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en la asignatura de Costos
Por
Huancayo, 2017
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NDICE
Pg.
PRELIMINARES
NDICE ii
RESUMEN iii
INTROUCCIN iv
CAPTULO I: El problema
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS
RESMEN
7
INTRODUCCIN
El presente trabajo se desarrolla con el fin de dar una propuesta a una empresa que
tiene menos de una ao de constituida, como tal no tiene su sistema contable actual, de
que hay un producto nuevo y con casi nada de competencia en su rubro adicional como
es agua ozonizada, distinta a las aguas minerales, esta empresa tiene perdidas y es
que el dueo de la misma no cuenta tampoco con datos especficos, puesto que todo
No tiene muchos datos, por ello carecemos de estadsticas, cuadros de la empresa, pero
aun as con solo la entrevista que tenemos que es un audio, decidimos inferir para que
se tenga listo un proyecto para ellos, por el momento no se tiene ms, esta empresa no
tiene ni si quiera un Facebook, menos una pgina web, est muy lejana a ser una
empresa de estos tiempos, pero el dueo declaro que si tiene mensuales entre 9000
a1500 soles mensuales , pero por el personal que tiene se quiere que la empresa crezca.
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Por ello esta investigacin tiene todo lo que se pide, pero no tiene mucho de la empresa
Sin embargo en este proyecto estamos trabajando en modernizar la empresa con una
teoras como las teoras del sistema de costos las cuales no datan un xito y el
tiene un tipo de investigacin descriptiva cualitativa, con una poblacin pequea y una
muestra sistmica, con el anlisis de resultados por la poca informacin del audio
grabado en la entrevista.
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CAPTULO I
EL PROBLEMA
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En este trabajo de investigacin se quiere dar una propuesta de un sistema de costos
estndar a la empresa POLARE E.I.R.L., para el incremento de su rentabilidad ya que
es muy bajo en estos aos a comparacin de aos pasados, eso quiere decir que algo no
est funcionando por ello se hizo una entrevista al administrador general conjuntamente
con su contadora, lo cual no dio como resultado que la empresa no se cuenta con un
sistema de costos para el proceso de produccin afectando al Administrador de la empresa,
no habiendo orden lgico, todo est de manera emprica, dando lugar a la toma de
decisiones intuitiva y poco tcnica pudiendo ser este un punto al cual podemos atacar, por
ello se presume o entiende que est fracasando y no tiene la envergadura de aos pasados,
esto puede ser un gran obstculo y no hay exactitud.
Como se sabe el concepto de tener un sistema de costos citado Macgrew Hill. (1990). En
la web ECURED nos data que puede ser de gran ayuda ya que son conjuntos de mtodos,
normas y procedimientos, que rigen la planificacin, determinacin y anlisis del costo, as
como el proceso de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una
empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la
produccin y de los recursos materiales, laborales y financieros de modo que al tener un
claro orden de la empresa, podremos tener ms ordenada la empresa y poder solucionar
nuestro obstculo, saber que sale y entra y como podemos medirlo.
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sistema ms moderno y no el que tiene como es ambiguo, por ello tenemos la primera
variable como la propuesta de un sistema de costos estndar en la empresa POLARE y la
otra variable es como esto dar el incremento su rentabilidad.
2. Preguntas de investigacin
Segn las respuestas, como resultado tenemos que no hay un sistema de costos, ya que
la informacin que nos da en la entrevista, el manejo de la empresa es muy intuitivo por lo
que se grab en un video y aqu resumimos lo ms importante de la misma, la cual nos
permiti sacar datos muy importantes para la investigacin.
Datos Generales:
No hay qumicos en los procesos con el agua. Sin embargo los filtros contienen piedras,
carbn activado, etc. (Frmula secreta).
Para el trabajo de mantenimiento semanal se requieren 300 litros de agua por cada filtro
(nico costo por mantenimiento) Y 1000 litros para el mantenimiento (de la maquina
ablandador de dureza) Se manejan filtros de trabajo semanal. (Menciona dos al inicio
pero ms adelante mencionan otros ms)
FUENTE: Entrevista grabada en audio el da lunes 8 de mayo del 2017que dura 1hora de 6:00pm a 7:00pm
por los investigadores Antonio Maldonado H. y Yoryeth Santivaes V.
