Trabajo Colaborativo 1

ANLISIS DEL PROYECTO

EDWIN LEONARDO LADINO

BRAYAM MARTNEZ PERODMO
BLANCA LILIANA MARTNEZ
JENRY DANEY GONZALEZ
VICTOR ALFONSO CORTES
Mayo de 2017.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

DISEO DE PROYECTOS
 Introduccin
El presente proyecto tiene como objetivo mostrar las capacidades del internet, a
travs del diseo de un sitio Web invitando a una persona del sector
empresarial a entrar en el mercado digital, en que consiste, sus utilidades, como as
tambin los criterios a tener en cuenta en el diseo para que un sitio Web tenga xito.

Todo proyecto de inversin genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos,

indirectos, externos e intangibles. Estos ltimos rebasan con mucho las posibilidades
de su medicin monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo
que representan en los estados de nimo y definitiva satisfaccin de la poblacin
beneficiaria o perjudicada.
En la valoracin econmica pueden existir elementos perceptibles por una comunidad
como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderacin en unidades
monetarias, sea imposible o altamente difcil materializarlo. En la economa
contempornea se hacen intentos, por llegar a aproximarse a mtodos de medicin
que aborden los elementos cualitativos, pero siempre supeditados a una apreciacin
subjetiva de la realidad.
No contemplar lo subjetivo o intangible presente en determinados impactos de una
inversin puede alejar de la practica la mejor recomendacin para decidir, por lo que
es conveniente intentar alguna metdica que insrtelo cualitativo en lo
cuantivatitativo.
 Objetivo Especifico

En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto,
que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y
de gastos.

Dar a conocer las nociones iniciales sobre los aspectos que determinan la factibilidad
tcnica y operacional de los proyectos.

Identificar los recursos necesarios para una gestin tica y exitosa de los proyectos.
 Objetivos Generales
- Analizar la Factibilidad del proyecto.
- Analizar el mercado actual con referente al proyecto.
- Analizar la oferta y la demanda.
- Estudio actual del consumidor.
- Estudio de la oferta del mercado y la competencia.
- Estudio del mercado y comercializacin del producto.
- Estudio Tcnico del proyecto.
 ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO

Estudio Social
Alcance Definicin Beneficio Variable

Contribucin a Generacin de Mayor Registro de

la Investigacin espacios y participacin y interaccin entre la
y obtencin de oportunidades de los comunicacin poblacin y los
resultados de la ciudadanos de entre la poblacin desarrolladores web.
bsqueda. manera libre y a travs del uso
equitativa a travs de la plataforma.
de las consultas.
Minimizar daos Reducir los efectos Por medio de Se busca medir el
ambientales y a negativos producidos blogs, videos y consumo de los
los ecosistemas por una determinada capacitaciones, se ltimos tres meses
accin sobre los busca concientizar donde labora las
diferentes factores del a la poblacin personas y en donde
medio ambiente y las acerca del ahorro habitan. Se aplicara el
relaciones entre los energtico, tanto sistema de reciclaje y
seres vivos y ste; en lo laboral como como este trae
haciendo uso de las en las viviendas, cambios en la vida
TIC. tambin el cotidiana.
impacto del
cambio climtico.
Cambio Cultural Modificacin de usos, Utilizacin en la Conocimiento de la
costumbres, vida cotidiana de existencia de los
organizacin, o los conocimientos espacios para uso de
comportamientos de adquiridos por las TIC.
la sociedad frente a medio de los
situaciones o espacios para uso Percepcin acerca de
actividades de las TIC. la utilizacin de los
particulares, como conocimientos
proceso de adquiridos en la vida
adaptacin a cambios cotidiana.
registrados.
 Cambio en Cambios en el Aprovechamiento Aprovechamiento de
prcticas conjunto de de los los conocimientos
profesionales actividades realizadas conocimientos adquiridos en los
por un adquiridos en los espacios para el uso de
Individuo o grupo de espacios para el las TIC para la
individuos propios de uso de las TIC para actividad profesional
una profesin u oficio. la actividad Mejoramiento en las
profesional. condiciones
laborales/econmicas

Cambio en Cambios en la Mejorar las Percepcin acerca del

relaciones de la participacin y relaciones mejoramiento de las
comunidad y cooperacin de los comunitarias relaciones comunitarias
convivencia. miembros de una asociadas a la asociadas a la
comunidad como interaccin en los interaccin en los
resultado de espacios para uso espacios para uso de
modificaciones en la de las TIC. las TIC.
actitud hacia la
coexistencia fsica y
pacfica entre
individuos y/o grupos.

