UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
CONTROL DE COSTOS I

EJERCICIOS PARES CAPITULO 2 DE -CHARLES-

T.-HORNGREN
NOMBRE:MARA BELN TITUAA
CURSO : CA7-1

2017
MATERIAL DE TAREAS

PREGUNTAS :

2-2 Defina los costos directos y los indirectos?

Los costos directos son aquellos que se pueden rastrear de manera econmicamente
fctible de tal manera que estn relacionados con el objeto del costo y los costos indirectos
son aquellos que estn relacionados con el objeto del costo pero no se pueden indagar de
manera econmicamente factible.

2-4 Menciones tres factores que afectan la clasificacin de un costo como directo o
indirecto.

1.- La importancia del costo de que se trata.

2.- El diseo de las operaciones.

3.-La tecnologa disponible para recopilar informacin

2-6 Qu es el generador del costo? De un ejemplo.

El generador del costo viene a ser la variable que afecta causalmente a los costo en un
periodo determinado es decir existe una relacin de causa y efecto entre un cambio en el
nivel de productividad o el volumen de produccin .Ejemplo: la cantidad de vehculos
acoplados es un generador de los costos del motor, el vehculo y la lnea de montaje.

2-8 Explique por qu los costos unitarios frecuentemente se deben interpretar con
precaucin

Los costos unitarios se debe interpretar con precaucin porque muchas veces estn en
relacin al costo total invertido y es este costo total el que puede ocasionar problema de
efectivo o de liquidez es por esa razn que se deben analizar los costos con cautela y
muchos gerentes prefieren analizar los costos en base a un total.

2-10 Cules son los tres tipos diferentes de inventario que mantienen las empresas
manufactureras?

Inventario de Material Directo.

Inventario de Productos en Proceso.

Inventario de Productos Terminados.

2-12 Defina lo siguiente: costos directos de materiales, costos directos de mano de
obra de manufactura . Costos indirectos de manufactura, costos primos y costos de
conversin.

Costos directos de materiales: Conformado por la materia prima comprada a fin de pasar
por un proceso de transformacin y as obtener los productos deseados.

Costos directos de mano de obra de manufactura: Conformado por la mano de obra

de trabajadores

Costos indirectos de manufactura: Son los gastos que no son directamente asignados a
un producto pero que sin ellos no se hubiera podido conseguir el resultado final.

Costos Primos: Es la suma de mano de obra + materia prima.

Costos de Conversin: Es la suma de mano de obra + gastos indirectos de fabricacin

2-14 Defina el trmino costo del producto. Describa tres diferentes propsitos para
calcular los costos del producto.

El costo del producto es la suma de todos los costos asignados a un producto, viene hacer
el conglomerado de gastos incurridos para conseguir un producto final.

Entre los objetivos para calcular los costos del producto tenemos:
1. Para establecer la ganancia promedio a adicionar al costo unitario.
2. Para elaborar flujos de caja.
3. Para elaborar presupuestos.

EJERCICIOS

EJERCICIO 2-16 clculo e interpretacin de los costos unitarios de manufactura.

Minnesota Office Products (MOP) elabora tres productos diferentes de papel en su planta
de madera en Vaasa: Supremo, de lujo y regular. Cada producto tiene su propia lnea de
produccin asignada en la planta. Actualmente usa la siguiente clasificacin de tres partes
para sus costos de manufacturas: materiales directos, manos de obra directa y costos
indirectos de manufactura. En julio de 2011, los indirectos totales de manufactura de
planta son de $150 millones ($15 millones de los cuales son fijos). Este monto se asigna
a cada lnea de productos con base en los costos directos de mano de obra de manufactura
de cada lnea. A continuacin, se presentan los datos resumidos (en millones) para julio
de 2011.
 supremo De lujo regular
Costos directos de materiales $89 $57 $60
Costos directos de mano de obra de $16 $26 $8
manufactura
Costos indirectos de manufactura $48 $78 $24
Unidades producidas 125 150 140

1. calcule el costo de manufactura por unidad para cada producto elaborado

en julio de 2011.

supremo De lujo Regular

Costos directos de materiales $89 $57 $60
Costos directos de mano de obra de $16 $26 $8
manufactura
Costos indirectos de manufactura $48 $78 $24
total $153 $161 $92
Costo de manufactura por unidad 1.224 1.073 0.657