Sierra V. (2014). Si bien esta metodologa puede ayudar a tener una mejor informacin o
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asignacin de los costos, de quien o que actividad o proceso est originando dichos costos
y ayuda a mejorar la informacin en cada proceso o en cada actividad dentro de la
organizacin, esto no permite a la gerencia poder tener un control, seguimiento o ajuste de
la eficiencia o no de los mismos debido a la falta de un parmetro para controlarlos; es ah
donde radica la importancia del costeo estndar, este permite hacer un clculo antes de
realizar las operaciones de una manera tcnica y sin ineficiencias, por eso algunos autores
piensan que el costo estndar es el costo ideal.
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3. Objetivos de la investigacin
Conocer el estado actual de la empresa Polare para as dar una propuesta de un sistema
de costos estndar que podr incrementar su rentabilidad
4. Hiptesis
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CAPTULO II
1. Antecedentes de estudio
Se busc anteriores trabajos de investigacin en su mayora tesis de universidades
Peruanas como fuera de nuestro pas en Amrica Latina y se encontr
Investigaciones, tesis donde se asemejaban a nuestras variables y su contenido de
todas muestran positivamente que es aplicable nuestra hiptesis ya que en ellas hay
mucha similitud, pero en diferentes rubro, esta investigacin resulto ser muy rica aqu
en Huancayo ya que estamos una empresa que produce agua Ozonizada que en el
mercado de las aguas no hay pero bsicamente en el mercado de agua meza o
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minerales, genera competencia pero igual esto es una ventaja para nosotros, en ello
nuestra investigacin es nica en esta zona pero siempre tenemos en cuenta la
llamada competencia en aguas de consumo humano comerciales, para ello y en esta
era tecnolgica dicha empresa tiene que modernizar con un sistema de costos a ello
vemos estas investigaciones como la de
Carrin. (2002), desde Arequipa en su Tesis Costos estndar -ABC para la industria
de plsticos-lnea de tuberas y accesorios de PVC (Caso: SURPLAST S.A.C) su
objetivo urgente por la necesidad de la empresa de mejorar su sistema actual de
costos histricos, Plantea la investigacin descriptiva. (Cualitativa y cuantitativa).
Concluye en una reafirmacin en la propuesta para que resulten como ptimas
herramienta de control y verificacin. Pretenden solucionar la deficiencia en los
estados de costos actual en la industria de plsticos investigada, utilizando de
manera tcnica y eficiente los recursos para el buen control y rendimiento del rea
de costos, Utilizando los datos en este sistema. Explica que la empresa arequipea
PVC, necesita de una mejora urgente a su sistema de costos actual, especficamente
a sus costos histricos, puesto que constituye como una gran herramienta de control
y planeacin de los costos dando lugar a la toma de decisiones intuitiva y poco
tcnica. : Dar los lineamientos bsicos para la mejora del sistema de costos actual,
ya que este basado en un sistema de costeo estndar por actividades (Costeo
ABC).
Benites, y Chvez. (2014). Desde Trujillo, Per El sistema de costos ABC y su
incidencia en la rentabilidad de la empresa de calzados RIP LAND S.A.C. su objetivo
es Demostrar que la aplicacin del sistema de costos ABC incide en la rentabilidad
de la empresa de Calzados Rip Land S.A.C., utilizando el mtodo o diseo utilizado
es l: Diseo cuasi - experimental: concluye que para su aplicacin este tipo de costo
fue negativo Como resultado del diagnstico realizado al sistema de costeo y
rentabilidad de la empresa de Calzados Rip Land S.A.C., se identific que se aplican
inadecuadamente procedimientos para el control y registro de sus costos, por lo que
no son distribuidos de una manera tcnica y el mtodo de costeo no informa acerca
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del costo por actividades, y por lo tanto, no permite gestionar los costos con la
finalidad de reducirlos o aplicarlos de una manera adecuada .
