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Por medio del anlisis de las matrices y herramientas anteriores se puede formular el cuadro
de mando integral que trasforma los objetivos y estrategias de la unidad de negocio en
objetivos e indicadores tangibles, creando un sistema de gestin estratgica que llevara a
cabo los procesos de gestin como son el trasformar la visin y la estrategia, comunicar y
vincular los objetivos e indicadores, planificar y alinear las iniciativas estratgica.