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4. Why might Zara "fail"?

How competitive would you like to be competitive with the kinds


of advantages typically pursued by other apparel retailers?

Por qu podra fallar Zara? Cun sostenible calificara su ventaja competitiva en relacin a
los tipos de ventajas tpicamente perseguidas por otros minoristas de ropa?

En mi opinin Zara podra fallar en los siguientes puntos:

- Respecto a los pases no europeos, se puede detectar una distribucin centralizada.


Esto se debe a que la complejidad ira en aumento a medida que haya un crecimiento
de la marca.

- Por otro lado, existe un riesgo que se trata de la produccin, ya que para esta marca es
difcil producir lotes pequeos, as como proporcionar plazos cortos y mantener una
tasa razonable.

- Adems, un riesgo que existe en cualquier mercado es la moneda extranjera, ya que es


difcil de manejar y muchas veces ocasiona problemas a la empresa.

- Un punto importante que se deduce es que en los pases no europeos existe una
inversin mnima en marketing; es por ello que este podra ser un punto importante
para la empresa.

Considero que Zara posee estos puntos que ayudan a tener la ventaja competitiva.

- Un punto importante es la produccin de cosas nuevas e innovadoras que son basadas


especialmente en los requerimientos del cliente y tambin por las novedades que se
dan en el mercado. Esto hace que Zara sea una marca innovadora por estar siempre
alerta a los cambios en el mercado.

- Esta compaa tuvo como objetivo posicionarse en un determinado segmento que no


se encontraba totalmente atendido. En este tipo de segmentos cualquier marca podra
mostrar moda de buena calidad y acompaado de un precio razonable se lograra
establecerse en este lugar sin problemas. Zara ubic estratgicamente estos sectores y
logr posicionarse en tales lugares.

- La estrategia principal de esta compaa es buscar un objetivo de moda claro y preciso


sin analizar las edades o estilos de vida de las personas. Esto quiere decir que la
empresa ha dirigido sus estrategias enfocadas en los compradores que les gusta la
moda y que no tienen limitaciones por fronteras internacionales.

- Otro punto que se diferencia de las otras compaas es que Zara cuenta con un
personal totalmente motivado y dedicado a los clientes. Estas personas se encuentran
comprometidas con la empresa y el bienestar de los clientes porque tienen en cuenta
que de ello depende el crecimiento de la compaa.
- Por ltimo, considero que esta compaa tiene mucha experiencia sobre bienes races,
gastos de personal, contratacin y as como negociaciones de contratos. Es por ello que
Zara no renunciar por ms que haya cierto grado de incertidumbre en el mercado y
esto se soluciona por medio de la planificacin. Sin embargo, si la compaa continua
manteniendo la filosofa de adaptarse al sector llegarn a tener un crecimiento
sostenido y muy beneficioso.

https://prezi.com/cned7aeim7b7/copy-of-zara-fast-fashion/?webgl=0