Lozada. (2013) En Ecuador con sus tesis Anlisis del sistema de costos en las
pequeas y medianas empresas manufactureras (Mueblera Acurio) del cantn
milagro ao 2013, que realiz una investigacin Descriptiva. (Cualitativa,
cuantitativa). Concluye que la investigacin realizada, la mayora de las PYMES del
Cantn Milagro presentan desconfianza en dar informacin sobre sus procesos de
produccin, porque creen que se va a utilizar para copiar los mismos o causar algo
perjuicio a las instituciones. No tienen un sistema de costos, como herramienta esencial
tecnolgica, para mantener su nivel adecuado de control y mejor funcionamiento de sus
procesos.
Beltrn y Garzn (2012) Desde Bogot Colombia con sus tesis con su tesis
Implementacin de herramienta para el clculo del costo estndar en empresa de
servicios de confeccin MARGOZ LTDA. Se realiz esta investigacin para obtener
la optimizacin en la empresa y observar los posibles efectos del sistema de costeo
estndar. De forma descriptiva. (Cualitativa y cuantitativa). Esta herramienta es de
gran ayuda financiera ya que determinar el costo estndar por proceso de los
diferentes servicios que presta este tipo de empresa; hace simulaciones en las
diferentes variables que componen el costo, lo cual permite a la administracin de la
empresa optimizar los recursos de la manera ms eficiente .
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Prez (2009), De Guatemala con su tesis Diseo de un sistema de costos estndar
en una industria panificadora. El objetivo de la tcnica de este costo, es determinar
el costo total y unitario para optimizar de cada producto, mostrar cmo se componen
los diferentes elementos, sirve para comparar los costos reales y facilitar la ejecucin
y control presupuestario. Se realiz de forma descriptivo. (Cualitativa, cuantitativa)
para su diagnsticos y posible solucin de al problema. La panificadora Francis lleva
una gestin financiera y administrativa basada en enfoques, normas y reglas
empricas, esta situacin los ha llevado a desconocer las tcnicas y procedimientos
cientficos de acumulacin y asignacin de costos, que permiten calcular costos de
produccin precisos, as como comprender que adems de la contabilidad financiera,
es necesario llevar una contabilidad de costos, a fin de facilitar el proceso
administrativo, mediante el suministro de informacin relacionada con la produccin
de forma oportuna y sistemtica. Por ello en la investigacin se determin que el
sistema de costos estndar es el ms apropiado para sta industria panadera,
compatible con el pan popular que fabrica y las caractersticas del sistema
productivo.
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2. Proposiciones o modelos tericos
Nos referimos a las variables y el sustento de ellas tenemos como nuestra variable
al costo estndar y teoras que nos apoyan a utilizar este sistema en la empresa y
de igual manera el incremento de su rentabilidad otra de nuestras variables en
estudio.
Segn (Attiea, 2010) mientras que algunos acadmicos estaban muy ocupados
sealando las debilidades del costeo estndar, otros observaron que esta
herramienta de contabilidad sigue siendo ampliamente utilizada en todo el mundo.
Estudios realizados en pases desarrollados han mostrado tasas de utilizacin de
este sistema entre las empresas de hasta 73% en el Reino Unido y el 86% en Japn.
Ms concretamente, se afirma que ms del 90% de 231 empresas encuestadas en
el Reino Unido aplican el costeo estndar para el control de costos. Adems, se
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encontr que el 63% de los gerentes informan que esta tcnica es til en la toma de
decisiones. En otro estudio, el 76% de 303 contadores en el Reino Unido y el 73%
de 85 especialistas en finanzas y contabilidad en Nueva Zelanda utilizaban costeo
estndar.
En trminos generales el costeo estndar representa lo que los costos deberan ser
bajo un desempeo lograble, aceptable, pero no perfecto. Son costos que se
determinan cientficamente usando medios como los estudios de tiempos y
movimientos y las estimaciones de ingeniera (Rayburn, 1999, p.402). Son costos
cuidadosamente predeterminados, objetivos, costos que deben ser alcanzados.
(Horngren, 1980, p. 194).