2. suponga que, en agosto de 2011, la produccin del supremo fue de

150millones de unidades; del de lujo, 190millones de unidades; y del
regular, 220 millones de unidades. por qu la informacin de julio de 2011
sobre el costo de manufactura por unidad podra ser engaosa al predecir
los costos totales de manufactura en agosto de 2011?

supremo De lujo regular

Total de costos 153 161 92
Unidades producidas 150 190 220
Costo por unidad 1,02 0,85 0,42

Porque se da un incremento en las unidades producidas en el mes de agosto por

ende los costos tambin van a variar.
2-18 Clasificacin de los costos en el sector de servicios. Consumer Focus es una
compaa de investigacin de marketing que organiza grupos de enfoque para las
compaas de productos de consumo. Cada grupo est formado por ocho miembros a
quienes se les pagan $50 por sesin para que ofrezcan comentarios acerca de productos
nuevos. Estos grupos se renen en hoteles y estn dirigidos por un especialista en
marketing capacitado e independiente, contratado por Consumer Focus. A cada
especialista se le paga una cuota fija para que dirija una cantidad mnima de sesiones y
una cuota por sesin de $2,000. Un miembro del personal de Consumer Focus asiste a
cada sesin para asegurar que todos los aspectos logsticos se lleven a cabo sin
contratiempo alguno.

Clasifique cada una de las siguientes partidas de costos como

 a) Costos directos o indirectos (D o I)-con respecto a cada grupo de enfoque
individual.
b) Variables o fijos (V o F) con respecto a cmo cambian los costos totales de
Consumer Focus a medida que cambia el nmero de sesiones de grupos de
enfoque. (Si tiene alguna duda, elija con base en si los costos totales cambiarn
de forma significativa si el cambio en el nmero de sesiones de los grupos de
enfoque es considerable).

Para cada uno de los siguientes puntos habr dos respuestas (D o I; V o F):

Partida de costos DoI VOF

A Pago a los individuos de cada grupo de D V
enfoque por sus comentarios sobre los nuevos
productos
B Suscripcin anual de Consumer Focus a la I F
revista Consumer Reports
C Llamadas telefnicas hechas por los miembros I V
del personal de Consumer Focus, para
confirmar que los individuos asistirn a una
sesin del grupo de enfoque (no se llevan
registros de llamadas individuales)
D Honorarios que se pagan al lder del grupo de I F
enfoque por conducir 20 de estos grupos
durante el ao sobre nuevos productos
mdicos
E Alimentos ofrecidos a los participantes en D V
cada grupo de enfoque.
F Pago de arrendamiento de las oficinas I F
corporativas realizado por Consumer Focus
G . Costo de las cintas utilizadas para registrar D V
los comentarios hechos por los individuos en
una sesin de grupo de enfoque (estas cintas
se envan a la compaa cuyos productos se
estn probando).
H Costos de la gasolina del personal de I V
Consumer Focus para los vehculos que posee
la compaa (los miembros del personal
presentan facturas mensuales sin detallar las
millas recorridas)

2-20 clasificacin de costos, sector de manufactura. La planta de Fremont, California,

de New United Motor Manufacturing, Icn. (NUMMI), un negocio conjunto de General
Motors y de Toyota, ensambla dos tipos de automviles (Corolla y Geo Prisms). Se
usan lneas de ensamble separadas para cada tipo de automvil. Clasifique cada partida
de costos (A a H) como sigue:
 a) costos directos o indirectos (D o I), con respeto al nmero total de automviles
ensamblados de cada tipo (Corolla o Geo Prisms).
b) Costos fijos o variables (V O F), con respecto a la forma que cambian los costos
totales de planta a medida que varan el nmero de automviles ensamblados de
cada tipo.

Se tendrn dos respuestas (D o I; V o F) para cada una de las siguientes partidas:

DoI VoF
Costos de los neumticos usados en Geo Prisms D V
Salario del gerente de las relaciones pblicas de la planta de I F
NUMMI
Cena de reconocimiento anual para los proveedores de Corolla I V
Salario del ingeniero que supervisa los cambios en el diseo del I F
Geo Prisms
Costos de los fletes por los motores del Corolla embarcados desde D V
la ciudad de Toyota, Japn, hasta Fremont, California
Costos por electricidad para la planta de NUMMI (una sola D F
factura cubre toda la planta)
Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la lnea de D F
ensamble, contratados en periodos de alta produccin (a los cuales
se les paga por hora)
Costos de la pliza anual de seguros contra incendios para la I F
planta de NUMMI

