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MINDTEC
Aldo Montalvo Ramos
LAS PERSONAS
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar
El liderazgo, la capacitacin al personal, la visin y creatividad, los conocimientos
bsicos necesarios y especializados de acuerdo a las diferentes necesidades de
los clientes, el desarrollo de nuevas ideas y tcnicas de trabajo, el diseo de
procesos para mejorar el rendimiento con el menor gasto.
SECCIN 3: COMUNICACIONES
Herramientas de computacin y comunicacin
Telfonos
8 Telfonos de Atencin al Cliente
1 Telfono de Recepcin
1 Telfono del Gerente General
$ 3,000.00 de presupuesto
Fax
2 equipos de Fx
1 para Recepcin
1 para el Gerente General
$3,000.00 de presupuesto
Computadoras
1 Computadora para Recepcin
1 Computadora para el Gerente General
3 Computadoras para el Centro de Cmputo
8 Tablets para Atencin al Cliente
$ 40,000.00 de presupuesto
Internet
Telmex
Paquete SuperNegocio
$800.00 mensuales
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 4: ORGANIZACIN
Organizacin comercial
(Sesin 4): Explique la forma de organizacin comercial que pretende utilizar y
por qu es la mejor para su empresa.
Consultores profesionales
(Sesin 4): Enumere los nombres de su abogado, contador, agente de seguros y
otros profesionales.
Licencias
(Sesin 4): Enumere las licencias que necesitar para iniciar las actividades
comerciales.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 5: SEGUROS
Seguros
(Sesin 5): Enumere los tipos de seguros, incluidos los costos previstos.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 6: UBICACIN
Criterios de ubicacin
(Sesin 6): Describa los criterios de ubicacin que utilizar.
necesidades de espacio
necesidades futuras
anlisis del emplazamiento si es necesario (adjntelo)
anlisis demogrfico si es necesario (adjntelo)
lista de verificacin del arrendamiento (adjntela)
costo estimado del espacio como porcentaje de las ventas
autorizaciones de zonificacin y uso
PLAN DE NEGOCIOS
Anlisis de costos
(Sesin 7): Cules son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de
entrega, etc.?
Controles internos
(Sesin 7): Explique: los controles internos y controles de caja, la poltica de
firma de cheques, la estrategia para controlar las mermas y la deshonestidad, as
como el control de la mercadera entrante que pretenda utilizar.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 8: FINANCIAMIENTO
Estrategia de financiamiento
(Sesin 8): Proporcione un grfico u hoja de clculo que muestre todas las
fuentes de su capital inicial. Explique las alternativas gubernamentales de
asistencia o programas de garanta de prstamos a los que pretenda postular.
Enumere las fuentes de referencias para enviar a las instituciones de crdito. (Su
contador, etc.)
PLAN DE NEGOCIOS
Valor de la plusvala.
La competencia
(Sesin 11): Describa a sus competidores ms fuertes y la manera en que piensa
competir.
Prepare una proyeccin del flujo de caja sobre la base de expectativas reducidas
y muestre cmo y dnde reducira los costos para mantener la liquidez.