Podramos decir tambin que los costos estndar son fundamentalmente costos
unitarios calculados con antelacin al inicio del proceso productivo o al inicio del
periodo contable, que se determinan para todos y cada uno de los productos en cada
uno de los procesos productivos por cada elemento del costo. Aunque los costos
estndar no necesariamente deben ser incorporados a la contabilidad, pues pueden
usarse exclusivamente para efectos administrativos y de toma de decisiones, caso
en el cual se deben utilizar bases de datos alternativas que permitan lograr los
objetivos al utilizar costos predeterminados; la mayora de autores recomienda su
incorporacin al sistema contable ya que de esta forma son tomados con mayor
compromiso por la organizacin. La comparacin peridica del costo estndar con el
real genera lo que este sistema denomina las variaciones. Las variaciones indican el
grado en que se ha obtenido un determinado nivel de actuacin establecido por la
gerencia. Las variaciones pueden agruparse por departamentos y por elemento del
costo. El grado en que puede controlarse una variacin depende de la naturaleza del
estndar, del grado de actualizacin, del costo implicado y de las circunstancias
particulares que originaron la variacin (Godoy, 2010).
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Por otro lado, Guiltinan (1984) propone que el anlisis de rentabilidad se debe hacer
a partir de la diferencia resultante entre los ingresos por ventas y los costos variables
del producto, en el entendido de que esta diferencia es la parte que aporta el
producto, como unidad de negocio, para contribuir a cubrir los costos fijos directos
controlables, si los hubiera, los costos fijos indirectos (gastos generales,
administrativos, impuestos, etc.) y las utilidades
Por otra parte, Guiltinan (1984). Plantea desde el enfoque de Marketing, que la
rentabilidad mide la eficiencia general de la gerencia, demostrada a travs de las
utilidades obtenidas de las ventas y por el manejo adecuado de los recursos, es decir
la inversin, de la empresa
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Metodologa
Se utilizar el: Mtodo Cualitativo, en razn que los datos obtenidos, se tratan de
datos descriptivos y susceptibles de interpretacin, por ser datos categoriales.
Asimismo mediante la observacin se captar aquellos aspectos que son ms
relevantes al fenmeno o hecho a investigar; recopilando los datos que se estimen
pertinentes, por lo que la realidad laboral de la institucin educativa est en relacin
con las variables de estudio, correspondiendo al problema general planteado de la
investigacin.
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3.2 POBLACIN
3.3 MUESTRA
El uso de un eficiente sistema de costos, permitira que los procesos que se efecten
dentro de la organizacin, se realicen eficientemente para lograr as determinar con
exactitud lo que le cuesta a la empresa el proceso de produccin.
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Adems, la el sistema de costos a implementar tendra que adaptarse al ciclo de
produccin de la empresa, ya que el giro que tiene es la transformacin de agua
potable en agua bebible ozonizada. De esta manera la materia prima sera
considerada el agua potable, factor que en la mayora de casos es contabilizado
como Insumo (Costo Indirecto de Fabricacin). Una correcta adaptacin del Sistema
de Costo a implementar traera resultados eficientes y de mucho beneficio para la
empresa.
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CAPTULO III
1. Anlisis de la empresa
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Se observa en el cuadro una distribucin porcentual de las fuentes de
financiamiento: Capital propio de S/. 30,000.00 (62%) y Prstamo Bancario de
18,100.00 (62%).
Se puede observar una divisin la distribucin de la inversin inicial en: Inversin Fija y
Capital de Trabajo subdivididas en diferentes Rubros de Inversin.
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En este cuadro podemos ver que una distribucin disgregada de la inversin inicial
de los activos intangibles, los cuales suman S/. 3,800.00.
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Los muebles adquiridos en la constitucin de la empresa hacen un monto total de
S/.2,840.00, los cuales constituyen: mesas sillas y estantes.
Tabla 6: Infraestructura
En este cuadro observamos un gasto nico de adecuacin del local por el monto
de S/.2,000.00. Este gasto nico es debido a que el local de la empresa es alquilado.
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El costo unitario de cada unidad producida(bidn) es de S/.8.04 la cual est distribuida de
la siguiente manera: Materia Prima S/.3.01, Mano de Obra S/.3.12 y CIF S/.1.92.
Tabla 1
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Costos de produccin mensual
Tabla 2
Este cuadro nos muestra que el costo variable unitariode la proyeccin vendra ha
ser de 8,04.
