fase de Preinversin y su Duracin:....................................................................... 74
4.1.2 La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin: ........................................................ 74
4.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas: ..................................................................... 74
4.1.4 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:........................................... 75
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:....................................... 75
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. ................................ 75
4.2.1 Poblacin demandante: ............................................................................................... 75
4.2.2 Anlisis de la demanda de agua potable:..................................................................... 76
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. ................................... 91
4.3.1 Estimacin de la oferta del servicio de agua potable: .................................................. 91
4.3.2 Estimacin de la oferta del servicio de alcantarillado sanitario:.................................... 91
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA. .................................................................................. 92
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS................................................. 95
4.5.1 Normas tcnicas aplicables al proyecto: ...................................................................... 95
4.5.2 Descripcin de las condiciones generales: .................................................................. 95
4.5.3 Descripcin de los componentes comunes: ................................................................. 95
4.5.4 Criterios de Diseo: ..................................................................................................... 96
4.5.5 Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos:....................................... 98
4.5.6 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 1: .............................................. 98
4.5.7 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 2: ............................................ 100
4.5.8 Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo: ................................ 100
4.5.9 Cronograma de etapas y actividades de los proyectos: ............................................. 101
4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO. .................................................................................. 102
4.6.1 Costos en la Situacin sin Proyecto:.......................................................................... 102
4.6.2 Costos en la Situacin con Proyecto:......................................................................... 102
4.6.1 Costos Incrementales: ............................................................................................... 113
4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO. ........................................................................... 115
4.7.1 Beneficios con Proyecto:............................................................................................ 115
4.7.2 Proyeccin de Beneficiarios en el Horizonte de Evaluacin:...................................... 115
4.8 EVALUACION SOCIAL.................................................................................................. 116
4.8.1 Flujo econmico a precios sociales del sistema de alcantarillado sanitario:............... 116
4.8.2 Metodologa Costo Efectividad:............................................................................... 117
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD. ...................................................................................... 118
4.9.1 Anlisis de sensibilidad para el sistema de alcantarillado sanitario:........................... 118
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD............................................................................... 119
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.............................................................................................. 122
4.11.1Componentes del ambiente potencialmente afectables: ............................................ 122
4.11.2Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto....................................... 123
4.12 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA. ......................................................................... 127
4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN. .................................................................................. 128
4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIN. .................................................................................. 129
4.15 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA GANADORA. .................... 136
CONCLUSIONES........................................................................................................................ 140
ANEXOS ..................................................................................................................................... 142

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INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Resumen de la participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios ........... 21

Tabla 2: Datos Generales del distrito de San Pedro de Chan...................................................... 31
Tabla 3: Centros Poblados de San Pedro de Chan ..................................................................... 32
Tabla 4: Poblacin total del distrito ................................................................................................ 32
Tabla 5: Evolucin de la poblacin ................................................................................................ 33
Tabla 6: Tasa de crecimiento distrital ............................................................................................ 33
Tabla 7: Estimacin de la poblacin de referencia......................................................................... 33
Tabla 8: Servicios bsicos de la zona de referencia ...................................................................... 34
Tabla 9: Material predominante en las paredes de las viviendas................................................... 35
Tabla 10: Material predominante en los pisos de las viviendas ..................................................... 35
Tabla 11: Nmero de hogares en viviendas con ocupantes presentes .......................................... 36
Tabla 12: Variedad de artefactos y equipos que posee ................................................................. 36
Tabla 13: Tipo de energa o combustible que ms utilizan en el hogar para cocinar ..................... 36
Tabla 14: Oferta del servicio educativo en El distrito de San Pedro de Chan .............................. 37
Tabla 15: Nivel educativo alcanzado en la poblacin de 3 y ms aos de edad............................ 37
Tabla 16: Condicin de alfabetismo en la poblacin de 3 y ms aos de edad ............................. 37
Tabla 17: Poblacin de 6 y ms aos por grandes grupos de edad y condicin de actividad
econmica del distrito de San Pedro de Chan ............................................................................. 38
Tabla 18: Pea y No Pea del distrito de San Pedro de Chan......................................................... 39
Tabla 19: Poblacin de 6 y ms aos de edad por afiliacin a algn tipo de seguro ..................... 39
Tabla 20: IDH del Per ltimos Aos ............................................................................................ 40
Tabla 21: IDH del distrito de San Pedro de Chan ........................................................................ 40
Tabla 22: Poblacin de la zona afectada por rea ......................................................................... 41
Tabla 23: Evolucin de la poblacin .............................................................................................. 41
Tabla 24: Tasa de crecimiento de la localidad de Cashapatac ...................................................... 42
Tabla 25: Estimacin de la poblacin afectada.............................................................................. 42
Tabla 26: Hbitos de higiene Tratamiento del agua potable ....................................................... 43
Tabla 27: Material predominante en las paredes de las viviendas................................................. 46
Tabla 28 Disponibilidad de energa elctrica de red pblica .......................................................... 46
Tabla 29: Disponibilidad de agua potable todos los das de la semana ......................................... 47
Tabla 30: Nivel educativo-grado de instruccin ............................................................................. 49
Tabla 31: Condicin de alfabetismo............................................................................................... 49
Tabla32: Anlisis de peligros en la zona afectada ......................................................................... 60
Tabla 37 Intereses de los grupos involucrados.............................................................................. 61
Tabla 34: Fases y etapas de las alternativas ................................................................................. 75
Tabla 35: Determinacin de conexiones de los sistemas en la situacin actual ............................ 76
Tabla 36: Proyeccin de la poblacin demandante Uso domstico ............................................ 77
Tabla 37: Informacin bsica para proyectar la demanda de agua de uso domstico................... 78
Tabla 38: Resultados previos para proyectar la demanda de uso domstico ................................ 78
Tabla 39: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de agua de uso domstico............ 79
Tabla 40: Informacin para determinar la demanda de agua potable uso institucional ............... 80
Tabla 41: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicios educativos............ 80
Tabla 42: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: oficinas pblicas y privadas 81
Tabla 43: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicio religioso ................. 82
Tabla 44: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua uso institucional............... 83
Tabla 45: Informacin para determinar la demanda de agua potable de uso social ...................... 84
Tabla 46: Proyeccin de la demanda de uso social ....................................................................... 84
Tabla 47: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua de uso social ...................... 85
Tabla 48: Total demanda proyectada de agua potable .................................................................. 86
Tabla 49: Informacin bsica para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de uso
domstico ...................................................................................................................................... 87
Tabla 50: Resultados previos para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de uso
domstico ...................................................................................................................................... 88
Tabla 51: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso
domstico ...................................................................................................................................... 88

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Tabla 52: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional .................... 89

Tabla 53: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso social.............................. 89
Tabla 54: Total demanda proyectada de alcantarillado sanitario ................................................... 90
Tabla 55: Oferta actual del sistema de agua potable-Toropuquio.................................................. 91
Tabla 56: Oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Cashapatac...... 91
Tabla 57: Periodos ptimos Recomendados a Nivel de Componentes......................................... 92
Tabla 58: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-
interceptor) .................................................................................................................................... 93
Tabla 59: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguas
residuales) ..................................................................................................................................... 94
Tabla 60 Lista de generacin de vulnerabilidades ....................................................................... 100
Tabla 67: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 01.................................. 101
Tabla 68: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 02.................................. 101
Tabla 63: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado
sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con proyecto: ambas alternativas -
Cashapatac ................................................................................................................................. 103
Tabla 64 Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado
sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con proyecto: ambas alternativas -
Cashapatac ................................................................................................................................. 104
Tabla 65: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado
sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con proyecto: ambas alternativas -
Cashapatac ................................................................................................................................. 104
Tabla 66: Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado
sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con proyecto: ambas alternativas -
Cashapatac ................................................................................................................................. 105
Tabla 67: Resumen de costos de inversin a precios privados y sociales para el proyecto
alternativo 01 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras .......................................................... 105
alternativo 02 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras .......................................................... 105
alternativo nico - Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento .............................................. 105
Tabla 70: Costos de capacitacin en administracin, O & M del servicio de saneamiento, a precios
privados: Gestin del servicio ambas alternativas .................................................................... 106
Tabla 71: Costos de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de
saneamiento, a precios sociales: Gestin del servicio ambas alternativas ............................... 107
Tabla 72: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria
y promocin de la salud, a precios privados: Educacin Sanitaria ambas alternativas ............. 108
Tabla 73: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria
y promocin de la salud, a precios sociales: Educacin Sanitaria ambas alternativas.............. 109
Tabla 74: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios privados ambas alternativas .. 110
Tabla 75: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios sociales ambas alternativas... 110
Tabla 76: Resumen de costos de capacitacin y sensibilizacin a precios privados y sociales
ambas alternativas....................................................................................................................... 111
Tabla 77: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 01 Alcantarillado sanitario..... 111
Tabla 78: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto alternativo 01 -
Alcantarillado sanitario................................................................................................................. 112
Tabla 79: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto alternativo 01 -
Tabla 80: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 02 Alcantarillado sanitario..... 112
Tabla 81: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto alternativo 02 -
Tabla 82: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto alternativo 02 - Agua
y Alcantarillado sanitario .............................................................................................................. 113
Tabla 83: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 - Alcantarillado
sanitario ....................................................................................................................................... 113
Tabla 84: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 - Alcantarillado
sanitario ....................................................................................................................................... 114
Tabla 85 Proyeccin de la poblacin directamente beneficiaria................................................... 115

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Tabla 86: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 01 - Alcantarillado sanitario ........................ 116
Tabla 87: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 02 - Alcantarillado sanitario ........................ 117
Tabla 88: Indicadores de rentabilidad Alcantarillado sanitario .................................................. 117
Tabla 89: Anlisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos - Alcantarillado sanitario.......... 118
Tabla 90: Valor actualizado de consumo de agua, O&M y O&M+I .............................................. 120
Tabla 91: Tarifa de pago mnimo sin subvencin, para cubrir O&M............................................. 120
Tabla 92: Tarifa de pago promedio con recuperacin de la inversin .......................................... 121
Tabla 93: Anlisis de la capacidad de pago................................................................................. 121
Tabla 94: Componentes del Ambiente Sensibles de Impacto Ambiental ..................................... 122
Tabla 95: Actividades con Potencial de Causar Impacto ............................................................. 123
Tabla 96: Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales del Proyecto ............................... 124
Tabla 97: Criterios utilizados en la evaluacin de impactos ambientales potenciales .................. 126
Tabla 98: Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales ....................................................... 126
Tabla 99: Seleccin de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario ......................... 127
Tabla 100: Plan de Implementacin de la Alternativa Seleccionada............................................ 133
Tabla 101 Cronograma de inversin segn metas - Cronograma financiero ............................... 135
Tabla 102 Cronograma de metas fsicas- Cronograma fsico o de accin ................................... 135
Tabla 103: Matriz del marco lgico del proyecto.......................................................................... 137
Tabla 104: Comparacin de alternativas ..................................................................................... 140
INDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 1: Identificacin del rea de referencia ......................................................................... 30
Ilustracin 2: Mapa de la Provincia de Huari.................................................................................. 30
Ilustracin 3: Lmites del distrito de San Pedro de Chan.............................................................. 31
Ilustracin 4: Hbitos de higiene Lavado de Manos.................................................................... 42
Ilustracin 5: Limpieza pblica desecho de residuos .................................................................. 43
Ilustracin 6: Limpieza pblica conciencia ambiental.................................................................. 44
Ilustracin 7: Condicin de ocupacin-Tipo de uso........................................................................ 45
Ilustracin 8: Tenencia de la vivienda ............................................................................................ 45
Ilustracin 9: Material de construccin de la vivienda .................................................................... 46
Ilustracin 10: Servicio elctrico .................................................................................................... 46
Ilustracin 11: Servicio de agua potable ........................................................................................ 47
Ilustracin 12: Disponibilidad de agua - das de la semana ........................................................... 47
Ilustracin 13: Disponibilidad de agua horas al da ..................................................................... 48
Ilustracin 14: Servicio de alcantarillado sanitario Tiene desage .............................................. 48
Ilustracin 15: Medio de comunicacin que usa con mayor frecuencia.......................................... 49
Ilustracin 16: Ingreso mensual de la familia ................................................................................. 50
Ilustracin 17: Vas de acceso a la localidad de Cashapatac......................................................... 51
Ilustracin 18: Disponibilidad de Agua Potable .............................................................................. 52
Ilustracin 19: rbol de causas. ..................................................................................................... 64
Ilustracin 20: rbol de efectos...................................................................................................... 65
Ilustracin 21: rbol de causa efecto .......................................................................................... 66
Ilustracin 22: rbol de medios...................................................................................................... 68
Ilustracin 23: rbol de fines.......................................................................................................... 69
Ilustracin 24: rbol de medios fines .......................................................................................... 69
Ilustracin 25: Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no. ................ 70
Ilustracin 26: Relacin entre medios fundamentales imprescindibles .......................................... 70
Ilustracin 27: Planteamiento de acciones..................................................................................... 71
Ilustracin 28: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-
interceptor) .................................................................................................................................... 93
Ilustracin 29: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguas
residuales) ..................................................................................................................................... 94
Ilustracin 30: Anlisis de sensibilidad - Alcantarillado sanitario.................................................. 118
Ilustracin 31: Organigrama de organizacin del proyecto .......................................................... 129
Ilustracin 32: Diagrama de ruta crtica ....................................................................................... 132

Huari - Ancash
1 RESUMEN EJECUTIVO
A Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:

Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del
distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash.
B Objetivo del proyecto:

Objetivo General: Mejoras en la prestacin del servicio de disposicin sanitaria
de excretas en la localidad de Cashapatac.
Como objetivos especficos se tiene:

Dotar de eficiente sistema de disposicin sanitaria de excretas.
Mejoramiento de gestin de los servicios de saneamiento bsico.
Capacitacin y sensibilizacin en educacin sanitaria, cuidado de la salud y
cultura de pago por servicio de saneamiento.
C Balance oferta y demanda de los bienes o servicios el PIP:

El balance oferta-demanda se ha proyectado por componente para una mejor toma
de decisin y slo de los sectores en los que la demanda es insatisfecha (ver los clculos
detallados en el tem correspondiente), los resultados se muestran a continuacin en las
ilustraciones:
A continuacin el balance oferta-demanda para el sistema de alcantarillado sanitario

componente de red de colectores emisor interceptor para la localidad de Cashapatac:
La oferta de la red de colectores en una situacin sin proyecto es cero tal y como se
puede apreciar en el grfico correspondiente, para este caso en la situacin con proyecto, se
aplica el periodo ptimo recomendado de 18 aos que es para redes colectoras, obteniendo
de esta manera una situacin en la que la oferta futura (con proyecto) atiende a la demanda.

Huari - Ancash
A continuacin el balance oferta-demanda del sistema de alcantarillado sanitario,

componente planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Cashapatac:
En el caso de la oferta sin proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales

es cero, entonces la brecha es igual a la demanda, para revertir esta situacin la oferta con
proyecto se utiliz el periodo ptimo de diseo para plantas de tratamiento de alcantarillado
sanitario, el cual corresponde al ao 10 de la demanda, obteniendo de esta manera que la
oferta cubre a la demanda por el componente.
D Descripcin tcnica del proyecto:

El proyecto alternativo seleccionado consiste especficamente en la dotacin del
sistema de alcantarillado sanitario a la localidad de Cashapatac, para que la intervencin
logre el propsito del proyecto se ha contemplado adems el mejoramiento de la gestin de
los servicios en el marco de la normativa vigente, adems educacin sanitaria y mejora de la
cultura de pago por servicio de saneamiento de acuerdo al siguiente detalle:
Sistema de Alcantarillado Sanitario:

Sistema convencional: alcantarillado sanitario: Construccin de colectores,
conexiones y emisores: con tubera UPVC (S-20), de 6 de dimetro,
haciendo una longitud total de 2.00 km; construccin de 25 buzones
estndar de concreto de 1.20 @ 2.50 metros de profundidad, dimetro de
1.20 m, tapa de CA.
Sistema no convencional: alcantarillado condominial: Construccin de
colectores simplificados, conexiones y emisores: con tubera UPVC (S-20)
de 4 de dimetro, haciendo una longitud total de 0.58 km; instalacin de 35
elementos de inspeccin y mantenimiento de concreto de 0.35 @ 0.65
metros de profundidad con tapa de CA y 28 conexiones pre domiciliarias
con respectiva caja de registro.
Construccin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
Gestin de los Servicios de Saneamiento:
La actual gestin de los servicios de Saneamiento a cargo de la junta
administradora de los servicios de saneamiento de la localidad de
Cashapatac y la debilidad institucional de la municipalidad, presenta
caractersticas que no la hacen sostenible en el tiempo. En este sentido el
proyecto plantea la asistencia tcnica permanente a la JASS de la localidad

Huari - Ancash
de Cashapatac a travs de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de

Saneamiento de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan.
Tambin dentro de los alcances del proyecto se contempla fortalecer a la
Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan.
Capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de
saneamiento a la JASS y a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios de
Saneamiento de la Municipalidad.
Capacitacin y Sensibilizacin a la poblacin y usuarios de los servicios de
Saneamiento:
As mismo el proyecto contempla la capacitacin y sensibilizacin a la
poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud.
Adems se proyecta implementar un programa de sensibilizacin sobre la
importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a
los usuarios del servicio.
E Costos del proyecto:

Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de operacin y
mantenimiento en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto, y costos de
inversin. Los costos de la fase de inversin corresponden a los costos de los estudios
definitivos del proyecto, a los costos de la ejecucin de obras referidos a infraestructura del
sistema de alcantarillado sanitario con planta de tratamiento, capacitacin y sensibilizacin,
otros intangibles, as mismo, es necesario tener en cuenta el costo de la supervisin e
inspeccin de la obra as como la liquidacin del proyecto.
El presupuesto de obras se ha clasificado en los siguientes rubros: El costo directo,

comprende el integro de: Mano de obra calificada y no calificada, materiales, maquinaria y
equipos. El total presupuestado en obras incluye la suma del costo directo, utilidades, gastos
generales y el IGV correspondiente.
Los costos del proyecto se han calculado a precios privados o de mercado y a precios
sociales para las alternativas consideradas en el estudio para posteriormente ser evaluados.
A continuacin se presenta el resumen de los costos de inversin a precios privados y

precios sociales, adems se muestra el resumen por componentes a precios privados y
sociales.
RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 01
ITEM PRESUPUESTO POR COMPONENTES A PRECIOS PRIVADOS
A INFRAESTRUCTURA 564,164.45
B CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN 58,026.13
C ESTUDIOS DEL PROYECTO 13,847.45
D SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION 28,772.38
E OTROS INTANGIBLES 6,500.00
TOTAL 671,310.41
RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 01, A PRECIOS SOCIALES

ITEM PRESUPUESTO POR COMPONENTES A PRECIOS SOCIALES
TOTAL 489,017.96

Huari - Ancash

TOTAL 712,385.88

TOTAL 516,935.15
F Beneficios del proyecto:

La implementacin del proyecto presenta beneficios cualitativos, es igual para ambos
proyectos alternativos:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac, por la
mejora del servicio bsico.
Medio ambiente limpio libre de contaminacin debido a desechos de origen
humano.
Disminucin de desperdicios de agua en las viviendas producto de la
concientizacin de la poblacin.
Disposicin adecuada de excretas y aguas residuales domsticas.
Reduccin de los gastos de los usuarios para el tratamiento de las enfermedades de
origen hdrico.
G Resultados de la evaluacin social:

Para el sistema de alcantarillado sanitario, se ha utilizado la metodologa Costo
Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin
con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin
de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en
naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente
sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.
En este caso tenemos como indicador de costo efectividad: La poblacin

demandante en el horizonte del proyecto. Usaremos la tasa social de descuento de 10% y los
indicadores sern el VACST, IE: Poblacin Beneficiario B e ICE. Entonces, en base a las
tablas anteriores, obtenemos la siguiente tabla resumen para ambos proyectos alternativos.
Indicadores de rentabilidad (mtodo C/E) Sistema de Alcantarillado sanitario
Proyecto Alternativo Proyecto Alternativo
Indicadores
01 02
VACST [S/.] 528,437.25 556,354.44
IE: Indicador de Efectividad:
2,056 2,056
Poblacin [hab]
ICE [S/. / hab] 257.02 270.6
Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de rentabilidad

y efectividad

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H Sostenibilidad del PIP:

La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el
proyecto sea rentable a lo largo de su vida til. Para una mejor apreciacin se est
considerando la sostenibilidad en la fase de inversin y post-inversin y puede ser valorada
desde diferentes pticas: financiera, institucional, tcnica y social.
Fase Inversin:
Sostenibilidad Institucional: El Fondo Minero Antamina cuenta con suficiente

capacidad de gestin para asignar recursos econmicos para el proyecto en su fase
de inversin, en el compromiso social que tiene para con los pueblos del rea de
influencia. A la fecha el compromiso se viene cumpliendo a cabalidad.
La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan a travs de la JASS aporta
para la concretizacin del proyecto los terrenos necesarios, de igual forma cuenta
con suficiente capacidad para encargarse de la ejecucin del proyecto en su fase de
inversin, puesto que dispone de los suficientes recursos humanos y fsicos.
Sostenibilidad Financiera: La disponibilidad de los recursos econmicos, para la fase

de inversin est garantizada por el Fondo Minero Antamina.
Sostenibilidad Tcnica: la alternativa seleccionada desde el punto de vista tcnico es

factible, por cuanto el sistema de alcantarillado sanitario con planta de tratamiento de
aguas residuales con tanque sptico y pozas de absorcin, permitir entregar de
manera eficiente sus servicios, a un menor costo de inversin y post inversin.
Sostenibilidad Social: es necesario realizar la concientizacin de la poblacin usuaria

sobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta las
necesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Cashapatac que
demandan acceder a eficiente prestacin del servicio de saneamiento, la
implementacin del proyecto permitir mejorar las condiciones de salubridad, pero
tambin obliga a mayores compromisos a los usuarios para con los servicios
recibidos en todo el ciclo del proyecto, que adems implica la activa participacin de
los beneficiarios mejorando sus hbitos y costumbres en lo referente a higiene, el
mismo que redundar en la mejora de la calidad de vida de la poblacin de la
localidad de Cashapatac.
Fase Post Inversin:
Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido apoyo de la

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, para la fase operativa. La
administracin operacin y mantenimiento estar a cargo de la JASS con asesora
de la unidad responsable de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. La
JASS ser capacitada para la buena gestin administrativa y operativa para
garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida til.
Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de

ingresos que generaran los servicios proyectados en el proyecto, que constituyen los
ingresos por recursos directamente recaudados considerando el promedio
ponderado de las tarifas que se cobrar por la prestacin del servicio, para garantizar
como mnimo la cobertura de los costos de administracin, operacin y
mantenimiento, reposicin de equipos e insumos.
Sostenibilidad Tcnica: Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones
de tal manera que con la participacin de la JASS de la localidad de Cashapatac y
con apoyo del puesto de salud de Santa Cruz de Ayash y la Municipalidad Distrital de
San Pedro de Chan a travs de la Unidad Tcnica respectiva puedan hacerse cargo
de la operacin y mantenimiento para la adecuada entrega del servicio de
alcantarillado.
Sostenibilidad Social: En la fase operativa los usuarios quienes reclaman que el
servicio de alcantarillado sanitario sea de calidad, por lo tanto la poblacin

Huari - Ancash
debidamente organizada se comprometen a cuidar la nueva infraestructura, as

mismo se comprometen a realizar los pagos por el consumo de agua y por el servicio
de alcantarillado sanitario (alcantarillado sanitario y planta de tratamiento) cuya tarifa
lo efectivizar la JASS. Sin embargo la participacin de los beneficiarios comprende
todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la
ejecucin y garantizar el mantenimiento en la etapa de operacin.
El proyecto es sostenible institucional, tcnica, social y financieramente.
I Impacto Ambiental:
Al desarrollar el cuestionario de Identificacin de impactos ambientales potenciales
del proyecto, se ha determinado que el proyecto slo generar moderado impacto ambiental,
por lo cual se consideraran los costos de estas medidas de mitigacin correspondientes.
La ejecucin del presente proyecto en su fase de inversin slo generar

consecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en el medio fsico natural
en el componente suelo, en el medio biolgico el efecto es leve y temporal, y en el medio
social el impacto es positivo tanto en la fase operativa como preoperativa, por efecto del
mejoramiento del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales.
Se presenta los impactos positivos y negativos en cada etapa de las fases de

inversin y post inversin, como es la construccin del proyecto y la operacin de los
sistemas.
Durante la Etapa de Construccin:
Impactos Positivos:
i. Generacin de Empleo Local.-Considerando que se dar preferencia a la mano de

obra local, la construccin de la obra proyectada implicar un incremento en la
demanda de mano de obra en la localidad de Cashapatac.
La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin

relacionada directa o indirectamente a la obra. Esta condicin a su vez se traducir en un
aumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones
para el acceso a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros. En trminos
generales, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, pues es de moderada
duracin.
Impactos Negativos:
i. En el Aire.- de modo general, considerando la dimensin de la obra proyectada, se

estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin de
material particulado y ruido, principalmente durante los movimientos de tierra para
la instalacin de las unidades propuestas.
Considerando la dimensin de la obra, y que las emisiones se producirn en espacios

abiertos y, por lo general la de mayor magnitud, alejados de poblaciones o ecosistemas
especiales que puedan ser afectados, dichas emisiones no causarn mayor perturbacin
ambiental, habindose calificado como de baja magnitud, solo temporales y con alta
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
ii. En el Suelo.- la calidad de este componente ambiental podra verse afectado por
los posibles derrames de combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en las
reas donde opere la maquinaria; as como por el posible derrame de cemento o
concreto y la disposicin inadecuada de residuos slidos que se generen durante
el proceso constructivo de la obra. Adems en la etapa de construccin de la obra
se har excavaciones para la instalacin de tuberas y la infraestructura.

Huari - Ancash
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de
baja magnitud, pues no implicarn volmenes considerables de vertido, adems, este impacto
tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. La construccin de la
infraestructura y dems instalaciones en este componente generar consecuencias negativas
leves pero la temporalidad es permanente en este medio fsico natural.
iii. En la Flora.-se estima que, principalmente durante las operaciones de construccin

de las unidades se produzca una ligera reduccin de la cobertura vegetal.
La reduccin de la cubierta vegetal ser pequea, pues el rea fsica de ocupacin

por la obra tambin ser pequea, y estar referida a la excavacin. Por tales
consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud.
iv. En la Propiedad.-este impacto est referido a la afectacin de la propiedad

comunal que ocasionar; sin embargo, considerando que el rea a ser ocupada
por este componente ser pequea, se estima que los impactos sern de baja
magnitud.
v. En el Paisaje.-la calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de la

obra podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, pues se trata de obras
pequeas. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud de duracin
variable entre temporal y permanente y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de
mitigacin.
Durante la Etapa de Funcionamiento

Impactos Positivos:
i. Sistema de Alcantarillado sanitario:
Mejoramiento de las redes de alcantarillado sanitario.
Construccin de la planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
La construccin de dichos componentes del sistema de Alcantarillado sanitario en la
localidad de Cashapatac permitir mejorar el servicio que se brinda en la actualidad en la
localidad incrementando la calidad en el servicio y por ende mejorando la calidad de vida.
Por tal motivo, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
ii. En la Salud e Higiene.- el mejoramiento del servicio de alcantarillado sanitario,

permitir mejorar las condiciones de salubridad en la localidad de Cashapatac, lo
cual se traducir en beneficios para la salud e higiene de la poblacin reduciendo
la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al tema de salubridad la
misma que debe ir de la mano con el mejoramiento del sistema de agua potable.
As mismo, el mejoramiento de las condiciones del sistema de alcantarillado
sanitario ejercer finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de
la poblacin de esta localidad.
En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
Impactos Negativos:
No se ha previsto la ocurrencia de impactos negativos durante la fase de post
inversin.

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J Organizacin y gestin:
Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la
ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto tenemos:
Fondo Minero Antamina: Esta entidad privada tendr la funcin de regular y hacer
cumplir las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues
la institucin cuenta con la capacidad econmica, tcnica y administrativa, para poder
llevar a cabo los procedimientos necesarios as como sustento, trmites, y gestin para
la asignacin correspondiente de presupuesto para el proyecto, esto en cumplimiento
del compromiso social que tiene para con los pueblos de su rea de influencia.
De la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan: Esta institucin como unidad

ejecutora a travs de sus representantes tendr la funcin de coordinar y gestionar
ante el Fondo Minero Antamina la asignacin correspondiente de presupuesto para el
proyecto. Adems en su condicin de entidad pblica ser la Unidad Ejecutora y podr
elegir la modalidad contractual que estime conveniente para la ejecucin del proyecto,
velar en todo momento que el proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al
expediente tcnico (estudios definitivos), mediante la supervisin de la obra
correspondiente.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuenta con autonoma

administrativa, operativa y financiera, para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Modalidad de Ejecucin:
Finalmente para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del
proyecto es que, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, debe realizar el
proceso de seleccin, segn las normas del proceso de seleccin emitidas por la
Presidencia del Consejo de Ministros; Adjudicacin de la obra y recepcin de la obra.
Para su ejecucin por terceros es decir por contrata.
Empresa Contratista: Se encargar de la ejecucin de la obra.

Asimismo el contratista deber contar con los equipos, materiales y personal
calificado y no calificados eficientes para la ejecucin del presente proyecto.
Del Supervisor: Es el encargado de velar por la correcta ejecucin.
La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de

contrato, supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de
licitacin.
K Plan de Implementacin:
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto se ha
propuesto las siguientes condiciones previas importantes e indispensables para la
implementacin exitosa del proyecto, as como sus responsables en sus diversas fases.
El Fondo Minero Antamina ser la entidad que financiar la fase de inversin, por lo
tanto los arreglos institucionales con la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan deben
consolidarse antes del inicio del proyecto. Por otra parte la entidad ejecutora es la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan como entidad estatal, para el inicio oportuno
de las obras realizar previamente las gestiones para la disponibilidad de terreno para la
construccin de la Planta de Tratamiento de aguas residuales. La fase post inversin estar a
cargo de la JASS.

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Diagrama de ruta crtica del plan de implementacin
Inicio
Estudios Capacitacion y
definitivos Sensibilizacin
Supervisin y liquidacin de obra

Transferencia y
puesta en marcha
Proceso de
adjudicacin y Ejecucin de Recepcin
contratacin de Obra de obra
Fin
obra
L Financiamiento.
consolidarse antes del inicio del proyecto.
M Conclusiones y Recomendaciones:
En base a los resultados positivos obtenidos en la evaluacin social, del anlisis de
sensibilidad, sostenibilidad y del impacto ambiental, el proyecto Instalacin del Servicio de
Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan,
Huari - Ancash, es viable.
Para el caso del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales, tenemos

que, entre los dos proyectos alternativos presentados, se puede apreciar que la rentabilidad
social del proyecto alternativo 01 es mayor.
Seleccin de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales

Indicadores
01 02
Monto de la inversin
S/. 671,310.41 S/. 712,385.88
Precios privados
VACST [S/.] S/. 528,437.25 S/. 556,354.44
ICE [S/. / hab] 257.02 270.6
Se recomienda otorgar la aprobacin y viabilidad al estudio de preinversin y
autorizar la elaboracin de los estudios definitivos y ejecucin del proyecto: Instalacin del
Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro
de Chan, Huari - Ancash, que tiene una inversin total de S/. 671,310.41.
N Marco Lgico:

Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash
MARCO LGICO DEL PROYECTO Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan,
Huari - Ancash
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Encuesta de evaluacin de
impacto del proyecto en el rea
Al ao 1, las NBI se reducen.
Mejora de la calidad de de influencia.
Al ao 3, el IDH se incrementa.
FIN
vida de la poblacin de la Informe de desarrollo humano a

A partir del ao 3, se reduce la
localidad de Cashapatac. nivel distrital del PNUD.
pobreza.
Verificacin de los ndices
estadsticos de crecimiento.
CAUSA / EFECTO
Al ao 1, el 100% de los usuarios

Encuesta a los usuarios de la
estn debidamente conectados al
sistema de alcantarillado sanitario. Se mantiene la demanda de los
Anlisis fsico-qumico y
Al ao 1, el 100% de usuarios del servicios de saneamiento.
bacteriolgico de efluentes.
servicio de alcantarillado sanitario Se mantiene la rentabilidad de
PROPSITO
Informes de la Municipalidad.
Mejoras en la prestacin gozan de buena calidad en dicho las actividades productivas, y
Reporte anual de la JASS
del servicio de disposicin servicio. crecimiento econmico.
sobre la recaudacin de tarifas.
sanitaria de excretas en la A partir del ao 1 el 100% de las Los encargados hacen un uso
Actas de organizacin, de
localidad de Cashapatac. aguas servidas son tratadas en la ptimo de las herramientas de
reuniones y de delegacin de
planta de tratamiento. gestin, operacin y
funciones de los integrantes de
A partir del ao 1, los encargados del mantenimiento para un
las organizaciones de las
sistema de saneamiento efectan una adecuado servicio.
localidades.
eficiente administracin y gestin del
Informe de evaluacin ex-post.
servicio de saneamiento.

Expediente tcnico.
Puesta en marcha.
Liquidacin tcnica y financiera
Las entidades comprometidas
Al ao 1: 2.00 km de redes colectores, del proyecto.
con la implementacin del
emisores, instaladas con tubera Acta de entrega de obras.
proyecto cumplen con los
UPVC (S-20) de 6 de dimetro. Valorizaciones e informes de
compromisos asumidos.
Al ao 1: 0.58 km de redes colectores, avance de obra. Informes de
No ocurren desastres naturales
emisores, instaladas con tubera control de calidad.
que afecten el proyecto.
UPVC (S-20) de 4 de dimetro. Encuestas de la Municipalidad.
Suficiencia del sistema de Se cumple compromiso de
Construccin de 20 buzones de altura Supervisin de obra y puesta
disposicin sanitaria de Mantenimiento de la
variable entre 1.20 m 2.50 m y 35 en marcha.
excretas. infraestructura.
buzonetas. Adems 28 conexiones Informes tcnicos de
COMPONENTES
Mejora en niveles de Adecuada ejecucin del

domiciliarias verificacin de conformidad de
educacin sanitaria, proyecto.
Al ao 1: 01 planta de tratamiento la obra.
medio ambiental y mejora Pobladores usan
construida con pozas de absorcin. Informes de asistencia a las
la cultura de pago por el responsablemente las
Al ao 1 el 100% de la poblacin se charlas de sensibilizacin y
servicio de saneamiento. instalaciones.
encuentra, capacitada y sensibilizada clases de capacitacin de los
Conocimiento de las Participacin activa de la
en educacin sanitaria. usuarios.
herramientas e instrumentos poblacin en las charlas de
para la gestin del servicio Al ao 1: Se mejora los niveles de Informe de la JASS sobre el
sensibilizacin y en la
de saneamiento. recaudacin. cumplimiento de la difusin
capacitacin.
Desde el ao 1 los encargados del para sensibilizacin de la
Los usuarios de los servicios de
sistema, integrantes de la JASS se poblacin.
saneamiento pagan
encuentran capacitados en Informe de la JASS, sobre la
oportunamente el precio por los
administracin, operacin y recaudacin de tarifas.
servicios brindados por la JASS.
mantenimiento del servicio de Informe de asistencia a las
Participacin activa de la JASS,
saneamiento. clases de capacitacin en
y de la entidad edil.
administracin, operacin y
mantenimiento del servicio de
saneamiento.

