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13 de noviembre de 2017
1.- Resumen de Claudio lucero en inspiradores
El tema trabajo en equipo est bastante presente en su charla pero tambin est
presente el atreverse a enfrentar los desafos y confiar en las capacidades
personales con el fin de alcanzar sueos y desafos, que no hay que imposible y
no darse por vencido.
Hace referencia a como ha fracasado tres veces intentado subir hasta la cumbre
del Everest, l se dio cuenta que tena que innovar, cambiar su estrategia ya que
si lo segua haciendo como en las tres veces anteriores iban a fracasar una vez
ms.
Tambin comenta que la persona tiene que tener el compromiso con el objetivo. Y
estos mismos objetivo tenerlos claros y compartirlo, es decir, todos ayudar para
cumplir el objetivo pero l pone de ejemplo su expedicin, su equipo tenan el
objetivo claro que era llegar a la cumbre y poner la bandera por lo cual no lo
compartan el objetivo, solo pensaban individual es decir que cada uno de ellos
quera poner la bandera.
Pero el tener xito depende de las personas pero si depende de nosotros mismo
porque no todos tenemos xito, dice l y es porque las personas no se ponen
desafos, se ponen sueos ya que los desafos son con un lmite, con un lmite de
tiempo por lo cual si no ponemos ese lmite se convertir en sueo y nunca se
lograra.
Si bien todo desafo exige trabajo y esfuerzo y todo desafo tiene dificultades
siempre como equipo se tienen que ayudar y apoyar entre s para que el desafo
no sea tan difcil de cumplir y no bajar sus expectativas siempre querer ser ms
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que el resto y tener expectativas de que si se puede lograr, siempre luchar por los
que queremos.
Dentro de un trabajo en equipo debe existir una persona que se desempee como
lder, la cual debe ser honesta, sencilla, contar con la confianza y respeto de los
otros participantes, si quieren contribuir totalmente en el proceso grupal. Capaz de
entender y comprender todo aquello por lo que el equipo quiere trabajar, como
tambin es capaz de comprender y aceptar la opinin del otro y en muchas
ocasiones ponerse en el lugar del otro.
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Se puede dar la situacin que el lder no sea el jefe, por lo cual no puede ser
dominante ya que su funcin puede consistir en recibir informacin, facilitar la
comunicacin entre los individuos, dar mensajes e integrar todas las proposiciones
para que se d una respuesta nica y unificada.
Trabajar en equipo hace que todos valores los aportes de todos los miembros que
pertenecen a ella, que se respete el punto de opinin de cada uno, como tambin
hace que sus integrantes se motiven y participen de forma activa en un
determinado tema.
El Trabajar en equipo hace que sea ms fcil realizar una tarea, pues las labores
se pueden dividir y por lo tanto se puede obtener mayor informacin, con esta
informacin se genera un debate para poder llegar a una conclusiones, adems el
trabajo se hace ms ameno y se obtiene mayores y mejores resultados.