Tabla 3
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Aqu podemos ver el punto de equilibrio que nos indica que la produccin mnima
en debe ser de 1,212.74 y en soles 16,371.07.
Tabla 4
Tabla 5
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En la tabla superior se detalla la proyeccin en la fabricacin de bidones en 5 aos
y en la inferior el promedio de produccin durante los cinco aos ,en meses y das.
Grfica de la tabla 5:
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Se observa el incremento de produccin durante los cinco aos .
Tabla 7
Tabla 8
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En este cuadro podemos observar los costos del personal que suman 4,492.80.Y tambin
los gastos del personal que vendran ha ser 6,451 como mano de obra indidrecta.
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Tabla 9
Gastos de Operacin
Tabla 10
Proyeccin de ventas y costos de produccin.
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Tabla 11
Tabla 12
Cuadro de Resumen de costos:
Tabla 13
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Tabla 14
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Tabla 15
Tabla 16
45
Tabla 17
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CONCLUSIONES
Mediante el trabajo de investigacin realizado, podemos concluir que con el clculo los costos relaes
de la empresa,podemos observar una clara perspectiva de los cotos imvertidos a partir de la materia
prima ,mano de obra directa , CIF y el restos costos comprometidos se gener un precio de venta
de 13,50 ,de modo que se obtuvo el 8.4 de costos de produccin y el 9.64 de costo de venta ,
generando la utilidad de 3.86.
Para el incremento de ganacias futuras propusimos la produccin y ventas delos bidones en una
proyeccin de 5 aos, bajo una perspectiva conservadora con el incrmeneto de un 30% por ao ,
debido ha que es el ptimo para que se pueda realizar se durante ese tiempo sin correr el riegos de
prdidad ni excesos .De esta forma se obtuvo el incremento de 90% en utilidad de la proyeccin en
el ultimo ao .
Con esta investigacin el dueo podr valorar sus existencias, tomar decisiones en cuanto a la
fijacin de precios, volumen de la produccin as como determinar las causas de los resultados
insatisfactorios o satisfactorios; puesto que la utilizacin de ste sistema facilitar establecer
precios de venta en forma tcnica, ejercer un adecuado control de los tres elementos del costo y
observar las causas de las variaciones en los resultados.
Con el sistema de costo estndar, se ha logrado el orden y la amplitud del conocimiento costista
en la empresa Polare, y con la aplicacin de esta ,se podr incrementar la eficiencia en los procesos
ya que les ser ms sencillo rentable durante el ejercicio .
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Mediante el trabajo de investigacin realizado, ms los antecedentes de otros trabajos acompaan
a nuestra hiptesis planteada en la que se indica que el sistema de contabilidad de costos estndar
puede permitir a la gerencia conocer el costo de la produccin, para permitirle valorar sus
existencias, tomar decisiones en cuanto a la fijacin de precios, volumen de la produccin as como
determinar las causas de los resultados insatisfactorios o satisfactorios; pues efectivamente a travs
de la utilizacin de ste sistema se logra establecer precios de venta en forma tcnica, ejercer un
adecuado control de los tres elementos del costo y observar las causas de las variaciones en los
resultados.
Con el sistema de costo estndar, que es ordenado y amplio podra elaborar un rgimen ms
ordenado tanto como para los insumos, el capital, los trabajadores en su egreso y egreso, ello
permitir a la empresa incrementar su efectividad y ser ms rentable ya que hay un manejo mas
moderno
Recomendaciones
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Bsicamente este trabajo de mes que se nos dio, se extienda podramos hacer ms, se nos
a quedado las ganas de hacer la implementacin del sistema de costos, ya que es
interesante como se puede ordenar una empresa nefita en la contabilidad, por ello esta
recomendacin es para nosotros mismos y las que viene.
No se tuvo mucho material ya que el dueo es muy hermtico pero de la entrevista hicimos
un supuesto, igual implementar el sistema de costos a la empresa POLARE seria genial ya
que estaramos con xito como en los antecedentes y otras investigaciones que vimos en
este trabajo
Por ltimo se recomienda seguir con esta investigacin y ampliarla ya que nos quedamos
con muchas ganas de hacerlo, estadstico y con ms tiempo para hacer un buen trabajo y
el seguimiento.
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ANEXOS
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