Mayor inclusin Oportunidad de Accesibilidad a los Nivel de acceso a los

participacin activa espacios para uso espacios para uso de
de segmentos de las TIC por las TIC.
especficos de parte de la
poblacin, que en poblacin.
circunstancias
ordinarias no
dispondran de
oportunidades de
integracin
 Estudio Cultural
Alcance Definicin Beneficio Variable

Cambio Cultural Cambios de Acercamiento de la Conocimiento de la

costumbres, poblacin a un existencia de la
organizacin, o servicio por plataforma relacionada
comportamientos de intermedio de una con el servicio.
la sociedad frente a plataforma
situaciones o tecnolgica. Satisfaccin con el
actividades servicio brindado.
particulares, como
proceso de
adaptacin a cambios
registrados.

Cambio en Cambios en el Capacitacin para Uso de la plataforma

prcticas conjunto de el manejo de una para el desarrollo de la
laborales actividades realizadas plataforma actividad profesional
por un individuo o tecnolgica al asociada
grupo con profesin u servicio del
oficio. fortalecimiento de
un sector, industria
o negocio

Cambio en Cambios en la Mejorar las Percepcin acerca del

relaciones de la participacin y relaciones mejoramiento de las
comunidad y cooperacin de los comunitarias relaciones comunitarias
convivencia. miembros de una asociadas al uso de asociadas al uso de la
comunidad como la plataforma. plataforma.
resultado de
modificaciones en la
actitud hacia la
coexistencia fsica y
pacfica entre
individuos y/o grupos.
 Estudio Ecosistema
Alcance Definicin Beneficio Variable

Riegos mnimos Reducir los efectos Satisfaccin y Causa y efecto de la

en daos negativos producidos accin del accin contaminante.
ambientales y a por una determinada resultado al cuidar
los ecosistemas. accin sobre los el medio ambiente
diferentes factores del al no contaminar.
medio ambiente y a
las relaciones entre
los seres vivos y ste.

Uso racional y Uso de los recursos Hacer uso Causa y efecto de la

sostenible de los naturales que adecuado del accin contaminante.
recursos aseguren su reciclaje.
naturales. perdurabilidad en el
tiempo y el equilibrio
ecolgico.

Compartir Acceso equitativo a Hacer uso Causa y efecto de la

equitativamente bienes o servicios adecuado del accin contaminante.
los recursos y la proporcionados por la reciclaje.
calidad naturaleza sin afectar
ambiental. ningn componente
bsico del medio
ambiente.
 ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DEL PROYECTO