Construccin de redes
Informes valorizacin de obra de la
colectoras con sistema mixto
supervisin de obra. Se cuenta con financiamiento por
(convencional y
Informes mensuales de avance de parte de la empresa privada.
condominial).
obra de la residencia de obra. Participacin activa de los
Construccin de la planta de
Liquidacin de obra. beneficiarios.
tratamiento de aguas Costos de Operacin y Mantenimiento Acta de recepcin de obra. No ocurren desastres naturales que
residuales.
de S/ 8,802.50 Estudios definitivos. afecten la disponibilidad.
Capacitacin y
Infraestructura de saneamiento: S/. Resolucin de aprobacin del Se cumple con las especificaciones
sensibilizacin a la poblacin
564,164.45. expediente tcnico. tcnicas del estudio definitivo.
en temas de educacin
Capacitacin y difusin Contratos de ejecucin obra, de Participacin activa de la
ACCIONES
sanitaria y promocin de la
supervisin de obra y de Municipalidad Distrital de San Pedro
salud. (sensibilizacin): S/. 58,026.13.
elaboracin de estudios. de Chan.
Sensibilizacin sobre la Estudios del proyecto: S/. 13,847.45. Plan de capacitacin y Participacin de la JASS en las
importancia del agua y el Supervisin y liquidacin: S/. sensibilizacin aprobado. actividades operacin y
pago de la tarifa por los 28,772.38. Registro de asistencia de los mantenimiento.
servicios de saneamiento a Otros intangibles: procesos de pobladores as como de los Participacin activa de la poblacin,
seleccin. S/. 6,500.00. integrantes de la JASS y de la JASS y de los encargados del
Capacitacin en
Monto total de inversin S/. encargados del sistema, a las sistema de saneamiento en las
671,310.41. clases de capacitacin. charlas de sensibilizacin y en la
mantenimiento del servicio
Acta de conformacin de la JASS. capacitacin
de saneamiento.
Registro de asistencia a las clases Participacin activa de la poblacin
Fortalecimiento de la Unidad
de capacitacin. en general de la localidad de
Tcnica de Gestin de los
Servicios de Saneamiento
Plan de capacitacin y Cashapatac.
sensibilizacin aprobado
de la Municipalidad.

Huari - Ancash
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
2.1.1 Nombre:
Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de

Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash.
2.1.2 Ubicacin / Localizacin Geogrfica:

Departamento : Ancash.
Provincia : Huari.
Distrito : San Pedro de Chan.
Localidad : Cashapatac.
Comunidad Campesina : Santa Cruz de Pichiu.
Zona : Rural.
Altitud : 3,760 msnm.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
2.2.1 Unidad Formuladora:

Unidad Responsable : rea de Desarrollo Urbano y Rural.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan.
Responsable de la Entidad : Sr. Tarazona Valdivia Emilio Bruno.
Cargo : Alcalde Distrital.
Direccin : Plaza de Armas S/N, San Pedro de Chan.
2.2.2 Funcionario Responsable de UF:

Funcionario Resp. Operativo : Sr. Luis Eugenio Cochachin Villanueva.
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora.
Telfono : (043) 943242827 978502988.
E-mail : lecovil@hotmail.com.
2.2.3 Propuesta de Unidad Ejecutora:

Unidad Responsable : Subgerencia de Infraestructura y Obras.
: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan.
Responsable de la Entidad : Sr. Tarazona Valdivia Emilio Bruno.
Cargo : Alcalde Distrital.
Funcionario Resp. Operativo : Ing. William Wagner Rodrguez Hidalgo.
Cargo : Subgerente de Infraestructura y Obras.
Direccin : Plaza de Armas S/N, San Pedro de Chan.
Fundamentacin: Es relevante mencionar que se propone como unidad ejecutora a la

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, pues porque sta debe ser una entidad pblica y
adems porque asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, aun cuando la
entidad que financia el proyecto es el Fondo Minero Antamina. Adems de las razones antes
manifestadas la UE tiene experiencia ya que viene ejecutando obras similares en su mbito. Entre
las obras que ejecut tenemos sistemas de agua y alcantarillado sanitario, plantas de tratamiento,
trochas carrozables, sistemas de electrificacin, edificaciones, etc. Adems, la ejecucin de este
tipo de proyectos est dentro de las competencias y funciones, finalmente posee la capacidad
tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, tambin tiene disponibilidad de
recursos fsicos, recursos humanos y posee la capacidad administrativa para la licitacin de
proyectos y ejecucin por encargo.

Huari - Ancash
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
Para el diseo, elaboracin y formulacin del presente proyecto de inversin pblica
se ha promovido la participacin activa de las diferentes organizaciones, como la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, la Comunidad Campesina Santa Cruz de
Pichiu, la junta administradora de los servicios de saneamiento y delegado de la localidad, el
Puesto de Salud, tambin se ha recogido informacin mediante una encuesta aplicada a los
usuarios, adems para un adecuado estudio se han recogido opiniones y aportes de los
encargados y responsables de la operacin del sistema de alcantarillado sanitario de la
localidad.
El presente proyecto involucra, fundamentalmente, al Fondo Minero Antamina FMA,

a la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, a la poblacin beneficiaria, y a la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento de la localidad de Cashapatac.
2.3.1 Participacin de las Entidades Involucradas:
Fondo Minero Antamina

El Fondo Minero Antamina participar realizando las siguientes acciones:
Elaboracin del estudio de pre-inversin.
Elaboracin de los estudios definitivos.
Financia la ejecucin del proyecto de inversin pblica.
Realiza la Supervisin y el Seguimiento & Monitoreo de la ejecucin del
proyecto.
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan:
Es importante resaltar la participacin de la municipalidad, la cual tiene
actualmente priorizado el presente proyecto, adems gestionar los recursos necesarios
para el financiamiento ante el fondo Minero Antamina, pues con esto contribuir a la
mejora de las condiciones de vida de la poblacin de su mbito jurisdiccional.
Por otro lado la municipalidad tambin participar en la evaluacin del estudio de

preinversin y de los estudios definitivos para el expediente tcnico de obra, y en la
ejecucin del proyecto, el cual adems de la ejecucin de las obras de infraestructura se
efectuar la capacitacin en organizacin comunal, educacin sanitaria y administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios, todo esto con el fin de revertir la situacin
negativa que afecta a la poblacin.
En resumen la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, participar con las

siguientes acciones:
Evaluacin del estudio de pre-inversin.
Revisin y aprobacin de los estudios definitivos.
Como la unidad ejecutora.
Realiza el seguimiento de la Operacin y Mantenimiento del proyecto como
parte de sus funciones institucionales.
Asume el compromiso de operacin y mantenimiento de los servicios de
saneamiento bsico.
Junta Administradora del Servicio de Saneamiento:
Es importante resaltar la participacin de la junta administradora y/o sus
representantes en las entrevistas sostenidas, proporcionando informacin para el
presente estudio; sin embargo hay reserva de proporcionar informacin documentada.
En resumen participa con las siguientes acciones:

Es la encargada operativa de la gestin administrativa, comercial del servicio
de Saneamiento.

Huari - Ancash
Proporciona informacin para el presente estudio.

Realiza la operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y
alcantarillado sanitario.
2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:
La poblacin beneficiaria muestra gran inters por la pronta materializacin del

proyecto y sus obras ya que son los ms afectados por no contar con un servicio de
calidad, y a travs de la encuesta realizada, han expresado la necesidad del proyecto,
adems manifiestan que si se hicieran obras para la mejora del servicio estaran
dispuestos a colaborar de acuerdo a sus posibilidades, asistir a las capacitaciones, a las
charlas de sensibilizacin, y a pagar la tarifa que fije la JASS para la administracin,
operacin y mantenimiento del proyecto, garantizando de esta manera su sostenibilidad.
Asimismo, los pobladores o habitantes de la localidad de Cashapatac participan

a travs de sus reclamos y pedidos ante las autoridades de la Comunidad Campesina
Santa Cruz de Pichiu y ante los funcionarios y autoridades de la Municipalidad para
solucionar la situacin negativa que afecta el normal desarrollo de las actividades
cotidianas y socio-econmicas.
Los compromisos a alcanzarse sern las siguientes: Una vez consumada la

ejecucin del proyecto ser entregada a la Municipalidad Distrital de San Pedro de
Chan, quien se responsabilizar a travs de la JASS de administrar y ejecutar los
trabajos de operacin y mantenimiento para el correcto funcionamiento del sistema de
agua potable y alcantarillado sanitario, compromiso que se asume mediante acta.
Tabla 1 Resumen de la participacin de las entidades involucradas y de los

beneficiarios
Nombre de la Entidad y
Participacin
Beneficiarios
Elaboracin del estudio de pre-inversin.
Elaboracin de los estudios definitivos.
Fondo Minero Antamina. Financia la ejecucin del proyecto de inversin pblica.
Realiza la Supervisin y el Seguimiento & Monitoreo de la
ejecucin del proyecto.
Evala el proyecto a travs de su OPI.
Aprobacin del estudio de preinversin.
Revisin y aprobacin de los estudios definitivos.
Municipalidad Distrital de Como la unidad ejecutora.
San Pedro de Chan Realiza el seguimiento de la Operacin y Mantenimiento
del proyecto como parte de sus funciones institucionales.
Asume el compromiso de operacin y mantenimiento de
los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Es la encargada operativa de la gestin administrativa,
comercial del servicio de Saneamiento.
JASS. Proporciona informacin para el presente estudio.
Realiza la operacin y mantenimiento del sistema de agua
potable y alcantarillado sanitario.
Realizan reclamos y pedidos ante los funcionarios de la
Municipalidad y autoridades locales para solucionar la
situacin negativa.
Participan en el mantenimiento de la infraestructura
inmersa a los sistemas.
Participacin de los
Continan pagando las tarifas por los servicios de agua
Beneficiarios
potable y alcantarillado sanitario.
Apoyan la ejecucin del proyecto.
Garantizan la sostenibilidad del proyecto, mediante el pago
mensual para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento
Fuente: Elaboracin propia.

Huari - Ancash
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1 Antecedentes del proyecto:
Para la elaboracin del presente estudio de preinversin a nivel de perfil, de

acuerdo a lo normado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el
trabajo de campo correspondiente, mediante la aplicacin de encuestas a los pobladores
que sern beneficiados por el proyecto, adems se hicieron las respectivas inspecciones
sobre el estado actual de los servicios de abastecimiento de agua potable y
alcantarillado sanitario de la zona afectada.
Consciente de la problemtica que se suscita en los servicios de saneamiento

bsico en su jurisdiccin distrital, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan ha
priorizado la intervencin y tiene como objetivo brindar una adecuada prestacin de
dichos servicios a la poblacin de la localidad de Cashapatac. Por lo mismo ha visto por
conveniente solicitar apoyo al Fondo Minero Antamina para el financiamiento del
presente proyecto.
La mejora de los servicios existentes slo se lograr en la medida en que la

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan realice las intervenciones propuestas y
esto permitir que se logre niveles de eficiencia para brindar dichos servicios con la
calidad que el pblico usuario demanda; por lo tanto, para atender la demanda de la
poblacin bajo su mbito, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan est
trabajando para dotar de una adecuada infraestructura sanitaria, y es participe de la
elaboracin del presente estudio de pre inversin, adems gestionar el financiamiento
para la ejecucin de la obra ante el fondo Minero Antamina para dar solucin al problema
existente.
Se ha tomado conocimiento que a la fecha se viene trabajando el proyecto de

inversin pblica relacionado a solucionar la problemtica respecto al sistema de
abastecimiento de agua potable, por ello el presente proyecto limita su intervencin al
servicio de disposicin sanitaria de excretas. La informacin a la que se ha recurrido
para la elaboracin del presente estudio es producto del trabajo de campo y de recoger
la opinin de los beneficiarios directos; tambin se ha coordinado con los agentes
participantes, a fin de diagnosticar y plantear soluciones que identifiquen a la poblacin
afectada. En este punto es importante manifestar que la premisa de la intervencin se
centra en optimizar el uso de los recursos, es decir, en buscar la solucin con la mnima
inversin pero de mxima eficiencia.
2.4.2 Base Legal y Normas Legales:
La prestacin de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger la salud

pblica y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de saneamiento establece
una serie de normas, procedimientos y requisitos para garantizar la prestacin eficiente y
eficaz y de calidad de dichos servicios.
Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338, publicada el 24 de julio de
1994, es la norma fundamental del sector saneamiento que establece las reglas que
rigen la prestacin de servicios de saneamiento.
Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado mediante
Decreto Supremo N 015-6-PRES y modificado por los Decretos Supremos N 008-
2005-VIVIENDA, 016-2005-VIVIENDA, 031-2008-VIVIENDA, regula y desarrolla lo
establecido por la ley general de servicios de saneamiento comprende disposiciones
relativas:
Las consideraciones de la prestacin de servicios de saneamiento.

Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y obligaciones de las
entidades vinculadas a la prestacin de servicios de saneamiento, as como los
derechos y obligaciones de los usuarios.

Huari - Ancash
Los regmenes empresariales, la regulacin de tarifas, la participacin del sector

privado y el uso de bienes pblicos y de terceros para la prestacin de los servicios
de saneamiento.
Por otro lado el proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) de tal manera que la inversin se encuentre justificada y se asegure su
sostenibilidad a travs del tiempo. El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y
normativo:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El
Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente, y por los
D.L. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y N 1091 (21 de Junio de 2008)).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y
Modificado por Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 15 de Febrero de 2009).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Directiva N 001-2011-EF/68.01. Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-
EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011.
Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a nivel de perfil.
Reglamento Nacional de Edificaciones.
2.4.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de poltica sectorial

nacional y su relacin con el contexto regional y local:
2.4.3.1 Del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento:

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos y polticas del Ministerio de
Vivienda, Construccin, y Saneamiento:
Plan Estratgico Sectorial 2008-20151

Visin:
El pas cuenta con un territorio ordenado y un sistema de centros de poblacin

competitivos y sostenibles que brindan condiciones para el mejoramiento continuo de la
calidad de vida de la poblacin.
Misin:
Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construccin y

saneamiento, responsable de disear, normar, promover, ejecutar, supervisar y evaluar
la poltica sectorial, contribuyendo a la competitividad y el desarrollo territorial sostenible
del pas, en beneficio preferentemente de la poblacin de menores recursos.
Objetivo estratgico y estrategias fundamentales: relacionado con el proyecto:

Objetivo:
Promover el acceso de la poblacin a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad.
Estrategias:
1
Plan Estratgico Sectorial Multianual 2008-2015 Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

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Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.

Promover la sostenibilidad de los servicios.
Optimizar el uso de los recursos hdricos.
2.4.3.2 Del Sub-Sector Saneamiento:

El proyecto se enmarca especficamente en el Sub-Sector Saneamiento -
Direccin Nacional de Saneamiento:
Visin:
La poblacin tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones adecuadas
de calidad y precio, a travs de prestadores de servicios eficientes regulados por el
Estado a base de polticas de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente
sostenibles.
Misin:
Fortalecer el Sector Saneamiento en el marco de las polticas y objetivos
estratgicos del Gobierno Nacional en concordancia con las metas de desarrollo,
sostenibilidad, incremento de eficiencia y productividad en la prestacin de los servicios,
mediante la promocin del reconocimiento del valor econmico de los mismos, la fijacin
de precios adecuados y la ejecucin de inversiones de acuerdo a los lineamientos del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y la Participacin del Sector Privado.
Funciones:
Entre las principales funciones tenemos:
Disear, formular y proponer polticas Formular y evaluar Plan Estratgico y
Operativo
Emitir normas
Proponer el marco institucional para desarrollo y sostenibilidad de servicios
Promover la asistencia tcnica, capacitacin, investigacin y educacin sanitaria
Fomentar la participacin de inversin privada
Promover el desarrollo de prestadores de servicio
Priorizar proyectos de inversin pblica y la asignacin de recursos
Aprobar estudios de impacto ambiental
Emitir resoluciones y actos administrativos
Desarrollar un sistema de informacin
Promover programas de anlisis de vulnerabilidad y mitigacin de riesgos
Estimular participacin de organizaciones comunales y de pequeas unidades
de gestin en el manejo de los servicios en mbito rural y pequeas localidades
Coordinar con dems rganos del Ministerio y dems entidades del sector, as
como con Gobiernos Regionales, locales y entidades pblicas y privadas en
materia de saneamiento.
Objetivos:
Objetivo General
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los

servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de
excretas.
Objetivo Especficos
Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
Mejorar la calidad de los servicios.
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.

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Incrementar el acceso a los servicios.

Estrategias:
Estrategia Nacional para la Promocin de la Participacin del Sector Privado en
las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento en el Per.
Polticas y estrategias2:
Lineamientos Estratgicos:
Para la consecucin de los objetivos trazados, el Sub-Sector Saneamiento est

empleando las siguientes estrategias:
a) Perfeccionar el marco legal e institucional del Sector.
b) Fortalecer Capacidades de los Prestadores hacia una descentralizacin efectiva.
c) Aprovechar capacidades internas del sector (DNS-PARSSA-PRONASAR y otros)
para desarrollar capacidades locales e implementar la descentralizacin.
d) Mejorar la gestin de las empresas prestadoras de servicios, entre otros
mediante el uso de contratos de explotacin en todas ellas.
e) Canalizar los recursos para inversiones a travs del Fondo de Inversin Social
en Saneamiento INVERSAN.
f) Promover la Participacin del Sector Privado en la gestin y realizacin de
inversiones en el Sector.
De acuerdo a cada segmento, las estrategias especficas son las siguientes:
Estrategias para las Pequeas ciudades
Los servicios de las pequeas ciudades que comprenden poblaciones de 2001 a

30,000 habitantes son usualmente administrados por los municipios distritales o por las
Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento.
Para dar solucin a los problemas de abastecimiento y gestin de las pequeas

ciudades se han planteado las siguientes estrategias:
Promover y facilitar la gestin de los servicios de agua y saneamiento a travs
de operadores especializados o unidades de gestin independientes de la
Municipalidad.
El monto a pagar por los servicios debe cubrir, como mnimo, los costos de
operacin, mantenimiento y reposicin del servicio.
En materia de inversiones, las Municipalidades deben cubrir un mnimo del
40% del costo de inversin, sea en mano de obra, materiales o dinero en efectivo.
Fortalecer las capacidades de las Municipalidades en cuanto al control,
supervisin y fiscalizacin de los servicios.
Educar a la poblacin en materias de deberes y derechos para con los
servicios de agua y saneamiento, salud, higiene y educacin ambiental.
2.4.3.3 Gobierno Regional de Ancash:

En el contexto Regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo
Regional de Ancash 2008 2011, pues dentro de sus objetivos del Eje Medio Ambiental
establece: Cobertura y Mejoramiento de los Sistemas de Saneamiento, a travs de
alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas servidas y de residuos slidos,
ampliacin del servicio de saneamiento a las poblaciones.
2.4.3.4 Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan:

La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan es el rgano del Gobierno
Local en la jurisdiccin, como tal, es la entidad bsica de la organizacin territorial del
2
Polticas y estrategias 2007 2011 - Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.

Huari - Ancash
Estado y canal inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos que

institucionaliza y gestiona con autonoma los intereses propios de la colectividad.
Asimismo, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, es un rgano del Estado
Peruano, promotor del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico.
Ejerce el gobierno local en su jurisdiccin, la cual constituye una circunscripcin poltico
administrativa de nivel distrital, que determina el mbito territorial de gobierno y
administracin del Estado, que cuenta con una poblacin caracterizada por su identidad
histrico cultural y un mbito geogrfico, que sirve de soporte de sus relaciones
sociales, econmicas y administrativas.
La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan promueve el desarrollo integral

y sustentable de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollo
humano y elevar la calidad de vida de la poblacin, debiendo para ello incrementar la
productividad y competitividad de la economa local y la calidad en la provisin de bienes
y servicios de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo.
La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan tiene como objeto la

planificacin, ejecucin, promocin, regulacin y control, a travs de sus organismos e
instancias municipales, del conjunto de acciones destinadas a promover el bienestar del
ciudadano y el desarrollo integral y armnico en la jurisdiccin.
Finalmente, la participacin de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan

se enmarca en el artculo 80: Saneamiento, salubridad y salud, de la Ley Orgnica de
Municipalidades: Las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud,
ejercen las siguientes funciones: Funciones especficas compartidas de las
municipalidades distritales: Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el
servicio de agua potable, alcantarillado y alcantarillado sanitario, limpieza pblica y
tratamiento de residuos slidos, cuando este en capacidad de hacerlo.
2.4.4 Estructura / Clasificacin Funcional Programtica del PIP:
Segn el anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programtico del SNIP,

vigente, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica:
Funcin : 18 Saneamiento.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial.
Programa: 040 Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento,
promocin y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma: 0088 Saneamiento Rural.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, alcantarillado
sanitario pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin
ambiental, en las zonas rurales.
Sector Responsable: Vivienda, Construccin y Saneamiento (Anexo SNIP 04 v

1.3).

Huari - Ancash
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
3.1.1 Antecedentes de la situacin o problema que motiva el proyecto:
(a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto:
Se atribuye el motivo de la propuesta del proyecto, a la necesidad de la

poblacin, por el inadecuado servicio de saneamiento que vienen recibiendo la poblacin
de la localidad de Cashapatac, el mismo que est relacionado a la calidad y cobertura de
los servicios de saneamiento bsico, pues en parte de la poblacin de la localidad de
Cashapatac, se evidenci malestar por la calidad del servicio de disposicin sanitaria de
excretas, se ha verificado que en la localidad existen en la actualidad 28 predios de los
cuales 23 son viviendas familiares y el resto son locales de entidades e instituciones, de
lo ltimo se desprende que en la localidad son 28 los usuarios de los servicios de
saneamiento.
De la visita de campo realizado se ha constatado que en la localidad de

Cashapatac, en la actualidad cuenta con sistema de abastecimiento de agua potable por
gravedad sin tratamiento, sin embargo presenta deficiencias de calidad y cobertura,
teniendo en cuenta esta condicin la entidad municipal viene realizando la intervencin
en este servicio por lo que con el presente estudio nos limitaremos a tratar en relacin al
servicio de disposicin sanitaria de excretas. En la actualidad la poblacin de la localidad
de Cashapatac utiliza el sistema in situ, que consiste en Mdulos Higinicos con
Biodigestor y zanjas de infiltracin y letrinas ecolgicas, podemos manifestar que el
sistema en general presenta deficiencias en su operatividad, ya sea por terreno
inadecuado pues no permite la infiltracin o por la falta de mantenimiento, generando
focos infecciosos con malos olores. Otro aspecto relevante a manifestar es que la
poblacin usuaria no hace uso del servicio por motivos vinculados a sus costumbres con
limitada cultura sanitaria y la escasa sensibilizacin respecto de los servicios de
saneamiento bsico.
Tambin se ha evidenciado una dbil gestin de los servicios de saneamiento

por parte de la JASS, en diversos aspectos pues como se ha manifestado no se ha
logrado concientizar a los usuarios como por ejemplo en el pago por los servicios, uso
adecuado de los mismos, consecuentemente se tiene juntas administradoras dbiles
para sostenerse en el tiempo, esto a la vez implica un deficiente mantenimiento de los
sistemas de saneamiento bsico, contribuyendo a esto el limitado conocimiento de
gestin de servicios de saneamiento.
En la zona del proyecto se ha evidenciado que los pobladores tienen malas

prcticas de higiene, lo cual los afecta no slo en su salud, sino tambin afectan a su
economa por la cantidad de recursos que tienen que destinar a la cura de los males,
generando bajos niveles de vida de la poblacin que no cuenta con los recursos
suficientes; por este motivo dentro de la alternativa de solucin se debe contemplar la
capacitacin, en temas de educacin sanitaria para la comunidad del rea de influencia
en general, de igual forma en temas de administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas de saneamiento a la JASS, as mismo se realizar la sensibilizacin de los
usuarios del servicio en el pago de tarifas que garanticen la sostenibilidad del proyecto
en el horizonte de evaluacin, as como en uso adecuado de los servicios.
(b) Las Caractersticas del Problema que se Intenta Solucionar:
La situacin negativa que se intenta modificar se caracteriza por las deficientes

condiciones de la prestacin del servicio de disposicin sanitaria de excretas, pues, por
una parte presenta limitada cobertura y lo principal es que el sistema in situ con los
mdulos higinicos con biodigestor no est funcionando adecuadamente por la
naturaleza del terreno que no permite la infiltracin otro aspecto relevante y

Huari - Ancash
trascendental son las barreras culturales de la poblacin beneficiaria, pues como se

manifest en la zona se cuenta con el sistema in situ cuya cobertura es de 75.00% pero
estos son inadecuadamente utilizados o estn inoperativos por la falta de mantenimiento.
En relacin a gestin de los servicios este muestra deficiencias de orden administrativo y
operacional de los servicios de saneamiento, y finalmente en los usuarios de los
servicios de saneamiento se ha evidenciado inadecuadas prcticas de higiene pues es
notorio la contaminacin por presencia de desechos domsticos, as mismo falta de
compromiso para con los servicios bsicos recibidos y desconocimiento de los mismos.
De manera referencial en relacin al servicio de abastecimiento de agua potable,

podemos manifestar que la localidad de Cashapatac cuenta con un sistema de agua
potable por gravedad sin tratamiento. El abastecimiento con agua potable a la localidad
de Cashapatac se realiza actualmente mediante la derivacin de las aguas que brotan
del Manantial Toropuquio ubicado en la cota 4,144 m.s.n.m. Cabe mencionar que el
manantial de ladera Toropuquio, abastece a los caseros de Huancayoc, Huisllac,
Cashapatac y Vistoso, respectivamente, siendo un sistema conjunto para todos estos
caseros en ese orden y dependientes. La disponibilidad de la fuente no cuenta con
licencia de uso, otorgado por la entidad competente. En la actualidad la Municipalidad
Distrital de San Pedro de Chan dedica esfuerzos para solucionar las limitaciones
respecto a este servicio.
En relacin a los Mdulos Higinicos con Biodigestor estos fueron

implementados el 2010, como se manifest la naturaleza del terreno es una limitante
para este sistema, pues la zona presenta terreno arcilloso, ya en funcionamiento genera
olores desagradables generando malestar de la poblacin usuaria ya que los efluentes
afloran a superficie e impacta negativamente en la conservacin del ambiente
(contaminacin de suelo, agua y aire) y el entorno de las viviendas de la localidad de
Cashapatac.
En la gestin de los servicios de saneamiento bsico, se tiene una

administracin directa por las juntas administradoras de los servicios de saneamiento
(JASS). En relacin a la gestin de la JASS Cashapatac es oportuno mencionar que en
la actualidad no vienen funcionando adecuadamente tanto administrativa como
operacionalmente, no se efectiviza el pago de la tarifa por consumo de agua el cual se
ha establecido en 1 sol, por lo tanto registra morosidad.
En lo referente a la poblacin usuaria podemos decir que existe un limitado

conocimiento de los servicios de saneamiento, pues en el tema del agua manifiestan que
existe en abundancia y no se debera pagar, desconocen del tratamiento fsico y qumico
que debe recibir el agua para hacerlo apto para el consumo humano, se ha advertido
igualmente inadecuadas prcticas de higiene en la poblacin. Sin embargo tambin
podemos manifestar que un sector de la poblacin muestra predisposicin al pago, as
como a un incremento moderado siempre y cuando el servicio sea de buena calidad.
La informacin a la que se ha recurrido para la elaboracin del presente estudio

es producto del trabajo de campo y de recoger la opinin de los beneficiarios directos.
(c) Las razones por las cuales es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin:
Es de inters de la poblacin, que los problemas existentes se solucionen para

que puedan gozar de niveles de calidad de vida aceptables, pues con la implementacin
del proyecto se pretende contribuir a la mejora de calidad de vida de la poblacin
brindando adecuados servicios de saneamiento, reduciendo el malestar en la poblacin
por la mala calidad del servicio con el sistema in situ, pues con el sistema convencional
tendrn servicios de saneamiento que permitirn mejorar los niveles en su calidad de
vida.
Adems es fundamental que se brinde capacitacin y sensibilizacin

relacionados a la educacin sanitaria para que puedan mejorar sus prcticas de higiene,

Huari - Ancash
lo cual contribuir a la mejora de la salud de la poblacin, por otro lado mejorar la calidad
de gestin de los servicios de saneamiento, y la sensibilizacin a la poblacin para que
puedan pagar por el servicio, pues es necesario para asegurar el oportuno
mantenimiento y operacin de los sistemas implementados, lo que permitir que el
servicio sea adecuado y de calidad
(d) La explicacin de porque es competencia del estado resolver dicha

situacin:
Es competencia del estado resolver dicha situacin negativa, pues el Gobierno

Central a travs de los ministerios son los rganos de gobierno promotores del desarrollo
del pas. En ese sentido los gobiernos regionales y locales, especficamente las
municipalidades provinciales son responsables de la prestacin de los servicios de
saneamiento y en consecuencia, les corresponde otorgar el derecho de explotacin a las
entidades prestadoras, de conformidad con las disposiciones establecidas en la Ley y en
su Reglamento Artculo 5, Ley General de Servicios de Saneamiento DL N 26338.
Contando con leyes, normas, mecanismos e instrumentos necesarios para la regulacin
y supervisin. Sin embargo a estas zonas bajo estas circunstancias no llegaran los
servicios mediante las entidades prestadoras pues no son rentables y por otra parte el
estado tiene limitaciones presupuestarias, por ello el estado a travs de la empresa
privada ha encontrado mecanismos que permiten solucionar la situacin negativa dando
acceso a servicios de calidad a las localidades ubicadas en el rea de influencia de las
empresas establecidas en dichas localidades.
3.1.2 Identificacin del rea de referencia:
El rea de referencia del proyecto es el distrito de San Pedro de Chan, y el rea

de influencia vendra a ser la localidad de Cashapatac; pero para efectos de una mejor
comprensin y delimitacin del proyecto se trabaj identificando primero el rea de
referencia y luego el rea de influencia, adems en el caso de no contar con los
indicadores adecuados del rea de influencia se tomarn los del rea de referencia, aun
cuando en este caso se dispone de informacin especfica de la zona afectada, se
incluir informacin de la zona de referencia para el mejor sustento del proyecto, y para
el caso de la informacin relacionado al proyecto adems de tener en cuenta la
informacin censal del ao 2007 se ha realizado la encuesta para obtener informacin
primaria.
3.1.3 Caractersticas de la zona y poblacin de referencia:
Ubicacin:
El distrito de San Pedro de Chan se encuentra ubicado en el departamento de
Ancash, a 3,413 msnm., al sureste de la capital provincial en el llamado callejn de
Conchucos, y es uno de los 16 distritos que constituyen la provincia de Huari. Este
distrito limita por el norte con el distrito de Ponto, por el sur con el distrito de San Marcos
y el distrito de Llata de la provincia de Huamalies del departamento de Hunuco, por el
este los distritos de Miraflores, Puos y Llata de la provincia de Huamalies del
departamento de Hunuco y por el oeste y suroeste con los distritos de Huachis y San
Marcos respectivamente.
El distrito de San Pedro de Chan se ubica en las coordenadas: Latitud

092358 y Longitud 770917.
Es importante mencionar que la localidad inmersa en el proyecto pertenece a la

comunidad campesina Santa Cruz de Pichiu, esta comunidad abarca los distritos de San
Pedro de Chan y Huachis, a continuacin podemos mencionar algunas localidades que
pertenecen a esta comunidad campesina: Pichiu Centro, Cashapatac, Huisllac,
Cashapatac, San Cristbal de Tambo, Chocopampa, Cambio 90, Atash, etc, sin embargo
para el caso del proyecto trataremos especficamente cada localidad en su respectiva
jurisdiccin distrital.

Huari - Ancash
Ilustracin 1: Identificacin del rea de referencia
Distrito de San Pedro de Chana

Dpto. Ancash
Prov. Huari
Ilustracin 2: Mapa de la Provincia de Huari

Huari - Ancash
Ilustracin 3: Lmites del distrito de San Pedro de Chan
El distrito tiene una superficie territorial de 138.65 km2 constituyendo de esta

manera aproximadamente el 0.38% de la superficie total de la provincia de Huari; en el
ao 2007 la poblacin ascenda a 2,668 habitantes, representando el 4.02% del total
poblacional de la provincia de Huari, es decir que la densidad poblacional es de 19.2
hab/km2.
Tabla 2: Datos Generales del distrito de San Pedro de Chan

Distrito SAN PEDRO DE CHAN
Provincia HUARI
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creacin LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin 12338
Fecha de Creacin 10/06/1955
Capital CHAN
Altura capital (m.s.n.m.) 3385
Poblacin Censada 2007 2668
Superficie (Km2) 138.65
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 19.2
Nombre del alcalde EMILIO BRUNO TARAZONA VALDIVIA
Direccin Jr. Crdova S/N
Telfono 943242845 / 943242827
Fax -
Mail municipioChan@hotmail.com
Frecuencia de Radio -
Fuente: Informacin Pagina Web del INEI

Huari - Ancash
El distrito de San Pedro de Chan se encuentra constituido por 30 centros

poblados, de los cuales 2 son urbanos y 28 son rurales, como se muestra a
continuacin:
Tabla 3: Centros Poblados de San Pedro de Chan

Cdigo de
Nombre Centro Regin Nro de Condicin de
Centro mbito
Poblado Natural Hogares Pobreza
Poblado
0001 Urbano CHANA Sierra 151 Pobre Extremo
0005 Rural VISTA ALEGRE Sierra 17 Pobre Extremo
0006 Rural CASHAUCRO Sierra 10 Pobre Extremo
0007 Rural ALTOS MACHAY Sierra 1 Pobre Extremo
0008 Rural RAHUAYCHACRA Sierra 1 Pobre
0010 Rural CARHUAC Sierra 2 Pobre Extremo
0011 Rural TAULLI Sierra 2 Pobre Extremo
0012 Rural CHACUAPAMPA Sierra 1 Pobre Extremo
0013 Rural PUTACA Sierra 6 Pobre Extremo
0015 Rural CALLO Sierra 20 Pobre Extremo
0016 Rural TULLCA Sierra 2 Pobre Extremo
0017 Rural SANTA RITA Sierra 24 Pobre Extremo
0018 Rural MONTE Sierra 1 Pobre Extremo
0019 Rural HABASPAMPA Sierra 4 Pobre Extremo
0020 Urbano VICHON Sierra 88 Pobre Extremo
0021 Rural TACTA Sierra 10 Pobre Extremo
0023 Rural CASHAPATAC Sierra 19 Pobre Extremo
0024 Rural VISTOSO Sierra 68 Pobre Extremo
0025 Rural WISHLLAC Sierra 15 Pobre Extremo
0026 Rural PICHIU CENTRO Sierra 15 Pobre Extremo
0027 Rural HUANCAYOC Sierra 107 Pobre Extremo
0028 Rural INCAPUQUIO Sierra 4 Pobre Extremo
0029 Rural LLUICHUSH Sierra 8 Pobre Extremo
0031 Rural VERDECOCHA Sierra 1 Pobre Extremo
0032 Rural PAMPA DE HUAMANIN Sierra 6 Pobre Extremo
0033 Rural CACHINAN Sierra 2 Pobre Extremo
0034 Rural CHOCUPUNO Sierra 2 Pobre Extremo
0035 Rural MATASH Sierra 1 Pobre Extremo
0036 Rural PUQUIO Sierra 1 Pobre Extremo
0037 Rural TOMA Sierra 1 Pobre Extremo
Fuente: INEI - CPV2007
Caractersticas demogrficas:
De acuerdo al ltimo censo de poblacin y vivienda realizada el ao 2007 se ha
determinado que la poblacin total del distrito de San Pedro de Chan es de 2,668
habitantes, en cuanto a la poblacin urbana se tiene el 36.13%, mientras que la rural es
de 63.87%, por otro lado se tiene la distribucin por sexo, en esta distribucin el 50.97%
de la poblacin son hombres (1,360 habitantes) y un 49.03% (1,308 habitantes) son
mujeres, denotando cierta ventaja en nmero del gnero masculino, tiene una poblacin
mayoritaria de habitantes en el rango de edad de 15 a 64 aos de edad.
Tabla 4: Poblacin total del distrito

DISTRITO POBLACION URBANA RURAL
San Pedro de TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
Chana 2668 1360 1308 964 486 478 1704 874 830
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Poblacin y VI de Vivienda.
a) Evolucin de la poblacin:

Huari - Ancash
La evolucin de la poblacin del distrito de San Pedro de Chan, en el periodo

nter censal 1993-2007, muestra al distrito con un crecimiento considerable sobre todo
en la zona urbana, asimismo en el mbito distrital tanto en el rea urbana como rural se
aprecia que el gnero femenino representa un mayor porcentaje frente al gnero
masculino.
Tabla 5: Evolucin de la poblacin
b) Tasa de crecimiento:
La tasa de crecimiento de la zona de referencia se ha calculado teniendo en
cuenta los datos del ltimo censo realizado el ao 2007 y el censo del ao 1993 con lo
cual se ha determinado que la tasa de crecimiento inter censal 1993 - 2007 del distrito es
de 0.55 %, en el cuadro adems se muestra la tasa de crecimiento por gnero y rea del
distrito de San Pedro de Chan.
Tabla 6: Tasa de crecimiento distrital
Como se aprecia se ha calculado la tasa de crecimiento del distrito de San Pedro

de Chan, as como de su rea geogrfica, se aprecia que en la zona urbana evidencia
un fuerte crecimiento y en la zona rural se advierte un decrecimiento poblacional lo cual
se explica con el fenmeno migratorio del campo a la ciudad, dado esta situacin en
nuestro caso se emplear la tasa de crecimiento calculada para la zona de referencia
que se ha determinado en 0.55%, por ser mucho ms conservadora.
c) Concentracin de la poblacin:
De acuerdo a los resultados del censo del ao 2007 la densidad poblacional del
distrito es 4.58 hab /viv. (2,668 habitantes en 583 viviendas particulares en condicin de
ocupados).
d) Estimacin de la poblacin de la zona de referencia:

Con la informacin del censo del ao 2007 y la tasa de crecimiento poblacional
inter censal (1993-2007), se proyecta la poblacin de la zona de referencia al ao 2011.
Tabla 7: Estimacin de la poblacin de referencia

Distrito de San Pedro de Chan
Descripcin Ao Poblacin Total
Ao Dato 2007 2,668
Ao Base 2011 2,727
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INEI.

