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A diversificao pode ter vrios nveis de acordo com a relao que existe
entre os vrios negcios da empresa. Neste caso, considera-se que a Publicis se
trata de uma estratgia de diversificao de nvel mdio alto, tratando-se de uma
estratgia de relao com restrio (Related Constrained Diversified Strategy).
Este nvel de diversificao caracteriza-se por existir um negcio dominante
que gera menos de 70% das receitas totais da empresa e por todos os seus
negcios partilharem produtos, tecnologias e canais de distribuio. A Publics
possui um elevado nvel de relao operacional, pretendendo criar valor atravs
da partilha de atividades, especialmente ferramentas digitais nos seus negcios
de publicidade, partilhando recursos e capacidades.
Segundo o relatrio da empresa, em 2011, metade das receitas totais do
Publicis Groupe provm da rea Digital, principal rea de investimento da
empresa.
O Publicis Groupe movido por quatro vectores principais. Dois desses a nvel
estratgico, dirigindo o grupo para a aposta constante nas novas tecnologias (e.g.
marketing digital; inovaes nas social media; e-commerce e comunicao
mvel), e em mercados emergentes, como a China e o Brazil.
Os dois outros vectores essenciais, j a um nvel mais tctico, so o foco na
diversificao da carteira de negcios, na integrao horizontal e criao de
empresas subsidirias relacionadas com os sectores de negcio, como no caso da
criao da Performis France em 2011, que tem como foco desenvolver
competncias a nvel do marketing digital para as pequenas e mdias empresas.