Estudio Social
Alcance Definicin Beneficio Variable

Contribucin a Generacin de Mayor Registro de

la Investigacin espacios y participacin y interaccin entre la
y obtencin de oportunidades de los comunicacin poblacin y los
resultados de la ciudadanos de entre la poblacin desarrolladores web.
bsqueda. manera libre y a travs del uso
equitativa a travs de la plataforma.
de las consultas.
Minimizar daos Reducir los efectos Por medio de Se busca medir el
ambientales y a negativos producidos blogs, videos y consumo de los
los ecosistemas por una determinada capacitaciones, se ltimos tres meses
accin sobre los busca concientizar donde labora las
diferentes factores del a la poblacin personas y en donde
medio ambiente y las acerca del ahorro habitan. Se aplicara el
relaciones entre los energtico, tanto sistema de reciclaje y
seres vivos y ste; en lo laboral como como este trae
haciendo uso de las en las viviendas, cambios en la vida
TIC. tambin el cotidiana.
impacto del
cambio climtico.
Cambio Cultural Modificacin de usos, Utilizacin en la Conocimiento de la
costumbres, vida cotidiana de existencia de los
organizacin, o los conocimientos espacios para uso de
comportamientos de adquiridos por las TIC.
la sociedad frente a medio de los
situaciones o espacios para uso Percepcin acerca de
actividades de las TIC. la utilizacin de los
particulares, como conocimientos
proceso de adquiridos en la vida
adaptacin a cambios cotidiana.
registrados.
 Cambio en Cambios en el Aprovechamiento Aprovechamiento de
prcticas conjunto de de los los conocimientos
profesionales actividades realizadas conocimientos adquiridos en los
por un adquiridos en los espacios para el uso de
Individuo o grupo de espacios para el las TIC para la
individuos propios de uso de las TIC para actividad profesional
una profesin u oficio. la actividad Mejoramiento en las
profesional. condiciones
laborales/econmicas

Cambio en Cambios en la Mejorar las Percepcin acerca del

relaciones de la participacin y relaciones mejoramiento de las
comunidad y cooperacin de los comunitarias relaciones comunitarias
convivencia. miembros de una asociadas a la asociadas a la
comunidad como interaccin en los interaccin en los
resultado de espacios para uso espacios para uso de
modificaciones en la de las TIC. las TIC.
actitud hacia la
coexistencia fsica y
pacfica entre
individuos y/o grupos.

Mayor inclusin Oportunidad de Accesibilidad a los Nivel de acceso a los

participacin activa espacios para uso espacios para uso de
de segmentos de las TIC por las TIC.
especficos de parte de la
poblacin, que en poblacin.
circunstancias
ordinarias no
dispondran de
oportunidades de
integracin
 Estudio Cultural
Alcance Definicin Beneficio Variable

Cambio Cultural Cambios de Acercamiento de la Conocimiento de la

costumbres, poblacin a un existencia de la
organizacin, o servicio por plataforma relacionada
comportamientos de intermedio de una con el servicio.
la sociedad frente a plataforma
situaciones o tecnolgica. Satisfaccin con el
actividades servicio brindado.
particulares, como
proceso de
adaptacin a cambios
registrados.

Cambio en Cambios en el Capacitacin para Uso de la plataforma

prcticas conjunto de el manejo de una para el desarrollo de la
laborales actividades realizadas plataforma actividad profesional
por un individuo o tecnolgica al asociada
grupo con profesin u servicio del
oficio. fortalecimiento de
un sector, industria
o negocio

Cambio en Cambios en la Mejorar las Percepcin acerca del

relaciones de la participacin y relaciones mejoramiento de las
comunidad y cooperacin de los comunitarias relaciones comunitarias
convivencia. miembros de una asociadas al uso de asociadas al uso de la
comunidad como la plataforma. plataforma.
resultado de
modificaciones en la
actitud hacia la
coexistencia fsica y
pacfica entre
individuos y/o grupos.
 Estudio Ecosistema
Alcance Definicin Beneficio Variable

Riegos mnimos Reducir los efectos Satisfaccin y Causa y efecto de la

en daos negativos producidos accin del accin contaminante.
ambientales y a por una determinada resultado al cuidar
los ecosistemas. accin sobre los el medio ambiente
diferentes factores del al no contaminar.
medio ambiente y a
las relaciones entre
los seres vivos y ste.

Uso racional y Uso de los recursos Hacer uso Causa y efecto de la

sostenible de los naturales que adecuado del accin contaminante.
recursos aseguren su reciclaje.
naturales. perdurabilidad en el
tiempo y el equilibrio
ecolgico.

