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Hay que hacer un informe de cada clase (un resumen de lo dicho con lo ms importante)

Dos mbitos en la teora de la racionalidad (lo racional incluye los modos de pensar la realidad,
permite discernir de la sin-razn y est vinculada a la verdad y alcanza el mbito prctico de la
razn):

1) mbito normativo/ formal (cmo debemos actuar racionalmente


2) Descriptivo/ emprico (psicologa social)

El 1 es cmo disponer adecuadamente de medios en vista de fines (qu tipo de teoras se han
desarrollado para tomar decisiones). Soluciones de equilibrio cuando hay tranca

El psicologismo, que es del mbito 2, indica que es una teora muy limitada (no todo el aspecto
es racional).

Para hacer polticas pblicas se necesita el aspecto racional; no se puede tratar a la gente
como irracional (la profe da ejemplos con la gente que elude las leyes y evita las normas y
como esto es una molestia para las teoras)

El punto de partida de la teora es para resolver los conflictos de inters entre agentes
racionales (planes de accin racional, medios y fines, esto es racionalidad individual)

Estrategias con base en informacin

Los conflictos pueden ser entre individuos y entre instituciones

Se deben tomar en cuenta variables y resultados (actuacin y afectado), no hay total control)

Hay que aportar un marco terico para afrontar una situacin de incertidumbre para que
escoja su preferencia (aunque hay que tener en cuenta las estrategias de otros)

Principales presupuestos de la teora de decisiones:

1) Los resultados normativos se encuentran claramente especificados o bien discernidos


2) Cada individuo conoce los resultados posibles y tiene una escala de preferencias
3) Si un jugador no sabe qu van a hacer los dems de todos modos puede preferir una
accin
4) La eleccin racional puede representarse como una funcin que maximiza una utilidad:

Eje Y La utilidad o lo que resulta

Eje X
Lo que necesito
La utilidad es un concepto muy filosfico porque es muy subjetivo, no puede generalizarse (lo
que es para m no necesariamente es para otro)

5) Las variables que inciden no pude copiar todo porque habl muy rpido XD- se
encuentran especificadas (aunque no siempre es el caso)
Cada variable depende de un juego entre n-personas o n-individuos. Cada resultado
est especificado y cada uno tiene una preferencia diferente (que le corresponder
una variable)
6) Maximizar la funcin de utilidad (cmo hacer que mi eleccin sea lo ms racional
posible); a cada accin le corresponder un costo de utilidad
7) Todos los actores son racionales (aqu la profesora da ejemplos de Wall Street cuando
se invierte en la bolsa etc y todo es impredecible porque los actores no son muy
racionales).

Enfoque de situaciones:

1) Decisiones en condiciones de riesgo y de incertidumbre


2) Se pueden producir en modelos estadsticos-estticos
3) El tiempo hace que la gente cambie de opinin

Riesgo: si cada accin conduce a resultados posibles que se saben

Incertidumbre: la probabilidad del resultado es desconocida

Certidumbre: cada accin conduce a un resultado especfico que se sabe.