Huari - Ancash
Caractersticas de Vivienda y servicios bsicos:
Servicios bsicos: A nivel distrital se cuenta con servicios bsicos de energa

elctrica la cobertura es de 73.58 %, en lo referente al servicio de agua el 31.90 %
consume agua potable (con el servicio en sus viviendas y dentro de la edificacin) ,el
53.34% consume agua potable (con el servicio fuera de sus viviendas, pero dentro de la
edificacin), y el 0.34% usa piln de uso pblico, adems podemos observar en el
cuadro que el 2.40 % se abastece de pozo, el 6.10 % consume agua de ro o acequia, el
4.28 % se abastece del vecino y el 0.69% se abastece de otra fuente. En cuanto al tipo
de conexin de los servicios higinicos el 14.75 % cuenta con el servicio de
alcantarillado sanitario de red pblica dentro de la vivienda o fuera de la vivienda pero
dentro de la edificacin, el 2.23 tiene pozo sptico, 12.86 % tiene letrinas, y finalmente el
70.15 % no cuenta con ningn tipo de evacuacin sanitaria de excretas tal como se
muestra en las siguientes tablas:
Tabla 8: Servicios bsicos de la zona de referencia

DISTRITO, DISPONEDEALUMBRADO
REAURBANAYRURAL,TIPODE ELCTRICOPORREDPBLICA
VIVIENDAYTOTALDEOCUPANTES
PRESENTES TOTAL SI NO
DistritoSANPEDRODECHANA
Viviendasparticulares 583 429 154
Ocupantespresentes 2655 1981 674
URBANA
RURAL
TIPODEABASTECIMIENTODEAGUA
REDPBLICAFUERA
REDPBLICA DELAVIVIENDA
DISTRITO,REAURBANAY DENTRODELA PERODENTRODELA PILNDEUSO CAMIN RO,ACEQUIA,
RURAL,TIPOVIVIENDAYTOTAL VIVIENDA(AGUA EDIFICACIN(AGUA PBLICO(AGUA CISTERNAU MANANTIALO
DEOCUPANTESPRESENTES TOTAL POTABLE) POTABLE) POTABLE) OTROSIMILAR POZO SIMILAR VECINO OTRO
Viviendasparticulares 583 186 311 2 14 41 25 4
Ocupantespresentes 2655 898 1404 9 67 188 73 16
URBANA
Viviendasparticulares 233 22 187 4 18 2
Ocupantespresentes 955 104 788 11 50 2
RURAL
Viviendasparticulares 350 164 124 2 10 41 7 2
Ocupantespresentes 1700 794 616 9 56 188 23 14
SERVICIOHIGINICOCONECTADOA:
REDPBLICA DESAGE(FUERA
DISTRITO,REAURBANAYRURAL, DEDESAGE DELAVIVIENDA POZOCIEGOO RO,
TIPODEVIVIENDAYTOTALDE (DENTRODELA PERODENTRODE NEGRO/ ACEQUIAO
OCUPANTESPRESENTES TOTAL VIVIENDA) LAEDIFICACIN) POZOSPTICO LETRINA CANAL NOTIENE
Casaindependiente
URBANA
RURAL
Viviendasparticulares 350 1 9 70 270
Ocupantespresentes 1700 4 45 343 1308

Huari - Ancash
Caractersticas de vivienda: En el contexto distrital predominan las viviendas

de adobe o tapia y representan el 96.40% del total de viviendas ocupadas, seguida de
viviendas de otro material con un 1.72%, en menor proporcin estn consideradas las
de piedra con un 1.37%, con el 0.10% estn las de ladrillo o bloques de cemento,
madera. En lo referente al material del piso de las viviendas, podemos apreciar que
predominan las viviendas con piso de tierra, la misma que representa el 96.23%, piso de
cemento con el 3.60%, y finalmente el 0.17% tienen piso de madera (Pona, tornillo, etc.).
Tabla 9: Material predominante en las paredes de las viviendas

MATERIALPREDOMINANTEENLASPAREDESEXTERIORESDELAVIVIENDA
DISTRITO,REAURBANAY PIEDRAO
RURAL,TIPODEVIVIENDAY LADRILLOO MADERA QUINCHA SILLARCON
TOTALDEOCUPANTES BLOQUEDE ADOBEO (PONA,TOR (CAACON PIEDRA CALO OTRO
PRESENTES TOTAL CEMENTO TAPIA NILLO,ETC.) BARRO) ESTERA CONBARRO CEMENTO MATERIAL
Viviendas particulares 583 1 562 1 1 8 10
Ocupantes presentes 2655 7 2565 1 3 30 49
URBANA
Viviendas particulares 233 1 231 1
Ocupantes presentes 955 7 945 3
RURAL
Viviendas particulares 350 331 1 1 7 10
Ocupantes presentes 1700 1620 1 3 27 49
Tabla 10: Material predominante en los pisos de las viviendas

MATERIALPREDOMINANTEENLOSPISOSDELAVIVIENDA
LOSETAS, LMINAS
DISTRITO,REAURBANAY TERRAZOS, ASFL
RURAL,TIPODEVIVIENDAY CERMICOS PARQUETO MADERA TICAS,
TOTALDEOCUPANTES O MADERA (PONA,TOR VINLICOSO OTRO
PRESENTES TOTAL TIERRA CEMENTO SIMILARES PULIDA NILLO,ETC.) SIMILARES MATERIAL
URBANA
Viviendas particulares 233 223 10
Ocupantes presentes 955 918 37
RURAL
Otros servicios existentes: La capital distrital cuenta con entidades de

administracin pblica, clnica, eclesistica, comercio, servicio de transporte fluido,
Internet en la Municipalidad, telefona mvil, telefona fija, hotel y restaurantes.
Caractersticas del Hogar:
Los hogares que en total son 590 en la zona de referencia, cuentan con variedad
de artefactos y equipos que en la actualidad son necesarios sobre todo para mantenerse
informados y en este caso se puede apreciar que son los artefactos como la radio,
televisin, equipo de sonido, y computadora las que existen en mayor cantidad, seguido
finalmente de refrigeradora o congeladora. La energa o combustible que emplean para
cocinar en los hogares, es mayoritariamente la lea con un 96.44 % seguido de gas con
1.86 % y en menor cantidad cocinan con kerosene (0.17), carbn (0.51) o electricidad
(0.33), y finalmente el 0.51% no cocinan.

Huari - Ancash
Tabla 11: Nmero de hogares en viviendas con ocupantes presentes

DEPARTAMENTOYPROVINCIA,
REAURBANAYRURAL, NMERODEHOGARES
TIPODEVIVIENDAYTOTALDE
OCUPANTESPRESENTES TOTAL 1 2 3 4 5YMS
Viviendasparticulares 583 577 5 1
Ocupantespresentes 2655 2602 42 11
URBANA
Viviendasparticulares 233 228 4 1
Ocupantespresentes 955 913 31 11
RURAL
Tabla 12: Variedad de artefactos y equipos que posee
ARTEFACTOSYEQUIPOSQUEPOSEEELHOGAR
DEPARTAMENTOYPROVINCIA, REFRIGERA
REAURBANAYRURAL,TIPODE DORAO
VIVIENDAYTOTALDE TELEVISOR EQUIPODE LAVADORA CONGELAD COMPUTAD
OCUPANTESPRESENTES TOTAL RADIO ACOLOR SONIDO DEROPA ORA ORA NINGUNO
Hogares 590 351 140 23 2 7 205
URBANA
Hogares 239 141 74 9 1 5 85
RURAL
Hogares 351 210 66 14 1 2 120
Tabla 13: Tipo de energa o combustible que ms utilizan en el hogar para cocinar
DEPARTAMENTOY ENERGAOCOMBUSTIBLEQUEMSUTILIZAPARACOCINAR
PROVINCIA,REAURBANAY BOSTA, NO
RURAL,TIPODEVIVIENDAY TOTAL ELECTRICIDAD GAS KEROSENE CARBN LEA ESTIRCOL OTRO COCINAN
Hogares 590 2 11 1 3 569 1 3
Ocupantes presentes 2655 2 44 1 11 2592 1 4
URBANA
Hogares 239 1 4 1 2 230 1
RURAL
Hogares 351 1 7 1 339 1 2
Caractersticas de Educacin:
Instituciones Educativas en el distrito de San Pedro de Chan: El presente

proyecto se desarrolla en el contexto del departamento de Ancash, provincia de Huari y
distrito de San Pedro de Chan. En el distrito de San Pedro de Chan en lo referente al
servicio educativo se brinda en el nivel inicial en la forma escolarizada y no escolarizada,
nivel primario y nivel secundario de menores, en total se tiene 17 entidades educativas
en la forma escolarizada y 03 en la forma no escolarizada, siendo el ms numeroso con
09 instituciones educativas pblicas en el nivel primario, y 04 entidades educativas
pblicas en el nivel secundario, de acuerdo al siguiente detalle:

Huari - Ancash
Tabla 14: Oferta del servicio educativo en El distrito de San Pedro de Chan
IE
Gestin/Dependencia Nivel/Modalidad Form a/Genero
Pblicas
Pblica - Sector Educacin Inicial Jardn Escolarizado/Mixto 4
Pblica - Sector Educacin Primaria Escolarizado/Mixto 9
Pblica - Sector Educacin Secundaria Escolarizado/Mixto 4
Pblica - Sector Educacin Pronoei No Escolarizado/Mixto 3
Total 20
Fuente: Minedu escale 2010 - Elaboracin Propia.
Como se puede apreciar el servicio del sistema educativo del distrito es
predominantemente del nivel primario en la forma escolarizada que representa el 45%
del total de la oferta del servicio educativo en la forma escolarizada en el distrito de San
Pedro de Chan.
Nivel educativo: El nivel educativo alcanzado en la poblacin del distrito de San

Pedro de Chan de 3 y ms aos de edad se distribuye de la siguiente manera: sin nivel
el 21.68%, con educacin inicial el 2.53%, con educacin primaria el 44.58%, con
educacin secundaria el 27.18%, con nivel superior no universitario incompleto el 0.77%,
con educacin superior no universitario completo el 2.16%, con educacin superior
universitario incompleto el 0.48% y finalmente el nivel universitario completo representa
el 0.61% como se puede notar casi la mayora de la poblacin cuenta con nivel primario.
Tabla 15: Nivel educativo alcanzado en la poblacin de 3 y ms aos de edad

GRUPOSDEEDAD
3A4 5A9 10A14 15A19 20A29 30A39 40A64 65AMS
DISTRITO, TOTAL AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS
DistritoSANPEDRODECH 2454 169 375 406 254 361 281 415 193
Sin nivel 532 169 99 4 2 14 33 100 111
Educacin inicial 62 58 2 2
Primaria 1094 218 304 54 95 117 228 78
Secundaria 667 96 191 215 95 66 4
Superior no univ. incomplet 19 6 5 8
Superior no univ. completo 53 15 24 14
Superior univ. incompleto 12 1 9 2
Superior univ. completo 15 6 2 7
Condicin de alfabetismo: La tasa de analfabetismo en el distrito de San Pedro

de Chan es de 23.67% de esto el 38.20 % son del gnero masculino y el 61.79 % son
del gnero femenino, tambin se puede observar en el cuadro que en la zona rural el
porcentaje de iletrados es de 68.67 % y en la zona urbana es de 31.32 % segn el censo
del ao 2007.
Tabla 16: Condicin de alfabetismo en la poblacin de 3 y ms aos de edad
DISTRITO,REAURBANAY
RURAL,SEXOYCONDICIN GRUPOSDEEDAD
DEALFABETISMO TOTAL 3A4 5A9 10A14 15A19 20A29 30A39 40A64 65AMS
DistritoSANPEDRODECHANA 2454 169 375 406 254 361 281 415 193
Sabe leer y escribir 1873 237 402 252 345 244 311 82
No sabe leer y escribir 581 169 138 4 2 16 37 104 111
Hombres 1249 84 197 205 137 182 151 206 87
Mujeres 1205 85 178 201 117 179 130 209 106
URBANA 902 62 106 159 90 111 101 183 90
No sabe leer y escribir 182 62 29 1 2 12 34 42
RURAL 1552 107 269 247 164 250 180 232 103

Huari - Ancash
Caractersticas de Actividad Econmica:
En ese contexto el desarrollo de la actividad econmica de los habitantes del

distrito de San Pedro de Chan, se enmarca predominantemente en la agricultura
ganadera con un 40.16%, seguido de construccin (27.82%), Enseanza, seguida de
Actividades Econmicas no especficas, otras actividades de servicio comunal y en
menor proporcin se puede observar al almacenamiento y Comunicaciones con un
0.26%.
Tabla 17: Poblacin de 6 y ms aos por grandes grupos de edad y condicin de

actividad econmica del distrito de San Pedro de Chan
DEPARTAMENTO,PROVINCIA,REA GRANDESGRUPOSDEEDAD
URBANAYRURAL,SEXOYRAMADE 6A14 15A29 30A44 45A64 65YMS
ACTIVIDADECONOMICA TOTAL AOS AOS AOS AOS AOS
DistritoSANPEDRODECHANA 381 5 113 127 104 32
Agric.,ganadera,cazaysilvicultura 153 3 37 50 46 17
Explotacindeminasycanteras 4 4
Industriasmanufactureras 4 2 1 1
Suministrodeelectricidad,gasyagua 2 1 1
Construccin 106 1 38 35 26 6
Comerc.,rep.veh.autom.,motoc.efect.pe 15 4 7 2 2
Comercioalpormenor 15 4 7 2 2
Hotelesyrestaurantes 3 1 1 1
Trans.,almac.ycomunicaciones 1 1
Activid.inmobil.,empres.yalquileres 8 2 5 1
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil 23 9 7 6 1
Enseanza 27 3 15 9
Serviciossocialesydesalud 4 4
Otrasactiv.serv.comun.socypersonales 15 4 2 8 1
Actividadeconomicanoespecificada 16 4 3 5 4
Pea y No Pea del distrito de San Pedro de Chan: La poblacin

econmicamente activa en la poblacin de 6 y ms aos de edad del distrito de San
Pedro de Chan es de 493 habitantes, de los cuales el 1.01% corresponde al grupo
poblacional de 6 a 14 aos, el 32.05% corresponde al grupo poblacional de 15 a 29
aos, el 32.86% corresponde al grupo poblacional de 30 a 44 aos, el 24.14 %
corresponde al grupo poblacional de 45 a 64 aos, el 9.94% corresponde al grupo
poblacional de 65 aos y ms. La poblacin No PEA es de 2,877 habitantes.
En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se observa que

tiene una PEA de 22.33% de los cuales el 40.57% corresponde a la zona urbana y el
57.43 %corresponde a la zona rural. La poblacin No PEA representa un 77.67% de los
cuales 36.03% corresponde a la zona urbana y 63.00% a la zona rural
En el mbito directo del proyecto podemos notar que la poblacin se dedica a la

agricultura fundamentalmente. Est conformado mayoritariamente por familias de los
estratos bajos

Huari - Ancash
Tabla 18: Pea y No Pea del distrito de San Pedro de Chan

DEPARTAMENTO,PROVINCIA,
REAURBANAYRURAL,SEXO GRANDESGRUPOSDEEDAD
YCONDICINDEACTIVIDAD 6A14 15A29 30A44 45A64 65AMS
TOTAL AOS AOS AOS AOS AOS
DistritoSANPEDRODECHANA 2208 704 615 391 305 193
PEA 493 5 158 162 119 49
Ocupada 381 5 113 127 104 32
Desocupada 112 45 35 15 17
NoPEA 1715 699 457 229 186 144
URBANA 818 243 201 149 135 90
PEA 200 58 63 58 21
Ocupada 160 41 54 52 13
Desocupada 40 17 9 6 8
NoPEA 618 243 143 86 77 69
RURAL 1390 461 414 242 170 103
PEA 293 5 100 99 61 28
Ocupada 221 5 72 73 52 19
Desocupada 72 28 26 9 9
NoPEA 1097 456 314 143 109 75
Caractersticas de Salud:
Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la poblacin se reflejan a
travs de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutricin, las enfermedades que se
presentan en la zona de referencia del proyecto son de carcter endmico, de
transmisin o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son la
parasitosis, enfermedades gastrointestinales, enfermedades dermatolgicas, infecciones
respiratorias agudas y enfermedades diarreicas agudas. La poblacin afiliada a algn
tipo de seguro es el 27.94 % y los que no cuentan con ningn tipo de seguro representa
el 72.06 % de la poblacin total. La poblacin de la localidad de Cashapatac se atiende
en el establecimiento de salud de la capital distrital que es un puesto de salud de
categora I-1 y/o acuden a los establecimientos de salud de Huari.
Tabla 19: Poblacin de 6 y ms aos de edad por afiliacin a algn tipo de seguro
DISTRITO,REAURBANA
YRURAL, AFILIADOAALGNSEGURODESALUD
SEXOYCONDICIONDE (SEGURO OTRO
ACTIVIDAD TOTAL INTEGRAL ESSALUD SEGURO NINGUNO
DistritoSANPEDRODE
CHANA 2208 465 111 41 1594
Hombres 1117 212 74 24 810
Mujeres 1091 253 37 17 784
PEA 493 25 39 11 419
Hombres 436 20 28 8 381
Mujeres 57 5 11 3 38
Ocupada 381 17 39 11 315
Hombres 330 13 28 8 282
Mujeres 51 4 11 3 33
Desocupada 112 8 104
Hombres 106 7 99
Mujeres 6 1 5
NoPEA 1715 440 72 30 1175
Hombres 681 192 46 16 429
Mujeres 1034 248 26 14 746
Caractersticas de desarrollo humano: ndice de Desarrollo Humano:
Segn el Informe de Desarrollo Humano del 2007-2008 el Per ocupa el lugar 87

del ranking mundial habiendo descendido cinco posiciones respecto al informe anterior
pese a que el IDH se ha incrementado respecto al informe del ao anterior siendo este
igual a 0.773 (IDH Per) que es superior al promedio mundial (0.743) de ese mismo ao,
sin embargo, es an inferior al promedio latinoamericano (0.781). En el Per ha venido
incrementndose el desarrollo humano en el largo plazo, por el lado de la educacin y la
salud, as como de la infraestructura. Pero si se abandona el criterio del PBI per cpita y

Huari - Ancash
se utiliza el ingreso medio de las familias, por el lado del ingreso, el deterioro de las
ltimas tres dcadas es uno de los ms rpidos y drsticos del mundo.
La conclusin ms importante de corto plazo, es que el Per no ha dejado de

progresar, en el escenario de la globalizacin, pero este progreso es relativamente ms
lento que algunos pases de su entorno regional o mundial, en trminos de desarrollo
humano. El pas tiene recursos y oportunidades para superar esta situacin. El estudio
indica que la esperanza de vida al nacer se ha incrementado de 70.2 a 70.7 aos, El
alfabetismo de las personas de 15 o + aos se ha avanzado de 87.7% a 87.9%. La tasa
bruta combinada de matriculacin en primaria, secundaria y terciaria o superior
descendi levemente, al pasar de 86% a 85.8%. Y el PIB per cpita medido en trminos
comparables del poder adquisitivo continu aumentando, esta vez de de US$ 5678 a
US$ 6039. Casi todos los indicadores del IDH peruano han mejorado, a comparacin del
Informe anterior (Informe - 2006, con datos del IDH para 2004), pese a esto, el Per aun
se encuentra en el grupo de pases de desarrollo humano medio con un IDH de 0.773.
Tabla 20: IDH del Per ltimos Aos
IDH. Posicin y valores del Per en los ltimos aos.
No. De Ranking Per Ao
Ao Informe IDH
pases Per Estadsticas
2007-2008 177 87 0.773 2005
2006 177 82 0.767 2004
2005 177 79 0.762 2003
2004 177 85 0.752 2002
2003 175 82 0.752 2001
2002 173 82 0.747 2000
2001 162 73 0.743 1999
2000 174 80 0.737 1998
Fuente: PNUD. Informes del Desarrollo Humano de los aos respectivos
El Per en Amrica Latina y el Caribe ha descendido 4 posiciones del puesto 18

al 22 de un conjunto de 33 pases, en el mbito exclusivamente Sur Americano ocupa el
8vo lugar de 12 superando a Ecuador, Paraguay, Guyana y Bolivia.
Segn el Informe sobre Desarrollo Humano / Per 2006 ndice de Desarrollo

Humano Distrital 2005 Ancash, se encuentra en el nivel medio de desarrollo humano
con 0.5776. Se observan importantes diferencias entre las provincias en los logros por
este indicador pues Santa es la Provincia con mayor IDH, as como en trminos
generales las provincias de la costa tienen mejor IDH con respecto a los de la sierra.
El IDH de la provincia de Huari lo clasifica como una provincia de desarrollo

humano medio con un IDH de 0.5866. El IDH del distrito de San Pedro de Chan es de
0.5527 que lo ubica en el quintil medio bajo, ubicado a nivel de los distritos en el puesto
N 1,192, la esperanza de vida al nacer que tiene la poblacin del distrito de San Pedro
de Chan es de 70.73 aos, el porcentaje de alfabetismo es de 82.05% y los ingresos
familiares per cpita son de S/.141.40 Nuevos Soles mensuales el cual no cubre la
canasta bsica familiar.
Tabla 21: IDH del distrito de San Pedro de Chan

ndice de Esperanza Ingreso
Logro
Poblacin Desarrollo de vida al Alfabetismo Escolaridad familiar per
educativo
Humano nacer cpita
N.S mes
Habitantes
Ranking
Ranking
Ranking
Ranking
Ranking
Ranking
ranking
Aos
IDH
%
0.5527
141.40
2,668
1,223
70.73
1,217
82.05
1,291
89.24
84.44
1,082
1,455
1192
482
Fuente: PNUD/ Unidad de Informe sobre Desarrollo Humano - 2005.

Huari - Ancash
Caractersticas Agropecuarias:
El distrito de San Pedro de Chan en cuanto a produccin agricola tiene cultivos
permanentes y transitorios, siendo la agricultura una de las actividades principales de
esta zona entre sus principales productos tenemos: la papa, maz, trigo, cebada, habas,
arvejas, quinua, oca, camote, avena grano, frijol canario, olluco, etc. La produccin es
principalmente para la subsistencia de los pobladores y el excedente es destinado al
comercio a pequea escala en los mercados locales de Huari. En ganadera, cuentan
con ganado vacuno, porcino, ovino, caprino y equino. Tambin cran aves de corral,
cuyes, etc.
3.1.4 Caractersticas de la zona afectada y estimacin de su poblacin:

El proyecto denominado Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en
la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash se
ejecutar en su integridad en el contexto de la localidad de Cashapatac.
La zona directamente afectada/beneficiada lo constituyen los pobladores de la
localidad de Cashapatac. Las caractersticas de la zona afectada se considerarn como
similares al de la zona de referencia en lo pertinente, puesto que se enmarca en el
contexto del distrito, por lo dems se emplear la informacin especfica de la zona
afectada, a continuacin se detalla las caractersticas de la zona afectada, ms detalles
ver anexos.
Ubicacin:
La zona del proyecto se ubica en la localidad de Cashapatac, del distrito de San
Pedro de Chan, en la provincia de Huari, departamento de Ancash, al sureste de la
provincia, la topografa es accidentada, la altura promedio es de 3,683 msnm., se accede
desde Huaraz mediante va asfaltada y afirmada en la ruta Huaraz Yanacancha -
Centro Pichiu Vistoso - Cashapatac, el tiempo promedio de viaje es de 4.50 horas. Su
clima es fro y seco.
Caractersticas demogrficas:
De la informacin recabada en campo la poblacin actual en la localidad de
Cashapatac es de 97 habitantes y 28 predios, de las cuales 23 son viviendas particulares
y 5 son locales de entidades publicas u organizaciones de base de la localidad,
corresponde al 100% de la localidad de Cashapatac. La densidad poblacional por
vivienda es de 4.22 hab/viv.
Tabla 22: Poblacin de la zona afectada por rea

Nombre del centro poblado Total
Ancash, Huari, San Pedro de Chana, CCPP Cashapatac 97
Fuente: Padrn de Beneficiarios.
a) Evolucin de la poblacin:
La evolucin de la poblacin de la localidad de Cashapatac, en el periodo nter
censal 1993-2007, muestra a la localidad con un moderado crecimiento de la poblacin,
as mismo en el mbito de la localidad se aprecia que el gnero femenino representa un
nmero mayor, situacin que se mantiene similar al censo del ao 1993.
Tabla 23: Evolucin de la poblacin
POBLACIONTOTAL
CCPP 1993 2011
TOTAL HOMBRESMUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
CASHAPATAC 87 38 49 97 45 52
Fuente: INEI Padrn de beneficiarios.
b) Tasa de crecimiento:

Huari - Ancash
Se asume que la tasa de crecimiento de la zona afectada es similar al de la zona

de referencia, la misma que se ha calculado en 0.55%. (Resultado conservador que se
asemeja a la realidad).
Tabla 24: Tasa de crecimiento de la localidad de Cashapatac
Nombre del centro poblado Tasa de Crec
Ancash, Huari, San Pedro de Chana, CCPP Cashapatac 0,55%
Fuente: INEI.
Por tanto la poblacin en el ao base ser:
Tabla 25: Estimacin de la poblacin afectada

CCPP Cashapatac
Descripcin Ao Poblacin
Ao Base 2011 97
Elaboracin propia en base a datos de campo.
Salud, higiene y saneamiento bsico:
Salud:
La poblacin de la localidad de Cashapatac se atiende en el establecimiento de
salud Santa Cruz de Pichiu, que es de categora I-1 segn reporte del MINSA, sin
embargo por el personal que posee corresponde a un nivel superior, una parte del
personal es asignada por la empresa privada.
Las enfermedades prevalentes en la zona de influencia son las IRAS,
Enfermedades Gastrointestinales, Enfermedades de la Cavidad Oral, Desnutricin
Infantil, Enfermedades de Tracto Genitourinario, Enfermedades Drmicas, Contusiones,
Parasitosis, Trastorno Ansioso Depresivos, Fracturas, Enfermedades Osteoarticulares,
Otros.
Higiene:
En la siguiente ilustracin se muestra los hbitos de higiene de la poblacin de

Cashapatac respecto al lavado de las manos, los cuales manifiestan que en un 36.80%
al levantarse, un 31.10% despus de ir al bao, y un 31.10% antes de comer.
Ilustracin 4: Hbitos de higiene Lavado de Manos
Fuente: Trabajo de Campo Encuesta Socioeconmica.

Huari - Ancash
Los hbitos de higiene de la poblacin en cuanto al tratamiento, que se le debe

dar al agua antes de ser consumida, el 26.30% hierve el agua antes de beberla, el
42.10% no le da tratamiento alguno al agua, esta situacin desdice mucho de sus
hbitos de higiene, y un 31.60% le da tratamiento con leja, pese a que en la mayora de
casos utilizan el agua para el consumo directo.
Tabla 26: Hbitos de higiene Tratamiento del agua potable

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido acumulado
Hierve 5 26,3 26,3 26,3
Ninguno 8 42,1 42,1 68,4
Leja 6 31,6 31,6 100
Total 19 100 100
Limpieza pblica:
En cuanto a los servicios de limpieza pblica podemos manifestar que no se

cuenta con el servicio, esto se refleja en el estado de sus calles que lucen con restos de
residuos, la eliminacin de los residuos slidos de las viviendas es de la siguiente forma:
el 21.10% evacua al botadero, el 42.10% quema la basura y el 36.80% elimina por otros
mecanismos3.
Ilustracin 5: Limpieza pblica desecho de residuos

En cuanto a la conciencia ambiental se tiene que un 10.50% de la poblacin
opina que se contamina el ambiente cuando se arroja basura en los exteriores, un
68.40% opina que no se contamina y un 21.10% no sabe o no opina, el indicador de falta
de conciencia es alto esta situacin se evidencia en la localidad, por lo tanto se deduce
que ese alto porcentaje no practica este hbito, pues se observan desperdicios,
evidenciando la falta de conciencia ambiental. En este caso hace falta la prctica, en
cuanto a lo que piensa la poblacin, lo cual debe ser reforzado para lograr que no se
contamine en su totalidad, con una adecuada concientizacin a la poblacin en general.
3
Resultados de encuesta socioeconmica, tabla adjunta en anexos.

Huari - Ancash
Ilustracin 6: Limpieza pblica conciencia ambiental

Fotografa 1: conciencia ambiental
En la fotografa se puede observar que falta adecuada canalizacin o drenaje de

las aguas residuales de las viviendas.
Saneamiento bsico de la poblacin no conectada al servicio pblico:
El 73.91% de la poblacin de la localidad de Cashapatac cuenta con servicio de

abastecimiento de agua potable. La poblacin no conectada al sistema de
abastecimiento de agua potable se abastece acarreando agua de los vecinos. En cuanto

Huari - Ancash
al servicio de disposicin sanitaria de excretas el 86.96% de las viviendas cuentan con

sistema de evacuacin sanitaria de excretas in situ, es decir letrinas de pozo seco y los
mdulos higinicos con biodigestor, y las aguas residuales domsticas son evacuados a
los espacios libres adyacentes a las viviendas.
Caractersticas de las viviendas:

Condicin de ocupacin: en la localidad de Cashapatac se tiene 23 viviendas
en condicin de ocupada con personas presentes la misma que representa el 100 % del
total de viviendas particulares, el resto de los predios son viviendas colectivas, el 100%
de los propietarios lo destina para uso familiar.
Ilustracin 7: Condicin de ocupacin-Tipo de uso

Tenencia de la vivienda: todos los habitantes de la localidad de Cashapatac
son propietarios de las viviendas.
Ilustracin 8: Tenencia de la vivienda

Material predominante en las paredes de las viviendas: se aprecia que el
100.00 % de las viviendas de la localidad de Cashapatac son de adobe o tapia.

Huari - Ancash
Tabla 27: Material predominante en las paredes de las viviendas

vlido acumulado
Tapia 19 100 100 100
Fuente: Encuesta socioeconmica - localidad de Cashapatac Julio 2011.
Ilustracin 9: Material de construccin de la vivienda

Servicio bsico de energa elctrica: el 100.00% de las viviendas en condicin
de ocupado con personas presentes dispone del servicio de energa elctrica de red
pblica.
Ilustracin 10: Servicio elctrico

Tabla 28 Disponibilidad de energa elctrica de red pblica
vlido acumulado
Si 19 100 100 100
Fuente: Trabajo de Campo Encuesta Socioeconmica
Servicio bsico de agua potable: el 89.50% de las viviendas en condicin de
ocupado con personas presentes dispone del servicio de agua potable, y el 10.50% de
las viviendas no cuentan con el servicio.

Huari - Ancash
Ilustracin 11: Servicio de agua potable

Disponibilidad de agua: La disponibilidad es de la red pblica en forma
continua 10 horas del da, los 07 das de la semana.
Ilustracin 12: Disponibilidad de agua - das de la semana

Tabla 29: Disponibilidad de agua potable todos los das de la semana
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido
acumulado
Total 19 100 100 100
Fuente: Encuesta Con conexin domiciliaria socioeconmica de la localidad de Cashapatac Julio 2011.

Huari - Ancash
Ilustracin 13: Disponibilidad de agua horas al da

Servicio bsico de servicios higinicos en la vivienda: En cuanto al servicio
de disposicin sanitaria de excretas el 86.96% de las viviendas cuentan con algn
sistema de evacuacin sanitaria de excretas. El 100% de las viviendas no cuentan con el
sistema de alcantarillado sanitario convencional. El 100% estn interesados en contar
con el alcantarillado sanitario.
Ilustracin 14: Servicio de alcantarillado sanitario Tiene desage
Caractersticas del Hogar:

Huari - Ancash
Los hogares en la zona afectada en viviendas particulares es de 23 hogares y 5

viviendas colectivas. Los hogares en la zona afectada cuentan con artefactos y equipos,
como la radio principalmente, pues esto se evidencia del medio de comunicacin que
usa con mayor frecuencia, representando la radio el 100%, finalmente el 78.26% cuentan
con cocina mejorada.
Ilustracin 15: Medio de comunicacin que usa con mayor frecuencia
Caractersticas de Educacin:
IE en la zona afectada: En cuanto a los servicios educativos brindados en la

localidad de Cashapatac, se cuenta solo con una institucin educativa inicial del sector
pblico, en el nivel inicial, en la forma escolarizada mixta.
Nivel educativo: del total de encuestados el 25% tiene primaria incompleta, el

75% primaria completa.
Tabla 30: Nivel educativo-grado de instruccin

Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido Porcentaje acumulado
Primaria incompleta 4 21,1 25 25
Primaria completa 12 63,2 75 100
Total 16 84,2 100
Sistema 3 15,8
Total 19 100
Condicin de alfabetismo: del total de encuestados el 83.30% sabe leer y

escribir.
Tabla 31: Condicin de alfabetismo

vlido acumulado
Si 10 52,6 83,3 83,3
Vlidos No 2 10,5 16,7 100
Total 12 63,2 100
Perdidos Sistema 7 36,8
Total 19 100

Huari - Ancash
Principales actividades econmicas del rea de influencia del proyecto y

niveles de ingreso de la poblacin:
En la localidad de Cashapatac la PEA se dedica en su mayora a la actividad
agrcola ganadera, y un mnimo porcentaje se dedica a las actividades relacionadas a la
minera y construccin en obras pblicas cercanas a su lugar de residencia, el 47.40%
de los habitantes de Cashapatac tiene un ingreso mensual promedio por familia de 90.00
nuevos soles, el 21.10% de los habitantes de Cashapatac tiene como ingreso mensual
por familia la suma de 100.00 nuevos soles.
En la ganadera se dedican a la crianza del ganado ovino, porcino, vacuno,
caprino y el equino para el transporte de sus productos principalmente. En la agricultura
se encuentran cultivos de cebada, habas, papa, olluco, oca.
Ilustracin 16: Ingreso mensual de la familia
Vas de comunicacin en el rea de influencia:

Tomando como referencia a la ciudad de Huaraz a la localidad de Cashapatac se
llega mediante la va asfaltada Huaraz - Conococha - Antamina (carretera de penetracin
del sistema vial nacional 3N), de aqu se contina mediante carretera afirmada hasta la
localidad de Centro Pichiu - Cashapatac, para finalmente llegar de Cashapatac. El
acceso desde Huaraz es mediante esta va con 232 km. de recorrido aproximadamente y
un tiempo promedio de viaje de 4.50 horas. Se puede acceder tambin mediante la ruta
Huaraz - Ctac - Tnel Cahuish - San Marcos Ayash - Centro Pichui Cashapatac -
Cashapatac.
Desde la ciudad de San Marcos existen servicios de transporte de manera

restringida en sus diversas modalidades que permiten llegar hasta la localidad de
Cashapatac.

