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[1] Autores: Dr. Manuel Cebrian de la Serna y Dr. Juan José Monedero Moya
Resumen
Igualmente, no existen herramientas que nos ayuden a una evaluación por competencias,
que ofrezca la posibilidad a los estudiantes de conocer el nivel de aprendizaje alcanzado y los que
les queda aún por conseguir. Por esta razón, entre otras que mostraremos en la comunicación,
desde el grupo de investigación hemos creado un instrumento o e-rubrica que permitiera realizar
esta evaluación formativa.
Durante los 10 últimos años hemos ido avanzando en la mejora del soporte técnico -e-
portafolio y e-rubrica- como a su vez del modelo pedagógico implementado. En un principio
pensabamos que la dimensión pedagógica estaba siendo subsidiaria de la tecnología, en otros
momentos, pensábamos lo contrario que la pedagogía tenía que definir sus objetivos y buscar en
la tecnologías sus posibilidades de desarrollo. En la actualidad hemos llegado a pensar que hay
que disponer de una estrategia en ambos aspectos -técnico y pedagógico- a la par, y que las
innovaciones en uno como en otra dimensión iluminan las posibilidades en ambos aspectos.
b) diseminación geográfica, que implica una gran dificultad para realizar un verdadero
seguimiento tutorizado tal que permita el contacto permanente entre el maestro tutor de las
prácticas, los estudiantes desplazados frecuentemente a poblaciones alejadas de la capital y
próximas a su residencia familiar, con los profesores supervisores de la Facultad.
e) por idénticas razones, los seminarios impartidos durante esta etapa formativa son
igualmente heterogéneos.
f) a esta variabilidad le habremos de añadir algunas otras, como el tipo de profesor tutor
que acoge a cada alumno en su aula, las peculiares dinámicas, relaciones y cauces de participación
establecidos en cada centro, así como el tipo de niños con los que nuestros futuros maestros se van
a encontrar o las cualidades personales, profesionales y actitudinales que nuestros alumnos de la
Facultad poseen.
i) exigencias estandarizadas y evaluación sumativa, pues los alumnos serán evaluados por
la presentación a su correspondiente supervisor de una memoria que sobre sus prácticas han ido
elaborando a lo largo de todo este período, pero con criterios tan dispares para su valoración como
supervisores haya.
Tras el análisis y reflexión de todas estas circunstancias, a nuestro juicio negativas para la
formación de los futuros maestros, un grupo de profesores supervisores bajo el cambio de una
nueva coordinación del Practicum, nos propusimos como objetivo paliar en lo posible estas
deficiencias utilizando para ello las ventajas que nos ofrecían las TIC.
Conviene recordar aquí que si bien hoy el uso de Internet y determinadas plataformas, redes
sociales e instrumentos on line está muy generalizado, no ocurría así cuando se gestó esta idea.
Entonces el uso de la red estaba restringido a las Universidades y algunas otras pocas instituciones
y corporaciones de nuestro país.
Algunos privilegiados particulares podían permitirse una onerosa conexión telefónica a través
de un modem de 37 Kbps que además te dejaba sin línea telefónica en tanto estuvieras conectado.
Las conexiones a través de RDS eran tan prohibitivas económicamente como testimoniales en
algunas empresas. Las de ADSL no existían porque no había una infraestructura de cableado que
las soportara. En este escenario, y con una financiación muy limitada, la realización de nuestro
proyecto rozaba la utopía. Pero aun así decidimos abordarlo.
Evidentemente nada de lo expuesto representa una simple apuesta por una aventura
improvisada. El modelo de mejora de la calidad del Prácticum, vio su luz por vez primera hace
ahora algo más de una década [2]. Desde entonces, sin solución de continuidad, ha venido
desarrollándose interrumpidamente todos los cursos académicos con diferentes fuentes de
financiación e incluso sin ella. Fruto de esta labor en el tiempo son las distintos proyectos y
referencias producidas en diversos eventos y ocasiones[3].
Para el desarrollo de este proyecto, hubimos de realizar una serie de tareas específicas:
Pero tal vez el hito más relevante haya sido el consenso conseguido entre todos los
supervisores para la redacción de un único programa docente –contenidos y exigencias comunes
para todos los alumnos- y el diseño de seminarios generales con la participación de todas las Áreas
y Departamentos afectados. De tal manera que por vez primera en la Facultad se ha conseguido la
unicidad y aceptación desde la base de un programa formativo común, como ha sido el Prácticum
de Maestro de Educación Infantil.
Respecto al uso de las TIC, la evolución ha seguido un proceso de avance, si bien algo más
lento y dispar. Así sólo éramos dos los profesores que utilizábamos la primera plataforma LMS
que configuraba el Campus Virtual de la Universidad de Málaga con este fin. Para lo cual
diseñábamos nuestras respectivas webs que colgábamos en el servidor del Servicio Central de
Informática (SCI) mediante protocolo ftp. Estás webs, aunque con diseños diferentes y
personalizados, disponían de unos recursos e instrumentos análogos al estar implementadas en la
misma plataforma. Así se podían diseñar foros, gestionar documentos, establecer carpetas
(buzones) para recepcionar las tareas de los alumnos, colgar apuntes y documentos, FAQ,
calendario, publicar calificaciones, etc (véase fig. 1).
