2017 Sr.

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Ud. Fue seleccionado como CIO para la implementacin de Gobierno de TI en la empresa pesquera AltaMar
Institucin:
Ud. ha sido elegido para ocupar el puesto de CIO en una empresa que factura anualmente US5MM y el requerimiento es organizar una
nueva rea de TI e introducir una nueva gestin de gobierno de TI basado en el marco de gobierno de COBIT.
Autor:
La organizacin tiene 500 usuarios y tiene 5 plantas distribuidas a lo largo de la costa peruana.
La plataforma actual es un sistema SAP R/3 con 200 licencias disponibles de usuarios, cuenta con un sistema Qlikview que recupera
informacin directa del sistema SAP para la toma de decisiones.

Ud. Requiere incorporar el marco de gobierno de Cobit y para ello deber tener en consideracin los siguientes
objetivos estratgicos.

Cabe resaltar que actualmente el departamento de TI solo cuenta con 2 personas uno encargado de la consultora
sal en los mdulos contables y financieros y un encargado de Helpdesk, debido que con la adquisicin de la
empresa, los encargados de ti fueron invitados a renunciar.

Esta empresa es actualmente la numer dos en produccin de harina de pescado y desea convertirse en la numer
uno en 3 aos.

Uno de los principales objetivos para Ud. es desarrollar un Plan Estratgico de TI, un plan de seguridad de
informacin y un plan de continuidad de negocios.

Consideraciones adicionales, la empresa no tiene mayor documentacin en los proceso de TI, no toda la alta
direccin est involucrada, empresas desea invertir en infraestructura y tecnologa, no existen roles y
responsabilidades

A continuacin el manual de Cobit requerido:

[IMPLEMENTACIN DE GOBIERNO DE TI]

Este trabajo ayudar a conocer, entender y aplicar el marco de gobierno de Cobit
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE EN ETAPAS

Sesin Etapas, pasos, Descripcin detallada Tiempo Productos Materiales Entregables

acciones de las acciones requeridos
Etapa 1 elaborar una matriz que Se deber presentar una 1 horas Ejemplos: Puntaje por
relacione los objetivos matriz que relacione los La lectura inicial y la entregable:
de negocio va los objetivo de negocio, las experiencia obtenida de Plantilla de Objetivos
objetivos de ti, luego de metas de ti relacionados a la lectura del resumen de Negocio vs metas Plantilla de Objetivos
ello determinar cuales los procesos de ejecutivo del Cobit de TI de Negocio vs metas
son los procesos de ti elaboracin de plan ayudar de TI
relacionados estratgico, plan de Excel 1
seguridad y continuidad, si Se obtendr las Control DS5
el CIO lo estima conclusiones del Controles por el Control DS4
conveniente colora otros aprendizaje de esta proceso Control PO1
procesos adicionales. parte.
Luego de ello deber Excel 2
determinar que controles Matriz, % de controles
cuenta la empresa para a implementar.
los procesos P01, ds4 y
ds5 en base a la matriz de
controles siguiente

Profesor:
Revisar los papelgrafos
presentados o power
point

Alumno:
Un representante del
grupo expondr los
resultados

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 Sesin Etapas, pasos, Descripcin detallada Tiempo Productos Materiales Entregables
acciones de las acciones requeridos
Etapa 2 Conocer el nivel de El objetivo es conocer si la 1 horas Plantilla del modelo de Plantilla de MM DS5
madurez de la gestin madurez en los procesos La lectura inicial y la madurez Plantilla de MM DS4
seleccionados experiencia obtenida de Plantilla de MM PO1
Conocer las prioridades representan un riesgo la lectura del resumen
de implementacin de para la organizacin ejecutivo del Cobit Determinar la Prioridad de procesos
los procesos En base a la plantilla ayudar prioridad de los a implementar
determinar el nivel de procesos a
madurez para los Se obtendr las implementar
procesos p01, ds4, ds5 y conclusiones del
establecer un plan de aprendizaje de esta
trabajo en base a los parte. Excel 3
riesgos relacionados, a
menor nivel de madurez l
riesgo es mayor. Los
procesos que presentan
mayor riesgo y menor
nivel de madurez
requieren ser
implementados al corto
plazo.

Profesor:
Revisar los papelgrafos
presentados o power
point

Alumno:
Un representante del
grupo expondr los
resultados

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