Huari - Ancash
Ilustracin 17: Vas de acceso a la localidad de Cashapatac
Predisposicin al pago de tarifas de servicio:

Segn informacin recabada los usuarios tienen establecido a travs de las
JASS el pago de 1 sol para cubrir los costos de operacin y mantenimiento de los
servicios de saneamiento, del resultado de las encuestas manifiestan haber pagado
hasta junio, sin embargo la JASS Cashapatac registra alta morosidad. Para el presente
proyecto manifiestan su deseo de contar con el servicio de alcantarillado sanitario sin
embargo no hay predisposicin al pago por dicho servicio cuya tarifa lo establecer la
JASS tanto por el servicio de agua potable como del alcantarillado sanitario.
Organizacin de la sociedad civil:

Segn los datos obtenidos respecto a los servicios de saneamiento en cada
sector cuentan con juntas administradoras de los servicios de saneamiento.
Las autoridades locales son:

Delegado : Sr. Guillermo Obregn Meza.
Agente Municipal : Sr. Mario Nez Obregn.
Teniente Gobernador : Sr. Aniceto Castro Obregn.
Las organizaciones ms representativas de la localidad son:
Vaso de Leche.
Asociacin de Madres Tejedoras de Cashapatac.
JASS - Cashapatac.
Consejo Directivo:
Presidente : Tefilo Soto Chahua
Secretario : Primitivo Obregn Osorio
Tesorero : Marino Nez Osorio

Huari - Ancash
3.1.5 Diagnstico situacional del servicio de agua potable:
Situacin del servicio de abastecimiento de agua potable:

Cashapatac cuenta con un sistema de agua potable por gravedad sin
tratamiento. El abastecimiento con agua potable a la localidad de Cashapatac se realiza
actualmente mediante la derivacin de las aguas que fluyen del Manantial Toropuquio
ubicado en la cota 4,144 m.s.n.m. Cabe mencionar que el manantial de ladera
Toropuquio, abastece a los Caseros de Huancayoc, Huisllac, Vistoso y Cashapatac,
respectivamente, siendo un sistema conjunto para todos estos caseros en ese orden y
dependientes. La disponibilidad de la fuente no cuenta con licencia de uso, otorgado por
la entidad competente. En la actualidad se realiza el estudio de preinversin para este
servicio la misma que solucionara las restricciones de la poca de estiaje.
a. Fuentes de Abastecimiento Actual:
La localidad de Cashapatac cuenta con una fuente de agua para el sistema de

abastecimiento de agua potable:
Fuente Toropuquio: es un sistema de abastecimiento de agua potable por
gravedad sin planta de tratamiento cuya fuente son aguas de origen subterrneo y
provienen del manantial de ladera Toropuquio, la fuente de agua est ubicada en la
quebrada, respecto a esta fuente de agua podemos manifestar que el aforo se mantiene
de manera regular incluso incrementndose en la temporada de lluvias, pero todo lo
contrario en poca de estiaje.
b. Cobertura de Servicio:
La localidad de Cashapatac, cuenta con una cobertura del 73.94 %.
c. Disponibilidad de agua potable:
El 100 % de la poblacin de la localidad de Cashapatac dispone del servicio de
agua potable, solo 10 horas al da.
Adems cabe mencionar que el 91.70% de la poblacin afirma que la cantidad
de agua que recibe de la red pblica es suficiente. De otro lado, el 8.30% opina que es
insuficiente.
Ilustracin 18: Disponibilidad de Agua Potable

Huari - Ancash
d. Continuidad de servicio:
La continuidad es los 7 das a la semana y solo 10 horas del da, sin embargo de
la informacin obtenida en las entrevistas sostenidas con los pobladores es que el
sistema sufre interrupciones repentinas sobre todo en la poca de estiaje, pero dicha
informacin no precisa el nmero de veces ni las horas de interrupcin
e. Presin del agua potable:

El 63.80% de los encuestados consideran que la presin del agua en el servicio
de abastecimiento de agua potable es regular, y un 36.80 considera que la presin es
alta.
Tabla 32: Presin del agua potable

vlido acumulado
Alto 7 36,8 36,8 36,8
Vlidos Regular 12 63,2 63,2 100
Total 19 100 100

f. Almacenamiento de agua:
De los entrevistados el 100% almacena agua en bidones.
g. Calidad de Agua:
La percepcin de la poblacin en cuanto a la calidad del agua potable en el

sistema existente es que no es bueno 63.20% y el resto considera que si es bueno.
Situacin de la Infraestructura de agua potable:

El servicio de agua potable, en el, mbito de la localidad de Cashapatac, es
administrado por la junta administradora de los servicios de saneamiento (JASS) de la
Sistema Huancayoc-Huisllac-Vistoso y Cashapatac:
Administrada en forma conjunta por las localidades inmersas en el servicio hasta

las reparticiones. El sistema es por gravedad sin tratamiento. Segn manifestaciones de
algunos usuarios el agua es insuficiente en la poca de estiaje, la infraestructura no es
adecuada, pues es notorio el paso de aos, ya que este sistema data de la dcada de
los 80, sin embargo esa situacin busca solucin mediante el cambio de la fuente de
agua mediante una nueva captacin, adems carece de planta de tratamiento, la
continuidad del servicio en la actualidad en esta zona es 10 horas al da.
a. Captacin:
Actualmente, la localidad de Cashapatac cuenta con una captacin de concreto,

se ubica al este de la localidad de Huancayoc, capta las aguas del manantial
Toropuquio, este sistema data de hace aos, su estado de conservacin es regular a
malo, sin embargo est operativo.
b. Lnea de Conduccin:
La lnea de conduccin del sistema existente conduce las aguas captadas hasta
el reservorio mediante tubera PVC de 2 de dimetro, cuenta con sus respectivas
cmaras rompe presin.

Huari - Ancash
c. Planta de tratamiento de agua potable:
El sistema existente no cuenta con planta de tratamiento de agua.
d. Estructura de Almacenamiento:
Este sistema cuenta con un reservorio apoyado de 4 m3 de capacidad de

almacenamiento, tiene base de forma circular. Es de concreto armado en regular estado
de conservacin y operativo. Abastece solo a la localidad de Cashapatac.
Tiene cerco perimtrico con postes de madera y alambres de pa en mal estado

de conservacin.
Fotografa 2 Reservorio
Estado actual del reservorio de Cashapatac.

e. Lnea de Aduccin:
No se ha evidenciado ni obtenido informacin de la longitud y dimetros de la

lnea de aduccin.
f. Redes de Distribucin:
Aparentemente la configuracin de esta red pertenece a un sistema abierto

constituido por ramales o brazos, estas instalaciones pasan por las vas o trochas
principales de la localidad, se carece de informacin precisa.
Las redes de distribucin en la localidad de Cashapatac, cuenta con matrices de

2 de dimetro, el material es de PVC. Presenta prdidas de agua en la red de
distribucin, porque existen roturas de las vlvulas.
La red de distribucin, cuenta con vlvulas de control, de compuerta y se

encuentran al interior de sus respectivas cajas de vlvulas.
g. Conexiones domiciliarias:
El sistema de abastecimiento de agua en domicilios es por conexiones
domiciliarias, se encuentran instaladas al 73.91 de las viviendas. El problema de baja
presin tambin es efecto del mal uso de los pobladores por el riego de sus chacras o
huertos con agua para consumo humano en horas punta, adems hay descuido en
arreglar sus instalaciones interiores, cabe mencionar que no se realiza la medicin del
consumo de agua potable.

Huari - Ancash
Fotografa 3 Conexiones domiciliarias
Instalaciones intra domiciliarias.
Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable:

En cuanto al anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua
potable, se evalu la exposicin de los componentes, la fragilidad de las obras y por
ltimo la resiliencia, veamos:
a. Exposicin de los Componentes:

La localizacin de los componentes no est cerca de zonas de influencia de un
fenmeno natural con excepcin de los sismos.
b. Fragilidad del sistema de Agua Potable:
El sistema Huancayoc-Huisllac-Visttoso y Cashapatac, no presenta fragilidad.
c. Anlisis de Resiliencia del Sistema de Agua Potable:

Se refiere Al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda
tener la poblacin frente al impacto de un peligro o amenaza.
Fuente de Abastecimiento Actual, es de origen subterrneo, expuesta a disminucin
de su caudal.
La captacin para el abastecimiento de la localidad de Cashapatac est expuesta a
manipulacin por personas ajenas, por lo que se requiere de la vigilancia diaria.
La lnea de conduccin presenta un mnimo riesgo de vulnerabilidad por ser de PVC,
ya que presenta una alta flexibilidad, por ende dificultad a la rotura de la tubera.
Almacenamiento: tenemos que el Reservorio que est ubicado en la parte alta de la
3
localidad de Cashapatac, es de concreto armado, tiene una capacidad de 9 m , es de
forma circular, sta unidad se encuentra en regular estado de conservacin, salvo la
caseta de vlvulas las cuales estn deterioradas. En resumen la infraestructura se
encuentra en regular estado de conservacin, no se cuenta con macro medicin en
la salida del reservorio, este hecho no permite tener un adecuado conocimiento
sobre los volmenes de agua distribuida. De igual forma el cerco perimtrico est
deteriorado.
Como vemos existe amenaza asociada a la capacidad de mantenimiento del
sistema y el estado de conservacin.
3.1.6 Diagnstico situacional del sistema in situ:
La localidad de Cashapatac cuenta con el sistema in situ.
Situacin del Servicio de disposicin sanitaria de excretas:

a. La localidad de Cashapatac contaba con letrinas Ecolgicas (letrina abonera seca
familiar), la cual, a la fecha, la condicin de la gran mayora su estado de

Huari - Ancash
conservacin y funcionamiento es malo, debido a que la gran mayora no lo usa,

dejando abandonado la construccin y/o dndole un uso inadecuado, los pocos que
utilizan la estructura, lo emplean inadecuadamente y no le dan mantenimiento.
b. Recientemente se ha culminado con un proyecto de viviendas saludables, donde se
ha construido Mdulos Higinicos con Biodigestor y Zanjas de Infiltracin.
c. 06 viviendas particulares no cuentan con los sistemas in situ instalados.
d. Solo el local comunal cuenta con mdulo higinico con biodigestor, los dems
predios colectivos carecen de este servicio.
e. Las letrinas ecolgicas a la fecha han colapsado por presentar deficiencias de
operacin y por el uso inadecuado, otra parte por los olores desagradables que
emanan de las instalaciones no tiene aceptacin de la poblacin.
f. En relacin a los mdulos higinicos con biodigestor con zanjas de infiltracin,
podemos decir que por la naturaleza del terreno no vienen funcionando
adecuadamente, ocasionando malestar a la poblacin por los malos olores que
emanan y por la presencia de insectos vectores lo que constituye un problema de
salud.
g. Las aguas residuales domsticas son desechadas a las afueras de sus viviendas. Se
constituyen como focos potenciales de contaminacin.
h. La incomodidad del uso y carencia del sistema de alcantarillado sanitario, en las
viviendas entrevistadas, hace que estn dispuestos a pagar por contar con este
servicio.
Situacin de la infraestructura del sistema in situ:
Las letrinas ecolgicas estn deteriorados y en algunos casos han colapsado, en
relacin a los mdulos higinicos con biodigestor estos son de reciente construccin sin
embargo algunos no estn recibiendo el uso adecuado, las presentes vistas evidencian
el estado real de la infraestructura.
Fotografa 4 Sistema In situ
Letrinas Ecolgicas.

Huari - Ancash
Fotografa 5 Sistema In situ
Mdulos Higinicos con Biodigestor.
Vulnerabilidad del Sistema de alcantarillado sanitario:

En cuanto al anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema insitu, se
evalu la exposicin de los componentes, la fragilidad de las obras y por ltimo la
resiliencia, veamos:
a. Exposicin de los Componentes:
La localizacin de las componentes del sistema in situ no est cerca de zonas de

influencia de un fenmeno natural.
b. Fragilidad del sistema in situ:
Nos referimos a la resistencia y proteccin de los componentes del sistema in

situ, frente a un impacto de peligro; teniendo en cuenta el material empleado no presenta
fragilidad. Sin embargo sin el adecuado tratamiento (mantenimiento) se constituyen en
potenciales focos infecciosos.
c. Anlisis de Resiliencia del Sistema de alcantarillado sanitario:
Se refiere Al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda

tener la poblacin frente al impacto de un peligro o amenaza.
3.1.7 Diagnstico de la gestin de los servicios de saneamiento:
a. Antecedentes:
En la gestin de los servicios de saneamiento se tiene una administracin directa

en este caso la junta administradora de los servicios de saneamiento (JASS), sin
embargo lo que se ha evidenciado es la debilidad de la gestin, pues la operacin y

Huari - Ancash
mantenimiento no viene funcionando adecuadamente por limitado conocimiento y

presupuesto de los operadores actuales.
En ese sentido es oportuno mencionar que en la actualidad la gestin de los

servicios de saneamiento no vienen funcionando adecuadamente tanto administrativa
como operacionalmente, los usuarios realizan un pago por el consumo de agua a las
JASS, podemos manifestar que cuenta con 21 usuarios, registra morosidad de sus
usuarios, el cobro de S/ 1.00 / mes / usuario el cual lo destinan para mejorar los sistemas
de agua como alcantarillado sanitario. En cuanto a la morosidad los directivos de las
juntas administradoras justifican dicha situacin debido a la condicin econmica de los
usuarios. Ante esta situacin las JASS tienen serias limitaciones para realizar un manejo
adecuado de los servicio de saneamiento, por lo que es necesario realizar arreglos
institucionales con la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan dentro del marco
legal de los servicios de saneamiento, de tal forma que se tenga una administracin
eficiente y recibiendo asistencia tcnica adecuada oportuna de tal forma que se logre el
sinceramiento de tarifas, con acceso a todos y de buena calidad en los servicios de
saneamiento.
Sobre este punto es necesario realizar arreglos institucionales en cumplimiento

de la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 y la Ley General de Servicios de
Saneamiento-Ley N 26338, RM N 108-2011 Vivienda, los cambios a implementar a
nivel de todo el proyecto y especficamente en esta unidad darn como resultado un
mejor funcionamiento y una adecuada gestin de los servicios.
b. Gestin Administrativa:
El desempeo de las funciones de la JASS es limitada principalmente por

desconocimiento de los directivos.
c. Diagnstico de la Gestin de Operacin y Mantenimiento:
En cuanto al diagnstico operacional se desarroll evaluando la capacidad y

nivel de actividad de operacin y mantenimiento del sistema.
Como mencionamos la gestin de los servicios de saneamiento es realizada por

la junta administradora de los servicios de saneamiento, las mismas que son elegidas
por los usuarios y son las que afronta los gastos ocasionados en el sistema, si se trata
de trabajos excepcionales realizan faenas todos los usuarios.
La junta administradora de los servicios de saneamiento no tiene un manual de

Operacin y Mantenimiento; y no se realizan acciones preventivas ya que no se cuenta
con herramientas necesarias para realizar estas actividades. Es importante mencionar
que el sector privado a travs de las ONG brinda el apoyo con las capacitaciones a la
poblacin en general en programas como viviendas saludables, etc.
d. Operacin de los sistemas de Saneamiento:

La operacin del sistema de saneamiento de la localidad de Cashapatac, est a
cargo de la JASS de Cashapatac.
Cuando surge algn problema operativo, se organiza la accin correcta a cargo de la
JASS.
La Municipalidad da soporte en lo que respecta a reparaciones a solicitud de las
JASS.
La operacin de los sistemas in situ est a cargo de cada usuario
Para el desarrollo de las actividades operativas no se cuenta con el equipamiento
especfico propio. La falta de equipamiento, para el desarrollo de las labores
operativas restringe la efectividad de las acciones inmediatas a ser desarrolladas,
por lo cual se determina imprescindible que los servicios cuenten con los
implementos de operacin mnimos.
No se cuentan con procedimientos establecidos para el reporte y registro de
ocurrencias y/o intervenciones operativas de los servicios operados, por lo que no se

Huari - Ancash
puede desarrollar acciones de planificacin preventiva - operativa. Las

comunicaciones son verbales, esto incide en no tener informacin histrica del
comportamiento operativo del sistema de abastecimiento, como por ejemplo el
decrecimiento de capacidad de produccin de las fuentes.
e. Mantenimiento de los Sistemas de Saneamiento:
Para el mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado bsico, no se

cuenta con procedimientos establecidos formalmente.
El mantenimiento de los sistemas in situ est a cargo de cada usuario.
Las funciones bsicas que se desarrollan, son las de mantenimiento preventivo
(Limpieza y/o acondicionamiento) y en caso se requiera mantenimiento correctivo
(bsicamente reparaciones en redes), se tienen serias restricciones por no contar
con herramientas y equipos, por ejemplo cambio de vlvulas.
Los servicios no cuentan con procedimientos establecidos para el registro y reporte
de informacin de mantenimiento, tanto preventivo como correctivo. Un aspecto
complementario es la existencia de vlvulas en mal estado o ausencia en sectores
importantes del sistema, lo que genera dificultades para efectuar el mantenimiento
requerido.
f. Control de Calidad del Agua:
En su funcin fiscalizadora el ministerio de salud a travs del puesto de salud de

Santa Cruz no est realizando la toma de muestras mensuales, las mismas que deberan
ser derivados a la DESA - DIRESA para el anlisis de laboratorio respectivo. El
establecimiento de salud slo brinda capacitacin para la desinfeccin que se realiza
antes de ser distribuida en el reservorio, estos procedimientos y otros detallados en un
tem anterior se hacen con la asistencia del personal del establecimiento de salud.
g. Ingeniera y catastro tcnico:
No se cuenta con informacin tcnica especfica respecto a las redes de agua

potable y alcantarillado sanitario. La informacin de las caractersticas de los sistemas
est bsicamente en el conocimiento del personal vinculado a este servicio.
h. Diagnstico de la Gestin Comercial:
Actualmente las actividades dentro de la gestin comercial, son la de cobro de

tarifas por el servicio de agua, no tiene estructura tarifaria, ni por tipo de servicio, ni por
categora del usuario pues se ha establecido una tarifa nica de un nuevo sol.
3.1.8 Gravedad de la situacin negativa que se intenta mejorar:

a. Temporalidad:
La situacin crtica se da desde aos recientes, sin embargo la implementacin
de este sistema si no cuenta con adecuada operacin y mantenimiento se constituyen
como focos infecciosos y emanan malos olores de tal forma que la poblacin retorna a
realizar sus necesidades a campo abierto, entonces teniendo en cuenta esto podemos
decir que la situacin negativa se mantiene desde siempre y hasta la actualidad pues la
solucin no es efectiva ni eficiente. Segn informacin proporcionada por los directivos
de la junta administradora de los servicios de saneamiento la demanda por mejorar los
servicios de saneamiento es creciente, especficamente el servicio de alcantarillado
sanitario, aun cuando esta situacin se solucion recientemente con la instalacin de los
mdulos higinicos con biodigestor este surti efecto slo en un mnimo porcentaje de la
poblacin y ante la carencia de medios adecuados para la prestacin de los servicios de
alcantarillado sanitario este se brinda en condiciones inadecuadas, y esta situacin se
viene agravando con el transcurrir de los das.

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b. Relevancia:
El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se atienda a esta
poblacin con servicio de alcantarillado sanitario, el problema persistir y seguir
agudizndose con el transcurrir del tiempo. Por tanto se sugiere la ejecucin del proyecto
en mencin.
c. Grado de Avance:
El problema afecta al 100% de la poblacin que a la fecha ascienden a un
promedio de 97 habitantes, que de una u otra forma es la poblacin con necesidad
sentida por la inadecuada gestin de los servicios de disposicin sanitaria de excretas
por parte de los operadores locales. Con la implementacin del proyecto se pretende
satisfacer las expectativas de esa poblacin con la adecuada prestacin de los servicios
de alcantarillado sanitario.
3.1.9 Intentos anteriores de solucin:
Ante la gestin de los directivos de la localidad de Cashapatac en el intento de

dar solucin a la problemtica existente, desde siempre la entidad edil ha tenido
restricciones de diversa ndole, sin embargo la empresa privada ha realizado
intervenciones que de alguna forma han mejorado su condicin socio econmica sin
embargo esto an no es suficiente por ello teniendo en cuenta que las localidades
inmersas en el presente proyecto se encuentran en la zona de influencia directa de las
operaciones de la Compaa Minera Antamina, solicitan apoyo a esta empresa privada y
en atencin a esto a travs del Fondo Minero Antamina han determinado su intervencin
en los problemas crticos de estas localidades con el propsito de mejorar la calidad de
vida de la poblacin de estas localidades mediante una solucin integral al problema
existente.
3.1.10 Anlisis de peligros en la zona:
Tabla33: Anlisis de peligros en la zona afectada

PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. Existe un historial de peligros en la zona en la cual se pretende
Sismos
ejecutar el proyecto? X
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
peligros naturales en la zona bajo anlisis? X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida til del proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas: frecuencia, intensidad,
tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin x
Vientos Fuertes x
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos x
Sismos X X X
Heladas x
Sequas x
Otros x
Luego del anlisis y respecto a los datos obtenidos se tomarn medidas de

refuerzo en relacin a la infraestructura de alcantarillado sanitario, segn la alternativa
seleccionada.
3.1.11 Intereses de los Grupos Involucrados:
A continuacin se describen los problemas percibidos, as como los intereses de

los involucrados con el proyecto.

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Los ms interesados en la solucin del problema estn conformados

evidentemente, por los pobladores que se encuentran en la zona afectada, pero tambin
existen otro grupo involucrado. En la siguiente tabla se resume los problemas percibidos
por los grupos involucrados, sus intereses y sus estrategias de solucin de conflictos.
Tabla 34 Intereses de los grupos involucrados

Grupo de
Problemas Percibidos Intereses
Involucrados
Problemas de agua y
alcantarillado sanitario
en la localidad de
Cashapatac. Dotar de servicio de
Municipalidad alcantarillado sanitario que
Deterioro de la calidad
Distrital de San permita mejorar la calidad de vida
de vida de la poblacin. y el desarrollo socio-econmico
Pedro de Chan.
Bajos niveles de de la poblacin.
Desarrollo socio-
econmico en la zona
de influencia.
Dotar de servicios de
alcantarillado sanitario a la
Los servicios de agua poblacin de la localidad de
potable y alcantarillado Cashapatac. Mejorando las
sanitario en la localidad condiciones de vida de la
de Cashapatac, no poblacin afectada.
Fondo Minero cobertura la demanda. Mejorar la gestin de los
Antamina. Inadecuada gestin en servicios de saneamiento bsico
los servicios de para brindar los servicios de agua
saneamiento bsico. y alcantarillado sanitario de
manera adecuada.
Deficiente gestin de las
JASS. Mejorar la recaudacin e
involucrar a los representantes
de las JASS existentes.
Deficiente sistema de Coberturar el servicio de
deposicin sanitaria de excretas
La junta evacuacin sanitaria de
excretas. con el sistema convencional.
administradora
de los servicios Frecuentes quejas de la Disminuir las quejas de la
poblacin.
de saneamiento poblacin usuaria del
de la localidad sistema insitu. Compromiso de pago, en la
medida que cubra los costos de
de Cashapatac. Baja efectividad de administracin, operacin y
cobranza. mantenimiento.
No se cuenta con
servicios de Contar con servicios de
Poblacin
alcantarillado sanitario alcantarillado sanitario de
beneficiaria
en la localidad de calidad.
Cashapatac.
En la matriz de involucrados se muestra que no existe conflicto de intereses
entre los involucrados, por lo que hay concordancia de las partes para la realizacin del
proyecto.

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3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1 Definicin el Problema Central:
En el contexto de la situacin analizada se ha planteado el problema principal

como la situacin inadecuada que afecta a la poblacin de la localidad de Cashapatac,
adems se ha tenido en cuenta que el problema identificado guarde relacin con los
lineamientos de poltica del sector saneamiento y que el problema sea atendido con el
presente proyecto de inversin pblica. As se tiene que el problema es:
DEFICIENTE PRESTACION DEL SERVICIO DE DISPOSICIN SANITARIA DE

EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC.
Implica que, la poblacin de la localidad de Cashapatac, que es usuaria de los

sistemas existentes, tiene un mal servicio; dado que: el sistema in situ de letrinas
ecolgicas y mdulos higinicos con biodigestor tiene limitaciones de cobertura, y de
calidad en el servicio. Existen familias que no cuentan con ningn tipo de sistema de
evacuacin sanitaria de excretas, de igual forma tampoco cuentan con el servicio de
ningn sistema 04 viviendas colectivas, as mismo la gestin de la JASS es limitada,
finalmente la poblacin usuaria tiene limitado conocimiento de deberes y derechos para
con los sistemas de saneamiento.
3.2.2 Identificacin de las causas del problema principal:
En el trabajo luego de un proceso de seleccin y priorizacin se concluy con el

problema y causas identificadas.
Las causas del problema son:

1) Inadecuado servicio pblico de abastecimiento de agua potable.
2) Limitado e inadecuado servicio pblico de disposicin sanitaria de excretas.
3) Inadecuados hbitos y prcticas de higiene.
4) Deficiente gestin operativa y comercial del servicio de saneamiento.
5) Precaria e inadecuada Instalacin de la red de distribucin.
6) Insuficiencia del sistema de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas
servidas.
7) Bajos niveles de educacin sanitaria y medio ambiental.
8) Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestin del
9) Falta de sensibilizacin de la poblacin.
10) Malas prcticas de higiene.
11) Altas prdidas de agua en la red de distribucin.
12) Inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales.
3.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:
Se han eliminado cinco causas, del problema, la causa 1 y 6 se estn

solucionando con otro PIP, la causa 9) falta de sensibilizacin de la poblacin, la
causa 10) malas prcticas de higiene porque ya estn incluidas en las causas 7 y 3, la
causa 11) Altas prdidas de agua en la red de distribucin est incluida en la causa
5, y la causa 12) Inadecuada disposicin de excretas y aguas residuales est
incluida en la causa 6.
Las causas relevantes, se han dividido por niveles (causas directas e indirectas),
porque afectan directamente al problema, y las indirectas porque afectan a travs de las
anteriores, indirectamente al problema. As se tiene:
a. Causas directas.
1) Limitado e inadecuado servicio pblico de disposicin sanitaria de excretas.

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2) Inadecuados hbitos, prcticas de higiene y no pago por el servicio de saneamiento.

3) Deficiente gestin operativa y comercial del servicio de saneamiento.
1) Limitado e inadecuado servicio pblico de disposicin sanitaria de excretas

(Causa 1) El servicio pblico de disposicin sanitaria de excretas incluye todos los
componentes del sistema in situ, adems de otros aspectos como la operacin y
mantenimiento, algunas viviendas no cuentan con el servicio y en otros casos es
deficiente, en relacin a los efluentes generados en el sistema no est infiltrando por la
tipologa del terreno.
2) Inadecuados hbitos y prcticas de higiene as como el no pago por el
servicio de saneamiento (Causa 2) Por lo general la poblacin de la localidad de
Cashapatac no tienen hbitos adecuados para la eliminacin de desechos, para la
desinfeccin, tampoco practican hbitos de higiene adecuados en su hogar y para con
su familia, generando de esta manera problemas en la salud de los habitantes, as
mismo carecen o tienen limitada conciencia sobre el pago de tarifas ya que se registra
morosidad.
3) Deficiente gestin operativa y comercial del servicio de saneamiento (Causa 3)
En la zona de estudio, por falta de capacitacin y desconocimiento de algunos
procedimientos de gestin y administracin de servicios de saneamiento, entre ellas que
no se trata de manera correcta el agua potable para el consumo humano, adems de no
contar con las condiciones para hacerlo.
b. Causas indirectas.
1. Deficiente sistema de disposicin sanitaria de excretas.
2. Bajos niveles, de educacin sanitaria y medio ambiental y cultura de pago por los
servicios de saneamiento.
3. Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para el manejo del servicio de
saneamiento.
1) Deficiente sistema de disposicin sanitaria de excretas. Por la falta de

tratamiento de las aguas servidas y porque el sistema de disposicin sanitaria de
excretas es deficiente.
2) Bajos niveles de educacin sanitaria y medio ambiental y cultura de pago por
los servicios de saneamiento: Por la falta de programas que orienten a la poblacin
sobre lo importante de la limpieza, no slo del hogar y personal sino tambin del cuidado
que se debe tener para con el medio ambiente. As mismo falta concientizar a la
poblacin en el tema de pago por los servicios recibidos.
3) Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestin del
servicio de saneamiento Los encargados de la gestin y operacin del servicio de
saneamiento pese a su experiencia son guiados por conocimientos impartidos de
manera emprica mas no de manera tcnica, adems el tema de tarifas por el servicio lo
cual es muy importante para el mantenimiento y operacin del servicio requiere fortalecer
la conciencia de los usuarios.
3.2.4 rbol de causas:
En base al anlisis realizado se presenta el rbol de causas:

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Ilustracin 19: rbol de causas.
Problema Central:
EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC
Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Limitado e inadecuado servicio Inadecuados hbitos, prcticas Deficiente gestin
pblico de disposicin sanitaria de higiene y no pago por el operativa y comercial
de excretas. servicio de saneamiento. del servicio de
saneamiento
Causa Causa Causa

Indirecta: Indirecta: Indirecta:
Deficiente Bajos niveles de Desconocimient
sistema de educacin o de las
disposicin sanitaria y medio herramientas e
sanitaria de ambiental y instrumentos
cultura de pago para la gestin
excretas. por los servicios del servicio de
de saneamiento. saneamiento.
3.2.5 Efectos Originados por el Problema:
Al igual que con las causas del problema se identifica los efectos originados por
el problema principal, considerando los efectos directos y los efectos indirectos.
Los efectos identificados son:

1) Incremento de contaminacin del medio ambiente.
2) Incremento de la morbilidad.
3) Insatisfaccin de la poblacin.
4) Incremento de los gastos de atencin en salud.
5) Incremento de morosidad.
3.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos:
A partir de estos efectos identificados se ha clasificado en efectos directos y

efectos indirectos respectivamente por el nivel de importancia que presenta, para la
contribucin a una solucin inmediata. As se tiene:
a. Efectos directos.
Incremento de contaminacin del medio ambiente.
1) Incremento de la contaminacin del medio ambiente. (Efecto 1), porque la

disposicin de excretas se realiza a campo abierto, las aguas servidas se constituyen
como potenciales focos infecciosos del rea de influencia, generando problemas de
contaminacin y enfermedades por consiguiente.
b. Efectos indirectos.
Incremento de la morbilidad.
Insatisfaccin de la poblacin.
Incremento de los gastos de atencin en salud.
Incremento de morosidad.
1) Incremento de la Morbilidad. (Efecto 2), Tanto la contaminacin como las

inadecuadas prcticas de higiene generan enfermedades en la poblacin.

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2) Insatisfaccin de la poblacin. (Efecto 3), el inadecuado servicio de saneamiento

y la prdida de tiempo y dinero de la poblacin generan incomodidad de los pobladores y
descontento.
3) Incremento de los gastos de atencin en salud. (Efecto 4), la poblacin del rea
de influencia tienen que destinar recursos al tratamiento de las enfermedades
generadas.
4) Incremento de morosidad. (Efecto 5), la poblacin del rea de influencia ante el
deficiente servicio de abastecimiento de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
incumple con la obligaciones respecto a la tarifa.
c. Efecto final.
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA

LOCALIDAD DE CASHAPATAC
3.2.7 rbol de efectos:
En base al anlisis de efectos realizado se presenta el rbol de efectos:
Ilustracin 20: rbol de efectos
Efecto Final:
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD
DE CASHAPATAC
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Incremento de la morosidad. Incremento de los gastos de
atencin en salud.

Insatisfaccin de la poblacin. Incremento de la morbilidad.
Efecto Directo:
Problema Central:
3.2.8 Presentacin del rbol de Problemas o de Causas Efectos:
Corresponde a la unin de las causas y los efectos del problema principal.

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Ilustracin 21: rbol de causa efecto
Efecto Final:
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD
DE CASHAPATAC

Incremento de la morosidad. Incremento de los gastos de
atencin en salud
Efecto Indirecto:
Insatisfaccin de la poblacin. Efecto Directo:
Incremento de la morbilidad
Efecto Directo:
Problema Central:
Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Limitado e inadecuado servicio Inadecuados hbitos y Deficiente gestin
pblico de disposicin prcticas de higiene y no operativa y comercial
sanitaria de excretas. pago por el servicio de del servicio de
saneamiento. saneamiento.
Causa
Causa Causa
Indirecta:
Indirecta: Indirecta:
Deficiente Bajos niveles de Desconocimient
sistema de educacin o de las
disposicin sanitaria y medio herramientas e
sanitaria de ambiental y instrumentos
excretas. cultura de pago para la gestin
por los servicios del servicio de
de saneamiento. saneamiento.

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3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
3.3.1 Definicin del Objetivo Central:
La solucin de la situacin diagnosticada constituye el objetivo central o

propsito del proyecto, el mismo que se define como: Mejoras en la prestacin del
servicio de disposicin sanitaria de excretas en la localidad de Cashapatac, que
propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a
elevar el nivel de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac.
El objetivo central est asociado con la solucin del problema central.
Problema Central: Objetivo Central:
DEFICIENTE PRESTACION DEL MEJORAS EN LA PRESTACION

SERVICIO DE DISPOSICIN DEL SERVICIO DE DISPOSICION
SANITARIA DE EXCRETAS EN LA SANITARIA DE EXCRETAS EN LA
LOCALIDAD DE CASHAPATAC LOCALIDAD DE CASHAPATAC
3.3.2 Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central:
De la conversin de las causas del problema se tienen los medios los cuales
permitirn la solucin del problema. Adems se obtendr el medio relevante, los medios
al igual que las causas se dividen en medios directos e indirectos:
a. Medios directos:
Suficiente y adecuado servicio pblico de disposicin sanitaria de excretas.
Adecuados hbitos prcticas de higiene y pago por el servicio de saneamiento.
Eficiente gestin operativa y comercial del servicio de saneamiento.
b. Medios Indirectos y/o Fundamentales:
Suficiencia del sistema de disposicin sanitaria de excretas.
Mejora en niveles de educacin sanitaria, medio ambiental y mejora la cultura de
pago por el servicio de saneamiento.
Conocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestin del servicio de
saneamiento.
3.3.3 rbol de medios:
A continuacin se presenta el rbol de Medios:

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Ilustracin 22: rbol de medios.
Objetivo Central:
Mejoras en la prestacin del servicio de disposicin sanitaria de excretas en la
localidad de Cashapatac
Medio Directo: Medio Directa: Medio Directo:

Suficiente y adecuado servicio Adecuados hbitos y Eficiente gestin
pblico de disposicin sanitaria prcticas de higiene y pago operativa y comercial
de excretas. por el servicio de del servicio de
saneamiento. saneamiento
Medio Medio Medio

Fundamental: Fundamental: Fundamental:
Suficiencia del Mejora en niveles Conocimiento de
sistema de de educacin las herramientas e
disposicin sanitaria, medio instrumentos para
sanitaria de ambiental y mejora la gestin del
la cultura de pago servicio de
excretas. por el servicio de saneamiento.
saneamiento.
3.3.4 Determinacin de los Fines que se generarn cuando se alcance el objetivo

central:
De la conversin de los efectos del problema se tienen los fines los cuales sern
consecuencia de la solucin del problema. Adems se obtendr el fin ltimo, los fines al
igual que las causas se dividen en fines directos e indirectos:
a. Fines Directos:
Disminucin de la contaminacin del medio ambiente
b. Fines Indirectos:
Disminucin de la morbilidad.
Satisfaccin de la poblacin.
Reduccin de los gastos de atencin en salud.
Disminucin de la morosidad.
c. Fin ltimo:
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD

DE CASHAPATAC.
3.3.5 rbol de Fines:
A continuacin se presenta el rbol de fines:

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Ilustracin 23: rbol de fines

Fin ltimo:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac.
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Disminucin de la morosidad. Reduccin de los gastos de
atencin en salud

Satisfaccin de la poblacin. Disminucin de la morbilidad
Fin Directo:
Disminucin de la contaminacin del medio ambiente.
Objetivo Central:
3.3.6 Presentacin del rbol de Objetivos o de Medios Fines:
Corresponde a la unin de los medios y los fines del objetivo principal.