Compartir Acceso equitativo a Hacer uso Causa y efecto de la

equitativamente bienes o servicios adecuado del accin contaminante.
los recursos y la proporcionados por la reciclaje.
calidad naturaleza sin afectar
ambiental. ningn componente
bsico del medio
ambiente.
 PRONSTICO Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Para el presente pronstico se hizo una revisin de las metodologas existentes para
establecer los criterios y escalas de valoracin de impactos ms apropiada para el
proyecto, enmarcada en los procesos de reacondicionamiento y gestin de residuos
de aparatos elctricos y electrnicos RAEE.
Con base en las anteriores consideraciones, los mtodos existentes y la solicitud del
proyecto a desarrollar, se seleccion el mtodo Domingo Gmez Orea modificado
(1994), de acuerdo con lo expuesto en el documento de Guillermo Espinoza del BID-
CED en el marco del Programa de Apoyo para el Mejoramiento de la Gestin
Ambiental de Amrica Latina y el Caribe que recoge las principales metodologas de
valoracin de impactos y se adapt al proyecto, la cual se describe a continuacin:
1. Definicin del rea de influencia: A crear se dijo, opera en la ciudad de Bogot y la
influencia en trminos ambientales se evaluar desde los procesos de
reacondicionamiento y gestin de residuos de aparatos elctricos y electrnicos
RAEE.

2. Los factores ambientales que se recomiendan para la valoracin de impactos

ambientales son los siguientes:
- Suelo: determinado como sumidero principal de los residuos en general generados
por diferentes segmentos asociados al programa (donantes, beneficiarios y centros de
reacondicionamiento).
- Aire: determinado por la afectacin de las emisiones de gases efecto invernadero,
principalmente dixido de carbono por la combustin y consumo de energa elctrica y
otras emisiones dispersas o fugitivas.
- Paisaje: determinado por la incidencia de las operaciones en CPE en ecosistemas
estratgicos o de inters local.
- Social: determinado por la generacin de empleo en centros de reacondicionamiento
y Cenare y por el acceso a las Tic.
- Econmico: determinado por el aprovechamiento y reutilizacin de materiales
reciclables y limpios
3. Definicin de los criterios de valoracin ambiental

- Signo, positivo, negativo y neutro, considerando a estos ltimos como aquellos que
se encuentran por debajo de los umbrales de aceptabilidad contenidos en las
regulaciones ambientales.
- Intensidad, en el medio ambiente, clasificado como: alta, media y baja
- Extensin, o territorio involucrado, clasificado como: puntual, parcial y extenso

- Momento, entendido como el tiempo en el que los impactos se presenten, clasificado

como: inmediato, medio y largo plazo.
- Persistencia o duracin, a lo largo del tiempo, clasificado como: permanente o
duradera en la vida del proyecto, temporal o durante la operacin del proyecto.
- Reversibilidad, para volver a las condiciones iniciales, clasificado como: corto plazo
si no requiere ayuda humana, medio plazo, si requiere ayuda humana, largo
plazo, si requiere ayuda humana y puede generar una nueva condicin ambiental, e
imposible si se debe generar una nueva condicin.

VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

En la valoracin de los impactos ambientales se identificaron 15 impactos teniendo en
cuenta el proceso de reacondicionamiento, robtica educativa y gestin de residuos
que se analizaron por componente ambiental y actividad generadora. Una vez
identificados los impactos ambientales se realiz su valoracin, a travs del mtodo
seleccionado, considerando los criterios de valoracin para determinar su
significancia.
De acuerdo con la valoracin cuantitativa de los impactos se identificaron ocho
impactos (8) positivos y siete (7) negativos. En la siguiente tabla se muestra el
resumen.
 RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Impacto ambiental (negativos)
Contaminacin del suelo por generacin
de residuos peligrosos de produccin por
produccin, de-manufactura y
almacenamiento y disposicin final
dispuestos en celdas de seguridad.
Contaminacin del suelo por disposicin
de RAEE y RESPEL en celdas de
seguridad.
Contaminacin del aire por generacin de
emisiones dispersas de produccin que no
superan los lmites operacionales.
Contaminacin del aire por generacin de
ruido de produccin y de de-manufactura
que no superan los lmites operacionales.
Contaminacin del aire por generacin de
olores de produccin que no superan los
lmites operacionales.
Contaminacin del aire por generacin
consumo de energa y procesos de
combustin.
Impacto ambiental (positivos)
Disminucin de la contaminacin del
suelo por generacin de residuos
aprovechables (cartn, papel, plsticos,
etc.) de la entrada de equipos para
reacondicionamiento o de manufactura
que pueden ser dispuestos en rellenos
sanitarios, botaderos o espacios a cielo
abierto para disposicin final.
Disminucin en la contaminacin del
suelo por generacin de residuos
elctricos y electrnicos excedentes de
donacin, produccin, de manufactura,
retoma y robtica que pueden ser
dispuestos en rellenos sanitarios,
botaderos o espacios a cielo abierto para
disposicin final.
Aprovechamiento y valorizacin de
residuos aprovechables, RAEE para reso
y reutilizacin.
Disminucin de la minera de extraccin
de metales preciosos y raros.
Disminucin de la contaminacin por las
emisiones evitadas de gases efecto
invernadero por produccin de equipos
reacondicionados y por retoma.
Mejoramiento de la calidad de vida de las
personas que laboran para
reacondicionamiento y gestin de RAEE.
Afectacin del paisaje por la disposicin Acceso a equipos de cmputo y
de RAEE en sitios no permitidos. herramientas tecnolgicas.
 AGENCIA DE PUBLICIDAD