2-22 Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos
de extraccin de minerales en las arenas de la playa de Isla Fraser. CM tiene costos en
tres reas:
a. Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa
extrada y regresada a la playa (despus de haber sido procesada en tierra firme para
extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn).
b. Pago de un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena
de playa extrada.
c. Pago a un operador de barcazas que cobra $150,000 al mes por transportar cada lote
de arena desde la playa (hasta 100 toneladas por lote cada da) hasta tierra firme y
despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 toneladas por da = $150,000
al mes; de 101 a 200 toneladas por da =$300,000 al mes, y as sucesivamente). Cada
barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150,000 mensuales debe pagarse an
cuando hayan transportado menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM
requiere menos de 25 das de transporte en barcazas durante ese mes.

En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al

mes.
1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para
CM al mes?
El costo variable es el pago de $ 80 a contratista por tonelada de arena de playa.
 El costo variable es el pago de impuesto ambiental y minero al gobierno de $ 50 por
tonelada de arena de playa extrada.
El costo fijo es de US$ 300,000 equivalente al pago de operador de barcazas.

2. Elabore una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM. Sus
grficas deben
ser similares al cuadro 2-3, parte A (pg. 30), y al anexo 2-4 (pg. 34). Se aplica el
concepto de rango relevante a sus gratificas? Explique su respuesta.
COSTOS VARIABLES
1.- Pago de $ 80 a contratista por tonelada de arena de playa.

Cantidad de Toneladas 1 60 120 180

Costo por Tonelada $80.00 $4,800.0 $9,600.0 $14,400.0
0 0 0

2.- Pago de impuesto ambiental y minero al gobierno de $ 50 por tonelada de arena

de playa extrada.

Cantidad de Toneladas 1 60 120 180

Impuesto Pagado $50.00 $3,000.0 $6,000.0 $9,000.0
0 0 0
 COSTOS FIJOS
1.- Pago de $ 300,000 a contratista por traslado de 180 toneladas de arena.

Cantidad de Toneladas 1 60 120 180

Pago a Operador $300,000.0 $300,000.00 $300,000.00 $300,000.0
0 0

Pago a operador de barcazas por lmite superado de 150 toneladas

Pago a
Cantidad de Operador
Toneladas
0 $150,000.0
0
50 $150,000.0
0
100 $150,000.0
0
 150 $300,000.0
0
200 $300,000.0
0
250 $300,000.0
0
300 $300,000.0
0

El grfico demuestra el rango relevante debido a que el operador de barcazas fija el

precio de $ 150,000 hasta por 100 toneladas transportadas representando as la
relacin que existe entre el volumen normal con el co sto en cuestin, como podemos
ver en la grfica si se supera las 100 toneladas el costo fijo auumenta a $ 300,000 lo
cual representa que el costo fijo existe en relacin al volumen de extraccin de arena.
3. Cul es el costo unitari o por tonelada de arena extrada (a) si cada da se extraen
180 toneladas, y (b) si se extraen 220 toneladas? Explique la diferencia en las cifras
del costo unitario.
Cantidad de T oneladas 1 180 220
Costo por Tonelada Extrada $80.00 $14,400.00 $17,600.00
Impuesto Ambiental por Tonelada $50.00 $9,000.00 $11,000.00
Pago a Operador de Barcazas $300,000.00 $450,000.0
0
Total Costo $323,400.00 $478,600.0
0
Costo por Tonelada Extrada $1,796.67 $2,175.45

a.) Si se extraen 180 toneladas vemos que el costo unitario asciende a $

1,796.67
b.) Si se extraen 220 toneladas vemos que el costo unitario asciende a $
2,175.45
2-24 Generadores de costos y cadena de valor. Helner Cell Phones (HCP) est
desarrollando un nuevo telfono inteligente con pantalla digital para competir en la
industria de telefona celular. Los telfonos se vendern a precios de mayoreo a las
compaas de telfonos celulares quienes, a la vez, los vendern al consumidor final en
las tiendas minoristas. HCP ha emprendido las siguientes actividades en su cadena de
valor para lanzar su producto al mercado:
La identificacin de las necesidades del consumidor (qu es lo que
quieren los usuarios de telfonos inteligentes?)
La realizacin de una investigacin de mercado acerca de las marcas de la
competencia
El diseo de un prototipo del telfono inteligente HCP
La comercializacin del nuevo diseo a las compaas de telfonos
celulares
La fabricacin del telfono inteligente HCP
El procesamiento de rdenes provenientes de las compaas de telfonos
celulares
La entrega de los telfonos inteligentes HCP a las compaas de telfonos
celulares
El suministro de asistencia en lnea a los usuarios de telfonos celulares
para el uso del telfono inteligente HCP
La realizacin de cambios en el diseo del telfono inteligente con base en
la retroalimentacin del cliente
Durante los procesos de desarrollo del producto, de produccin, de marketing, de
distribucin y de servicio al cliente, HCP da seguimiento a los siguientes generadores
de costos:

Nmero de telfonos inteligentes embarcados por HCP

Nmero de cambios de diseo
Nmero de entregas hechas a las compaas de telfonos celulares
Horas de ingeniera utilizadas en el diseo inicial del producto
Horas utilizadas en la investigacin de las marcas competidoras
Horas de servicio al cliente
Nmero de rdenes procesadas de telfonos inteligentes
 Nmero de compaas de telfonos celulares que compran el telfono
inteligente HCP
Horas de mquina requeridas para operar el equipo de produccin
Nmero de encuestas devueltas y procesadas de los usuarios de telfonos
inteligentes de la competencia

1. Identifique cada una de las actividades listadas al inicio del ejercicio dentro de las
siguientes categoras de la cadena de valor:
a) Diseo de productos y procesos
b) Produccin
c) Marketing
d) Distribucin
e) Servicio al cliente

Solucin:
a) Diseo de productos y procesos
El diseo de un prototipo del telfono inteligente HCP
La realizacin de cambios en el diseo del telfono inteligente con base en la
retroalimentacin del cliente
b) Produccin
La fabricacin del telfono inteligente HCP
El empacado de los telfonos inteligentes HCP

c) Marketing
La comercializacin del nuevo diseo a las compaas de telfonos celulares
d) Distribucin
La comercializacin del nuevo diseo a las compaas de telfonos celulares
La entrega de los telfonos inteligentes HCP a las compaas de telfonos
celulares
El procesamiento de rdenes provenientes de las compaas de telfonos celulares
e) Servicio al cliente
El suministro de asistencia en lnea a los usuarios de telfonos celulares para el
uso del telfono inteligente HCP
f) Investigacin y desarrollo
La identificacin de las necesidades del consumidor (qu es lo que quieren los
usuarios de telfonos inteligentes?)
La realizacin de una investigacin de mercado acerca de las marcas de la
competencia

2. Use la lista de los generadores de costos anteriores para encontrar uno o varios
generadores de costos, que sean razonables para cada una de las actividades de la cadena
de valor de HCP.
Solucin:
a) Investigacin y desarrollo
Horas utilizadas en la investigacin de las marcas competidoras
Nmero de encuestas devueltas y procesadas de los usuarios de telfonos
inteligentes de la competencia

b) Diseo de productos y procesos

Horas de ingeniera utilizadas en el diseo inicial del producto
Nmero de cambios de diseo

c) Produccin
Nmero de telfonos inteligentes embarcados por HCP
Horas de mquina requeridas para operar el equipo de produccin

d) Marketing
Nmero de compaas de telfonos celulares que compran el telfono inteligente
HCP

e) Distribucin
Nmero de rdenes procesadas de telfonos inteligentes
Nmero de entregas hechas a las compaas de telfonos celulares

f) Servicio al cliente
Horas de servicio al cliente
2-26 Costos totales y costos unitarios. Una asociacin estudiantil ha contratado a una banda
musical y a un proveedor de servicios para fiestas de graduacin. La banda cobrar una tarifa fija
de $1,000 por una noche de msica, y el proveedor cobrar una tarifa fija de $600 por la
preparacin de la fiesta y un cargo adicional de $9 por cada persona que asista. El proveedor dar
los bocadillos y las bebidas gaseosas durante la fiesta. Los estudiantes que asistan a la fiesta
pagarn $5 cada uno en la entrada.
1. Elabore una grfica que muestre el costo fijo, el costo variable y el costo total para la
asociacin estudiantil, de acuerdo con diferentes niveles de asistencia.

Cantidad de
Participantes 100 200 300 400 500

Costo Fijo $1,500.00 $1,500.00 $1,500.00 $1,500.00 $1,500.00

Costo Variable $1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 $4,000.00 $5,000.00

Costo Total $2,500.00 $3,500.00 $4,500.00 $5,500.00 $6,500.00

2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul es el costo total para la asociacin
estudiantil? Cul es el costo por persona?