Ilustracin 24: rbol de medios fines
Fin ltimo:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac.

Disminucin de la morosidad. Reduccin de los gastos de
atencin en salud

Satisfaccin de la poblacin. Disminucin de la morbilidad
Fin Directo:
Disminucin de la contaminacin del medio ambiente.
Objetivo Central:
Medio Directo: Medio Directa: Medio Directo:

Suficiente y adecuado servicio Adecuados hbitos y Eficiente gestin
pblico de disposicin sanitaria prcticas de higiene y operativa y comercial
de excretas. pago por el servicio de del servicio de
saneamiento. saneamiento
Medio Medio Fundamental: Medio

Fundamental: Mejora en niveles de Fundamental:
Suficiencia del educacin sanitaria, Conocimiento de las
sistema de medio ambiental y herramientas e
disposicin mejora la cultura de instrumentos para la
pago por el servicio de gestin del servicio
sanitaria de
saneamiento. de saneamiento.
excretas.

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3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales:
Se ha clasificado como imprescindibles a los tres medios fundamentales.
Ilustracin 25: Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no.
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1:
Suficiencia del sistema de disposicin
sanitaria de excretas.
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:
Mejora en niveles de educacin sanitaria, medio Conocimiento de las herramientas e instrumentos
ambiental y mejora la cultura de pago por el para la gestin del servicio de saneamiento.
Los medios fundamentales 1 y 3 son complementarias, y el medio fundamental 2

es independiente.
Ilustracin 26: Relacin entre medios fundamentales imprescindibles
COMPLEMETARIEDAD
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1: Medio Fundamental 3:
Suficiencia del sistema de disposicin Conocimiento de las herramientas e
sanitaria de excretas. instrumentos para la gestin del servicio de
saneamiento
INDEPENDIENTE
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2:
Mejora en niveles de educacin sanitaria, medio ambiental y
mejora la cultura de pago por el servicio de saneamiento.

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3.4.2 Planteamiento de Acciones:
A continuacin se plantean las acciones correspondientes a cada medio

fundamental:
Ilustracin 27: Planteamiento de acciones
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1: Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3:
Mejora en niveles de
Conocimiento de las
Suficiencia del sistema educacin sanitaria, medio
herramientas e instrumentos
ambiental y mejora la cultura
de disposicin sanitaria para la gestin del servicio
de pago por el servicio de
de excretas. saneamiento.
de saneamiento
Accin 1 a:
Accin 2 a:
Construccin de redes Accin 3 a:
Capacitacin y Fortalecimiento de
sensibilizacin a la la Unidad Tcnica de
(convencional y condominial).
poblacin en temas de Gestin de los Servicios
educacin sanitaria y de Saneamiento de la
promocin de la salud. Municipalidad.
Accin 1 b:
colectoras con sistema Accin 3 b:
convencional. Accin 2 b: Capacitacin en
Sensibilizacin administracin,
sobre la importancia del operacin y
Accin 1 c: agua y el pago de la mantenimiento del
Construccin de la planta tarifa por los servicios de servicio de saneamiento
de tratamiento de aguas saneamiento a los a la JASS.
residuales. usuarios del servicio.
3.4.3 Relacionar las Acciones:
Las siguientes acciones son complementarias:
Accin 1c: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales.

Accin 3a: Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de
Saneamiento de la Municipalidad.
Accin 3b: Capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio
de saneamiento a la JASS.
Se plantea dos acciones mutuamente excluyentes dentro del medio fundamental 1:
Accin 1a: Construccin de redes colectoras con sistema mixto (convencional y

condominial).
Accin 1b: Construccin de redes colectoras con sistema convencional.
Se plantea dos acciones independientes:
Accin 2a: Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin

sanitaria y promocin de la salud.
Accin 2b: Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.
3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar:
Se han identificado los siguientes proyectos posibles:

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Proyecto Alternativo 1: accin 1a + accin 1c + accin 2a + accin 2b +

accin 3a + accin 3b.
Construccin de redes colectoras con sistema mixto (convencional y condominial).
Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la
salud. Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento a los usuarios del servicio. Fortalecimiento de la Unidad
Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad.
saneamiento a la JASS.
El proyecto consiste en el mejoramiento del sistema de saneamiento bsico de la
localidad de Cashapatac, para el presente caso la intervencin se est limitando al
servicio de disposicin sanitaria de excretas, para lo cual se est considerando
implementar el sistema mixto, es decir alcantarillado sanitario y alcantarillado
condominial, los efluentes sern tratados en la planta a construir, estas acciones sern
complementados con el mejoramiento de la gestin de los servicios en el marco de la
normativa vigente, adems educacin sanitaria y mejora de la cultura de pago por
servicio de saneamiento mediante el siguiente detalle:

1.20 m, tapa de.
Sistema no convencional: alcantarillado condominial: Construccin de
colectores simplificados, conexiones y emisores: con tubera UPVC (S-20)
de 4 de dimetro, haciendo una longitud total de 0.58 km; instalacin de 35
elementos de inspeccin y mantenimiento de concreto de 0.35 @ 0.65
metros de profundidad con tapa de CA y 28 conexiones pre domiciliarias
con respectiva caja de registro.
La actual gestin de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntas
administradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y la
debilidad institucional de la municipalidad, presenta caractersticas que no la
hacen sostenible en el tiempo. En este sentido el proyecto plantea la
integracin de las JASS vinculada a la Unidad Tcnica de Gestin de los
Servicios de Saneamiento de la Municipalidad para la asesora y
capacitacin permanente a las JASS de su jurisdiccin las mismas que
gozan de autonoma administrativa, tcnica y financiera.
En este sentido, dentro de los alcances del proyecto se contempla fortalecer
a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios de Saneamiento de la
saneamiento a las JASS y a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios
de Saneamiento de la Municipalidad.
Saneamiento:

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Proyecto Alternativo 2: accin 1b + accin 1c + accin 2a + accin 2b +

accin 3a + accin 3b.
Construccin de redes colectoras con sistema convencional. Construccin de la
planta de tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la
poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud. Sensibilizacin
sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento
a los usuarios del servicio. Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de los
Servicios de Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.
El proyecto consiste en el mejoramiento del sistema de saneamiento bsico de la
localidad de Cashapatac, para el presente caso la intervencin se est limitando al
servicio de disposicin sanitaria de excretas, para lo cual se est considerando
implementar el sistema mixto, es decir alcantarillado sanitario y alcantarillado
condominial, los efluentes sern tratados en la planta a construir, estas acciones sern
complementados con el mejoramiento de la gestin de los servicios en el marco de la
normativa vigente, adems educacin sanitaria y mejora de la cultura de pago por
servicio de saneamiento mediante el siguiente detalle:

1.20 m, tapa de CA y 28 conexiones pre domiciliarias con respectiva caja
de registro para la localidad de Cashapatac.
La actual gestin de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntas
administradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y la
debilidad institucional de la municipalidad, presenta caractersticas que no la
hacen sostenible en el tiempo. En este sentido el proyecto plantea la
integracin de las JASS vinculada a la Unidad Tcnica de Gestin de los
Servicios de Saneamiento de la Municipalidad para la asesora y
capacitacin permanente a las JASS de su jurisdiccin las mismas que
gozan de autonoma administrativa, tcnica y financiera.
En este sentido, dentro de los alcances del proyecto se contempla fortalecer
a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios de Saneamiento de la
saneamiento a las JASS y a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios
de Saneamiento de la Municipalidad.
Saneamiento:

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4 FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION.

Un proyecto comienza, en el momento en que se identifica el problema o necesidad
por solucionar o satisfacer, y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacer
dicha necesidad, alcanzando as los objetivos esperados por el proyecto. Entonces, el ciclo
del proyecto est definido por las siguientes fases:
4.1.1 La Fase de Preinversin y su Duracin:
El ciclo de proyectos de inversin pblica se inicia con la fase de preinversin, la

que incluye la elaboracin del estudio de perfil y factibilidad, donde se autoriza la
aplicacin de estos contenidos mnimos de estudios en saneamiento.
Para el caso del presente estudio propuesto, por la envergadura del mismo, se
elabora el estudio de preinversin a nivel de perfil cuya elaboracin dur 01 mes
aproximadamente.
4.1.2 La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la

capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se
incluyen son:
Elaboracin de estudios definitivos o diseo final: En esta etapa se elaboran los
estudios de ingeniera de detalle del proyecto, de la alternativa elegida en la etapa de
preinversin, incorporando todos los estudios bsicos tales como: anlisis
hidrolgico, mecnica de suelos y topografa. Asimismo, se incluye el presupuesto
detallado de las obras proyectadas, los planos generales y de detalle, las
especificaciones tcnicas generales y especficas de construccin, un programa de
conservacin y mantenimiento de la infraestructura, y los requerimientos de personal
para el mantenimiento de las obras.
Ejecucin del proyecto: Corresponde a la ejecucin de la obra fsica, supervisin e
inspeccin, liquidacin; as como otras acciones administrativas (licitacin de obra,
firma de contrato, permisos y licencias, recepcin y transferencia de obra,
declaratoria de fbrica). Asimismo, corresponde a la capacitacin de la poblacin
como a las organizaciones que van a administrar, operar y mantener la obra (JASS).
La primera etapa tomar aproximadamente 02 meses (incluye la licitacin y
aprobacin de los estudios), la segunda etapa se estima en 08 meses, la ejecucin de
obra propiamente ser 03 meses y 03 meses de capacitacin. Se est considerando el
tiempo de transferencia de la obra y los procesos de seleccin. En total la fase de
inversin demandar 10 meses.
Luego, tenemos que, por la duracin de las fases de preinversin y de inversin,

por la manera como se realizarn y por los avances que se tiene a la fecha, se
considerar que ests culminan el primer semestre del ao 2012. Por otro lado, se
considerar como ao base el ao 2011, y que el proyecto empieza a generar beneficios
a partir del ao 01, es decir, el ao 2012.
4.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas:
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento

del proyecto, tambin se considera la etapa de puesta en marcha, que se desarrollar de
acuerdo al cronograma de ejecucin del estudio definitivo. Consideraremos que los
beneficios del proyecto se empiezan a generar luego del primer ao de ejecucin, a
partir del cual se inicia la fase de post inversin. Asimismo, al final de esta fase se

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realizar la evaluacin ex post del proyecto. En este caso se considera la duracin de

esta fase el lapso de 20 aos y no 10 aos4, teniendo en cuenta la vida til del
componente principal de la inversin.
4.1.4 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:
El horizonte de planeamiento de cada proyecto alternativo est determinado por

la suma de las duraciones de las fases de inversin y post inversin, que corresponde a
20 aos; sin embargo, para uniformizar las proyecciones a periodos anuales, se tiene
como horizonte de planeamiento 20 aos. Se usar este perodo para realizar las
proyecciones de la oferta y la demanda.
El horizonte de evaluacin es el perodo durante el cual el proyecto es capaz de

generar beneficios por encima de sus costos esperados. Asimismo, tambin corresponde
al perodo de vida til de los principales activos del proyecto. En nuestro caso
tomaremos el periodo de 20 aos de acuerdo a la resolucin de superintendencia N
179-96-PRES-VMI-SUNASS, del 24.Ago.1996, a la resolucin de superintendencia N
854-99-SUNASS, del 23.Set.1999, y a las recomendaciones de las guas y manuales
sectoriales de elaboracin de estudios de preinversin, aprobadas con R.D. N 008-
2007-EF/68.01 (Ver anexos).
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:
A continuacin se muestra el esquema de fases y etapas en el Sistema de

Inversin Pblica para ambos proyectos alternativos:
Tabla 35: Fases y etapas de las alternativas

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
Duracin: 01 mes Duracin: 10 meses Duracin: 20 aos
01 mes 02 meses 08 meses 20 aos
PREINVERSIN INVERSIN POST INVERSIN
Estudios Ejecucin del
Perfil. Proyecto: Obras en Operacin y Mantenimiento.
definitivos, y general y otras
Evaluacin Ex ante. otras acciones. Evaluacin Ex post.
acciones.
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.

El estudio tiene como objetivo fundamental determinar, mediante prospecciones de
campo y gabinete la demanda presente as como futura, del servicio de alcantarillado
sanitario, para el horizonte de evaluacin de 20 aos.
4.2.1 Poblacin demandante:
La poblacin demandante de los servicios de alcantarillado sanitario comprende

a los habitantes de la localidad de Cashapatac. Segn el padron elaborado en las visitas
de campo la densidad de habitantes por vivienda en condicin de ocupados y con
habitantes presentes es de 4.22 hab/viv, teniendo en cuenta que la poblacin
demandante estara constuida por los habitantes de las 23 viviendas particulares. As
mismo se ha identificado y contabilizado 05 viviendas colectivas de los cuales 4 son
institucionales y uno es no institucional, con lo que se contabiliza 28 viviendas en la
localidad de Cashapatac. Nuestro ao base ser el ao 2011 por lo tanto la poblacin
demandante o poblacin objetivo o poblacin de diseo es de 97 habitantes.
4
Ver Anexo SNIP 10 v 1.0: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/68.01. Anexo SNIP 10 V3.1. - 09/04/2011.

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Como ya se explic con anterioridad la tasa de crecimiento que se emplear

para las proyecciones de la demanda y oferta ser el calculado para la zona de
referencia la misma que se ha determinado en 0.55% de acuerdo al censo de poblacin
y vivienda del ao 1993-2007.
Como la intencin de la ejecucin del presente proyecto es la creacin o

generacin del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Cashapatac, pero es
necesario determinar la dotacin adecuada en cantidad de agua a la poblacin de la
localidad de Cashapatac, se ha tomado conocimiento que en la actualidad se elabora el
estudio de preinversin para este servicio, actualmente se abastecen de la fuente
Toropuquio, la localidad de Cashapatac cuenta con 20 usuarios en viviendas particulares
y 1 en viviendas colectivas, cabe mencionar que 3 viviendas particulares no cuentan con
el servicio y todos son de uso domstico, as como tampoco 4 viviendas colectivas no
cuentan con ningun tipo de sistema, como se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 36: Determinacin de conexiones de los sistemas en la situacin actual

Descripcin Caracterstica Sistema Toropuquio Sistema (No
Localidad Area Viviendas (Conectados) Conectados)
Cashapatac 23 20 3
TOTAL 23 20 3
Fuente: Trabajo de campo padrn de usuarios 2011.
4.2.2 Anlisis de la demanda de agua potable:
La finalidad de este anlisis es determinar los volmenes de agua, para

determinar la cantidad de aporte al sistema de alcantarillado sanitario, lo cual se
realizar a continuacin. Para este entendido se utilizaron datos y supuestos, los cuales
se encontrarn a lo largo del anlisis.
Se entiende como demanda del servicio de agua potable, el volumen de agua

potable que los distintos grupos de consumidores estn dispuestos a utilizar bajo ciertas
condiciones.
La demanda agregada actual se estimar sobre la base del estudio realizado a

los grupos de consumidores, considerndose no slo a los actuales usuarios, sino
tambin a los usuarios futuros. Como tal, la demanda agregada de agua potable ser la
sumatoria de las cantidades demandadas por el total de consumidores (uso domstico,
comercial, institucional y de uso social si los hubiera).
El anlisis de la demanda sin proyecto se realiz en base al diagnstico del

sistema de agua potable. Adems de ello se procedi al clculo de los niveles de
consumo actual de los distintos usuarios con la respectiva poblacin que alberga cada
uno de ello. Para determinar el requerimiento futuro de agua potable se emplea los
siguientes indicadores:
1. Demanda de Produccin de Agua:
Qme _ consumo
Qme _ produccin Lt / seg
1 Pe
Donde:
Qme_produccin: Demanda Media de Produccin en Lt/seg
Qme_consumo : Consumo promedio o per cpita en Lt/seg.
Pe : Nivel de prdidas en el sistema

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2. Demanda Mxima Diaria
Qmx _ d Qme _ produccin* F1( Lt / seg)
Donde:
Qmx_d : Demanda Mxima Diaria en Lt/seg
Qme_produccin: Demanda Media de Produccin en Lt/seg
F1 : Factor mximo diario (1,3)
3. Demanda Mxima Horaria

4.
Qmx _ h Qme _ produccin* F 2( Lt / seg )
Donde:
Qmx_h : Demanda Mxima Horaria en Lt/seg
Qme_produccin : Demanda Media de Produccin en Lt/seg
F2 : Factor mximo horario (2.0)
En los cuadros siguientes se muestra la informacin bsica para determinar la

demanda de agua potable para la poblacin beneficiaria
Demanda de agua potable:

A continuacin se hacen los clculos para la demanda correspondiente a las
conexiones por tipo de uso, las cuales servirn para hallar la demanda total, es preciso
mencionar que la informacin y supuestos utilizados se encuentran al pie de cada
cuadro, calcularemos para la localidad de Cashapatac.
Tabla 37: Proyeccin de la poblacin demandante Uso domstico

PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE
AOS TOTAL
0 2011 97
1 2012 98
2 2013 98
3 2014 99
4 2015 99
5 2016 100
6 2017 100
7 2018 101
8 2019 101
9 2020 102
10 2021 102
11 2022 103
12 2023 104
13 2024 104
14 2025 105
15 2026 105
16 2027 106
17 2028 106
18 2029 107
19 2030 108
20 2031 108
Para la estimacin se trabaj con la tasa de crecimiento de la zona de referencia (0.55%)

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Tabla 38: Informacin bsica para proyectar la demanda de agua de uso domstico
CONSUMO
COBERTURA N MIEMBROS PERDIDAS
AO PERCAPITA
CONEXIONES % / FAMILIA DE AGUA (*)
lt/hab/dia
0 86.60% 4.22 100 45%
1 100% 4.22 100 25%
2 100% 4.22 100 25%
3 100% 4.22 100 25%
4 100% 4.22 100 25%
5 100% 4.22 100 25%
6 100% 4.22 100 25%
7 100% 4.22 100 25%
8 100% 4.22 100 25%
9 100% 4.22 100 25%
10 100% 4.22 100 25%
11 100% 4.22 100 25%
12 100% 4.22 100 25%
13 100% 4.22 100 25%
14 100% 4.22 100 25%
15 100% 4.22 100 25%
16 100% 4.22 100 25%
17 100% 4.22 100 25%
18 100% 4.22 100 25%
19 100% 4.22 100 25%
20 100% 4.22 100 25%
(*) Se tom el mximo permisible para un sistema con funcionamiento eficiente (25%)
En los cuadros siguientes se muestra el proceso y los resultados:
Tabla 39: Resultados previos para proyectar la demanda de uso domstico

POBLACION
COBERTURA N N CONSUMO
SERVIDA A
AO POBLACION CONEXIONES MIEMBROS / CONEXIONE PERCAPITA
CONEXIONES
% FAMILIA S lt/hab/dia
hab
0 97 87% 84 4.22 20 100
1 98 100% 98 4.22 23 100
2 98 100% 98 4.22 23 100
3 99 100% 99 4.22 23 100
4 99 100% 99 4.22 23 100
5 100 100% 100 4.22 24 100
6 100 100% 100 4.22 24 100
7 101 100% 101 4.22 24 100
8 101 100% 101 4.22 24 100
9 102 100% 102 4.22 24 100
10 102 100% 102 4.22 24 100
11 103 100% 103 4.22 24 100
12 104 100% 104 4.22 25 100
13 104 100% 104 4.22 25 100
14 105 100% 105 4.22 25 100
15 105 100% 105 4.22 25 100
16 106 100% 106 4.22 25 100
17 106 100% 106 4.22 25 100
18 107 100% 107 4.22 25 100
19 108 100% 108 4.22 26 100
20 108 100% 108 4.22 26 100

Tabla 40: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de agua de uso domstico

RESULTADOS FINALES DE LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA DE USO DOMESTICO
DEMANDA DEMANDA MAXIMA VOLUMEN

CONSUMO DE AGUA DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
MAXIMA DIARIA HORARIA ALMACENAMIENTO
Prdidas de
AO
Agua
litro / dia m3 / ao l / seg litro / dia m3 / ao l / seg l / seg l / seg m3
0 8,400 3,066.07 0.10 45% 15273.09 5574.68 0.18 0.23 0.35 3.82
1 9,800 3,577.00 0.11 25% 13066.67 4769.33 0.15 0.20 0.30 3.27
2 9,800 3,577.00 0.11 25% 13066.67 4769.33 0.15 0.20 0.30 3.27
3 9,900 3,613.50 0.11 25% 13200.00 4818.00 0.15 0.20 0.31 3.30
4 9,900 3,613.50 0.11 25% 13200.00 4818.00 0.15 0.20 0.31 3.30
5 10,000 3,650.00 0.12 25% 13333.33 4866.67 0.15 0.20 0.31 3.33
6 10,000 3,650.00 0.12 25% 13333.33 4866.67 0.15 0.20 0.31 3.33
7 10,100 3,686.50 0.12 25% 13466.67 4915.33 0.16 0.20 0.31 3.37
8 10,100 3,686.50 0.12 25% 13466.67 4915.33 0.16 0.20 0.31 3.37
9 10,200 3,723.00 0.12 25% 13600.00 4964.00 0.16 0.20 0.31 3.40
10 10,200 3,723.00 0.12 25% 13600.00 4964.00 0.16 0.20 0.31 3.40
11 10,300 3,759.50 0.12 25% 13733.33 5012.67 0.16 0.21 0.32 3.43
12 10,400 3,796.00 0.12 25% 13866.67 5061.33 0.16 0.21 0.32 3.47
13 10,400 3,796.00 0.12 25% 13866.67 5061.33 0.16 0.21 0.32 3.47
14 10,500 3,832.50 0.12 25% 14000.00 5110.00 0.16 0.21 0.32 3.50
15 10,500 3,832.50 0.12 25% 14000.00 5110.00 0.16 0.21 0.32 3.50
16 10,600 3,869.00 0.12 25% 14133.33 5158.67 0.16 0.21 0.33 3.53
17 10,600 3,869.00 0.12 25% 14133.33 5158.67 0.16 0.21 0.33 3.53
18 10,700 3,905.50 0.12 25% 14266.67 5207.33 0.17 0.21 0.33 3.57
19 10,800 3,942.00 0.13 25% 14400.00 5256.00 0.17 0.22 0.33 3.60
20 10,800 3,942.00 0.13 25% 14400.00 5256.00 0.17 0.22 0.33 3.60

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En el cuadro siguiente se muestra la informacin bsica para determinar la

demanda de agua potable para el uso institucional por tipo de servicios:
Tabla 41: Informacin para determinar la demanda de agua potable uso

institucional
Servicios educativos:
Institucion Educativa Docentes Alumnos Dotacion
IE Inicial S/N (*) 1 10 20 lt/alumno/dia
Subtotal 1 10 20 lt/alumno/dia
Oficinas pblicas
Entidad Habitante / PUsuarios Dotacion
Casa Comunal 1 5 20 lt/habitante/dia
Subtotal 1 5 20 lt/habitante/dia
Servicios religiosos
Descripcin Habitante / PAsistente Dotacion
Iglesia Evanglica 1 15 10 lt/asistente/dia
Fuente: Informacin de campo y gabinete.
En los cuadros siguientes se muestra el proceso y los resultados para determinar
la demanda de agua potable para el uso institucional por tipo de servicio y luego los
resultados finales para la localidad de Cashapatac.
Uso Institucional: Servicios educativos.

Tabla 42: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicios educativos
Poblacin Demandante y Proyeccin de la Demanda de Total
Instituciones Educativas de Inicial a Primaria Consumo
Ao Agua
Dotacin Consumo Agua
Docentes Alumnos Potable
lt/alumno/dia Potable (lt/dia)
(lt/dia)
0 2011 1 10 20 220 220
1 2012 1 10 20 220 220
2 2013 1 10 20 220 220
3 2014 1 10 20 220 220
4 2015 1 10 20 220 220
5 2016 1 10 20 220 220
6 2017 1 10 20 220 220
7 2018 1 10 20 220 220
8 2019 1 10 20 220 220
9 2020 1 11 20 240 240
10 2021 1 11 20 240 240
11 2022 1 11 20 240 240
12 2023 1 11 20 240 240
13 2024 1 11 20 240 240
14 2025 1 11 20 240 240
15 2026 1 11 20 240 240
16 2027 1 11 20 240 240
17 2028 1 11 20 240 240
18 2029 1 11 20 240 240
19 2030 1 11 20 240 240
20 2031 1 11 20 240 240
Fuente: Informacin de campo y gabinete, INEI.- Elaboracin propia.
Se utiliz la tasa de crecimiento de la zona de referencia distrito de San Pedro de Chan de 0.55%.

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Uso Institucional: Oficinas pblicas y privadas.

Tabla 43: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: oficinas pblicas y
privadas
Poblacin Demandante y Proyeccin de la Demanda de Entidades
Total
u Oficinas Pblicas
Consumo
Ao Agua
Habitante / Dotacin Consumo Agua
Usuarios Potable
Personal lt/habitante/dia Potable (lt/dia)
(lt/dia)
0 2011 1 5 20 120 120

1 2012 1 5 20 120 120
2 2013 1 5 20 120 120
3 2014 1 5 20 120 120
4 2015 1 5 20 120 120
5 2016 1 5 20 120 120
6 2017 1 5 20 120 120
7 2018 1 5 20 120 120
8 2019 1 5 20 120 120
9 2020 1 5 20 120 120
10 2021 1 5 20 120 120
11 2022 1 5 20 120 120
12 2023 1 5 20 120 120
13 2024 1 5 20 120 120
14 2025 1 5 20 120 120
15 2026 1 5 20 120 120
16 2027 1 5 20 120 120
17 2028 1 5 20 120 120
18 2029 1 6 20 140 140
19 2030 1 6 20 140 140
20 2031 1 6 20 140 140

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Uso Institucional: Servicios religiosos.

Tabla 44: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicio religioso
Poblacin Demandante y Proyeccin de la Demanda de
Instituciones Religiosas
Ao Dotacin
Habitante / Consumo Agua
Asistente lt/asistentes/di
Personal Potable (lt/dia)
a
0 2011 1 15 10 160
1 2012 1 15 10 160
2 2013 1 15 10 160
3 2014 1 15 10 160
4 2015 1 15 10 160
5 2016 1 15 10 160
6 2017 1 16 10 170
7 2018 1 16 10 170
8 2019 1 16 10 170
9 2020 1 16 10 170
10 2021 1 16 10 170
11 2022 1 16 10 170
12 2023 1 16 10 170
13 2024 1 16 10 170
14 2025 1 16 10 170
15 2026 1 16 10 170
16 2027 1 16 10 170
17 2028 1 16 10 170
18 2029 1 17 10 180
19 2030 1 17 10 180
20 2031 1 17 10 180

Tabla 45: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua uso institucional
RESULTADOS FINALES DE LA PROYECCION DEL CONSUMO DE AGUA DE LOS LOCALES PUBLICOS Y DE SERVICIO: USO INSTITUCIONAL
CONSUMO DE AGUA
CONSUMO DE AGUA POTABLE (lt/da) DEMANDA DE PRODUCCIN Demanda Demanda
POTABLE Vol. De
Prdidas Mxima Diaria Mxima
Ao Almacenam.
de Agua (3) Horaria (4)
Servicios Oficinas Servicios m3
TOTAL m3/ao lt/seg litro/da m3/ao lt/seg lt/seg lt/seg
Educativos Pblicas Religiosos
0 220 120 160 500 183 0.006 45% 909 332 0.011 0.014 0.021 0.23
1 220 120 160 500 183 0.006 25% 667 243 0.008 0.010 0.015 0.17
2 220 120 160 500 183 0.006 25% 667 243 0.008 0.010 0.015 0.17
3 220 120 160 500 183 0.006 25% 667 243 0.008 0.010 0.015 0.17
4 220 120 160 500 183 0.006 25% 667 243 0.008 0.010 0.015 0.17
5 220 120 160 500 183 0.006 25% 667 243 0.008 0.010 0.015 0.17
6 220 120 170 510 186 0.006 25% 680 248 0.008 0.010 0.016 0.17
7 220 120 170 510 186 0.006 25% 680 248 0.008 0.010 0.016 0.17
8 220 120 170 510 186 0.006 25% 680 248 0.008 0.010 0.016 0.17
9 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
10 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
11 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
12 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
13 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
14 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
15 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
16 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
17 240 120 170 530 193 0.006 25% 707 258 0.008 0.011 0.016 0.18
18 240 140 180 560 204 0.006 25% 747 273 0.009 0.011 0.017 0.19
19 240 140 180 560 204 0.006 25% 747 273 0.009 0.011 0.017 0.19
20 240 140 180 560 204 0.006 25% 747 273 0.009 0.011 0.017 0.19
(3) El Factor Mximo Diario Utilizado es 1.3.
(4) El Factor Mximo Horario Utilizado es 2.0.

Huari - Ancash
En el cuadro siguiente se muestra la informacin bsica para determinar la

demanda de agua potable para el uso social:
Tabla 46: Informacin para determinar la demanda de agua potable de uso social
Social Numero Cantidad Dotacin Consumo Agua Potable
Campo Deportivo 1 20 asiento 15 lt/asiento/dia 300 lt/dia
Relleno Sanitario (Areas Verdes) 1 10 m2 5 lt/m2/dia 50 lt/dia
Tabla 47: Proyeccin de la demanda de uso social
Consumo Agua Potable (lt/dia)
Total Consumo
Ao Agua Potable
Campo Relleno Sanitario
(lt/dia)
Deportivo (Areas Verdes)
0 2011 300 50 350

1 2012 300 50 350
2 2013 300 50 350
3 2014 300 50 350
4 2015 300 50 350
5 2016 300 50 350
6 2017 300 50 350
7 2018 300 50 350
8 2019 300 50 350
9 2020 300 50 350
10 2021 300 50 350
11 2022 300 50 350
12 2023 300 50 350
13 2024 300 50 350
14 2025 300 50 350
15 2026 300 50 350
16 2027 300 50 350
17 2028 300 50 350
18 2029 300 50 350
19 2030 300 50 350
20 2031 300 50 350
Fuente: Informacin de campo y gabinete, INEI

Tabla 48: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua de uso social
RESULTADOS FINALES DE LA PROYECCION DEL CONSUMO DE AGUA DE USO SOCIAL
CONSUMO DE AGUA POTABLE DEMANDA DE PRODUCCIN Demanda Demanda Vol. De

Prdidas Mxima Mxima Almacena
Ao
de Agua Diaria (3) Horaria (4) m.
litro / dia lt/seg litro/da m3/ao lt/seg lt/seg lt/seg m3
0 350 0.004 45% 636 232 0.007 0.010 0.015 0.16

1 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
2 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
3 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
4 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
5 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
6 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
7 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
8 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
9 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
10 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
11 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
12 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
13 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
14 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
15 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
16 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
17 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
18 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
19 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
20 350 0.004 25% 467 170 0.005 0.007 0.011 0.12
(3) El Factor Mximo Diario Utilizado es 1.3.
(4) El Factor Mximo Horario Utilizado es 2.0.

A continuacin se presenta el resumen de los totales del uso domstico, uso institucional y del uso social, para la localidad de Cashapatac.
Tabla 49: Total demanda proyectada de agua potable

TOTAL DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE
Demanda de Produccin de
Consumo de Agua Potable Demanda Demanda Vol. De
Agua
Prdidas Mxima Mxima Almacena
Ao
de Agua Diaria (*) Horaria (**) miento
Litro/da m3/ao lt/seg litro/da m3/ao lt/seg lt/seg lt/seg m3
0 9,250 3,376 0.11 45% 16,819 6,139 0.19 0.25 0.39 4.20
1 10,650 3,887 0.12 25% 14,200 5,183 0.16 0.21 0.33 3.55
2 10,650 3,887 0.12 25% 14,200 5,183 0.16 0.21 0.33 3.55
3 10,750 3,924 0.12 25% 14,333 5,232 0.17 0.22 0.33 3.58
4 10,750 3,924 0.12 25% 14,333 5,232 0.17 0.22 0.33 3.58
5 10,850 3,960 0.13 25% 14,467 5,280 0.17 0.22 0.33 3.62
6 10,860 3,964 0.13 25% 14,480 5,285 0.17 0.22 0.34 3.62
7 10,960 4,000 0.13 25% 14,613 5,334 0.17 0.22 0.34 3.65
8 10,960 4,000 0.13 25% 14,613 5,334 0.17 0.22 0.34 3.65
9 11,080 4,044 0.13 25% 14,773 5,392 0.17 0.22 0.34 3.69
10 11,080 4,044 0.13 25% 14,773 5,392 0.17 0.22 0.34 3.69
11 11,180 4,081 0.13 25% 14,907 5,441 0.17 0.22 0.35 3.73
12 11,280 4,117 0.13 25% 15,040 5,490 0.17 0.23 0.35 3.76
13 11,280 4,117 0.13 25% 15,040 5,490 0.17 0.23 0.35 3.76
14 11,380 4,154 0.13 25% 15,173 5,538 0.18 0.23 0.35 3.79
15 11,380 4,154 0.13 25% 15,173 5,538 0.18 0.23 0.35 3.79
16 11,480 4,190 0.13 25% 15,307 5,587 0.18 0.23 0.35 3.83
17 11,480 4,190 0.13 25% 15,307 5,587 0.18 0.23 0.35 3.83
18 11,610 4,238 0.13 25% 15,480 5,650 0.18 0.23 0.36 3.87
19 11,710 4,274 0.14 25% 15,613 5,699 0.18 0.23 0.36 3.90
20 11,710 4,274 0.14 25% 15,613 5,699 0.18 0.23 0.36 3.90
(*) El Factor Mximo Diario Utilizado es 1.3.
(**) El Factor Mximo Horario Utilizado es 2.0.

Huari - Ancash
Ahora procederemos a determinar la demanda del alcantarillado sanitario, para

los usos domstico, institucional y social, en la localidad de Cashapatac y constar de un
nico sistema a implementar en la localidad de Cashapatac, el proceso de clculo es en
base a los resultados anteriores.
Clculo para la localidad de Cashapatac alcantarillado sanitario:
Tabla 50: Informacin bsica para proyectar la demanda

de alcantarillado sanitario de uso domstico
INFORMACION BASICA PARA PROYECTAR LA
DEMANDA DE DESAGE DE USO DOMESTICO
CONTRIBUCION
PERCAPITA AL
COBERTURA N MIEMBROS
AO FLUJO DE
CONEXIONES % / FAMILIA
DESAGUE (80%)
lt/hab/dia
0 0.00% 4.22 80
1 100% 4.22 80
2 100% 4.22 80
3 100% 4.22 80
4 100% 4.22 80
5 100% 4.22 80
6 100% 4.22 80
7 100% 4.22 80
8 100% 4.22 80
9 100% 4.22 80
10 100% 4.22 80
11 100% 4.22 80
12 100% 4.22 80
13 100% 4.22 80
14 100% 4.22 80
15 100% 4.22 80
16 100% 4.22 80
17 100% 4.22 80
18 100% 4.22 80
19 100% 4.22 80
20 100% 4.22 80
En los cuadros siguientes se muestra el proceso y los resultados para determinar

la demanda de alcantarillado sanitario de uso domstico.

