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MERCADOTECNIA, MARKETING Y
MERCADO
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INDICE.
Pg.
INTRODUCCIN 4
Mercadotecnia, Definiciones.... 5
Mercadotecnia, Objetivos.. 5
Marketing, Definiciones..... 5
Mercadeo, Definiciones. 5
Proceso de Mercadeo..... 5
Qu es una Telemercadotecnia?. 7
Qu es un Estudio de Mercado?....... 7
Qu es un Comercio Electrnico?........... 7
Qu es un Embargo?........................................ 8
Qu es un Mercado Internacional?...... 9
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Qu es una Mercado Domstico?.................................................................. 9
Qu es un Mercado Objetivo?........................................................................ 12
Variables Socioeconmicas.. 12
CONCLUSION 13
BIBLIOGRAFIA 14
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INTRODUCCIN.
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MERCADOTECNIA, DEFINICIONES.
Es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos
satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.
Es una ciencia, un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e
individuos obtienen lo que necesitan y desean a travs de generar, ofrecer e
intercambiar productos de valor con sus semejantes.
MERCADOTECNIA, OBJETIVOS.
Llevar al cliente hasta el lmite de la decisin de compra.
Favorecer el intercambio de valor entre dos partes (comprador y vendedor), de
manera que ambas resulten beneficiadas.
MARKETING, DEFINICIONES.
Tcnica empresarial que consiste en poner un producto o servicio en tiempo,
manera, forma y precio por el o los canales adecuados de venta para cubrir las
necesidades de los consumidores.
Es el conjunto de estrategias empresariales enfocado hacia objetivos de
posicionamiento, participacin en el mercado y rentabilidad.
MERCADEO, DEFINICIONES.
Conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios.
Proceso de planear y realizar la concepcin, fijacin de precios, promocin y
distribucin de ideas, bienes y servicios que producen intercambios que
satisfacen los objetivos del individuo y de las organizaciones.
PROCESO DE MERCADEO.
El mercadeo comprende varios procesos bsicos:
a) Poner en contacto a vendedores y compradores.
b) Oferta de mercancas donde escoger en medida suficiente para atraer inters y
satisfacer las necesidades de los consumidores.
c) Persuadir a los compradores en potencia para que adquieran favorables
actitudes hacia determinados productos.
d) Mantenimiento de un nivel de precios aceptables.
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e) Distribucin fsica de los productos, desde los centros de fabricacin a los
puntos de compra o con la utilizacin de almacenes adicionales convenientemente
localizados.
f) Conseguir un nivel adecuado de ventas.
g) Facilitar servicios adecuados, como crditos, asesoramiento tcnico, recambios,
etc.
CULES SON LOS PRINCIPALES ERRORES AL INTRODUCIRSE EN LA
MERCADOTECNIA?
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QU ES UNA MERCADOTECNIA DE VERDE?
QU ES UNA TELEMERCADOTECNIA?
QU ES UN ESTUDIO DE MERCADO?
QU ES UN COMERCIO ELECTRNICO?
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comunicacin persuasivo. Se aplica principalmente a los sectores de la moda y del
diseo.
DIFERENCIAS:
QU ES UN EMBARGO?
Es el porcentaje sobre el total del mercado que esa empresa tiene. Es decir, de la
cantidad de ventas que se generan en ese mercado.
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TIPOS DE SERVICIOS POS VENTA.
QU ES UN MERCADO INTERNACIONAL?
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VARIABLES CONTROLABLES DE LA MERCADOTECNIA (PRECIO,
PROMOCIN, EMPAQUE, FUERZA DE VENTA, CANALES DE DISTRIBUCIN,
GANANCIAS, SERVICIOS).
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VARIABLES NO CONTROLABLES.
La moda: Las tendencias que llegan a un territorio las cuales surgen de la nada,
afectan la produccin ya elaborada por la empresa y esto no permite vender los
productos al precio ideal solo queda acomodarse a esas tendencias.
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ASPECTOS TECNOLGICOS.
Debemos tener en cuenta que como una empresa que est empezando no cuenta
con grandes equipos de tecnologa la idea es de prepararse e ir avanzando cada
da ms para ganar ms campo en el mercado.
ASPECTOS MACROECONMICOS.
QU ES UN MERCADO OBJETIVO?
VARIABLES SOCIOECONMICAS.
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CONCLUSIN.
Para ser exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misin
y visin del negocio, con orientacin a servir al cliente actual y potencial. la debida
investigacin de mercado, la penetracin y desarrollo del mercado la adecuada
segmentacin objetivos claros y alcanzables, tcticas ejecutables, programas y
presupuestos que conlleven a la adecuado seguimiento al desempeo y las
acciones correctivas en tiempo y orden son la clave del xito.
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BIBLIOGRAFA.
Internet: www.Wikipedia.com
www.Monografas.com
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