Cantidad de
Participantes 100

Costo Fijo $1,500.00

Costo Variable $1,000.00

Costo Total $2,500.00

Costo Por Persona $25.00

3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la
asociacin estudiantil y el costo por cada asistente?
 Cantidad de
Participantes 500

Costo Fijo $1,500.00

Costo Variable $5,000.00

Costo Total $6,500.00

Costo Por Persona $13.00

4. Elabore una grfica que muestre el costo por cada persona que asista para
cada uno de los diferentes niveles de asistencia. Como presidente de la asociacin
estudiantil, usted desea solicitar una donacin para cubrir algunos de los costos de la
fiesta. Utilizar usted la cifra de costos generada por asistente para sus-tentar su
argumento? Por qu?
Cantidad de
Participantes 100 200 300 400 500

Costo Por Persona $25.00 $17.50 $15.00 $13.75 $13.00

2-28 Costos inventariables versus costos de periodo. Cada una de las siguientes partidas de
costos pertenece a una de estas compaas: General Electric (una firma del sector manufactura),
Safeway (una firma del sector comercial) y Google (una firma del sector de servicios).

a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para ventas a sus clientes
b. Electricidad para el suministro de alumbrado en beneficio de los trabajadores de la lnea
de ensamblaje, en la planta armadora de refrigeradoras de General Electric.
c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google que se usa para actualizar los directorios
de los sitio Web
d. Electricidad para el suministro de alumbrado en los pasillos de la tienda Safeway
 e. Depreciacin del equipo de cmputo de General Electric que se usa para las pruebas de
calidad en componentes de refrigeradores , durante el proceso de ensamblaje
f. Salarios del personal de marketing de Safeway a cargo de la planeacin de campaas
publicitarias en peridicos locales
g. Agua mineral Perrier comprada por Google para el consumo de sus ingenieros en
programacin.
h. Salarios del personal de marketing de Google a cargo de la venta de anuncios
publicitarios.

Se requiere:

1. Distinga entre compaas manufactureras, compaas comerciales y compaa de

servicios.
2. Diferencie entre costos inventariables y costos del periodo
3. Clasifique cada una cada una de las partidas de costos (a - h) como costo
inventariables o como un costos de periodo o gasto de operacin. Explique la
respuesta.
1. Compaa Manufacturera: Aquella industria que se dedica excluyentemente a la
transformacin de diferentes materias primas en productos y bienes terminados y listos
para que ser consumidos o bien para ser distribuidos por quienes los acercarn a los
consumidores finales.
Compaa comercial: son aquellas actividades econmicas organizadas que se dedican
a la compra y venta de productos que bien pueden ser materias primas o productos
terminados
Compaa de servicios: Aquellas que tienen por funcin brindar una actividad que las
personas necesitan para la satisfaccin de sus necesidades.
2. El costo inventariable es aquel que se considera un activo y son costos del producto solo
cuando se vende dicho producto mientras que el costo de periodo disminuye el activo y
forma parte del pasivo.

PARTIDAS
a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para ventas a sus clientes Costo
inventariable
b. Electricidad para el suministro de alumbrado en beneficio de los trabajadores de Gasto
la lnea de ensamblaje, en la planta armadora de refrigeradoras de General Electric. operacional

c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google que se usa para actualizar los Costo
directorios de los sitio Web inventariable
 d. Electricidad para el suministro de alumbrado en los pasillos de la tienda Safeway Gasto
operacional
e. Depreciacin del equipo de cmputo de General Electric que se usa para las Costo
pruebas de calidad en componentes de refrigeradores , durante el proceso de inventariable
ensamblaje

f. Salarios del personal de marketing de Safeway a cargo de la planeacin de Costo

campaas publicitarias en peridicos locales periodo

g. Agua mineral Perrier comprada por Google para el consumo de sus ingenieros Costo
en programacin. periodo

h. Salarios del personal de marketing de Google a cargo de la venta de anuncios Costo

publicitarios. periodo

2-30 Costos de mercaderas compradas, costo de las mercaderas vendida y estado de

resultados. Los siguientes datos son acerca de Montgomery Retail Outlet Stores. Los saldos de
las cuentas (en miles) para 2011 son:

Costo de marketing y de publicidad $24.000

Inventario de mercancas, 1 de enero de 2011 45.000
Embarque de mercancas a los clientes 2.000
Depreciacin del edificio 4.200
Compras 260.000
Costos generales y administrativos 32.000
Inventario de mercancas, 31 de diciembre de 2011 52.000
Fletes de mercancas hacia el interior del negocio 10.000
Devolucin y rebajas sobre compras 11.000
Descuento sobre compras 9.000
Ingresos 320.000
1. Calcule
a. el costo de las mercancas compradas.
CMV= Inventario inicial + Compras netas- Inventario final
b. el costo de las mercancas vendidas
CMV= 45.000+260.000-52.000= 253.000
2. Prepare el estado de resultados para 2011.
 Montgomery Retail Outlet Stores
Estado de Resultados
AL 2011
Ingresos 318.000
(-)Embarque de mercancas a los clientes 2.000
Costos (243.000)
Inventario de mercancas, 31 de diciembre de 2011 45.000
+ Compras 260.000
+ Fletes de mercancas hacia el interior del negocio 10.000
- Devolucin y rebajas sobre compras 11.000
- Descuento sobre compras 9.000
- Inventario de mercancas, 31 de diciembre de 2011 52.000
Gastos operacionales (60.200)
Costos generales y administrativos 32.000
Costo de marketing y de publicidad 24.000
Depreciacin del edificio 4.200
Utilidad del ejercicio 14800

2-32 Costos de los productos terminados manufacturados, estado de resultados, compaa

manufacturera.
Considere los siguientes saldos de cuenta (en miles) para la Compaa Canseco.

A B C
1 COMPAA CANSECO INICIO DE FIN DE
2 2011 2011
3 Inventario de materiales directos $22.000 $26.000
4 Inventario de productos en proceso 21.000 20.000
5 Inventario de productos terminados 18.000 23.000
6 Compra de materiales directos 75.000
7 Mano de obra directa 25.000
8 Mano de obra indirecta 15.000
9 Seguro de planta 9.000
10 Depreciacin: planta, edificio y equipo 11.000
11 Reparaciones y mantenimiento: planta 4.000
12 Costos de marketing, distribucin y 93.000
servicio al cliente
13 Costos generales y administrativos 29.000

1.- Prepare el reporte de costo de los productos manufacturados para 2011

 COMPAIA CANSECO
REPORTE DEL COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011

Materiales directos
Inventario inicial, 1 de enero de 2011 22000
Compras de materiales directos 75000
Costo de los materiales directos disponibles
para uso 97000
Inventario final, 31 de diciembre de 2011 26000
Materiales directos utilizados 71000
Mano de obra directa
Costos indirectos de manufactura
Servicios generales de la planta 29000
Depreciacin: planta y equipo 11000
Diversos gastos indirectos de manufactura 9000
Mano de Obra Indirecta 15000
64000
Costos de manufactura incurridos durante 2011 135000
Inventario inicial de productos en proceso, 1 de enero de 2011 21000
Costos totales de manufactura pendientes de
contabilizar 114000
Inventario final de productos en proceso, 31 de diciembre de 2011 20000
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados) 94000

2.- Los ingresos para 2011 fueron de $300 millones. Prepare el estado de resultados para el
2011

CORPORACION CALENDAR
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011

Ingresos 300millones
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial de productos terminados al 1 de enero de 2011 18000
Costo de los productos manufacturados 94000
Costo de los productos disponibles para la venta 274000
Menos inventario final de productos terminados 31 de diciembre
de 2011 23000 251000
Margen bruto (o utilidad bruta) 299749000
Gastos operativos o costos del periodo
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 93000
Costos generales administrativos 29000 122000
Utilidad en operacin 299627000
2-34 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados.
La Corporacin Howell tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

Elabore un estado de resultados y el estado de costos de los productos manufacturados para el

ao que termino al 31 de diciembre de 2011.

