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RESUMO
Este caso aborda a importncia da diferenciao na construo da marca Femme Labora-
trio da Mulher, detalhando como a empresa utilizou essa estratgia de competio para se
posicionar no segmento de Medicina Diagnstica e conseguir crescer. Alm disso, o estudo
tem como objetivo mencionar os desafios a ser enfrentados pelo laboratrio, a partir de no-
vas estratgias de expanso de negcios e de marketing adotadas para os prximos anos.
PALAVRAS-CHAVE
Marketing Feminino. Branding. Marketing de Servios. Estratgia. Diferenciao.
Maro 2012
1 Este caso foi escrito inteiramente a partir de informaes cedidas pela empresa e outras
fontes mencionadas no tpico Referncias. No inteno da autora avaliar ou julgar o movimento
estratgico da empresa em questo. Este texto destinado exclusivamente ao estudo e discusso
acadmica, sendo vedada a sua utilizao ou reproduo em qualquer outra forma. A violao aos
direitos autorais sujeitar o infrator s penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
www.espm.br/centraldecases
Segundo a Sociedade Brasileira de Anlises Clnicas, o Pas j conta com aproxima-
damente 17 mil laboratrios, que realizam por volta de 10 milhes de exames por ms. A ca-
pilaridade desses estabelecimentos caminha lado a lado com a demanda crescente por esses
servios.
O segmento de laboratrios de anlises clnicas altamente dependente da expanso
de planos de sade, que controlam quase 95% do mercado.
As fuses e aquisies entre laboratrios algo factvel, uma vez que para montar e manter
um laboratrio so exigidos altos investimentos em tecnologia de ponta, infraestrutura e capital hu-
mano.
O que levaria um laboratrio a se posicionar com o foco em um pblico-alvo especfico: a
mulher?
Quais os desafios que essa empresa teria para crescer?
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O novo posicionamento e a diferenciao do Femme
Para manter esse novo foco laboratrio mdico especializado na sade da mulher,
as mudanas comearam pela identificao de uma marca que remetesse mais ao universo
feminino, passando por treinamento em atendimento diferenciado aos funcionrios e cons-
truindo uma estrutura adequada para atender as pacientes.
A diferenciao logo notada na prpria sala de espera do local. Cadeiras e sofs con-
fortveis, em um ambiente claro, para as mulheres aguardarem os exames.
O ambiente mais feminino foi uma das principais realizaes. No lugar das paredes
brancas comuns aos laboratrios, as do Femme so rosadas com presena de quadros flo-
rais com a inteno de aconchegar a mulher no momento ntimo do exame. As mulheres se
sentem mais vontade, devido ao ambiente acolhedor, proporcionando o bem-estar fsico e
emocional a todas, acrescenta o scio-diretor do Femme Dr. Rogrio Ramires.
Mdicos
Com a modificao do nome para Femme, o laboratrio perdeu a fora de sua marca
para os mdicos que j o conheciam, sendo esse pblico-alvo muito estratgico para a empre-
sa, j que eles so os responsveis pela indicao ao paciente do laboratrio.
Para isso, foi necessrio reforar as visitas de representantes aos consultrios mdicos,
participar ativamente em Congressos de Ginecologia e Obstetrcia para retomar o reconheci-
mento de todo o trabalho desenvolvido.
A divulgao da nova marca Femme Laboratrio da Mulher, como a nova desig-
nao da empresa Grupo Integrado foi realizada por um perodo de trs meses, que alm do
reforo da equipe contou com o apoio de materiais institucionais de comunicao.
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Empresas
O laboratrio tambm comeou um trabalho de abordagem em empresas nacionais
e multinacionais para aumentar o conhecimento da marca aos gestores de RH, por meio de
palestras para os funcionrios da empresa com temas variados de sade da mulher, tais como
preveno do cncer de mama e combate ao estresse.
Convnios Mdicos
Um trabalho de relacionamento com os convnios mdicos tambm foi iniciado, atra-
vs de visitas peridicas e convidando-os para conhecer o laboratrio, j que grande parte dos
atendimentos realizados pelo laboratrio por convnios.
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Em dezembro de 2008, o Pas possua 40.910.631 beneficirios de planos de sade
(sem plano exclusivamente odontolgico) e estes utilizaram, em mdia, 11 exames por bene-
ficirio, sendo cerca de 450 milhes de exames ao ano. J o atendimento particular no chega
a 5% do volume de exames realizados nos laboratrios.
O setor tambm sofre intensa regulao da Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria
Anvisa, do Ministrio da Sade, das Secretarias Estaduais de Sade, dos rgos de classe e da
Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT.
As vendas so relativamente estveis ao longo do ano, com baixa sazonalidade e pou-
co afetadas por crises econmicas, por se tratar de um produto de primeira necessidade.
DASA Ocupa o quarto lugar no mundo, a maior na Amrica Latina, e lder no Brasil.