Huari - Ancash
Tabla 51: Resultados previos para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario

de uso domstico
RESULTADOS PREVIOS PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE
USO DOMESTICO
CONTRIBUCION
POBLACION
COBERTURA N N PERCAPITA AL
SERVIDA CON
AO POBLACION CONEXIONES MIEMBROS / CONEXIONE FLUJO DE
CONEXIONES
% FAMILIA S DESAGUE
hab
(80%) lt/hab/dia
0 97 0.00% - 4.22 0 80
1 98 100% 98 4.22 23 80
2 98 100% 98 4.22 23 80
3 99 100% 99 4.22 23 80
4 99 100% 99 4.22 23 80
5 100 100% 100 4.22 24 80
6 100 100% 100 4.22 24 80
7 101 100% 101 4.22 24 80
8 101 100% 101 4.22 24 80
9 102 100% 102 4.22 24 80
10 102 100% 102 4.22 24 80
11 103 100% 103 4.22 24 80
12 104 100% 104 4.22 25 80
13 104 100% 104 4.22 25 80
14 105 100% 105 4.22 25 80
15 105 100% 105 4.22 25 80
16 106 100% 106 4.22 25 80
17 106 100% 106 4.22 25 80
18 107 100% 107 4.22 25 80
19 108 100% 108 4.22 26 80
20 108 100% 108 4.22 26 80
Tabla 52: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de
alcantarillado sanitario de uso domstico
VOLUMEN DE DESAGE
AO
litro / dia m3 / ao l / seg m3/da
0 - - - 0.00
1 7,840 2,861.60 0.09 7.84
2 7,840 2,861.60 0.09 7.84
3 7,920 2,890.80 0.09 7.92
4 7,920 2,890.80 0.09 7.92
5 8,000 2,920.00 0.09 8.00
6 8,000 2,920.00 0.09 8.00
7 8,080 2,949.20 0.09 8.08
8 8,080 2,949.20 0.09 8.08
9 8,160 2,978.40 0.09 8.16
10 8,160 2,978.40 0.09 8.16
11 8,240 3,007.60 0.10 8.24
12 8,320 3,036.80 0.10 8.32
13 8,320 3,036.80 0.10 8.32
14 8,400 3,066.00 0.10 8.40
15 8,400 3,066.00 0.10 8.40
16 8,480 3,095.20 0.10 8.48
17 8,480 3,095.20 0.10 8.48
18 8,560 3,124.40 0.10 8.56
19 8,640 3,153.60 0.10 8.64
20 8,640 3,153.60 0.10 8.64
Fuente: Elaboracin propia

Huari - Ancash
En la siguiente tabla se muestran los resultados obtenidos para la demanda de

alcantarillado sanitario, en este caso tambin se asume que la contribucin de agua al
alcantarillado sanitario es de 80%.
Tabla 53: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional
DEMANDA PROYECTADA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE USO INSTITUCIONAL: LOCALES
PBLICOS Y DE SERVICIOS
N Locales Cobertura de Consumo de Volumen de Desage (**)

Ao
institucionales Conexiones Agua Lt/da (*)
Lt/da M3/ao Lt/seg m3/da
0 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
1 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
2 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
3 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
4 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
5 3 100% 500 400 146 0.0046 0.40
6 3 100% 510 408 149 0.0047 0.41
7 3 100% 510 408 149 0.0047 0.41
8 3 100% 510 408 149 0.0047 0.41
9 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
10 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
11 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
12 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
13 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
14 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
15 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
16 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
17 3 100% 530 424 155 0.0049 0.42
18 3 100% 560 448 164 0.0052 0.45
19 3 100% 560 448 164 0.0052 0.45
20 3 100% 560 448 164 0.0052 0.45
Fuente: Estudio del Servicio de Agua Potable y Proyecciones del Servicio de alcantarillado sanitario.
(*) Situacin con proyecto.
(**) Contribucin al alcantarillado sanitario del 80%.
Tabla 54: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso social
Consumo de Volumen de Desage (**)
N de
Ao Agua Lt/da
locales/espacios m3/da
(*) Lt/da M3/ao Lt/seg
0 2 300 0 0 0.0000 0
1 2 300 240 88 0.0028 0.24
2 2 300 240 88 0.0028 0.24
3 2 300 240 88 0.0028 0.24
4 2 300 240 88 0.0028 0.24
5 2 300 240 88 0.0028 0.24
6 2 300 240 88 0.0028 0.24
7 2 300 240 88 0.0028 0.24
8 2 300 240 88 0.0028 0.24
9 2 300 240 88 0.0028 0.24
10 2 300 240 88 0.0028 0.24
11 2 300 240 88 0.0028 0.24
12 2 300 240 88 0.0028 0.24
13 2 300 240 88 0.0028 0.24
14 2 300 240 88 0.0028 0.24
15 2 300 240 88 0.0028 0.24
16 2 300 240 88 0.0028 0.24
17 2 300 240 88 0.0028 0.24
18 2 300 240 88 0.0028 0.24
19 2 300 240 88 0.0028 0.24
20 2 300 240 88 0.0028 0.24
Fuente: Estudio del Servicio de Agua Potable y Proyecciones del Servicio de Alcantarillado.
(*)Situacin con proyecto, slo se consider la contribucin del campo deportivo y relleno sanitario.
(**) Contribucin al alcantarillado sanitario del 80%.

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En el siguiente cuadro se muestra el resumen de los totales de la demanda

proyectada del alcantarillado sanitario en la localidad de Cashapatac, los que finalmente
usaremos para el balance oferta demanda.
Tabla 55: Total demanda proyectada de alcantarillado sanitario

Volumen de Desage
Ao
Lt/da M3/ao Lt/seg m3/da
0 400 146 0.00 0.40
1 8,480 3,095 0.10 8.48
2 8,480 3,095 0.10 8.48
3 8,560 3,124 0.10 8.56
4 8,560 3,124 0.10 8.56
5 8,640 3,154 0.10 8.64
6 8,648 3,157 0.10 8.65
7 8,728 3,186 0.10 8.73
8 8,728 3,186 0.10 8.73
9 8,824 3,221 0.10 8.82
10 8,824 3,221 0.10 8.82
11 8,904 3,250 0.10 8.90
12 8,984 3,279 0.10 8.98
13 8,984 3,279 0.10 8.98
14 9,064 3,308 0.10 9.06
15 9,064 3,308 0.10 9.06
16 9,144 3,338 0.11 9.14
17 9,144 3,338 0.11 9.14
18 9,248 3,376 0.11 9.25
19 9,328 3,405 0.11 9.33
20 9,328 3,405 0.11 9.33
Fuente: Estudio del Servicio de Agua Potable y Proyecciones del Servicio de Alcantarillado
sanitario.

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4.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.

El punto de partida para el anlisis de la oferta es la determinacin de la oferta
optimizada, calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto. La oferta optimizada
es la capacidad de oferta de la que se puede disponer, ptimamente, con los recursos
disponibles y efectivamente utilizables.
El anlisis de la oferta se har a partir del diagnstico situacional del servicio de
alcantarillado sanitario, se har referencia al servicio de agua potable solo en lo pertinente, y
del anlisis de la situacin de la infraestructura, en cada caso, se ha identificado la capacidad
u oferta actual de cada uno de los sistemas.
4.3.1 Estimacin de la oferta del servicio de agua potable:
Actualmente en el caso de la oferta de agua potable se tiene un sistema de

abastecimiento:
Sistema de abastecimiento Toropuquio, en el componente de la captacin y

lnea de conduccin es 0.23 lps en la situacin optimizada.
En el componente de la red de distribucin la actual oferta es de 0.35 lps.
Como oferta de almacenamiento se tiene un volumen de 3.00 m3 diarios.
Tabla 56: Oferta actual del sistema de agua potable-Toropuquio

Componente del Sistema Oferta actual
Captacin y lneas de conduccin (lps) 1.49
Red de distribucin (lps) 0.35
Almacenamiento (m3) 3.00
4.3.2 Estimacin de la oferta del servicio de alcantarillado sanitario:
La oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario est determinada por un

nico sistema independiente en la localidad de Cashapatac, por lo tanto tenemos:
Sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Cashapatac: la oferta actual

es cero pues no existe el servicio con este sistema, la oferta en la red de colectores es
nula o cero y la oferta del componente de planta de tratamiento de aguas residuales
tambin es nula o cero.
Tabla 57: Oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de

Cashapatac
Componente del Sistema Oferta actual Descripcin
Red de colectores (lps) 0
3
Planta de tratamiento de aguas residuales (m ) 0

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4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.

Para analizar el balance oferta-demanda, se utilizar para la situacin con proyecto el
periodo de diseo ptimo recomendado, el cual sirve para efectos de estandarizar la
evaluacin de proyectos de saneamiento, mediante Resolucin Ministerial N 559-2006-EF/15
se recomiendan los siguientes valores a nivel de componentes:
Tabla 58: Periodos ptimos Recomendados a Nivel de Componentes

Estructura o Componente Periodo ptimo
Recomendado (Aos)
Captacin de ro, lago, manantial 13
Galeras filtrantes 15
Estacin de bombeo de agua 10
Lneas de conduccin 13
Lneas de impulsin 14
Reservorio apoyado 10
Lneas de aduccin 14
Redes matrices de agua potable 13
Colectores principales 18
Emisores 18
Interceptores 18
Cmara de bombeo 18
Plantas de tratamiento de alcantarillado 10
sanitarios
Fuente: Resolucin Ministerial N 559-2006-EF/15 - DNS
Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de alcantarillado
sanitario, se han estimado los correspondientes balance oferta demanda proyectado del
servicio por componente.
En las tablas y grficos siguientes se presentan los resultados del balance Oferta-
Demanda del sistema de alcantarillado sanitario para cada componente, es decir se ha
realizado el balance en los componentes de red de colectores emisor interceptor y
planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Cashapatac.

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Tabla 59: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-

emisor-interceptor)
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (LPS)
RED DE COLECTORES - EMISOR - INTERCEPTOR
OFERTA (lps) BALANCE (lps)
DEMANDA
AO SIN CON SIN CON
(lps)
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
2 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
3 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
4 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
5 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
6 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
7 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
8 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.01
9 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
10 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
11 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
12 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
13 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
14 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
15 0.10 0.00 0.11 -0.10 0.00
16 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
17 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
18 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
19 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
20 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
Ilustracin 28: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-
emisor-interceptor)
La oferta de la red de colectores en una situacin sin proyecto es cero para la

demanda tal y como se puede apreciar en el grfico correspondiente, para este caso en la
situacin con proyecto, se aplica el periodo ptimo recomendado de 18 aos que es para

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redes colectoras, obteniendo de esta manera una situacin en la que la oferta futura (con
proyecto) atiende a la demanda.
A continuacin el balance oferta-demanda del sistema de alcantarillado sanitario,

componente planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Cashapatac:
Tabla 60: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento

de aguas residuales)
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO (PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES)
OFERTA (lps) BALANCE (lps)
DEMANDA
AO SIN CON SIN CON
(lps)
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
2 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
3 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
4 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
5 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
6 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
7 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
8 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
9 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
10 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
11 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
12 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
13 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
14 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
15 0.10 0.00 0.10 -0.10 0.00
16 0.11 0.00 0.10 -0.11 0.00
17 0.11 0.00 0.10 -0.11 0.00
18 0.11 0.00 0.10 -0.11 0.00
19 0.11 0.00 0.10 -0.11 -0.01
20 0.11 0.00 0.10 -0.11 -0.01
Ilustracin 29: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (planta de
tratamiento de aguas residuales)

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En el caso de la oferta sin proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales

es cero, entonces la brecha es igual a la demanda, para revertir esta situacin la oferta con
proyecto se utiliz el periodo ptimo de diseo para plantas de tratamiento de alcantarillado
sanitario, el cual corresponde al ao 10 de la demanda, obteniendo de esta manera que la
oferta cubre a la demanda por el componente.
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Los aspectos tcnicos del proyecto estn referidos con las caractersticas tcnicas de
la infraestructura del alcantarillado sanitario, y estn en concordancia con los reglamentos
vigentes de diseo y construccin de infraestructuras de este tipo.
Primero mencionaremos un resumen de la normatividad tcnica considerada en el

planteamiento. Segundo describiremos las condiciones generales para la formulacin de los
proyectos alternativos y, luego, los componentes comunes a ambos proyectos alternativos.
Seguidamente describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.
4.5.1 Normas tcnicas aplicables al proyecto:
Se tiene las siguientes:

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.010 Captacin y conduccin de
agua para consumo humano.
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.020 Planta de tratamiento de
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.030 Almacenamiento de agua
para consumo humano.
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.050 Redes de distribucin de
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.070 Redes de aguas residuales.
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.090 Plantas de tratamiento de
aguas residuales.
Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.100 Consideraciones bsicas de
diseo de infraestructura sanitaria.
4.5.2 Descripcin de las condiciones generales:
El proyecto se va ejecutar en el mbito de la localidad de Cashapatac, y se tiene

disponible el terreno. En los casos donde se ubiquen estructuras de manera permanente
sern aportes/donaciones de la poblacin beneficiaria, en este caso es necesario para la
planta de tratamiento de aguas residuales.
El sistema de abastecimiento de agua potable se interviene con otro proyecto.
En el caso del alcantarillado sanitario se instalar red de colectores, y se

construirn buzones, se est considerando una cobertura del 100%, as mismo se
realizar la construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales en lugar
adecuado.
El inicio de la ejecucin de la obra debe ser coordinado con los representantes

de la junta administradora, usuarios de los servicios, poblacin, organizaciones y otros
del sistema de saneamiento, para no perjudicar las actividades cotidianas de la
poblacin.
4.5.3 Descripcin de los componentes comunes:
Dentro de las metas comunes entre ambos proyectos alternativos, tenemos:

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Instalacin de colectores, conexiones y emisores adems conexiones pre

domiciliarias del alcantarillado sanitario.
saneamiento a la JASS.
Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de
Cashapatac.
Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y
promocin de la salud.
Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios
de saneamiento a los usuarios del servicio.
4.5.4 Criterios de Diseo:
Se considerar los criterios de diseo para el sistema de alcantarillado sanitario,

para ambas alternativas.
Sistema de Alcantarillado sanitario (Alcantarillado Sanitario):
El planteamiento tcnico de las alternativas para el alcantarillado sanitario, vara

principalmente, entre una y la otra, en el sistema de construccin:
(I) En la primera alternativa se usar el sistema mixto, es decir el alcantarillado
convencional y el alcantarillado condominial.
(II) Para la segunda alternativa se usar solo el sistema convencional. A
continuacin describimos cada componente del sistema de alcantarillado
sanitario.
Un sistema eficiente de evacuacin de aguas residuales y excretas, est
conformado por un conjunto de obras destinadas a captar, conducir y disponer
finalmente en un medio receptor, las aguas servidas y excretas generadas en el interior
de una vivienda. Esto se puede lograr a travs de dos sistemas de diferentes
caractersticas. Uno consiste en sistema mixto y el otro mediante sistema convencional.
El sistema de alcantarillado sanitario, est compuesto por los siguientes elementos
principales:
(a) Componentes del Sistema de Alcantarillado sanitario:
Colectores terciarios: son tuberas de pequeo dimetro, que pueden estar

colocados debajo de las veredas, a los cuales se conectan las acometidas domiciliares.
Colectores secundarios: Son las tuberas que recogen las aguas de los
colectores terciarios y los conducen a los colectores principales, se sitan enterradas, en
las vas pblicas.
Colectores principales: Son tuberas de gran dimetro situadas generalmente en

las partes ms bajas de las ciudades, y transportan las aguas servidas hasta su destino
final. Es colocada en forma subterrnea, generalmente al medio de la calle, de manera
que cada una de las viviendas de esa va pueda conectarse para la evacuacin
apropiada de las aguas servidas. En base a tramos de la red se han calculado los
caudales inicial y final (Qi y Qf). El valor mnimo del caudal considerado es de 0.6 lps y el
mximo es de 3.00 lps. Se han considerado dimetros nominales y en todos los casos se
han determinado mayores a 100 mm. El elemento de empalme sern juntas hermticas
que permita la descarga en cada libre sobre la clave del tubo colector. La altura de la
lmina de agua calculada admite un rgimen de flujo uniforme y permanente, siendo el
valor mximo para el caudal final (Qf), igual o inferior a 75% del dimetro colector. Para
las metodologas en la instalacin de colectores primarios y emisores de alcantarillado
sanitario de han de usar la metodologa tradicional con apertura de zanja. El tipo de
tubera a usar debe estar sujeto a, para las redes colectoras, una pendiente mnima de
15 por mil.

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Pozos de inspeccin: son cmaras verticales que permiten el acceso a los

colectores, para facilitar su mantenimiento.
Conexiones Domiciliares: Son pequeas cmaras, de hormign, ladrillo o

plstico que conectan el alcantarillado privado, interior de la propiedad, con el pblico, en
las vas.
Estacin de tratamiento de las aguas usadas: llamada tambin estacin

depuradora de aguas residuales (EDAR). Existen varios tipos de estaciones de
tratamiento, que por la calidad de agua a la salida de la misma se clasifican en:
estaciones de tratamiento primario, secundario, o terciario.
Vertido final de las aguas tratadas: el vertido final de las aguas tratadas puede
ser: llevada a un ro o arroyo, Vertida al mar en proximidad de la costa, Vertida al mar
mediante un emisario submarino, llevndola a varias centenas de metros de la costa y
reutilizada para riego y otros menesteres apropiados.
(b) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:
Las tecnologas adoptadas para el tratamiento de las aguas residuales persiguen

los siguientes objetivos: Los directamente relacionados con la salud humana y el
bienestar de la comunidad, los relativos a lograr la sostenibilidad ambiental, la esttica y
los que persiguen el reciclamiento o reuso del agua tratada.
Sobre la base del trmino desarrollo sostenible que es aquel desarrollo

entendido como aquel que no degrada el medio ambiente, es econmicamente viable,
tcnicamente apropiado y socialmente aceptado, se analiza el concepto de tratamiento
que puede clasificarse de acuerdo con la complejidad de la tecnologa seleccionada, el
grado de purificacin deseado, el tipo de contaminante o contaminantes a remover o de
acuerdo a los mtodos bsicos utilizados por diversas tecnologas para el tratamiento de
las aguas residuales.
A continuacin presentamos los criterios de diseo para el tratamiento de las

aguas residuales, para la localidad de Cashapatac, para amabas alternativas:
Pre-tratamiento: Esta unidad se disea para retener los materiales grandes en

suspensin, as tenemos:
1. Cmara de Rejas: Tiene como objetivo la remocin de los materiales gruesos en

suspensin como: artculos de plstico madera, latas, ramas, etc. Estn formadas
por barras separadas uniformemente con espaciamientos libres que vara entre 1.0
y 5.0 cm y colocadas en ngulos de 30 y 60 respecto a la horizontal para facilitar
su limpieza manual. Los materiales retenidos en esta unidad sern retiradas
manualmente y se eliminaran enterrndolos en micro rellenos sanitarios, ubicados
dentro del predio del sistema de tratamiento, pero cerca a la unidad de rejas.
2. Desarenador: Las aguas residuales contiene por lo general slidos inorgnicos

como arena, ceniza, y grava. La cantidad es variable y depende muchos factores,
pero principalmente si el alcantarillado es de tipo separativo (solo recolecta aguas
residuales domestica) o combinado (en conjunto con el drenaje pluvial). Las arenas
pueden daar los equipos mecnicos por abrasin y pueden causar serias
dificultades de operacin en los tanques de sedimentacin y en la digestin de los
lodos, por acumularse alrededor de las tuberas de entrada o salida, causando
obstrucciones, o formando depsitos dentro de las unidades disminuyendo as su
capacidad de tratamiento.
3. Tanque Sptico: El tanque sptico es la unidad fundamental del sistema de fosa

sptica ya que en este se separa la parte slida de las aguas servidas por un
proceso de sedimentacin simple; adems se realiza en su interior lo que se conoce
como PROCESO SEPTICO, que es la estabilizacin de la materia orgnica por

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accin de las bacterias anaerobias, convirtindola entonces en lodo inofensivo. La

infraestructura tiene techo de concreto armado.
4. Caja de Distribucin: Este implemento de la fosa sptica tiene por objeto distribuir el
agua servida procedente del tanque sptico proporcionalmente a cada uno de los
ramales del campo de oxidacin, para lo cual se colocaran todas las tuberas de
salida a la misma altura.
5. Poza de Absorcin: En esta unidad de la fosa sptica se consigue oxidar el agua

servida y eliminar por infiltracin. Para lograr un ptimo funcionamiento del campo
de oxidacin, debe escogerse el camino, con este objeto realizando una prueba de
infiltracin.
4.5.5 Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos:
En el caso del sistema de alcantarillado sanitario, la diferencia se plantea en los

sistemas de alcantarillado a implementar, la alternativa 01 contempla el sistema mixto:
convencional y no convencional. La alternativa 02 considera solo el sistema
convencional.
SISTEMAS CONVENCIONALES: Los alcantarillados convencionales son los

sistemas tradicionales utilizados para la recoleccin y transporte de aguas residuales o
lluvias hasta los sitios de disposicin final.
SISTEMAS NO CONVENCIONALES: Sistemas alternativos de menor costo que

los convencionales basado en consideraciones de diseo adicionales y utilizando una
mejor tecnologa para operacin y mantenimiento, se dividen en: alcantarillado
simplificado, condominial, y alcantarillado sin arrastre de slidos en este caso nos
interesa el alcantarillado condominial.
Alcantarillado condominial: recogen las aguas residuales de un conjunto de

viviendas ubicado en una rea menor a 1 Ha mediante colectores simplificados y las
envas a la red pblica municipal o a plantas de tratamiento.
4.5.6 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 1:
La primera alternativa considera el Construccin de redes colectoras con

sistema mixto (convencional y condominial). Construccin de la planta de
tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas
de educacin sanitaria y promocin de la salud. Sensibilizacin sobre la importancia
del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del
servicio. Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de
Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.
La alternativa 01 consiste en:
Consta de alcantarillado sanitario con el sistema convencional y alcantarillado
condominial.
Red de colectores: Renovacin y ampliacin de colectores, instalacin de tubera
UPVC (S-20), de dimetros variables, de 4 a 6 de dimetro.
Buzones: se requerir la construccin de 30 unidades de concreto de 1.20 @
2.50 m de altura, dimetro de 1.20 m con tapa de concreto armado, se usar concreto de
fc = 175 kg/cm2.
Conexiones pre-domiciliarias: instalacin de 28 conexiones pre domiciliarias con
tubera PVC SAL de 3 y 4 cajas de registro de alcantarillado sanitario y accesorios.

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Planta de tratamiento: Construccin de la planta de tratamiento de aguas

residuales, con tanque sptico, constar de cmara de rejas, caja de vlvulas y pozas de
absorcin.
Capacitacin y Sensibilizacin:
Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y
promocin de la salud.
Se capacitar a la poblacin durante 03 meses. Se asumir la siguiente
estrategia. Se tiene dos tipos de poblaciones: La poblacin escolar y la poblacin urbana
en general.
Para la primera poblacin se prepara material educativo par a ser distribuido en
dinmica grupal y como trabajo de coloreo u otro, entregarn el material donde
necesariamente han aprendido algn habito de higiene. Se coordinar a nivel de cada
docente de aula. Se ejecutar cada 15 das. En la recoleccin de material didctico se
puede incentivar a cada docente con 20 soles. Previamente se debe firmar convenios
con las IE para la distribucin.
Ala poblacin urbana en general se har una capacitacin puerta por puerta.
Una vez al ao. Se entregar una cartilla informativa con los beneficios de los buenos
hbitos de higiene y una explicacin de cmo realizarlo sin necesidad de mayor gasto.
En el centro de salud tambin se distribuir material y se har ejemplos
demostrativos.
Quincenalmente se distribuir material en afiches y trpticos, segn se modifique el
indicador de enfermedades de origen hdrico en el centro de salud, y lo distribuir la JASS.
Se har una campaa de difusin casa por casa repartiendo trpticos y afiches.
Se har difusin por radio, durante un mes se pasaran 8 avisos diariamente; y
durante dos meses se reduce a 4.
En el establecimiento de salud tambin se distribuir material y se har ejemplos
demostrativos. Mensualmente se distribuir material en afiches y trpticos, segn se
modifique el indicador de enfermedades de origen hdrico en el centro de salud, y lo
distribuir la JASS.
Sensibilizacin en Pago de Tarifas:
Sensibilizacin a los usuarios sobre la importancia del pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento, mediante la difusin en medios de comunicacin radial,
televisivos y escritos:
Se har una campaa de difusin casa por casa repartiendo trpticos y afiches.
Se har difusin por radio y TV, durante dos meses se pasaran 8 y 4 avisos diariamente;
y durante el resto del ao se reduce a 4 y 2.
Fortalecimiento a la unidad responsable de la entidad edil para llevar a cabo un
adecuado control y seguimiento de las JASS de su jurisdiccin para lo cual debe llevar a
cabo capacitaciones permanentes a las JASS.
Capacitacin en Administracin, O & M del servicio de saneamiento:

La capacitacin la dar una empresa con experiencia o una EPS. No slo ser
capacitacin, sino asistencia tcnica con seguimiento y acompaamiento.
Tendr tres etapas: implantacin o instalacin, implementacin o funcionamiento,
y fortalecimiento o consolidacin
En la parte de consolidacin, se pule los conocimientos de planificacin y
control, y se mejoran los documentos de gestin, se mejora la gestin comercial.
Se emiten recomendaciones para una gestin eficiente, se proyecta un estado
de cuenta para la auto sostenibilidad del sistema y se proyectan costos reales para
recuperar la inversin para reinvertir

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En resumen el proyecto consiste en la provisin del servicio de alcantarillado

sanitario de la localidad de Cashapatac, mediante la instalacin de redes colectoras,
incluye buzones nuevos, y con la construccin de una planta de tratamiento de aguas
residuales con tanque sptico y pozas de absorcin. Asimismo, se ha considerado la
Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de agua, alcantarillado sanitario,
medio ambiente, y sensibilizacin para el pago por los servicios de saneamiento, y con la
capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio a la JASS.
4.5.7 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 2:
La segunda alternativa considera la Construccin de redes colectoras con

sistema convencional. Construccin de la planta de tratamiento de aguas
residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin
sanitaria y promocin de la salud. Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el
pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.
Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de
la Municipalidad. Capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio
de saneamiento a la JASS.
La alternativa 02 consiste en:
Tiene las mismas metas de la alternativa 01, slo se mencionar la diferencia:
Solo consta de alcantarillado sanitario con el sistema convencional.
4.5.8 Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo:
En este paso es importante determinar si en las decisiones de localizacin y

diseo, entre otras, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de
vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.
En el desarrollo del proyecto, el anlisis de riesgo en la localizacin y diseo del proyecto

muestra a travs de la Lista de generacin de vulnerabilidades la siguiente informacin:
Tabla 61 Lista de generacin de vulnerabilidades
Peligros Si No
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su X
exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro
Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no X
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseo)
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, X
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas X
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo a tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y X
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y ejecucin del proyecto, toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de X
ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para X
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a x
los daos ocasionados por La ocurrencia de peligros naturales?

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4.5.9 Cronograma de etapas y actividades de los proyectos:
Las condiciones iniciales para llevar a cabo los proyectos alternativos son:
Condiciones Externas: para iniciar la ejecucin de las obras es recomendable estar en poca de
estiaje, pues de lo contrario se pondra en riesgo la conclusin y calidad de la obra.
Condiciones Internas: para iniciar la fase de inversin del proyecto es necesario que la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan consolide el financiamiento por parte de
la Fondo Minero Antamina para la ejecucin integral de la obra.
Se han identificado la siguiente secuencia de etapas y actividades:
Tabla 62: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 01

Proyecto Alternativo 01
Construccin de redes colectoras con sistema mixto (convencional y condominial). Construccin de la
planta de tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de
educacin sanitaria y promocin de la salud. Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago
de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio. Fortalecimiento de la Unidad
Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.
Actividades Unidad tiempo Cantidad
Fase de Inversin
Estudios definitivos mes 02
Etapa antes del inicio de obra mes 01
Ejecucin del Proyecto mes 08
Obras en general mes 06
Mitigacin del Impacto Ambiental mes 03
Supervisin de Obra mes 06
Etapa despus del final de obra mes 01
Fase de Post-Inversin
Operacin y Mantenimiento ao 20
Evaluacin ex-post mes
Tabla 63: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 02

Proyecto Alternativo 02
Construccin de redes colectoras con sistema convencional. Construccin de la planta de tratamiento de
aguas residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y
promocin de la salud. Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los
servicios de saneamiento a los usuarios del servicio. Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin
de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.
Actividades Unidad tiempo Cantidad

Fase de Inversin
Estudios definitivos mes 02
Etapa antes del inicio de obra mes 01
Ejecucin del Proyecto mes 08
Obras en general mes 06
Mitigacin del Impacto Ambiental mes 06
Supervisin de Obra mes 06
Etapa despus del final de obra mes
Fase de Post-Inversin
Operacin y Mantenimiento ao 20
Evaluacin ex-post mes
El cronograma de ejecucin de obra se adjunta en los anexos, para cada una de
las alternativas.

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4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO.

Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de operacin y
mantenimiento en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto, y costos de
inversin.
Los costos del Proyecto estn asociados a los costos de infraestructura, segn las
alternativas planteadas, as como los costos en capacitacin y finalmente los costos de
operacin y mantenimiento. Los costos del proyecto sern calculados a precios privados o de
mercado y a precios sociales para las alternativas considerados en el estudio para
posteriormente ser evaluados.
4.6.1 Costos en la Situacin sin Proyecto:
En la situacin sin proyecto, con relacin a este servicio no se tiene costos de

operacin y mantenimiento.
4.6.2 Costos en la Situacin con Proyecto:
Los costos en la situacin con proyecto tienen los siguientes componentes:

Operacin
Son costos en que necesariamente se incurre para lograr la continuidad del
proyecto, son costos regulares que se tendr que asumir a lo largo de la vida til de la
infraestructura de saneamiento.
Mantenimiento
Son costos en que necesariamente se incurre para mantener en perfecto estado
la infraestructura construida, debe tenerse claro si el mantenimiento se har de manera
especfica al surgir problemas, as como considerar en que momento ser necesario
hacer mantenimiento general de la infraestructura.
Estudios
Incluye los gastos en que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios
para iniciar las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya
efectuados no sern incluidos, ya que se consideran como costos hundidos. En este
rubro se ha considerado los gastos por la elaboracin: los estudios definitivos y
expediente tcnico de obra, evaluacin de estudio definitivo, plan operativo de
sensibilizacin y expedientes tcnicos de capacitacin.
Infraestructura
Incluye los costos involucrados con: Instalacin de redes colectoras del sistema
de alcantarillado sanitario (interceptor - emisor), conexiones pre domiciliarias.
Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales.
Capacitacin
Est orientado a: Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de agua,
cuidados de la salud, alcantarillado sanitario y medio ambiente. Capacitacin a la
poblacin en educacin sanitaria. Capacitacin en administracin, operacin y
mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS. Sensibilizacin sobre la
importancia del pago por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.
Supervisin
Incluye los gastos en que se incurrir por la supervisin y/ o inspeccin de obra,
que consisten en realizar un seguimiento tcnico y monitoreo de la ejecucin fsica y
financiera de la obra.
Otros
En el proyecto se ha considerado los costos relacionados con los procesos de
seleccin.
En la situacin con proyecto, se tendr en cuenta los costos de operacin y

mantenimiento (etapa operativa) y los costos de la fase de inversin (etapa pre-
operativa) tanto de los estudios definitivos, capacitacin y otros intangibles, como de la

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ejecucin de obras en general; asimismo, es necesario tener en cuenta el costo de la

Supervisin de obra. Entonces para cada proyecto alternativo se tendr en cuenta:
Costo de Operacin y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los precios
sociales. Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado
sanitario de aguas residuales son iguales para ambos proyectos alternativos.
Finalmente respecto al sistema de alcantarillado sanitario el tratamiento es para cada
sector.
Para determinar los costos sociales, en la fase de operacin y mantenimiento, se usa
los factores de correccin del anexo SNIP-10.
Los costos en la situacin con proyecto se han calculado realizando los metrados para
los pre diseos planteados, clculo de los costos unitarios y el presupuesto de obra,
para cada alternativa.
Para obtener los precios sociales de los costos de infraestructura y capacitacin se usa
los factores de correccin del anexo SNIP-10.
La ejecucin de obras en general incluyen dentro de los trabajos y actividades la
mitigacin del impacto ambiental, que se describe en un captulo siguiente.
El Presupuesto de obra est compuesto por la suma del subtotal de obra con el IGV del
mismo. El subtotal de obra est compuesto por la suma del costo directo, gastos
generales (10%) y utilidades (5%).
El presupuesto del proyecto ha sido estimado considerando que la ejecucin de la obra
se realizar mediante licitacin y contrato por terceros.
Asimismo se ha considerado el costo de los Estudios definitivos como el 2% del
presupuesto total de obra a precios privados as como la evaluacin del estudio es el
0.10% del presupuesto total de la obra, y el costo de la Supervisin de obra representa
el 5% del presupuesto total de obra a precios privados.
Para obtener los precios sociales de los costos de Estudios, Supervisin y otros, slo se
est considerando la correccin por el IGV.
A continuacin se presentan las tablas que justifican los clculos.
Tabla 64: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de

alcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con
proyecto: ambas alternativas - Cashapatac
Descripcin Unidad Cantidad P.U. Parcial Total
Costo de Operacin 1,460.00
1. Personal 1,340.00
Ingeniero Jornal 2 45.00 90.00
Tcnico Jornal 2 25.00 50.00
Obrero Jornal 60 20.00 1,200.00
2. Varios y Herramientas 120.00
Energa elctrica glb 0 -
Varias herramientas glb 1 120.00 120.00
Costo de Mantenimiento 605.00
1. Personal 220.00
Obrero Jornal 4 20.00 80.00
2. Materiales de reparacin de atoros 170.00
Varillas, Alambres y alambrn est 8 15.00 120.00
Materiales de consumo glb 1 50.00 50.00
Otros varios est 0 - -
3. Herramientas 215.00
Pico Unid. 2 35.00 70.00
Lampa Unid. 2 35.00 70.00
Barreta Unid. 1 75.00 75.00
Total costo de operacin y mantenimiento 2,065.00

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Tabla 65 Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de

alcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con
Descripcin Unidad Costo F.C. Parcial Total
Costo de Operacin 695.50
1. Personal 593.50
Ingeniero Jornal 90.00 0.90 81.00
Tcnico Jornal 50.00 0.41 20.50
Obrero Jornal 1,200.00 0.41 492.00
Energa elctrica glb - 0.85 -
Varias herramientas glb 120.00 0.85 102.00
1. Personal 134.30
Tcnico Jornal 50.00 0.41 20.50
Obrero Jornal 80.00 0.41 32.80
2. Materiales de reparacin 144.50
Varillas, Alambres y alambrn est 120.00 0.85 102.00
Materiales de consumo glb 50.00 0.85 42.50
Otros varios est - 0.85 -
Pico Unid. 70.00 0.85 59.50
Lampa Unid. 70.00 0.85 59.50
Barreta Unid. 75.00 0.85 63.75
Tabla 66: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de

alcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con
Descripcin Unidad Cantidad P.U. Parcial Total
Tcnico Jornal 182.5 25.00 4,562.50
2. Varios y Herramientas 1,250.00
Energa elctrica est 0 - -
Control de calidad est 2 500.00 1,000.00
Varias herramientas glb 1 250.00 250.00
1. Personal 545.00
Pico Unid. 2 35.00 70.00
Lampa Unid. 2 35.00 70.00
Varios Unid. 1 75.00 75.00

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Tabla 67: Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de

alcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con
Descripcin Unidad Costo F.C. Parcial Total
Tcnico Jornal 4,562.50 0.41 1,870.63
Obrero Jornal 120.00 0.41 49.20
2. Varios y Herramientas 1,062.50
Energa elctrica glb - 0.85 -
Control de calidad est 1,000.00 0.85 850.00
Varias herramientas glb 250.00 0.85 212.50
1. Personal 267.55
Tcnico Jornal 175.00 0.41 71.75
Obrero Jornal 280.00 0.41 114.80
Pico Unid. 70.00 0.85 59.50
Lampa Unid. 70.00 0.85 59.50
Barreta Unid. 75.00 0.85 63.75
Tabla 68: Resumen de costos de inversin a precios privados y sociales para el

proyecto alternativo 01 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras
A PRECIOS A PRECIOS
ITEM PRESUPUESTO POR COMPONENTES
PRIVADOS SOCIALES
A INFRAESTRUCTURA 363,620.20 255,032.99
B CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN 37,399.51 33,242.85
C ESTUDIOS DEL PROYECTO 8,925.08 7,586.32
D SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION 18,544.63 15,762.94
E OTROS INTANGIBLES 4,189.44 3,561.02
TOTAL 432,678.86 315,186.12

proyecto alternativo 02 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras
A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
TOTAL 473,754.32 343,103.31
proyecto alternativo nico - Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento
A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
TOTAL 238,631.55 173,831.84