A CREAR SE DIJO

Las inversiones: inversin fija (terrenos, edificios, maquinaria y equipo), capital de trabajo,
activos intangibles.

Inversin en obras fsicas.

Detalles de CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL

inversiones UNITARIO

Local-inmueble 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000

pintura 3 $ 100.000 $ 300.000
Puertas cristal 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Luces 6 $ 8000 $ 48.000
Baos 2 $ 400.000 $ 800.000
Aire acondicionado 2 $ 1.000.000 $ 2.000.000
Mano de obra(das) 5 $ 180.000 $ 900.000
Total $ 56.048.000

Inversiones en maquinaria y equipo de produccin.

Detalle de Vida til

Cantidad Costo unitario Costo total
inversiones (aos)
Fotocopiadora 1 $ 2500.000 $ 2.500.000 10
Impresora 2 $ 500.000 $ 1.000.000 10
Computador 4 $ 1200.000 $ 4.800.000 10
Video beam 1 $ 500.000 $ 500.000 10
Tablero acrlico 2 $ 45.000 $ 90.000 10
Estabilizador 7 $ 50.000 $ 350.000 5
Software 2 $ 400.000 $ 800.000 5
Total $
10.400.000

Inversiones en herramientas

Detalle de Cantidad Costo unitario Costo total

inversiones
Tijeras para papel 2 $ 3.000 $ 6.000
Perforadora 2 $ 2.500 $ 5.000
Cosedora 2 $ 3.000 $ 6.000
Calculadora 4 $ 15.000 $ 60.000
Total $ 77.000
Inversin en muebles, enseres y equipos de administracin.

Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida til

(aos)
Escritorio Gerencia 1 $ 480.000 $ 480.000 10
Escritorio Empleados 5 $ 200.000 $ 1.000.000 10
Archivador 2 $ 120.000 $ 240.000 10
Sillas Ergonmicas 6 $ 100.000 $ 600.000 10
Mesa tipo sala 2 $ 80.000 $ 160.000 10
Sillas tipo sala 10 $ 50.000 $ 500.000 10
Purificador de agua 1 $ 150.000 $ 150.000 10
Horno microondas 1 $ 450.000 $ 450.000 10
Televisores Led 32 2 $ 600.000 $ 1.200.000 10
Extintores 2 $ 50.000 $ 100.000 1
Total $ 4.880.000

Inversin en activos intangibles.

