UPC-EPE- Finanzas Aplicadas

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Tema : GLORIA S.A

Ciclo :

Curso : Finanzas Aplicadas

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INDICE
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INTRODUCCIN
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1. PRESENTACIN DE LA EMPRESA

El esfuerzo de todas las personas, la cultura y los valores compartidos por quienes
conformamos Gloria S.A. nos permite unificar los objetivos corporativos, integrar
nociones de calidad, economa, servicio y sentido de la vida para conservar las
facultades de adaptacin a los cambios y as, generar resultados satisfactorios. Esto
ha permitido mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de las leches
industrializadas y particularmente en el mercado de las leches evaporadas y listas
para tomar.

Las innovaciones aplicadas en la empresa han permitido lograr ventajas competitivas y

captar oportunidades en un mercado complejo, hacindose evidente gracias a los
lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de su gente y con las
inversiones en tecnologa apropiada e infraestructura adecuada.

Gloria S.A. despleg un marcado liderazgo en la produccin y venta de leches y

yogures gracias a una campaa de marketing racional de gran impacto orientada a
nios, adolescentes y jvenes que no slo impuls las ventas de la compaa sino que
contribuy tambin a desarrollar el mercado de lcteo.

Por otro lado, en el marco de una poltica de puertas abiertas y total transparencia
para con la comunidad, se vigoriz el programa de visitas guiadas a las plantas de
produccin para escolares, universitarios y pblico en general.

Visin:

Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de

negocios, con presencia y proyeccin internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con
servicios y productos de la ms alta calidad, para ser siempre su primera opcin.

Misin:

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a travs de

la produccin y comercializacin de bienes con marcas que garanticen un valor
agregado para nuestros clientes y consumidores.
Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporacin se desarrollarn en
un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la
armona en las comunidades en que opera y asegure el mximo retorno de la
inversin para sus accionistas.

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Modelo Canvas Diseado para: GLORIA S.A

Socios Clave
MOTIVACIN PARA REALIZAR
SOCIEDADES:
* Proveedores de la leche fresca ,
ellos son nuestros principales socios * Responsabilidad en la elaboracin de
claves ya que tienen mucho valor.
* Inversionistas, son personas
responsables,eficientes
Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con los clientes Segmento - Clientes
CATEGORAS: CARACTERSTICAS: EJEMPLOS: EJEMPLO:
* Entrega del producto * Informacin basica sobre la leche evaporada. * La leche evaporada est dirigida a todas
* La leche gloria es rica, nutritiva , cremosa las personas ya sea de tipo A,B Oc.
y natural.
* Mantener a mis clientes satisfechos de mi producto.
la leche evaporada
* Tiene vitaminas con la calidad que usted conoce. *La mayoria de peruanos consumen leche gloria.
* Cada vez nuestro cliente nos compra ms.
* Trabajo en equipo por parte de todos los
* Esta hecha con sabor y amor para la familia .
empleados
* Toma 3 vasos de leche gloria en el dia para
que
crezcas ms grande.

Recursos Clave * Toma leche por que el 15% de tu crecimiento Canales de Distribucin
TIPOS DE RECURSOS: se da 11-18 aos. Proceso de evaluacin:
* Publicidad que hacemos por televisin.
* Tecnologia de ltima generacin
* Camiones para distribuir la leche evaporada a los puntos de venta
* Capital de trabajo *Atencin al cliente va telefnica o presencial

* Nuestra marca es muy reconocida

* Trabajadores satisfecho

Estructura de Costos Fuentes de Ingresos

TU NEGOCIO ESTA BASADO EN: PRECIO FIJO
* Lista de precios: Ofrecemos un producto de alta calidad
* Costos Fijos: Pago a proveedores ,empleados * Ajustable a las caractersticas del producto/servicio
* Ajustable al Segmento
* Costos Variables: Gastos en combustibles y energia , porque mientras ms produccin hay ms alto sera el costo * Ajustable al volumen
de luz y agua PRECIO DINMICO:
* Negociacin
* Gestin de Mrgenes
* Precio de acuerdo al mercado en tiempo real

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II. Respuestas a las preguntas sealadas

1. Realizar el anlisis Dupont de la empresa. Calcular el ROE y ROA de

la empresa y analizar los resultados. Los datos se obtendrn a partir de
los Estados Financieros Auditados de los aos 2013, 2014 y 2015. Los
Estados Financieros se pueden descargar de la pgina de la
Superintendencia de Mercados y Valores (www.smv.gob.pe).