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Tabla 71: Costos de capacitacin en administracin, O & M del servicio de

saneamiento, a precios privados: Gestin del servicio ambas alternativas
Costo Parcial
Recursos Unidad Metrado Precio
S/.
Fase 01 de instalacin de la JASS
Curso: 01 und, 2 dias
Capacitadores und 1 500,00 500,00
Materiales glb 1 250,00 250,00
Equipo y local dia 2 100,00 200,00
Refrigerio und 12 5,00 60,00
Alojamiento und 2 20,00 40,00
Movilidad est 2 15,00 30,00
SubTotal 1.080,00
Asistencia Tcnica: 01 und, 01 semana
Profesional: proveedor de asistencia tcnica und 0,25 2.500,00 625,00
Tcnico: proveedor de asistencia tcnica und 0,25 1.200,00 300,00
SubTotal 1.525,00
Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 semana
Profesional: supervisor und 0,25 3.000,00 750,00
SubTotal 900,00
SubTotal Fase 01 3.505,00
Gastos Generales 10,0% 350,50
Imprevistos 5,0% 175,25
Total Fase 01 4.030,75
Fase 02 de implementacin y funcionamiento del sistema
Capacitadores und 1 1.500,00 1.500,00
SubTotal 3.140,00
Asistencia Tcnica: 01 und, 01 mes
Profesional: proveedor de asistencia tcnica mes 1 2.500,00 2.500,00
Tcnico contable mes 1 1.200,00 1.200,00
Tcnico en saneamiento mes 1 1.200,00 1.200,00
Tcnico de laboratorio mes 1 1.200,00 1.200,00
Materiales glb 1 1.000,00 1.000,00
SubTotal 7.100,00
Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 mes
Profesional: supervisor und 1 3.000,00 3.000,00
SubTotal 3.250,00
Gastos Generales 10,0% 1.349,00
Total Fase 02 15.513,50
Fase 03 de consolidacin de la JASS
Capacitadores und 1 1.000,00 1.000,00
SubTotal 1.580,00
Profesional: proveedor de asistencia tcnica und 0,25 2.500,00 625,00
Tcnico: proveedor de asistencia tcnica und 0,25 1.200,00 300,00
SubTotal 1.225,00
Profesional: supervisor und 0,25 3.000,00 750,00
SubTotal 900,00
Gastos Generales 10,0% 370,50
TOTAL CAPACITACION 23.805,00

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Tabla 72: Costos de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del

servicio de saneamiento, a precios sociales: Gestin del servicio ambas
alternativas
Mano de obra Materiales e Costo Parcial
Recursos F.C.
calificada S/. insumos S/. S/.
Fase 01 de instalacin de la JASS
Capacitadores 0,90 450,00 - 450,00
Materiales 0,85 - 212,50 212,50
Equipo y local 0,85 - 170,00 170,00
Refrigerio 0,85 - 51,00 51,00
Alojamiento 0,85 - 34,00 34,00
Movilidad 0,85 - 25,50 25,50
SubTotal 943,00
Profesional: proveedor de asistencia tcnica 0,90 562,50 - 562,50
Tcnico: proveedor de asistencia tcnica 0,90 270,00 - 270,00
Materiales 0,85 - 510,00 510,00
SubTotal 1.342,50
Profesional: supervisor 0,90 675,00 - 675,00
Materiales 0,85 - 127,50 127,50
SubTotal 802,50
Gastos Generales 10,0% 0,90 315,45 - 315,45
Imprevistos 5,0% 0,85 - 148,96 148,96
Fase 02 de implementacin y funcionamiento del sistema
Capacitadores 0,90 1.350,00 - 1.350,00
Materiales 0,85 - 637,50 637,50
Equipo y local 0,85 - 425,00 425,00
Refrigerio 0,85 - 127,50 127,50
Alojamiento 0,85 - 85,00 85,00
Movilidad 0,85 - 119,00 119,00
SubTotal 2.744,00
Asistencia Tcnica: 01 und, 01 mes
Profesional: proveedor de asistencia tcnica 0,90 2.250,00 - 2.250,00
Tcnico contable 0,90 1.080,00 - 1.080,00
Tcnico en saneamiento 0,90 1.080,00 - 1.080,00
Tcnico de laboratorio 0,90 1.080,00 - 1.080,00
Materiales 0,85 - 850,00 850,00
SubTotal 6.340,00
Profesional: supervisor 0,90 2.700,00 - 2.700,00
Materiales 0,85 - 212,50 212,50
SubTotal 2.912,50
Gastos Generales 10,0% 0,90 1.214,10 - 1.214,10
Imprevistos 5,0% 0,85 - 573,33 573,33
Total Fase 02 13.783,93
Fase 03 de consolidacin de la UGSS
Capacitadores 0,90 900,00 - 900,00
Materiales 0,85 - 212,50 212,50
Equipo y local 0,85 - 170,00 170,00
Refrigerio 0,85 - 51,00 51,00
Alojamiento 0,85 - 34,00 34,00
Movilidad 0,85 - 25,50 25,50
SubTotal 1.393,00
Profesional: proveedor de asistencia tcnica 0,90 562,50 - 562,50
Tcnico: proveedor de asistencia tcnica 0,90 270,00 - 270,00
Materiales 0,85 - 255,00 255,00
SubTotal 1.087,50
Profesional: supervisor 0,90 675,00 - 675,00
Materiales 0,85 - 127,50 127,50
SubTotal 802,50
Gastos Generales 10,0% 0,90 333,45 - 333,45
Imprevistos 5,0% 0,85 - 157,46 157,46
TOTAL CAPACITACION 21.110,25

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Tabla 73: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de

educacin sanitaria y promocin de la salud, a precios privados: Educacin
Sanitaria ambas alternativas
Costo Parcial
S/.
Capacitacion en Instituciones Educativas
Distribucin de material didctico, en 01 trimestre
Diseo de material didactico diseo 6 500.00 3,000.00
Distribuidor de material didactico und 6 500.00 3,000.00
Recoleccin de material didactico und 6 50.00 300.00
Material didactico sobre habitos de higiene und 60 3.00 180.00
SubTotal 6,480.00
Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 trimestre
Supervisor und 3 1,000.00 3,000.00
Materiales glb 3 50.00 150.00
SubTotal 3,150.00
SubTotal 9,630.00
Gastos Generales 10.0% 963.00
Imprevistos 5.0% 481.50
Total en Capacitacion en Instituciones Educativas 11,074.50
Capacitacion a Poblacin de la localidad
Distribucin de material informativo, en 01 trimestre
Diseo de material informativo: cartillas y afiches diseo 6 500.00 3,000.00
Distribuidor de cartillas informativas quincena 6 500.00 3,000.00
Difusin de cartilla informativa en centro de salud quincena 6 500.00 3,000.00
Cartilla informativa sobre habitos de higiene und 180 3.00 540.00
Afiches y tripticos sobre habitos de higiene und 90 1.50 135.00
SubTotal 9,675.00
Supervisor und 3 1,000.00 3,000.00
SubTotal 3,150.00
SubTotal 12,825.00
Gastos Generales 10.0% 1,282.50
Total en Capacitacion a Poblacin Urbana 14,748.75
TOTAL CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 25,823.25

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Tabla 74: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de

educacin sanitaria y promocin de la salud, a precios sociales: Educacin
Sanitaria ambas alternativas
Recursos F.C.
Capacitacion en Instituciones Educativas
Distribucin de material didctico, en 01 trimestre
Diseo de material didactico 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Distribuidor de material didactico 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Recoleccin de material didactico 0.90 270.00 - 270.00
Material didactico sobre habitos de higiene 0.85 - 153.00 153.00
SubTotal 5,823.00
Supervisor 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Materiales 0.85 - 127.50 127.50
SubTotal 2,827.50
SubTotal 8,650.50
Gastos Generales 10.0% 0.90 866.70 - 866.70
Imprevistos 5.0% 0.85 - 409.28 409.28
Capacitacion a Poblacin
Distribucin de material informativo, en 01 trimestre
Diseo de material informativo: cartillas y afiches 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Distribuidor de cartillas informativas 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Difusin de cartilla informativa en centro de salud 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Cartilla informativa sobre habitos de higiene 0.85 - 459.00 459.00
Afiches y tripticos sobre habitos de higiene 0.85 - 114.75 114.75
SubTotal 8,673.75
Supervisor 0.90 2,700.00 - 2,700.00
Materiales 0.85 - 127.50 127.50
SubTotal 2,827.50
SubTotal 11,501.25
Gastos Generales 10.0% 0.90 1,154.25 - 1,154.25
Imprevistos 5.0% 0.85 - 545.06 545.06
TOTAL CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 23,127.04

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Tabla 75: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la

tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios
privados ambas alternativas
Costo Parcial
S/.
Campaa de Difusin en TV y Radio
Difusin en el primer trimestre
Diseo de spot de TV diseo 0 500.00 0.00
Diseo de Radio diseo 2 500.00 1,000.00
Publicidad en TV und 0 20.00 0.00
Publicidad en Radio und 480 8.00 3,840.00
SubTotal 4,840.00
Total en Campaa de Difusin en TV y Radio 5,566.00
Difusin en Poblacin
Distribucin de material informativo, en el primer trimestre
Diseo de material informativo: tripticos y afiches diseo 1 500.00 500.00
Distribuidor de tripticos quincena 1 800.00 800.00
Afiches sobre importancia del agua und 25 1.50 37.50
Tripticos sobre importancia del agua und 50 1.50 75.00
SubTotal 1,412.50
Supervisor und 1 1,000.00 1,000.00
SubTotal 1,050.00
SubTotal 2,462.50
Total en Difusin en Poblacin 2,831.88
TOTAL DIFUSIN 8,397.88
Tabla 76: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la

tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios
sociales ambas alternativas
Recursos F.C.
Campaa de Difusin en TV y Radio
Difusin en el primer trimestre
Diseo de spot de TV 0.90 - - 0.00
Diseo de Radio 0.90 900.00 - 900.00
Publicidad en TV 0.85 - - 0.00
Publicidad en Radio 0.85 - 3,264.00 3,264.00
SubTotal 4,164.00
Imprevistos 5.0% 0.85 - 205.70 205.70
Difusin en Poblacin
Distribucin de material informativo, en el primer trimestre
Diseo de material informativo: tripticos y afiches 0.90 450.00 - 450.00
Distribuidor de tripticos 0.90 720.00 - 720.00
Afiches sobre habitos de higiene 0.85 - 31.88 31.88
Tripticos sobre habitos de higiene 0.85 - 63.75 63.75
SubTotal 1,265.63
Supervisor 0.90 900.00 - 900.00
Materiales 0.85 - 42.50 42.50
SubTotal 942.50
SubTotal 2,208.13
Imprevistos 5.0% 0.85 - 104.66 104.66
TOTAL DIFUSIN 7,339.71

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Tabla 77: Resumen de costos de capacitacin y sensibilizacin a precios privados y

sociales ambas alternativas
A PRECIOS A PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS SOCIALES
CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO 23,805.00 21,110.25
DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN EN TEMAS DE 25,823.25 23,127.04
EDUCACIN SANITARIA Y PROMOCIN DE LA SALUD
SENSIBILIZACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL PAGO DE LA 8,397.88 7,339.71

TARIFA POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A LOS USUARIOS DEL
SERVICIO
TOTAL 58,026.13 51,576.99
Tabla 78: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 01 Alcantarillado

sanitario
PRESUPUESTO DE EJECUCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE
CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN, HUARI - ANCASH.
DESCRIPCIN MONTO (S/.)
INSTALACION DE RED COLECTORES CON SISTEMA MIXTO 415,743.89
(CONVENCIONAL MAS CONDOMINIAL) Y CONSTRUCCIN DE LA
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
01 CONSTRUCCIN DE RED DE COLECTORES, SISTEMA MIXTO 267,958.88
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS 147,785.01
RESIDUALES
TOTAL COSTO DIRECTO 415,743.89
GASTOS GENERALES: FIJOS Y VARIABLES [% CD] 10% 41,574.39
UTILIDAD [% CD] 5% 20,787.19
COSTO TOTAL DE OBRA 478,105.47
IMPUESTOS: IGV [% CO] 18% 86,058.98
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 564,164.45
01 CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y 23,805.00
MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN EN TEMAS 25,823.25
DE EDUCACIN SANITARIA Y PROMOCIN DE LA SALUD.
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL 8,397.88

PAGO DE LA TARIFA POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A
LOS USUARIOS DEL SERVICIO.
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% 2.00% 11,283.29
(A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO DEFINITIVO 0.10% 564.16
03 PLAN OPERATIVO DE SENSIBILIZACIN Y EXPEDIENTES 2,000.00
TCNICOS DE CAPACITACIN
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] 5.00% 28,208.22
02 COMISIN DE RECEPCIN Y LIQUIDACIN DEL PROYECTO 0.10% 564.16
01 COMIT DE LICITACIN Y PROCESOS DE SELECCIN 1,500.00
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD TECNICA DE GESTIN DE 5,000.00
SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD
TOTAL INVERSIN 671,310.41

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Tabla 79: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto

alternativo 01 - Alcantarillado sanitario
TOTAL 671,310.41
Tabla 80: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto
TOTAL 489,017.96
Tabla 81: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 02 Alcantarillado
sanitario
PRESUPUESTO DE EJECUCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE
CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN, HUARI - ANCASH.
DESCRIPCIN MONTO (S/.)
INSTALACION DE RED COLECTORES CON EL SISTEMA CONVENCIONAL 443,980.18
Y CONSTRUCCIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES.
01 CONSTRUCCIN DE RED DE COLECTORES, SISTEMA 296,195.17
CONVENCIONAL
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS 147,785.01
RESIDUALES
TOTAL COSTO DIRECTO 443,980.18
GASTOS GENERALES: FIJOS Y VARIABLES [% CD] 10% 44,398.02
UTILIDAD [% CD] 5% 22,199.01
COSTO TOTAL DE OBRA 510,577.21
IMPUESTOS: IGV [% CO] 18% 91,903.90
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 602,481.11
01 CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y 23,805.00
MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN EN TEMAS 25,823.25
DE EDUCACIN SANITARIA Y PROMOCIN DE LA SALUD.
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL 8,397.88

PAGO DE LA TARIFA POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% 2.00% 12,049.62
(A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO DEFINITIVO 0.10% 602.48
03 PLAN OPERATIVO DE SENSIBILIZACIN Y EXPEDIENTES 2,000.00
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] 5.00% 30,124.06
02 COMISIN DE RECEPCIN Y LIQUIDACIN DEL PROYECTO 0.10% 602.48
01 COMIT DE LICITACIN Y PROCESOS DE SELECCIN 1,500.00
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD TECNICA DE GESTIN DE 5,000.00
SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD
TOTAL INVERSIN 712,385.88

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Tabla 82: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto

TOTAL 712,385.88
Tabla 83: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto
alternativo 02 - Agua y Alcantarillado sanitario
TOTAL 516,935.15
4.6.1 Costos Incrementales:
Seguidamente resumimos la informacin en los cuadros de costos incrementales

a precios sociales para cada proyecto alternativo, en el horizonte del proyecto.
En el cuadro siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 01, para el
sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales.
Tabla 84: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 -

Alcantarillado sanitario
Proyecto Alternativo 01 Situacin
Costos
Ao Operacin y Optimizada Sin
Inversin Incrementales
Mantenimiento Proyecto
2011 489,017.96 489,017.96
2012 4,630.18 - 4,630.18
2013 4,630.18 - 4,630.18
2014 4,630.18 - 4,630.18
2015 4,630.18 - 4,630.18
2016 4,630.18 - 4,630.18
2017 4,630.18 - 4,630.18
2018 4,630.18 - 4,630.18
2019 4,630.18 - 4,630.18
2020 4,630.18 - 4,630.18
2021 4,630.18 - 4,630.18
2022 4,630.18 - 4,630.18
2023 4,630.18 - 4,630.18
2024 4,630.18 - 4,630.18
2025 4,630.18 - 4,630.18
2026 4,630.18 - 4,630.18
2027 4,630.18 - 4,630.18
2028 4,630.18 - 4,630.18
2029 4,630.18 - 4,630.18
2030 4,630.18 - 4,630.18
2031 4,630.18 - 4,630.18

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Ahora, en el cuadro siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 02.
Tabla 85: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 -
Alcantarillado sanitario
Proyecto Alternativo 02 Situacin
Costos
Ao Operacin y Optimizada Sin
Inversin Incrementales
Mantenimiento Proyecto
2011 516,935.15 516,935.15
2012 4,630.18 - 4,630.18
2013 4,630.18 - 4,630.18
2014 4,630.18 - 4,630.18
2015 4,630.18 - 4,630.18
2016 4,630.18 - 4,630.18
2017 4,630.18 - 4,630.18
2018 4,630.18 - 4,630.18
2019 4,630.18 - 4,630.18
2020 4,630.18 - 4,630.18
2021 4,630.18 - 4,630.18
2022 4,630.18 - 4,630.18
2023 4,630.18 - 4,630.18
2024 4,630.18 - 4,630.18
2025 4,630.18 - 4,630.18
2026 4,630.18 - 4,630.18
2027 4,630.18 - 4,630.18
2028 4,630.18 - 4,630.18
2029 4,630.18 - 4,630.18
2030 4,630.18 - 4,630.18
2031 4,630.18 - 4,630.18

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4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO.

En este caso al tratarse solo del servicio de alcantarillado sanitario los beneficios de
la implementacin del proyecto no son posibles de cuantificar econmicamente o su
cuantificacin es muy subjetiva, o su valor econmico es demasiado bajo, por ello solo
sealaremos los beneficios cualitativos para ambas alternativas.
4.7.1 Beneficios con Proyecto:
Los beneficios para ambos proyectos alternativos sern:

Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac, por la
mejora del servicio bsico.
Reduccin de los gastos de los usuarios para el tratamiento de las enfermedades de
origen hdrico.
Medio ambiente limpio libre de contaminacin debido a desechos de origen
humano.
Disminucin de desperdicios de agua en las viviendas producto de la
concientizacin de la poblacin.
Disposicin adecuada de excretas y aguas residuales domsticas.
4.7.2 Proyeccin de Beneficiarios en el Horizonte de Evaluacin:
Como ya se ha determinado nuestra poblacin afectada o poblacin

directamente beneficiada para el ao base 2011 ver Tabla 25: Estimacin de la
poblacin afectada. Es necesario mencionar que, para ambos proyectos alternativos, la
poblacin directamente beneficiada ser la misma cantidad.
Nuestra poblacin directamente beneficiada en el horizonte de evaluacin del

proyecto (desde el ao 2012 al ao 2031) se puede observar la Tabla 86 Proyeccin de
la poblacin directamente beneficiaria; y ha sido calculada empleando la tasa de
crecimiento de la zona de referencia; con fines de la evaluacin social, en el mismo
cuadro, se determina la poblacin total en el horizonte de evaluacin y la poblacin
promedio anual en el horizonte de evaluacin.
Tabla 86 Proyeccin de la poblacin directamente beneficiaria

AOS TOTAL
0 2011 97
1 2012 98
2 2013 98
3 2014 99
4 2015 99
5 2016 100
6 2017 100
7 2018 101
8 2019 101
9 2020 102
10 2021 102
11 2022 103
12 2023 104
13 2024 104
14 2025 105
15 2026 105
16 2027 106
17 2028 106
18 2029 107
19 2030 108
20 2031 108
Total beneficiarios en el horizonte de evaluacin 2,056
Promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluacin 103
Fuente: Elaboracin Propia.

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4.8 EVALUACION SOCIAL.

Este tipo de proyectos estn conformados por dos sistemas; pero para nuestro caso
la intervencin solo se limita al sistema de alcantarillado sanitario, que incluye la planta de
tratamiento de aguas residuales.
Para la evaluacin del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales y sus

componentes se utiliza la metodologa Costo Efectividad, debido a que los beneficios de
atribuibles a este sistema no son cuantificables, es decir, no se puede expresar en trminos
monetarios. Dicho criterio se asume en virtud de que su medicin implica cierto grado de
subjetividad, incertidumbre, dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
4.8.1 Flujo econmico a precios sociales del sistema de alcantarillado sanitario:
Para el flujo neto del proyecto alternativo 01 y 02 se usarn los costos

incrementales, y se determinar el valor actual de costos sociales totales (VACST) y el
valor anual equivalente (VAE). Se obtuvo los siguientes resultados:
Tabla 87: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 01 - Alcantarillado sanitario

Costos
Ao FLUJO NETO
Incrementales
2,011 489,017.96 489,017.96
2,012 4,630.18 4,630.18
2,013 4,630.18 4,630.18
2,014 4,630.18 4,630.18
2,015 4,630.18 4,630.18
2,016 4,630.18 4,630.18
2,017 4,630.18 4,630.18
2,018 4,630.18 4,630.18
2,019 4,630.18 4,630.18
2,020 4,630.18 4,630.18
2,021 4,630.18 4,630.18
2,022 4,630.18 4,630.18
2,023 4,630.18 4,630.18
2,024 4,630.18 4,630.18
2,025 4,630.18 4,630.18
2,026 4,630.18 4,630.18
2,027 4,630.18 4,630.18
2,028 4,630.18 4,630.18
2,029 4,630.18 4,630.18
2,030 4,630.18 4,630.18
2,031 4,630.18 4,630.18
T.D. VACST 528,437.25
10% VAE 86,000.73
Fuente: elaboracin propia.

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Tabla 88: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 02 - Alcantarillado sanitario

Costos
Ao FLUJO NETO
Incrementales
2,011 516,935.15 516,935.15
2,012 4,630.18 4,630.18
2,013 4,630.18 4,630.18
2,014 4,630.18 4,630.18
2,015 4,630.18 4,630.18
2,016 4,630.18 4,630.18
2,017 4,630.18 4,630.18
2,018 4,630.18 4,630.18
2,019 4,630.18 4,630.18
2,020 4,630.18 4,630.18
2,021 4,630.18 4,630.18
2,022 4,630.18 4,630.18
2,023 4,630.18 4,630.18
2,024 4,630.18 4,630.18
2,025 4,630.18 4,630.18
2,026 4,630.18 4,630.18
2,027 4,630.18 4,630.18
2,028 4,630.18 4,630.18
2,029 4,630.18 4,630.18
2,030 4,630.18 4,630.18
2,031 4,630.18 4,630.18
T.D. VACST 556,354.44
10% VAE 90,544.12
4.8.2 Metodologa Costo Efectividad:
Para el sistema de alcantarillado sanitario, se ha utilizado la metodologa Costo

Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en
relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en
la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas
es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente
econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio
cubierta.
En este caso tenemos como indicador de costo efectividad: La poblacin

demandante en el horizonte del proyecto. Usaremos la tasa social de descuento de 10%
y los indicadores sern el VACST, IE: Poblacin Beneficiario B e ICE. Entonces, en base
a las tablas anteriores, obtenemos la siguiente tabla resumen para ambos proyectos
alternativos.
Tabla 89: Indicadores de rentabilidad Alcantarillado sanitario

Indicadores
01 02
VACST [S/.] 528,437.25 556,354.44
IE: Indicador de Efectividad:
2,056 2,056
Poblacin [hab]
ICE [S/. / hab] 257.02 270.6
Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de
rentabilidad.

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4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

En este tipo de proyectos se desarrolla el anlisis de sensibilidad para cada
componente o sistema.
4.9.1 Anlisis de sensibilidad para el sistema de alcantarillado sanitario:
Debido a la incertidumbre que implica la ejecucin de los proyectos, se hace

necesario efectuar un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante diversos
escenarios. Todo lo cual supone estimar los cambios que se producirn en el valor actual del
costo social (VACST), o en el ratio costo efectividad (ICE), de ser el caso ante cambios de las
variables inciertas y analizar en que circunstancias se elige un proyecto alternativo u otro.
En nuestro estudio se analizar como variable incierta: la variacin de los costos de

inversin. Para este caso se ha determinado una variacin de 10% a +10% en la inversin
para cada proyecto alternativo. En el siguiente cuadro se muestra los resultados.
Tabla 90: Anlisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos - Alcantarillado sanitario

Proyecto Alternativo 1 Proyecto Alternativo 2
RUBRO
VACST I.C.E. VACST I.C.E.
Disminucin de la inversin en 20% 479,535.45 233.24 504,660.92 245.46
Incremento de la inversin en 20% 577,339.05 280.81 608,047.95 295.74
Segn se muestra en la Error! No se encuentra el origen de la referencia., el
proyecto alternativo 01 sigue siendo el ms rentable socialmente.
En el grfico se representa la variacin del ratio ICE por la variacin de la inversin
del proyecto alternativo 01. Asimismo, se representa el proyecto alternativo 02 con el ratio
ICE constante (sin cambios en la inversin), lo que nos ayuda a interpretar en que momento
el proyecto alternativo 02 probablemente pase a ser ms rentable que el proyecto alternativo
01 ante variaciones del ratio ICE de este ltimo, producto de cambios en la inversin. Del
grfico se puede determinar, que el proyecto alternativo 01 soporta un cambio de 5.71% en la
inversin, respecto al proyecto alternativo 02, sin considerar cambios en la inversin de este.
Ilustracin 30: Anlisis de sensibilidad - Alcantarillado sanitario.

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4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el
proyecto sea rentable a lo largo de su vida til, es decir, mantener su operacin, servicios y
beneficios. La sostenibilidad puede ser valorada desde diferentes pticas: financiera,
institucional, tcnica y social.
Fase Inversin:
Sostenibilidad Institucional: La Fondo Minero Antamina cuenta con suficiente
capacidad de gestin para asignar recursos econmicos para el proyecto en su fase
de inversin, en el compromiso social que tiene para con los pueblos del rea de
influencia. A la fecha el compromiso se viene cumpliendo a cabalidad.
La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan a travs de las JASS aporta
para la concretizacin del proyecto los terrenos necesarios.
Sostenibilidad Financiera: La disponibilidad de los recursos econmicos, para la fase
de inversin est garantizada por la Fondo Minero Antamina.
Sostenibilidad Tcnica: la alternativa seleccionada desde el punto de vista tcnico es
factible, por cuanto el sistema de alcantarillado sanitario mixto a implementar,
permitir entregar de manera eficiente sus servicios, a un menor costo de inversin.
Sostenibilidad Social: es necesario realizar la concientizacin de la poblacin usuaria
sobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta las
necesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Cashapatac que
demandan acceder a eficiente prestacin del servicio de saneamiento, la
implementacin del proyecto permitir mejorar las condiciones de salubridad, pero
tambin obliga a mayores compromisos a los usuarios para con los servicios
recibidos en todo el ciclo del proyecto, que adems implica la activa participacin de
los beneficiarios mejorando sus hbitos y costumbres en lo referente a higiene, el
mismo que redundar en la mejora de la calidad de vida de la poblacin de la
Fase Post Inversin:
Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido apoyo de la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, para la fase operativa. La
administracin operacin y mantenimiento estar a cargo de las JASS con asesora
de la unidad responsable de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. La
JASS ser capacitada para la buena gestin administrativa y operativa para
garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida til.
Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de
ingresos que generaran los servicios proyectados en el proyecto, que constituyen los
ingresos por recursos directamente recaudados considerando el promedio
ponderado de las tarifas que se cobrar por la prestacin del servicio, para garantizar
como mnimo la cobertura de los costos de administracin, operacin y
mantenimiento, reposicin de equipos e insumos.
Determinacin de la Tarifa:
3
Se ha calculado la tarifa por metro cbico (S/./m ), en este caso se ha
contemplado dos escenarios, el primer escenario ser aquella tarifa que cubra los costos
de operacin y mantenimiento, y en el segundo escenario se determinar la tarifa que
cubra adems de los costos de operacin y mantenimiento la inversin por reposicin.
Costo Medio de Largo Plazo (CMeLP): Valor promedio por unidad de agua
potable consumida (m3) que la JASS requiere recabar en el horizonte de evaluacin del
proyecto para financiar los costos de operacin y mantenimiento por el servicio de
alcantarillado sanitario y as alcanzar las Metas de Gestin que ha previsto de acuerdo a
los escenarios que se desarrollarn ms adelante.
En ambos escenarios la estimacin de la tarifa por servicio de alcantarillado
sanitario ser bajo el concepto de costo medio de largo plazo (CMeLP) por cuanto no
tiene impacto relevante en el incremento de volmenes de consumo de agua potable,
para lo cual calculamos los valores actuales totales del consumo de agua de todos los

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usuarios en m3, el valor actual del total de los costos de operacin y mantenimiento a
precios privados y valor actual del total de los costos de inversin, operacin y
mantenimiento a precios privados. La tasa de descuento es de 8% por recomendacin
de la SUNASS. A continuacin se tiene los valores actualizados totales:
Tabla 91: Valor actualizado de consumo de agua, O&M y O&M+I
C O&M A INVERSION A
Consumo de
Ao Ao PRECIOS PRECIOS FLUJO NETO
agua
PRIVADOS PRIVADOS
m3/ao S/. S/ S/.
0 4,501.76 0 671,310.41 671,310.41
1 5,183.00 1 8,802.50 8,802.50
2 5,183.00 2 8,802.50 8,802.50
3 5,231.67 3 8,802.50 8,802.50
4 5,231.67 4 8,802.50 8,802.50
5 5,280.33 5 8,802.50 8,802.50
6 5,285.20 6 8,802.50 8,802.50
7 5,333.87 7 8,802.50 8,802.50
8 5,333.87 8 8,802.50 8,802.50
9 5,392.27 9 8,802.50 8,802.50
10 5,392.27 10 8,802.50 8,802.50
11 5,440.93 11 8,802.50 8,802.50
12 5,489.60 12 8,802.50 8,802.50
13 5,489.60 13 8,802.50 8,802.50
14 5,538.27 14 8,802.50 8,802.50
15 5,538.27 15 8,802.50 8,802.50
16 5,586.93 16 8,802.50 8,802.50
17 5,586.93 17 8,802.50 8,802.50
18 5,650.20 18 8,802.50 8,802.50
19 5,698.87 19 8,802.50 8,802.50
20 5,698.87 20 8,802.50 8,802.50
TD = 0.08
VAN (Q) 52,615.93 VAN (O&M) S/.86,424.24 VAN (I, O&M) S/.757,734.65
La Tarifa que cubre los costos de Operacin y Mantenimiento:
Es la estimacin de la tarifa bajo el concepto de costo medio de largo plazo y

consiste en encontrar el ratio entre el valor actual del total de los costos de O&M a
precios privados entre el valor actual del total de los volmenes de consumo de agua en
m3 del total de usuarios, en trminos de unidades monetarias por m3, entonces se tiene:
VAN (O&M) S/.86,424.24

CMeLP = = = S/. 1.64 / m3
VAN (Q) 52,615.93 m3
En nuestro caso la tarifa que permitir la operacin y mantenimiento del sistema

de alcantarillado sanitario es: S/. 1.64/m3. En otros trminos este es el monto que se
debe cobrar por metro cbico de agua consumida para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento slo del sistema de desage, se hace esta consideracin pues a nivel
nacional, los costos de operacin y mantenimiento es subvencionado por los operadores
en este caso generalmente por las municipalidades. A continuacin se presenta la tarifa
mensual por tipo de uso en base al costo por metro cbico determinado:
Tabla 92: Tarifa de pago mnimo sin subvencin, para cubrir O&M
Costo / m3 Uso Domstico Uso Institucional Uso Social
1.64 28.38 11.10 11.66

Huari - Ancash
La Tarifa que cubre los costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento:
Es la estimacin de la tarifa bajo el concepto de costo medio de largo plazo y

consiste en encontrar el ratio entre el valor actual del total de los costos de I+O&M a
precios privados entre el valor actual del total de los volmenes de consumo de agua en
m3 del total de usuarios, en trminos de unidades monetarias por m3, para este caso se
tiene:
VAN (I, O&M) S/.757,734.65
CMeLP = = = S/. 14.40 / m3
VAN (Q) 52,615.93 m3
En nuestro caso la tarifa que permitir la operacin y mantenimiento y adems la

3
reposicin de la inversin slo del sistema de alcantarillado sanitario es de: S/. 14.40/m
de agua consumida.
A continuacin se presenta la tarifa mensual por tipo de uso en base al costo por
metro cbico determinado, solo para alcantarillado sanitario:
Tabla 93: Tarifa de pago promedio con recuperacin de la inversin

Costo / m3 Uso Domstico Uso Institucional Uso Social
14.40 248.86 97.34 102.21
Anlisis de la Capacidad de pago:
A continuacin se presenta el anlisis de la capacidad de pago de los usuarios

domsticos de los servicios del proyecto, teniendo en cuenta en nivel de ingreso familiar promedio
per cpita que en este caso corresponde al ingreso promedio de la zona de referencia, de esto se
determina si los usuarios estn en capacidad de pagar o requieren subsidio para cubrir la tarifa que
el proyecto demandar por el consumo de agua en la fase operativa, en este caso el anlisis solo
corresponde al servicio de alcantarillado sanitario.
Tabla 94: Anlisis de la capacidad de pago

Pensin Capacidad Subsidio
Costos Unitarios /m3 S/./ m
3
(S./mes/conex) de Pago Requerido
3
Costo incremental (I, O&M) /m consumido 14.40 246.53 3.52 Si
3
Mximo costo /m factible a ser cubierto
con el ingreso familiar
0.21 3.53 3.52 Si
3
Costo incremental (O&M) /m consumido 1.64 28.08 3.52 Si
3
Se est considerando un consumo promedio de 17.12 m /mes/conexin (uso domstico)
Ingreso familiar per cpita= S/. 141.40
Se est considerando un 5% de los ingresos familiares para el pago de los servicios de agua y alcantarillado
sanitario segn recomendacin de la OPS. En este caso el anlisis solo corresponde al alcantarillado sanitario
por ello solo se est destinando el 2.5% de los ingresos familiares.
De la tabla anterior se puede observar que los usuarios de acuerdo a sus
ingresos slo estn en capacidad de pagar como mximo una pensin mensual por
conexin de S/. 3.52, lo que significa que podra tolerar una tarifa mxima de S/. 0.21/m3,
o caso contario de acuerdo a esa capacidad de pago podra consumir como mximo
6.40 m3 de agua al mes. Sin embargo se analizar la capacidad de pago en los dos
escenarios en las cuales se ha estimado la tarifa bajo el concepto de costo medio de
largo plazo para la localidad de cashapatac:
Pensin que cubre los costos de Operacin y Mantenimiento: en este escenario

que cobertura los costos de operacin y mantenimiento del servicio de alcantarillado
sanitario, se puede ver de la tabla que la pensin mensual es de S/. 28.08, a un
3
consumo promedio de 17.12m /mes/conexin. Este monto NO esta dentro de las
posibilidades de pago del usuario que debe asignar un 2.50% de los ingresos familiares
para el pago por este concepto, segn recomendacin de la OPS. La Municipalidad

Huari - Ancash
Distrital de San Pedro de Chan cubrir los primeros aos la operacin y mantenimiento
de la infraestructura construida con recursos destinados para este fin.
Pensin que cubre los costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento: en este

escenario adems de los costos de operacin y mantenimiento se contempla la
reposicin de la inversin del servicio de alcantarillado sanitario, de acuerdo a la tabla se
puede ver que la pensin mensual es de S/. 246.53, a un consumo promedio de 17.12
m3/mes/conexin. Este monto esta fuera de la capacidad de pago del usuario del servicio
de alcantarillado sanitario. Es por ello que el estado tiene que invertir para una futura
intervencin por reposicin. Teniendo en cuenta adems que slo se est considerando
el sistema de alcantarillado sanitario.
Sostenibilidad Tcnica: Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones
de tal manera que con la participacin de la JASS de la localidad de Cashapatac y
con apoyo del puesto de salud de Santa Cruz de Ayash y la Municipalidad Distrital de
San Pedro de Chan a travs de la Unidad Tcnica respectiva puedan hacerse cargo
de la operacin y mantenimiento para la adecuada entrega del servicio de
alcantarillado.
Sostenibilidad Social: En la fase operativa los usuarios quienes reclaman que el
servicio de alcantarillado sanitario sea de calidad, por lo tanto la poblacin
debidamente organizada se comprometen a cuidar la nueva infraestructura, as
mismo se comprometen a realizar los pagos por el consumo de agua y por el servicio
de alcantarillado sanitario (alcantarillado sanitario y planta de tratamiento) cuya tarifa
lo efectivizar la JASS. Sin embargo la participacin de los beneficiarios comprende
todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la
ejecucin y finalmente garantizan el mantenimiento en la etapa de operacin.
El proyecto es sostenible institucional, tcnica, social y financieramente.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.