Detalles de inversiones Costo

Estudio de prefactibilidad (54%) $ 600.000
Estudio de factibilidad (60%) $ 600.000
Gastos de organizacin $ 500.000
Montaje y puesta en marcha $ 500.000
Entrenamiento de personal $ 400.000
Imprevistos $ 250.000
Total gastos preoperativos $ 2.850.000

INVERSION FIJA

AOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4
Activos Fijos Tangibles
Maquinaria y equipo $ 5.640.000
Mobiliario y decoracion $ -
Muebles y equipo ofic $ 4.880.000
SUBTOTAL $ 61.688.00

Activos Diferidos
- Adecuaciones Obras
$56.048.000
fsicas
 Gastos preoperativos $ 2.850.000
$
SUBTOTAL
58.898.000
$
Total de Inversion Fija
120.586.000

Inversion de Capital de Trabajo

AOS
DETALLE
0 1 2 3 4
Capital de
$ 9.352.286 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280
trabajo

TOTAL
$ 9.352.286 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280
INVERSIN

A. Costos operacionales: costos de produccin (directos e indirectos), gastos de operacin

(gastos de administracin y gastos de ventas) Punto de equilibrio (para uno o ms
productos)

COSTOS DE PRODUCCIN

Costo Mano de Obra.

PRIMER
REMUNERACION REMUNERACION PRESTACIONES
CARGO AO
MENSUAL ANUAL SOCIALES
1
MANO DE OBRA
DIRECTA
$10.200.60
$ 566.700 $ 6.800.400 $3.400.200
Asesores (1) 0
$10.200.60
$ 566.700 $ 6.800.400 $3.400.200
Asesores (2) 0
Ejecutivo de $10.200.60
$ 566.700 $ 6.800.400 $3.400.200
cuenta(1) 0
Ejecutivo de $10.200.60
$ 566.700 $ 6.800.400 $3.400.200
cuenta (2) 0
$40.802.4
$ - $ 27.201.600 $ 13.600.800
Subtotal directa 00

MANO DE OBRA
INDIRECTA
Vigilante $ 566.700 $ 6.800.400 $3.400.200 $10.200.60
 0
Subtotal $20.401.2
$ - $ 6.800.400 $3.400.200
indirecta 00

Subtotal MOD Y $61.203.6

$ 566.700 $ 34.001.800 $ 17.001.000
MOI 00

Porcentajes utilizados para prestaciones sociales y aportes.

PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

ITEM

$ 51.000
Icbf y Sena y caja
$52.875 Cesantas
$52.875 Primas
$23.613 Vacaciones
por salario mnimo
mes ($70.900)
Salud
empleador:$ 48.200
trabajador:$22.700
por salario mnimo
mes $ 90.700 empleador:$68.000 Pensiones
trabajador:$22.700
valor inicial
salario mnimo
riesgo i:$ 3.000
riesgo ii:$ 5.900
riesgo iii:$ 13.800
Riesgos
riesgo iv:$ 24.700
riesgo v:$ 39.500
Un par de zapatos y un vestido de labor
entregas as: 30 de abril, 31 de agosto,20 Dotacin
de diciembre
Transporte
$67.800
$6.345 Intereses cesantas
$ 17.001.000 TOTAL
 Costos de materiales (primer ao de operaciones).

Unidad de Costo Total ao

Materiales Cantidad
medida unitario 1
Materiales Directos
Cartucho para impresora 10 $ 60.000 $ 600.000
Cartucho para fotocopiadora 10 $ 70.000 $ 700.000
Fusibles para estabilizador caja x 100un. 1 $ 2500 $ 2500
Subtotal $ 1.302.500

Materiales Indirectos
Papel Reprograf (impresora-
Caja 20 $ 70.000 $ 1.400.000
fotocopiadora)
Esferos Caja 10 $ 5400 $ 54.000
Lpiz Caja 10 $ 5400 $ 54.000
Tajalpiz Caja 5 $ 2500 $ 10.000
Subtotal 12500 $ 1.518.000
Total $ 2.620.500

Cuadro 9. Costo de servicio (primer ao de operacin).

GG COSTO TOTAL AO
SERVICIO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO 1
Energa Elctrica Kw-hora 681 $ 2.163 1.473.003
Alumbrado pblico Cargo fijo 12 29.500 354.000
Aseo Cargo fijo 12 17.072 204.864
Acueducto Mts3 310 1.600 496.000
Telefono Promedio 12 376.263 4.515.156
Mantenimiento Equipo Bimensual 6 875.000 5.250.000
Arriendo Mensual 12 706.000 8.472.000
TOTAL $ 20.765.023

Gastos por depreciacin activos de produccin.

