INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE CALKNI, EN EL ESTADO DE
CAMPECHE.
Asignatura: INC-1004 ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO

ACTIVIDAD 6. CUADRO COMPARATIVO.

Profesor:
ING. JOSE ADOLFO UC CAUICH
Alumna:
Glendys Dianela Cauich Ek

Matricula: 4586

Carrera: Ingeniera Industrial.

Grupo: 6 A.

Ciclo Escolar: 2016-2017

Calkini, Campeche a 12 de Marzo del 2017

TIPOS DE CONCEPTO VENTAJAS
MANTENIMIENTO
GENERAL Restauracin 1.- Alarga la vida til de los
normalmente no equipos.
solamente implica 2.-Ayuda a mantener los
acciones de tipo estndares de seguridad
tcnico sino tambin 3.- Evita paros por fallas
administrativas. inesperadas.
CORRECTIVO Todos los servicios 1.-Confiablidad, los equipos
ejecutados en los operan en mejores
equipos con falla. condiciones de seguridad,
ya que se conoce su estado,
y sus condiciones de
funcionamiento.
2.- Mayor duracin de los
equipos e instalaciones
3.-Menor costo de
reparaciones.
PREVENTIVO Todos los servicios de 1.- El mantenimiento es
inspecciones programado para el
sistemticas, momento productivo
Ajustes, conservacin oportuno.
y eliminacin de 2.- Bajo costo en relacin
defectos, buscando con el mantenimiento
evitar fallas. predictivo
3.- Reduce la probabilidad
DESVENTAJAS
Los gastos pueden ser ms
elevados que el mantenimiento
predictivo.
1-Las averas se presentan de
forma imprevista lo que origina
trastornos a la produccin.
2.- Riesgo de fallos de elementos
difciles de adquirir, lo que
implica la necesidad de un
stock de repuestos importante.
2.-Baja calidad del
mantenimiento como
consecuencia del poco tiempo
disponible para reparar.
1.-No se aprovecha la vida til
completa del equipo.
2.-Aumenta el gasto y disminuye
la disponibilidad si no se elige
3.-convenientemente la
frecuencia de las acciones
preventivas.
 de paros imprevistos.
PREDICTIVO Servicios de 1.-Determinacin ptima del 1.- Un monitoreo mal
seguimiento del tiempo para realizar el implementado o llevado
desgaste de una o mantenimiento preventivo. someramente puede permitir
ms piezas o 2.-Ejecucin sin interrumpir el que la maquinaria falle.
componentes de funcionamiento normal de 2.- Requiere equipos especiales y
equipos prioritarios, a equipos e instalaciones. costosos. Al buscarse medir todo
travs del anlisis de 3.- Mejora el conocimiento y con precisin, los equipos y
sntomas o estimativa el control del estado de los aparatos suelen ser de alto costo,
hecha por evaluacin equipos. por lo que necesitan buscarse las
estadstica, con el mejores opciones para
objetivo de predecir el adquirirse.
comportamiento de 3.- Es importante contar con
esas piezas o personal ms calificado
componentes.
MANTENIMIENTO Es un sistema de 1.- Mejorar la capacidad de 1.- se requiere un cambio de
PRODUCTIVO TOTAL organizacin donde la proceso, calidad del cultura general, para que tenga
responsabilidad no producto y productividad. xito este cambio, no puede ser
recae slo en el 2.- Uso econmico del introducido por imposicin,
departamento de equipo a travs de su vida requiere el convencimiento por
mantenimiento sino en de servicio total parte de todos los componentes
toda la estructura de comenzando desde el de la organizacin de que es un
la empresa diseo. beneficio para todos.
3.- Incremento de la 2.- La inversin en la formacin y
utilizacin de habilidades cambios generales en la
manuales/ operacionales, organizacin es costosa. El
trabajo en equipo y proceso de implementacin
habilidades de solucin de requiere de varios aos.
problemas.
Proactivo Estn asociados a los 1.-eliminar los problemas de 1.-Reduccin de paros de lnea
principios de la mquina a travs de un por mantenimiento en alguna
colaboracin, periodo de tiempo mquina.
sensibilizacin, 2.-una reduccin del tiempo 2.-Reduccin de presupuestos
solidaridad, trabajo en de inmovilizacin 3-.Se requiere un cambio
equipo, etctera, de 3.-una capacidad de de cultura general
tal forma que quienes produccin extendida 4.-El proceso de implementacin
estn directa o requiere de varios aos.
indirectamente
involucrados, deben
estar al tanto de los
problemas de
mantenimiento.