La finalidad de un anlisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y evaluar
las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente y
especficamente, en el comportamiento de los ecosistemas para luego evaluar el sentido y
magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigacin y los costos
correspondientes.
Al desarrollar el cuestionario de Identificacin de impactos ambientales potenciales
del proyecto, se ha determinado que el proyecto slo generar moderado impacto ambiental,
por lo cual se consideraran los costos de estas medidas de mitigacin correspondientes.
La ejecucin del presente proyecto en su fase de inversin slo generar
consecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en el medio fsico natural
en el componente suelo, en el medio biolgico el efecto es leve y temporal, y en el medio
social el impacto es positivo tanto en la fase operativa como preoperativa, por efecto del
mejoramiento y ampliacin del sistema de abastecimiento de agua potable y del sistema de
alcantarillado sanitario de aguas residuales. Se presenta los impactos positivos y negativos
en cada etapa de las fases de inversin y post inversin, como es la construccin del
proyecto y la operacin de los sistemas.
4.11.1 Componentes del ambiente potencialmente afectables:
A continuacin se listan los principales componentes ambientales potencialmente

afectables por el desarrollo de las actividades del proyecto.
Tabla 95: Componentes del Ambiente Sensibles de Impacto Ambiental
Componentes Ambientales Elementos
Agua
Aire
Medio Fsico
Suelo
Paisaje

Huari - Ancash
Flora
Medio Biolgico
Fauna
Salud Pblica
Medio Socioeconmico y Salud y seguridad
cultural Empleo
Economa
4.11.2 Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto
A continuacin se listan las principales actividades del proyecto con potencial de

causar impactos ambientales en su rea de influencia.
Tabla 96: Actividades con Potencial de Causar Impacto
Etapas Actividades
Implementacin de caseta de equipos y materiales
Excavacin manual de zanjas
Acarreo de material de cantera
Instalaciones domiciliarias
Etapa de Construccin Construccin de buzones
Instalacin de red de colectores y emisores
Construccin de la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales (PTAR)
Encofrado y desencofrado
Funcionamiento del sistema de saneamiento (agua
Etapa de Funcionamiento
y alcantarillado sanitario)
En la siguiente tabla se Identificacin de IAP del Proyecto.

Tabla 97: Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales del Proyecto

COMPONENTES DEL AMBIENTE
Matriz Causa - Efecto MEDIO FSICO MEDIO BIOLGICO MEDIO SOCIOECONMICO
Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna S. Pblica Salud y Segur. Empleo Economa
Fase de
Construccin
Instalacin de almacn Compactacin Generacin de Dinamiza
del suelo empleo cin de la
econom
a local
Excavacin Manual de Alteracin de Alteracin del Alteracin de la Migracin de Riesgos de Generacin de Dinamiza
Zanjas la calidad del paisaje local cobertura comunidades afecciones empleo cin de la
suelo por vegetal de la de especies respiratorias en el econom
erosin zona personal de obra. a
Acarreo de Material de Emisin de Prdida de Alteracin del Riesgos de Generacin de

Cantera partculas de polvo suelo por paisaje local afecciones empleo
erosin respiratorias en el
personal de obra.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Instalaciones Alteracin de la Alteracin del Riesgo de Generacin de Dinamiza

domiciliarias calidad del aire por paisaje accidentes empleo cin de la
emisin de material econom
particulado a
Construccin de Alteracin de la Alteracin de Alteracin del Riesgo de Generacin de Dinamiza

Buzones calidad del aire por la calidad del paisaje afecciones empleo cin de la
emisin de material suelo por respiratorias y econom
particulado erosin accidentes a
Instalacin de red de Alteracin de la Alteracin de Alteracin del Afectacin de Perturbacin Riesgo de Generacin de Dinamiza
colectores y emisores. calidad del aire por la calidad del paisaje vegetacin de la fauna afecciones empleo cin de la
emisin de material suelo por natural y cultivos respiratorias y econom
particulado erosin accidentes a
Construccin de la Alteracin de la Contam. del agua Contam. del Alteracin del Prdida de la Migracin de Riesgo de Generacin de Dinamiza
Planta de Tratamiento calidad del aire por por vertimiento de suelo por paisaje cobertura especies afecciones empleo cin de la
de Aguas Residuales emisin de material material de obra inadecuado vegetal respiratorias y econom
(PTAR) particulado disposicin de accidentes a
desmontes.
Fase de Operacin
Operacin del sistema Riesgo por Riesgo de Riesgo de Mejora de Generacin de Dinamiza
de saneamiento (agua alteracin de la Contam. por Contam. del la salud empleo cin de la
y alcantarillado calidad del aire por vertimiento de suelo por pblica econom
sanitario) emisin de gases aguas residuales infiltracin a


Huari - Ancash
A continuacin se muestra los criterios utilizados en la evaluacin de impactos

ambientales.
Tabla 98: Criterios utilizados en la evaluacin de impactos ambientales potenciales

Criterios de Nivel de Incidencia Valor de
Evaluacin Potencial Ponderacin
Positivo +
Tipo de Impacto (t)
Negativo -
Baja B
Magnitud (m) Moderada M
Alta A
Puntual B
Extensin (e) Local M
Zonal A
Corta B
Duracin (d) Moderada M
Permanente A
En la siguiente tabla se muestra la evaluacin de impactos ambientales
potenciales.
Tabla 99: Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales

COMPONENTES DEL AMBIENTE
MEDIO
Matriz Causa MEDIO FSICO MEDIO SOCIOECONMICO
BIOLGICO
Efecto Salud
S.
Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna y Empleo Economa
Pblica
Segur.
Fase de
Construccin
Instalacin de
- BBB + BBB + BBM
almacn
Excavacin
-
Manual de - BBB - BBB - BBB -BBB + BBM + BBM
BMB
Zanjas
Acarreo de
- -
Material de - BBB -BBB -BBB +BBM +BBM
MBB BMB
Cantera
Instalaciones -
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
- BBB - BBB + BBM + BBM

domiciliarias BBB
Construccin -
- BBB - BMB -BBB -BBB - BBB + BMM + BMM
de Buzones BBB
Instalacin de
red de - - -
- BBB - BBB - MBB + BMM + BMM
colectores y MBB BMB BBB
emisores.
Construccin
de la Planta
de
- - - -
Tratamiento - BMB - BBB - MBB + BMM + BMM
BBM BMM BMM BMB
de Aguas
Residuales
(PTAR)
Fase de
Operacin
Operacin del
sistema de
saneamiento - - -
+ AAA + BMA + BAM
(agua y BBM BMM BBM
alcantarillado
sanitario)

Huari - Ancash
Interpretacin de las celdas de la Matriz:

Primera letra: Magnitud del impacto
Segunda letra: Duracin del impacto
Tercera letra: Extensin
Criterio Escala Smbolo Criterio Positivo Negativo

Alta A Puntual A
Magnitud Media M Extensin Local M
Baja B Zonal B
Criterio Escala Smbolo Criterio Positivo Negativo

Permanente A
Duracin Moderada M Significancia
Temporal B
Los costos de mitigacin y control, estn sujetos a los impactos ms relevantes
generados en el anlisis de interaccin matricial cualitativos.
4.12 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA.

En base a la evaluacin social y al anlisis de sensibilidad, as como, a los aspectos
de sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la mejor alternativa.
Sistema de alcantarillado sanitario, tenemos que, entre los dos proyectos

alternativos presentados, se puede apreciar que la rentabilidad social del proyecto alternativo
01 es mayor, el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es menos riesgoso; as
como, el anlisis de sostenibilidad es favorable para la etapa pre-operativa y operativa a fin
de garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto y, asimismo, el anlisis de impacto
ambiental es favorable. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo 01.
Tabla 100: Seleccin de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario

Indicadores
01 02
S/. 671,310.41 S/. 712,385.88
Precios privados
VACST [S/.] S/. 528,437.25 S/. 556,354.44
ICE [S/. / hab] 257.02 270.6
Desde el punto de vista tcnico es factible y apropiado para la zona por cuanto el
sistema de alcantarillado sanitario con planta de tratamiento con pozas de absorcin,
permitir entregar de manera eficiente sus servicios, a un menor costo de Inversin y post
inversin, tcnica y operativamente la JASS de la localidad de Cashapat esta capacitado. Por
lo tanto no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos
del Proyecto. En la fase operativa los beneficiarios organizados mediante la JASS, con
asesora de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan sern los encargados de velar
por el adecuado mantenimiento y operacin del proyecto. Por lo que existe un compromiso
asumido para las etapas de operacin y mantenimiento del proyecto.
Desde el punto de vista sociocultural, es necesario realizar la concientizacin de la

poblacin usuaria sobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta las
necesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Cashapatac que demandan
acceder a eficiente prestacin del servicio de saneamiento, la implementacin del proyecto
permitir mejorar las condiciones de salubridad, pero sin embargo la misma tambin obliga a
mayores compromisos a los usuarios para con los servicios recibidos, lo cual implica la activa
participacin de los beneficiarios mejorando sus hbitos y costumbres en lo referente a

Huari - Ancash
higiene, el mismo que redundar en la mejora de la calidad de vida de la poblacin de la

Desde el punto de vista ambiental, no genera impactos ambientales significativos, en

el medio fsico natural, biolgico y social. En general la implementacin del proyecto slo
ocasionar efectos temporales en el medio ambiente, a la vez que se tomarn las acciones
que minimicen o eliminen estos impactos en la fase de inversin.
Desde el punto de vista institucional la ejecucin del proyecto est vinculada a las
prioridades establecidas en los objetivos de la actual gestin municipal. Las dependencias
responsables segn la fase en la que se encuentre el Proyecto son:
Fase de pre-inversin: participa el Fondo Minero Antamina en el financiamiento y
supervisin de la elaboracin del estudio de pre inversin y la Municipalidad Distrital
de San Pedro de Chan a travs de la unidad formuladora, como responsable de los
estudios respectivos.
Fase de inversin: a travs de la unidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de San
Pedro de Chan con recursos provenientes de la empresa privada (Fondo Minero
Antamina).
Fase de post-inversin: la JASS se encargar de la gestin del servicio de
alcantarillado sanitario, tiene capacidad tcnica, operativa y administrativa para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN.

Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la
ejecucin y operacin del proyecto tenemos:
Fondo Minero Antamina: Esta entidad privada con operaciones en el distrito de

San Marcos tendr la funcin de regular y hacer cumplir las disposiciones para el fiel
cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la institucin cuenta con la
capacidad econmica, tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los
procedimientos necesarios as como sustento, trmites, y gestin para la asignacin
correspondiente de presupuesto para el proyecto, esto en cumplimiento del
compromiso social que tiene para con los pueblos de su rea de influencia.
De la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan: Esta institucin como unidad
ejecutora a travs de sus representantes tendr la funcin de coordinar y gestionar
ante la Fondo Minero Antamina la asignacin correspondiente de presupuesto para el
proyecto. Adems como Unidad Ejecutora podr elegir la modalidad contractual que
estime conveniente para la ejecucin del proyecto, y velar en todo momento que el
proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico (estudios
definitivos), mediante la supervisin de la obra correspondiente.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuenta con autonoma
administrativa, operativa y financiera, para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Modalidad de Ejecucin:
Finalmente para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del
proyecto es que, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, debe realizar el
proceso de seleccin, segn las normas del proceso de seleccin emitidas por la
Presidencia del Consejo de Ministros; Adjudicacin de la obra y recepcin de la obra.
Para su ejecucin por terceros es decir por contrata.
Empresa Contratista: Se encargar de la ejecucin de la obra.
Asimismo el contratista deber contar con los equipos, materiales y personal
calificado y no calificados eficientes para la ejecucin del presente proyecto.
Del Supervisor: El supervisor ser designado por la Unidad Ejecutora es el
encargado de velar por la correcta ejecucin de acuerdo a las especificaciones
tcnicas, planos y procesos constructivos establecidos por las normas y por el
expediente tcnico, adems debe constatar que los insumos y materiales estn en el

Huari - Ancash
momento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten con los
estndares requeridos para la ejecucin de la obra.
Ilustracin 31: Organigrama de organizacin del proyecto
UNIDAD EJECUTORA
REPRESENTANTE DE USUARIOS JASS
EMPRESA CONTRATISTA SUPERVISOR
La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de

contrato, supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de
licitacin.
4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIN.

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto se ha
propuesto las siguientes condiciones previas importantes e indispensables para la
implementacin exitosa del proyecto, as como sus responsables en sus diversas fases.
consolidarse antes del inicio del proyecto. Por otra parte la entidad ejecutora es la
Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, para el inicio oportuno de las obras realizar
previamente las gestiones de autorizacin de rotura de pavimentos y disponibilidad de terreno
para la construccin de la Planta de Tratamiento de aguas residuales. La fase post inversin
estar a cargo de la JASS.
Se tiene la siguiente Ilustracin 32: Diagrama de ruta crtica, y las siguientes tablas:
Tabla 101: Plan de Implementacin de la Alternativa Seleccionada

Huari - Ancash
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE PROYECTO:

PROYECTO ALTERNATIVO 01
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE
CHAN, HUARI - ANCASH.
Item Descripcin
2011 2012
MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 12
A INFRAESTRUCTURA
INSTALACION DE RED
COLECTORES CON SISTEMA
MIXTO (CONVENCIONAL MAS
CONDOMINIAL) Y CONSTRUCCIN
DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES.
01 CONSTRUCCIN DE RED DE
COLECTORES, SISTEMA MIXTO
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN
ADMINISTRACIN, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL SERVICIO
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN A LA
POBLACIN EN TEMAS DE
EDUCACIN SANITARIA Y
PROMOCIN DE LA SALUD.
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA
IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL
PAGO DE LA TARIFA POR LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO A
C ESTUDIOS DEL PROYECTO
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y
EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE
SENSIBILIZACIN Y EXPEDIENTES
D SUPERVISIN/INSPECCION Y
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)]
02 COMISIN DE RECEPCIN Y
LIQUIDACIN DEL PROYECTO
G OTROS INTANGIBLES
01 COMIT DE LICITACIN Y
PROCESOS DE SELECCIN
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD
TECNICA DE GESTIN DE
SERVICIO DE SANEAMIENTO DE
LA MUNICIPALIDAD

Huari - Ancash
Tabla 102 Cronograma de inversin segn metas - Cronograma financiero

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS - CRONOGRAMA FISICO O DE ACCION:
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN,
Item Descripcin Unidad de 2011 2012 Total por Meta
Medida MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 12
A INFRAESTRUCTURA
INSTALACION DE RED OBRA
01 CONSTRUCCIN DE RED DE 0.5 0.5 1
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE 0.5 0.5 1
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN SERVICIO 0.3 0.4 0.3 1
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y SERVICIO 0.4 0.3 0.3 1
SENSIBILIZACIN A LA
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA SERVICIO 0.5 0.25 0.25 1
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y SERVICIO 1 1
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO SERVICIO 1 1
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE SERVICIO 1 1
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] SERVICIO 0.3 0.4 0.3 1
02 COMISIN DE RECEPCIN Y SERVICIO 1 1
G OTROS INTANGIBLES
01 COMIT DE LICITACIN Y SERVICIO 0.3 0.7 1
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD SERVICIO 1 1
LA MUNICIPALIDAD
Tabla 103 Cronograma de metas fsicas- Cronograma fsico o de accin

Huari - Ancash
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS - CRONOGRAMA FINANCIERO:

Item Descripcin
2011 2012 Total por Meta
A INFRAESTRUCTURA -
INSTALACION DE RED - - - - - - - - - - - -
01 CONSTRUCCIN DE RED DE - - - 181,810.10 181,810.10 - - - - - - 363,620.20
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE - - - - 100,272.13 100,272.13 - - - - - 200,544.25
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y -
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN - - - - - 7,141.50 9,522.00 7,141.50 - - - 23,805.00
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y - - - - - - 10,329.30 7,746.98 7,746.98 - - 25,823.25
SENSIBILIZACIN A LA
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA - - - - - - 4,198.94 2,099.47 2,099.47 - - 8,397.88
C ESTUDIOS DEL PROYECTO -
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y - 11,283.29 - - - - - - - - - 11,283.29
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO - 564.16 - - - - - - - - - 564.16
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE - - 2,000.00 - - - - - - - - 2,000.00
D SUPERVISIN/INSPECCION Y -
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] - - - 8,462.47 11,283.29 8,462.47 - - - - - 28,208.22
02 COMISIN DE RECEPCIN Y - - - - - - - - - 564.16 - 564.16
G OTROS INTANGIBLES -
01 COMIT DE LICITACIN Y 450.00 - 1,050.00 - - - - - - - - 1,500.00
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD - - 5,000.00 - - - - - - - - 5,000.00
LA MUNICIPALIDAD
Total por Periodo 450.00 11,847.45 8,050.00 190,272.57 293,365.51 115,876.09 24,050.24 16,987.94 9,846.44 564.16 - 671,310.41

Para que el proyecto sea ejecutado ser necesario que el proyecto se encuentre
aprobado y viabilizado en el banco de proyectos del SNIP, deber contar con el expediente
tcnico aprobado por la entidad competente, se debe tener el documento de compromiso de
la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan y de la JASS de la localidad de Cashapatc.
, Error! No se encuentra el origen de la referencia. y Error! No se encuentra

el origen de la referencia..
Ilustracin 32: Diagrama de ruta crtica

Huari - Ancash
Inicio
Estudios Capacitacion y
definitivos Sensibilizacin
Supervisin y liquidacin de obra

Transferencia y
puesta en marcha
Proceso de
adjudicacin y Ejecucin de Recepcin
contratacin de Obra de obra
Fin
obra
Tabla 101: Plan de Implementacin de la Alternativa Seleccionada

Huari - Ancash
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE PROYECTO:

CHAN, HUARI - ANCASH.
Item Descripcin
2011 2012
A INFRAESTRUCTURA
INSTALACION DE RED
01 CONSTRUCCIN DE RED DE
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN A LA
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)]
02 COMISIN DE RECEPCIN Y
G OTROS INTANGIBLES
01 COMIT DE LICITACIN Y
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD
LA MUNICIPALIDAD

Huari - Ancash
Tabla 102 Cronograma de inversin segn metas - Cronograma financiero

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS - CRONOGRAMA FISICO O DE ACCION:
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLLADO SANITARIO DE LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN,
Item Descripcin Unidad de 2011 2012 Total por Meta
Medida MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 12
A INFRAESTRUCTURA
INSTALACION DE RED OBRA
01 CONSTRUCCIN DE RED DE 0.5 0.5 1
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE 0.5 0.5 1
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN SERVICIO 0.3 0.4 0.3 1
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y SERVICIO 0.4 0.3 0.3 1
SENSIBILIZACIN A LA
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA SERVICIO 0.5 0.25 0.25 1
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y SERVICIO 1 1
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO SERVICIO 1 1
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE SERVICIO 1 1
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] SERVICIO 0.3 0.4 0.3 1
02 COMISIN DE RECEPCIN Y SERVICIO 1 1
G OTROS INTANGIBLES
01 COMIT DE LICITACIN Y SERVICIO 0.3 0.7 1
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD SERVICIO 1 1
LA MUNICIPALIDAD
Tabla 103 Cronograma de metas fsicas- Cronograma fsico o de accin

Huari - Ancash
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS - CRONOGRAMA FINANCIERO:

Item Descripcin
2011 2012 Total por Meta
A INFRAESTRUCTURA -
INSTALACION DE RED - - - - - - - - - - - -
01 CONSTRUCCIN DE RED DE - - - 181,810.10 181,810.10 - - - - - - 363,620.20
02 CONSTRUCCIN DE PLANTA DE - - - - 100,272.13 100,272.13 - - - - - 200,544.25
RESIDUALES
B CAPACITACIN Y -
SENSIBILIZACIN
01 CAPACITACIN EN - - - - - 7,141.50 9,522.00 7,141.50 - - - 23,805.00
DE SANEAMIENTO.
02 CAPACITACIN Y - - - - - - 10,329.30 7,746.98 7,746.98 - - 25,823.25
SENSIBILIZACIN A LA
03 SENSIBILIZACIN SOBRE LA - - - - - - 4,198.94 2,099.47 2,099.47 - - 8,397.88
C ESTUDIOS DEL PROYECTO -
01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y - 11,283.29 - - - - - - - - - 11,283.29
[% (A)]
02 EVALUACIN DE ESTUDIO - 564.16 - - - - - - - - - 564.16
DEFINITIVO
03 PLAN OPERATIVO DE - - 2,000.00 - - - - - - - - 2,000.00
D SUPERVISIN/INSPECCION Y -
LIQUIDACION
01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] - - - 8,462.47 11,283.29 8,462.47 - - - - - 28,208.22
02 COMISIN DE RECEPCIN Y - - - - - - - - - 564.16 - 564.16
G OTROS INTANGIBLES -
01 COMIT DE LICITACIN Y 450.00 - 1,050.00 - - - - - - - - 1,500.00
02 FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD - - 5,000.00 - - - - - - - - 5,000.00
LA MUNICIPALIDAD
Total por Periodo 450.00 11,847.45 8,050.00 190,272.57 293,365.51 115,876.09 24,050.24 16,987.94 9,846.44 564.16 - 671,310.41

Para que el proyecto sea ejecutado ser necesario que el proyecto se encuentre
aprobado y viabilizado en el banco de proyectos del SNIP, deber contar con el expediente
tcnico aprobado por la entidad competente, se debe tener el documento de compromiso de
la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan y de la JASS de la localidad de Cashapatc.
4.15 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA

GANADORA.
Se puede observar la matriz de marco lgico del PIP Instalacin del Servicio de
Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan,
Huari - Ancash en la siguiente tabla:

Tabla 104: Matriz del marco lgico del proyecto

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Encuesta de evaluacin de
impacto del proyecto en el rea
Al ao 1, las NBI se reducen.
Mejora de la calidad de de influencia.
Al ao 3, el IDH se incrementa.
FIN
vida de la poblacin de la Informe de desarrollo humano a

A partir del ao 3, se reduce la
localidad de Cashapatac. nivel distrital del PNUD.
pobreza.
Verificacin de los ndices
estadsticos de crecimiento.
CAUSA / EFECTO
Al ao 1, el 100% de los usuarios

Encuesta a los usuarios de la
estn debidamente conectados al
sistema de alcantarillado sanitario. Se mantiene la demanda de los
Anlisis fsico-qumico y
Al ao 1, el 100% de usuarios del servicios de saneamiento.
bacteriolgico de efluentes.
servicio de alcantarillado sanitario Se mantiene la rentabilidad de
PROPSITO
Informes de la Municipalidad.
Mejoras en la prestacin gozan de buena calidad en dicho las actividades productivas, y
Reporte anual de la JASS
del servicio de disposicin servicio. crecimiento econmico.
sobre la recaudacin de tarifas.
sanitaria de excretas en la A partir del ao 1 el 100% de las Los encargados hacen un uso
Actas de organizacin, de
localidad de Cashapatac. aguas servidas son tratadas en la ptimo de las herramientas de
reuniones y de delegacin de
planta de tratamiento. gestin, operacin y
funciones de los integrantes de
A partir del ao 1, los encargados del mantenimiento para un
las organizaciones de las
sistema de saneamiento efectan una adecuado servicio.
localidades.
eficiente administracin y gestin del
Informe de evaluacin ex-post.

Expediente tcnico.
Puesta en marcha.
Liquidacin tcnica y financiera
Las entidades comprometidas
Al ao 1: 2.00 km de redes colectores, del proyecto.
con la implementacin del
emisores, instaladas con tubera Acta de entrega de obras.
proyecto cumplen con los
UPVC (S-20) de 6 de dimetro. Valorizaciones e informes de
compromisos asumidos.
Al ao 1: 0.58 km de redes colectores, avance de obra. Informes de
No ocurren desastres naturales
emisores, instaladas con tubera control de calidad.
que afecten el proyecto.
UPVC (S-20) de 4 de dimetro. Encuestas de la Municipalidad.
Suficiencia del sistema de Se cumple compromiso de
Construccin de 20 buzones de altura Supervisin de obra y puesta
disposicin sanitaria de Mantenimiento de la
variable entre 1.20 m 2.50 m y 35 en marcha.
excretas. infraestructura.
buzonetas. Adems 28 conexiones Informes tcnicos de
COMPONENTES
Mejora en niveles de Adecuada ejecucin del

domiciliarias verificacin de conformidad de
educacin sanitaria, proyecto.
Al ao 1: 01 planta de tratamiento la obra.
medio ambiental y mejora Pobladores usan
construida con pozas de absorcin. Informes de asistencia a las
la cultura de pago por el responsablemente las
Al ao 1 el 100% de la poblacin se charlas de sensibilizacin y
servicio de saneamiento. instalaciones.
encuentra, capacitada y sensibilizada clases de capacitacin de los
Conocimiento de las Participacin activa de la
en educacin sanitaria. usuarios.
herramientas e instrumentos poblacin en las charlas de
para la gestin del servicio Al ao 1: Se mejora los niveles de Informe de la JASS sobre el
sensibilizacin y en la
de saneamiento. recaudacin. cumplimiento de la difusin
capacitacin.
Desde el ao 1 los encargados del para sensibilizacin de la
Los usuarios de los servicios de
sistema, integrantes de la JASS se poblacin.
saneamiento pagan
encuentran capacitados en Informe de la JASS, sobre la
oportunamente el precio por los
administracin, operacin y recaudacin de tarifas.
servicios brindados por la JASS.
mantenimiento del servicio de Informe de asistencia a las
Participacin activa de la JASS,
saneamiento. clases de capacitacin en
y de la entidad edil.
mantenimiento del servicio de
saneamiento.

Informes valorizacin de obra de la
supervisin de obra. Se cuenta con financiamiento por
(convencional y
Informes mensuales de avance de parte de la empresa privada.
condominial).
obra de la residencia de obra. Participacin activa de los
Construccin de la planta de
Liquidacin de obra. beneficiarios.
tratamiento de aguas Costos de Operacin y Mantenimiento Acta de recepcin de obra. No ocurren desastres naturales que
residuales.
de S/ 8,802.50 Estudios definitivos. afecten la disponibilidad.
Capacitacin y
Infraestructura de saneamiento: S/. Resolucin de aprobacin del Se cumple con las especificaciones
sensibilizacin a la poblacin
564,164.45. expediente tcnico. tcnicas del estudio definitivo.
en temas de educacin
Capacitacin y difusin Contratos de ejecucin obra, de Participacin activa de la
ACCIONES
sanitaria y promocin de la
supervisin de obra y de Municipalidad Distrital de San Pedro
salud. (sensibilizacin): S/. 58,026.13.
elaboracin de estudios. de Chan.
Sensibilizacin sobre la Estudios del proyecto: S/. 13,847.45. Plan de capacitacin y Participacin de la JASS en las
importancia del agua y el Supervisin y liquidacin: S/. sensibilizacin aprobado. actividades operacin y
pago de la tarifa por los 28,772.38. Registro de asistencia de los mantenimiento.
servicios de saneamiento a Otros intangibles: procesos de pobladores as como de los Participacin activa de la poblacin,
seleccin. S/. 6,500.00. integrantes de la JASS y de la JASS y de los encargados del
Capacitacin en
Monto total de inversin S/. encargados del sistema, a las sistema de saneamiento en las
671,310.41. clases de capacitacin. charlas de sensibilizacin y en la
mantenimiento del servicio
Acta de conformacin de la JASS. capacitacin
de saneamiento.
Registro de asistencia a las clases Participacin activa de la poblacin
Fortalecimiento de la Unidad
de capacitacin. en general de la localidad de
Tcnica de Gestin de los
Servicios de Saneamiento
Plan de capacitacin y Cashapatac.
sensibilizacin aprobado
de la Municipalidad.

Huari - Ancash
CONCLUSIONES
El problema central que se ha identificado es: DEFICIENTE PRESTACION DEL SERVICIO
DE DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC, el
cual es formulado y evaluado, presentando las siguientes alternativas de solucin.
Del anlisis en la seccin correspondiente se han determinado las acciones
correspondientes, plantendose las alternativas en el sistema de alcantarillado sanitario
siguientes:
Sistema de Alcantarillado sanitario (Componente: Redes de colectores y planta de
tratamiento)
Alternativa 01: con una inversin a precios de mercado de S/. 671,310.41 y costos
de operacin y mantenimiento anuales, de S/. 8,802.50 a precios privados.
En la evaluacin de este componente se emple el mtodo de costo-efectividad,
obteniendo una poblacin beneficiada en el horizonte de evaluacin de 2,056 habitantes y
la poblacin promedio beneficiada anual de 103 habitantes. Asimismo se obtuvo un ndice
de costo efectividad de 257.02 (VACST).
Alternativa 02: con una inversin a precios de mercado de S/. 712,385.88 y costos
de operacin y mantenimiento anuales, de S/. 8,802.50 a precios privados.
En la evaluacin de este componente se emple el mtodo de costo-efectividad,
obteniendo una poblacin beneficiada en el horizonte de evaluacin de 2,056 habitantes y
la poblacin promedio beneficiada anual de 103 habitantes. Asimismo se obtuvo un ndice
de costo efectividad de 270.60 (VACST).
En la siguiente tabla se resume el cuadro comparativo entre los dos proyectos alternativos.
Tabla 105: Comparacin de alternativas
Indicadores
01 02
S/. 671,310.41 S/. 712,385.88
Precios privados
VACST [S/.] S/. 528,437.25 S/. 556,354.44
ICE [S/. / hab] 257.02 270.6
Podemos apreciar que entre los dos proyectos alternativos presentados, la rentabilidad
social del proyecto alternativo 01 es mayor y el anlisis de sensibilidad igualmente nos
muestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo 01 que
consiste en la: Construccin de redes colectoras con sistema mixto (convencional y
condominial). Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y
sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud.
Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de
saneamiento a los usuarios del servicio. Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de
los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin en administracin,
operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.
La ejecucin del presente proyecto consiste fundamentalmente en la ejecucin del sistema
de alcantarillado sanitario y se orienta a mejorar la calidad de vida de la poblacin, para lo
cual se ofrecer un adecuado servicio de alcantarillado sanitario permitiendo tener una
poblacin satisfecha; disminucin de los indicadores de contaminacin ambiental; la
reduccin de la morbilidad, con la consiguiente disminucin de los gastos de atencin en
salud.
El resultado de la comparacin de la Lnea de Corte con el indicador de Costo-Efectividad
nos muestra que el ICE es igual a S/. 257.02/hab, lo cual est por debajo de la lnea de
corte o valor referencial que es igual a S/. 846/hab, por lo que se considera conveniente su
implementacin desde el punto de vista de la evaluacin social.
La ejecucin y financiamiento estar a cargo del Fondo Minero Antamina.

Huari - Ancash
Respecto a la sostenibilidad del proyecto, este se encuentra garantizado por los

compromisos asumidos, los cuales se han analizado con antelacin.
Referente al impacto ambiental los efectos negativos son de baja magnitud y de carcter
temporal. Sin embargo para mitigar los efectos negativos se ha considerado el presupuesto
respectivo.
Con la ejecucin del presente proyecto se espera: Mejoras en la prestacin del servicio de
disposicin sanitaria de excretas en la localidad de Cashapatac.
Es necesario realizar arreglos institucionales entre las JASS de la localidad de Cashapatac
y la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan en cumplimiento de la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972 y la Ley General de Servicios de Saneamiento-Ley N
26338, RM N 108-2011 Vivienda, de tal forma que se tenga una adecuada gestin de los
servicios de saneamiento.
Coordinar antes del inicio de las obras con los representantes de la JASS.
De acuerdo al estudio realizado se justifica el proyecto denominado: Instalacin del Servicio
de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de
Chan, Huari - Ancash. Se recomienda aprobar y otorgar la viabilidad al estudio de
preinversin.

Huari - Ancash
ANEXOS
ANEXO: IMGENES SATELITALES RELACIONADAS CON EL PROYECTO
ANEXO: CROQUIS/ESQUEMA EN LA SITUACIN ACTUAL
ANEXO: PLANOS DE LA SITUACIN ACTUAL
ANEXO: PLANOS DE LA SITUACIN PROYECTADA
ANEXO: PANEL FOTOGRAFICO
ANEXO: INFORMACIN ESTADISTICA DE LA ZONA DE REFERENCIA Y AFECTADA
ANEXO: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS BASE, PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01 Y 02
ANEXO: RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
ANEXO: RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
ANEXO: COSTOS DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN EDUCACION SANITARIA PARA
AMBAS ALTERNATIVAS, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.
ANEXO: COSTOS DE SENSIBILIZACIN PAGO DE TARIFAS PARA AMBAS ALTERNATIVAS,
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.
ANEXO: COSTOS DE CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.
ANEXO: CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
ANEXO: ENCUESTA TIPO REALIZADO EN LA ZONA DEL PROYECTO
ANEXO: ESTUDIO SOCIOECONOMICO DE LA ZONA AFECTADA
ANEXO: ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA JASS Y LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE CHAN
ANEXO: DOCUMENTO DE DONACION DE TERRENOS
ANEXO: PADRON DE BENEFICIARIOS

Perfil de Saniamiento

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Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo

FONDO MINERO ANTAMINA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE

PROYECTO DE INVERSION PBLICA

INSTALACIN DEL SERVICIO DE

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 2

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO. ....................................................................................... 67

ANEXOS ..................................................................................................................................... 142

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 3

Tabla 1 Resumen de la participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios ........... 21

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 4

Tabla 52: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional .................... 89

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 5

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 6

A Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:

B Objetivo del proyecto:

Como objetivos especficos se tiene:

C Balance oferta y demanda de los bienes o servicios el PIP:

A continuacin el balance oferta-demanda para el sistema de alcantarillado sanitario

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 7

A continuacin el balance oferta-demanda del sistema de alcantarillado sanitario,

En el caso de la oferta sin proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales

D Descripcin tcnica del proyecto:

Sistema de Alcantarillado Sanitario:

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 8

de Cashapatac a travs de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de

E Costos del proyecto:

El presupuesto de obras se ha clasificado en los siguientes rubros: El costo directo,

A continuacin se presenta el resumen de los costos de inversin a precios privados y

RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 01, A PRECIOS SOCIALES

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 9

RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 02

RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 02, A PRECIOS SOCIALES

F Beneficios del proyecto:

G Resultados de la evaluacin social:

En este caso tenemos como indicador de costo efectividad: La poblacin

Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de rentabilidad

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 10

H Sostenibilidad del PIP:

Sostenibilidad Institucional: El Fondo Minero Antamina cuenta con suficiente

Sostenibilidad Financiera: La disponibilidad de los recursos econmicos, para la fase

Sostenibilidad Tcnica: la alternativa seleccionada desde el punto de vista tcnico es

Sostenibilidad Social: es necesario realizar la concientizacin de la poblacin usuaria

Fase Post Inversin:

Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido apoyo de la

Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 11

debidamente organizada se comprometen a cuidar la nueva infraestructura, as

La ejecucin del presente proyecto en su fase de inversin slo generar

Se presenta los impactos positivos y negativos en cada etapa de las fases de

Durante la Etapa de Construccin:

i. Generacin de Empleo Local.-Considerando que se dar preferencia a la mano de

La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin

i. En el Aire.- de modo general, considerando la dimensin de la obra proyectada, se

Considerando la dimensin de la obra, y que las emisiones se producirn en espacios

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L. 12

iii. En la Flora.-se estima que, principalmente durante las operaciones de construccin

La reduccin de la cubierta vegetal ser pequea, pues el rea fsica de ocupacin

iv. En la Propiedad.-este impacto est referido a la afectacin de la propiedad

v. En el Paisaje.-la calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de la

Durante la Etapa de Funcionamiento

ii. En la Salud e Higiene.- el mejoramiento del servicio de alcantarillado sanitario,