Frmula / Anlisis Dupont

Desarrollo

Ratios:
ANALISIS DUPONT

ROE
Datos 2016 2015 2014 2016 2015 2014
Ventas 3,534,533.00 3,519,762.00 3,347,445.00 Margen Neto 6.11% 6.08% 7.32%
Utilidad Neta 216,058.00 214,014.00 244,903.00 Rotacin de Activos Totales 1.13 1.11 1.17
Total Activo 3,127,041.00 3,177,595.00 2,850,235.00 Multiplicador de Capital 1.96 1.98 1.85
Patrimonio 1,596,562.00 1,601,004.00 1,543,860.00 ROE 13.53% 13.37% 15.86%

ROA
Datos 2016 2015 2014 2016 2015 2014
Ventas 3,534,533.00 3,519,762.00 3,347,445.00 Margen Neto 6.11% 6.08% 7.32%
Utilidad Neta 216,058.00 214,014.00 244,903.00 Rotacin de Activos Totales 1.13 1.11 1.17
Total Activo 3,127,041.00 3,177,595.00 2,850,235.00 ROA 6.91% 6.74% 8.59%

Comentario:

ROA: Gloria S.A presento una disminucin en su ndice rentabilidad porque paso de
15.86% a 13.37% en el periodo 2015, esto podra deberse a que los activos han ido
incrementado de manera ms rpida que sus ventas. Pero el periodo 2016 hubo un
incremento en la rentabilidad sobre el patrimonio de 13.53%.

ROE: Gloria S.A al momento de analizar la rentabilidad sobre la inversin, presento

una disminucin en el periodo 2015 (6.74%) debido a la disminucin de la rotacin de

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activos y el margen neto de ese mismo ao, con respecto al ao 2016 hubo un
incremento paulatino de (6.91%), y el periodos 2014 tiene una rentabilidad (8.59%).

2. Calcular el Ciclo de Conversin de Efectivo y el Ciclo Operativo de la

empresa. Los datos a utilizar sern los mismos de la pregunta anterior.
Asimismo, indique el detalle de los resultados obtenidos.

Frmula Ciclo de conversin del efectivo

Desarrollo:

CICLO DE CONVERSIN DE EFECTIVO

Datos 2016 2015 2014
Inventarios 663,725.00 808,126.00 770,355.00 2016 2015 2014
Costo de Ventas 2,631,358.00 2,713,928.00 2,578,997.00 Periodo de Conversin de Inventarios 93.00 109.00 110.00
Cuentas por Cobrar 684,462.00 627,915.00 592,836.00 Periodo de Cobro de Cuentas por Cobrar 71.00 66.00 65.00
Ventas 3,534,533.00 3,519,762.00 3,347,445.00 Periodo de Aplazamiento de Cuentas por Pagar 43.00 70.00 82.00
Cuentas por Pagar 305,809.00 514,823.00 578,718.00 CICLO DE CONVERSIN DE EFECTIVO (das) 121 105 93

CICLO OPERATIVO
Datos 2016 2015 2014
Inventarios 663,725.00 808,126.00 770,355.00 2016 2015 2014
Costo de Ventas 2,631,358.00 2,713,928.00 2,578,997.00 Periodo de Conversin de Inventarios 93.00 109.00 110.00
Cuentas por Cobrar 684,462.00 627,915.00 592,836.00 Periodo de Cobro de Cuentas por Cobrar 71.00 66.00 65.00
Ventas 3,534,533.00 3,519,762.00 3,347,445.00 CICLO OPERATIVO (das) 164 175 175

Comentario:

Ciclo de conversin de efectivo: Debido a la disminucin en el ciclo operativo y al

mismo tiempo la disminucin del periodo de aplazamiento de las cuentas por pagar en
el periodo 2016 su ciclo de conversin de efectivo presenta una desmejora llegando a
121 das.

Ciclo operativo: Es el tiempo requerido para adquirir inventarios, venderlos y cobrar.

Segn los datos obtenidos podemos observar que Gloria S.A ha disminuido su CO, en
el periodo 2016 a 164 das, debe ser porque aumentaron sus ventas por tal motivo sus
inventarios han disminuido.

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