El proyecto de intervención implica esencialmente diseñar una unidad didáctica, crear los
materiales y materiales (materiales didácticos, temporalización, ejercicios, instrumentos y técnicas
de evaluación...), experimentar y evaluar el proceso llevado a cabo. Durante este proceso tiene que
ir recogiendo sus reflexiones y explicaciones de cómo y por qué actúa en el aula en un diario. Este
diario reflexivo solo lo puede leer y comentar el Supervisor. De esta forma se produce una
“comunicación dialógica” muy interesante por las discusión precisamente en el momento de la
confrontación de las teorías aprendidas en la universidad cuando se enfrentan en la práctica diaria.
Esta comunicación es bien diferente según el tipo de interacción producida entre el docente y los
estudiantes, como estamos en la actualidad observando en la evaluación de estos diarios en los
años atrás [4].
La Plataforma Ágora Virtual ha sido concebida de una manera totalmente abierta y flexible a
las necesidades y preferencias de cada profesor, habiéndose establecido dos modelos de
supervisión además de un área común o plataforma genérica (fig.2). Se ofrece una carpeta con
Recursos en la que están disponibles los documentos precisos para orientar las actividades de los
alumnos, y en donde los estudiantes también pueden subir y compartir sus experiencias con los
demás estudiantes y supervisores.
Por otro lado, se ofrece un Portafolio o espacio personal de cada participante con su nombre
para subir aquellos documentos que elabora para el supervisor. Aquí la comunicación se establece
entre el supervisor y el estudiantes exclusivamente. Dentro de este portafolio los estudiantes tienen
libertar para crear su estructura y subir cuantos documentos deseen en cualquier formato al igual
que en el espacio común o plataforma genérica con todos los demás estudiantes (vídeo, fotos,
textos, sonidos, direcciones de internet,etc). Son ejemplos de estos documentos los borradores de
la unidad didáctica, las anotaciones semanales del diario, los comentarios a todos estos
documentos del supervisor, etc.
Otras funcionalidades del portafolios son la Agenda por si es necesario anotar tareas o fechas
de los seminarios, etc; Aviso para enviar notas al tablón de avisos y a los email de todos los
participantes.
La Rúbrica es una herramienta especial para evaluar cada tarea conforme a los criterios e
indicadores previamente establecidos [véase los criterios en....]; Usuarios es la ficha de todos los
participantes con aquellos datos que cada uno estime oportuno.
Se persigue que todos los estudiantes desarrollen una competencia que les servirá en su futuro
profesional, el colaborar en tareas docentes con otros docentes y desde espacios virtuales. Al
mismo tiempo, y para este momento de formación inicial, esperamos que los estudiantes en la
Facultad dispongan de una confrontación de sus estudios teóricos/prácticos con la realidad, al
tiempo que, a los estudiantes del Prácticum se les permita afianzar los conocimientos
teóricos/prácticos recibidos en la Facultad bajo la reflexión con otros iguales. Todos los
involucrados, finalmente, deben hacer una valoración del desarrollo de su experiencia.
En su conjunto el modelo generado podría recogerse en la figura siguiente (fig.3) donde cada
línea de comunicación emplea herramientas diferentes y presenta objetivos distintos:
B. Los estudiantes pueden comunicar sus experiencias, compartir sus dudas... con todos los
demás estudiantes del Practicum a través de foros y envíos de avisos. Pero crea una comunidad
más particular con todos los estudiantes del mismo supervisor.
D. La relación entre el supervisor y el docente está mediada por los conductos conocidos
(email, teléfonos,etc) y por la posibilidad de utilizar todas las herramientas puesta a disposición del
prácticum como e-portafolio, e-rubricas, foros, etc. Todos los tutores realizan la evaluación desde
la misma rubrica, pudiendo ser su entrega al supervisor bajo carta (en casi todos los casos) o por e-
rubrica (excepcionalmente).
F. Seguimiento del estudiante por el tutor del centro de forma permanente y basado en una
rubrica.
-mejor autonomía por parte de los estudiantes para visionar su estado de competencias
adquiridas, y cuáles les queda aún por lograr en cualquier momento,
-más conocimiento y rapidez por parte del docente para detectar competencias difíciles de
alcanzar por los grupos o individualmente (p.e. podemos comprobar qué competencia tiene más
problemas para lograrse por todos los estudiantes (véase fig.6), o también, podemos ver en un
estudiante qué competencias suele tener más dificultades, véase fig.7),
-el docente dispone de mayor capacidad y rapidez para la reedición y cambio de contenidos en
la rúbrica,
-más posibilidades de colaboración en una misma rúbrica o en un mismo curso entre docentes
no importa el tiempo y el espacio,
-un trabajo paulatino, acumulativo y constructivo por parte del estudiante que desde una
estructura temporal y organizativa va su ritmo, etc.
4. A modo de conclusión.
Como expresábamos al comienzo, los nuevos planes de estudio que nos incorporarán al
Espacio Europeo de Educación Superior exigirán en su desarrollo una aplicación análoga a la que
venimos ofertando. En este sentido nos sentimos refrendados en nuestra propuesta, al ser la
supervisión y tutorización de tareas y actividades de los alumnos un elemento básico de esta
reforma.
Estamos convencidos de la necesidad de seguir implicando a los centros colaboradores con las
líneas de investigación que nos definen desde la Facultad. Hemos conseguido que todos los
implicados en la organización y desarrollo de Prácticum participen en su evaluación y, por último,
hemos conseguido en gran medida que el Prácticum sea un espacio de encuentro y de reflexión
entre los supervisores universitarios y los tutores de los centros colaboradores.
Referencias
Notas