CORPORACION HOWELL
REPORTE DEL COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011 (en millones)

Materiales directos
Inventario inicial, 1 de enero de 2011 15
Compras de materiales directos 325
Costo de los materiales directos disponibles para
uso 340
Inventario final, 31 de diciembre de 2011 20
Materiales directos utilizados 320
Mano de obra directa 100
Costos indirectos de manufactura
Servicios generales de la planta 30
Depreciacin: planta y equipo 80
Diversos gastos indirectos de manufactura 35
Suministros de planta utilizados 10
Mano de Obra Indirecta 60
215
Costos de manufactura incurridos durante 2011 635
Inventario inicial de productos en proceso, 1 de enero de 2011 10
Costos totales de manufactura pendientes de
contabilizar 645
Inventario final de productos en proceso, 31 de diciembre de
2011 5
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados) 640
 CORPORACION CALENDAR
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011

Ingresos 950
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial de productos terminados al 1 de enero de 2011 70
Costo de los productos manufacturados 640
Costo de los productos disponibles para la venta 710
Menos inventario final de productos terminados 31 de diciembre de 2011 55 655
Margen bruto (o utilidad bruta) 295
Gastos operativos o costos del periodo
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 240
Salarios supervisores de planta 5 245
Utilidad en operacin 50

2-36 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados. Las

siguientes partidas (en millones) se refieren a la Corporacin Calendar:
Por el periodo especifico

Inventario de productos en proceso, 1 de ene. De 2011 $18

Inventario de materiales directos, 31 de dic. De 2011 8

Inventario de productos terminados, 31 de dic. De 2011 11

Cuentas por pagar, 31 de dic. de 2011 24

Cuentas por cobrar, 1 de ene. de 2011 52

Inventario de productos en proceso, 31 de dic. de 2011 3

Inventario de productos terminados, 1 de ene. de 2011 47

Cuentas por cobrar, 31 de dic. de 2011 38

Cuentas por pagar, 1 de ene. de 2011 49

Inventario de materiales directos, 1 de ene. De 2011 32

Para el ao 2011

Servicios generales de la planta $ 9

Mano de obra indirecta 27

Depreciacin: planta y equipo 6

Ingresos 355

Diversos gastos indirectos de manufactura 15

Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 94

Compra de materiales directos 84

Mano de obra directa 42

Suministros de planta utilizados 4

Impuestos prediales por la planta 2

El sistema de costeo de manufactura de Calendar emplea una clasificacin de tres partes de los
materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de manufactura.

Prepare un estado de resultados y un estado de costos de los productos manufacturados. (Para

cualquier pregunta adicional relacionada con estos hechos, vase el siguiente problema.)
 CORPORACION CALENDAR
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011

Ingresos 355
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial de productos terminados al 1 de enero de 2011 47
Costo de los productos manufacturados 201
Costo de los productos disponibles para la venta 248
Menos inventario final de productos terminados 31 de diciembre de
2011 11 141
Margen bruto (o utilidad bruta) 107
Gastos operativos o costos del periodo 94
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 94
Utilidad en operacin 13

CORPORACION CALENDAR
REPORTE DEL COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS
PARA EL AO QUE TERMINO DICIEMBRE 2011 (en millones)

Materiales directos
Inventario inicial, 1 de enero de 2011 32
Compras de materiales directos 84
Costo de los materiales directos disponibles para uso 116
Inventario final, 31 de diciembre de 2011 8
Materiales directos utilizados 108 (V)
Mano de obra directa 42 (V)
Costos indirectos de manufactura
Servicios generales de la planta 9
Depreciacin: planta y equipo 6
Diversos gastos indirectos de manufactura 15
Suministros de planta utilizados 4
Impuestos prediales por la planta 2 36

Costos de manufactura incurridos durante 2011 186

Inventario inicial de productos en proceso, 1 de enero de 2011 18
Costos totales de manufactura pendientes de contabilizar 204
Inventario final de productos en proceso, 31 de diciembre de 2011 3
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados) 201

2-38 Costos de la mano de obra, tiempo extra y tiempo ocioso. Jim Anderson trabaja en el
departamento de produccin de Midwest Steelworks como operador de mquinas. Jim, un
empleado antiguo de Midwest, recibe un sueldo con una tasa de $20 por hora. Jim trabaja 8 horas
de lunes a viernes (40 horas) por semana. Cualquier tiempo que Jim trabaja adicionalmente a estas
40 horas se considera tiempo extra y por este tiempo se le paga con la tasa de un tiempo y medio
($30 por hora). Si el tiempo extra cae en los fines de semana, a Jim se le paga una tasa de tiempo
al doble ($40 por hora). A Jim tambin se le paga una cantidad adicional de $20 por hora durante
cualesquiera das festivos que labore, incluso si son parte de sus 40 horas regulares. Jim recibe un
sueldo regular aun si las mquinas estn inactivas (fuera de operacin) debido al mantenimiento
ordinario de los equipos o por periodos de baja produccin a causa de dificultades mecnicas
inesperadas. Estas horas se consideran como tiempo ocioso. Durante diciembre, Jim trabaj las
siguientes horas:

En el total de horas trabajadas, se incluyen dos das festivos de la compaa (la vspera de
Nochebuena y la Navidad) durante la semana 4. Todo el tiempo extra que trabaj Jim fue de lunes
a viernes, excepto por las horas laboradas en la semana 3. Todas las horas de tiempo extra de la
semana 3 se trabajaron un sbado.

