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Luego llegara
Alberto Solari a agrandar el negocio e introducir una gama de distintos productos a mediados del
siglo XX. Posteriormente Falabella se convertira en la tienda por departamento ms grande de
Chile, lo que se mantiene hasta el da de hoy. Adems, hoy en da, la empresa est en 4 pases de
Sudamrica: Per, Colombia, Argentina y recientemente Brasil. Por otra parte, cabe destacar los
resultados obtenidos por S.A.C.I. Falabella en la encuesta Great Place to Work, que este ao la
posicion en el dcimo lugar del ranking a nivel mundial, en la categora Mejores multinacionales
para trabajar en el mundo
Esta empresa tiene una forma divisional, donde la estructura se puede ver un Gerente General
Corporativo, al que le siguen los Gerentes Generales de cada pas y tambin los Gerentes
Corporativos de Lnea (Negocios, Marketing, Ventas, entre otros). Luego estn los Gerentes de
Lnea de cada pas, los cuales tienen a su cargo un equipo de trabajo. Estas divisiones estn
formadas por jefes de lnea, seguidos por category manager, seguidos de product managers.1 La
gerencia de Recursos Humanos, solo se encuentra a nivel de cada pas, no a nivel corporativo.
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Se est considerando solo Falabella Retail y no todo el grupo Falabella.