A Diagnsticos da Amrica (DASA) obteve um faturamento de R$ 1,9 bilho em 2010. Detentora
das marcas conhecidas como Delboni Auriemo e Lavoisier, em So Paulo, e Lmina e Srgio Fran-
co, no Rio de Janeiro, somando um total de 24 marcas, sendo 359 unidades em treze Estados.
Para manter o crescimento acelerado, adotou a estratgia de aquisies e tem como
foco de expanso adquirir laboratrios mdicos com faturamento inferior a R$ 100 milhes.
E sua estratgia de marketing manter os nomes dos prprios laboratrios comprados, seg-
mentados por regies de atuao e pblicos atendidos.
Fleury O Fleury Medicina e Sade, que bem reconhecido por paulistas, fluminen-
ses e brasilienses, conta com 16 marcas e 140 unidades, aps 25 aquisies em sete Estados.
Obteve um faturamento de R$ 935 milhes em 2010.
Assim como sua concorrente DASA, optou pela estratgia de aquisies para crescer,
porm ao englobar novos laboratrios, mantm uma nica marca corporativa (Fleury).
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Hermes Pardini Com receitas de R$ 400 milhes em 2010, a companhia nunca
fez aquisies ao longo de seus 51 anos de existncia. Para continuar a crescer, a empre-
sa se apoia em um modelo que pioneiro no Pas a prestao de servios de anlise
para terceiros. Em vez de investir seu caixa comprando alguns dos pequenos concorren-
tes, o laboratrio mineiro optou por ganhar escala ao atend-los. Com cerca de cinco
mil clientes em todos os Estados, o Pardini se tornou lder no segmento de diagnstico
terceirizado. Em 2010, a atividade rendeu empresa quase R$ 240 milhes.
Embora no esteja entre os primeiros, o laboratrio Salomo & Zoppi o principal
concorrente do laboratrio Femme, devido aos seguintes fatores: localizao (presena em
So Paulo Capital, sendo uma das unidades no mesmo bairro do Femme), pelo tempo de
fundao e por ter, em sua maioria, o pblico feminino como perfil de clientes cerca de 80%
(assim como o Femme, tambm iniciou suas atividades como especialista na rea de ginecolo-
gia e obstetrcia, embora no tenha foco exclusivo na mulher).
Com faturamento de R$ 75 milhes em 2010, a estratgia da empresa investir em
crescimento orgnico, ou seja, em regies perifricas da capital e em aumentar as reas dife-
renciadas para mulheres, sem deixar de atender os homens.
CENRIO ATUAL
Dois fenmenos conflitantes tornam o segmento de laboratrios mais competitivo
e desafiador. De um lado, os mdicos solicitam exames cada vez mais sofisticados, exigindo o
investimento e a atualizao tecnolgica dos laboratrios. De outro lado, a concorrncia busca
atrair mais pessoas ao mercado e ampliar a base de clientes, reduzindo os preos dos exames.
O resultado um processo de concentrao predatria do mercado, com grandes
redes laboratoriais comprando laboratrios menores para ganhar escala.
O Laboratrio Femme foi a empresa de sade que mais cresceu de 2007 a 2009, de
acordo com o ranking da revista Exame PME de 2010, tendo sido classificado em 14lugar no
ranking geral, com crescimento de 280,7% no perodo.
Porm, depois desse crescimento e aps chegar a um faturamento de R$ 13 milhes
em 2010, os empresrios veem a necessidade de dar continuidade expanso, ou seja, abrir
novas unidades. Para competir com gigantes do setor, o Femme precisa de capilaridade. Por
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isso, os scios j estudam propostas para receber aporte de um fundo de investimentos.
Alm da abertura de novas unidades, o laboratrio tambm conta com outras estra-
tgias para ganhar produtividade e reconhecimento de marca, que so:
O resultado dessa ao que o laboratrio j atendeu mais de 5.000 mulheres dentro de em-
presas.
2. Quais so os desafios que o Femme enfrentar aps a deciso do laboratrio Salomo & Zoppi
(principal concorrente) em abrir novas unidades e focar em aes diferenciadas para as mulheres?
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Referncias
Sociedade Brasileira de Patologia Clnica Medicina Laboratorial: IBGE mostra quantos laboratrios
h no Brasil, 24/11/ 2010
Disponvel em: http://www.sbpc.org.br/comunicacao/noticia.setor.php?id=923
Jornal Brasileiro Patologia Medicina Laboratorial, vol.45, no.4, Rio de Janeiro, 08/2009
Disponvel em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid
=S1676-24442009000400006
Panorama Brasil, Jornal DCI, Salomo Zoppi Diagnsticos ressalta plano de expanso, 8/8/2011
Disponvel em: http://www.panoramabrasil.com.br/salomao-zoppi-diagnosticos-ressal-
ta-plano-de-expansao-id68576.html
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