1. Calcule:
a) la mano de obra directa
Costo total de las horas trabajadas con tasa normal ($20)
b) El tiempo ocioso

c) el tiempo extra y la prima del da festivo

horas extras lunes-viernes fin de semana dias festivos TOTAL

semana 1 (44-40) horas 4 30 120
semana 2 (43-40) horas 3 30 90
semana 3 (48-40) horas 8 40 320
semana 4 (46-40) horas 6 30 180
Festivo 2 dias 16 20 320
TOTAL HORAS EXTRAS Y PRIMAS DIAS
FESTIVOS 1030

d) las ganancias totales de Jim en diciembre.

2. El tiempo ocioso y la prima del tiempo extra son un costo directo o indirecto de los
productos en los cuales trabaj Jim en diciembre? Explique

El tiempo ocioso causado por las averas del equipo y las mezclas de programacin es un
costo indirecto del trabajo porque no est relacionado con un trabajo especfico.
La prima de horas extras causada por el gran volumen general de trabajo tambin es un
costo indirecto porque no est relacionado con un trabajo en particular en el que se trabaj
durante el tiempo extra horas Sin embargo, si las horas extraordinarias son el resultado
de un exigente "trabajo urgente", la prima por horas extras es un costo directo de ese
trabajo.
2-40 Comprensin del problema sobre costos unitarios, costos del producto
Denver Office Equipment fabrica y vende estantera metlica. Inici sus operaciones el 1 de
enero de 2011. Los costos incurridos para 2011 son los siguientes (V significa variable, y F
fijo):

Materiales directos usados $147,600 V

Costos directos de mano de obra de manufactura 38,400 V
Costos de energa de la planta 2,000 V
Costos indirectos de mano de obra de manufactura 14,000 V
Costos indirectos de mano de obra de manufactura 19,000 F
Otros costos indirectos de manufactura 11,000 V
Otros costos indirectos de manufactura 14,000 F
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 128,000 V
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente 48,000 F
Costos administrativos 56,000 F
Los costos variables de manufactura son variables con respecto a las unidades producidas. Los
costos variables de marketing, distribucin y servicio al cliente son variables con respecto a las
unidades vendidas. Los datos del inventario son como sigue:
Inicial: 1 de enero de Final: 31 de diciembre
2011 de 2011
Materiales directos 0 libras 2400 libras
Productos en proceso 0 unidades 0 unidades
Productos terminados 0 undades ? Unidades

En 2011 la produccin fue de 123,000 unidades. Se usan dos libras de materiales directos para
elaborar una unidad de producto terminado. El 2011 los ingresos fueron de 594,000. El precio de
venta por unidad y el precio de compra por libra de materiales directos permanecieron estables
durante todo el ao. El inventario final de la compaa de productos terminados se lleva al costo
unitario promedio de manufactura. El inventario de productos terminados al 31 de diciembre de
2011 fue de $26 mil.
Se requiere:
1. Calcule el costo total del inventario de materiales directos, al 31 de diciembre de 2011.
Si se usan 2 libras de materiales directos para fabricar cada unidad de producto terminado,
123,000 unidades 2 libras. o 246,000 libras. Se usaron a $ 0.60 por libra de materiales
directos ($ 147,600 246,000 libras.). (Los costos directos de material de $ 147600 son
materiales directos usados, no comprados).
Por lo tanto, el inventario final de materiales directos es de 2,400 libras. $ 0,60 = $ 1,440.
2. Calcule las unidades totales del inventario de productos terminados, al 31 de diciembre
de 2011.
2-42 Forma de encontrar cantidades desconocidas. Un auditor del Internal Revenue Service
est tratando de reconstruir algunos registros de dos contribuyentes, los cuales fueron
parcialmente destruidos. En cada uno de los casos que se presentan en la siguiente lista, encuentre
las incgnitas designadas por las letras A Y D.