Activo Vida Costo Depreciacin anual Valor

til activo residual
1 2 3 4 5
Fotocopiadora 10 $ $ 250.000 $ 250.000 $ 250.000 $ 250.000 $ $1.250.000
2.500.000 250.000
Impresora 10 $ $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ $ 500.000
1.000.000 100.000
Computador 10 $ $ 480.000 $ 480.000 $ 480.000 $ 480.000 $ $2.400.00
4.800.000 480.000 0
Video beam 10 $ 500.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 50.000 $ 250.000
Tablero acrlico 10 $ 90.000 $ 9.000 $ 9.000 $ 9.000 $ 9.000 $ 9.000 $ 45.000
Estabilizador 5 $ 350.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 350.000
Software 5 $ 800.000 $ 160.000 $ 160.000 $ 160.000 $ 160.000 $ $ 800.000
160.000
Total Activos $ $1.119.00 $1.119.0 $1.119.00 $1.119.0 $1.119.0 $5.595.0
de Produccin 10.040.000 0 00 0 00 00 00

Gastos por depreciacin activos de administracin.

Vid
Costo Valor
Activo a Depreciacin anual
activo residual
til
1 2 3 4 5
Activos de $ $ $ $ $ $
10 $2.440.000
administracin 4.880.000 488.000 488.000 488.000 488.000 488.000
Total activos de $ $ $ $ $ $
10 $2.440.000
administracin 4.880.000 488.000 488.000 488.000 488.000 488.000

GASTOS DE OPERACIN
Gastos de administracin

Remuneracin al personal administrativo.

Cargo Remuneracin Remuneracin Prestaciones Aos

mensual anual sociales 1
administracin
Gerente general $ 1000.000 $ 12.000.000 $1.001.370 13.001.370
Secretaria $ 650.000 $ 7.800.000 $630.100 8.430.100
Contador $ 700.000 $ 8.400.000 $740.200 9.140.200

Subtotal $ 2.350.000 $ 28.200.000 $ 2.371.670 30.571.670

Amortizacin de gastos diferidos.

Plazo (en Valor amortizacin anual

Activo aos) Costo del
intangible amortizaci activo 1 2 3 4 5
n
Gastos
5 $ 1.855.000 $ 371.000 $ 371.000 $ 371.000 $ 371.000 $ 371.000
preoperativos
Obras fsicas 5 $ 1.549.045 $309.890 $309.890 $309.890 $309.890 $309.890

Total amortizacin anual $ 13.404.045 $680.890 $11.779.600 $680.890 $680.890 $680.890

 gastos de ventas

UNIDAD DE COSTO TOTAL AO

SERVICIO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO 1
publicidad mes 6 $ 664.834 $ 3.989.004
TOTAL $ 3.989.004

Programacin de costos operacionales. (Trminos constantes.)

AO
CONCEPTO
1 2 3 4 5
Costos de $ $
$85.908.123 $85.908.123 $ 85.908.123
produccin 85.908.123 85.908.123
Gastos $ $ $
$31.740.560 $ 31.740.560
Administrativos 31.740.560 31.740.560 31.740.560
Gastos de Venta $ 3.989.004 $ 3.989.004 $ 3.989.004 $ 3.989.004 $ 3.989.004
Total costos $121.637. $121.637. $121.637.
$ 121.637.689 $121.637. 689
operacionales 689 689 689

B. Punto de equilibrio (para uno o ms productos)

La empresa Banlibertad, dedicada a la compra de acciones, tiene unos costos fijos de $ 200.000.000
millones por ao. La venta de una accin sencilla es de $ 15.000.000. Siendo este su valor real de $
10.000.000

Punto de equilibrio

C. Grafica del punto de equilibrio

 Grafica del punto de equilibrio
7

0
Categora 1 Categora 2 Categora 3 Categora 4

Serie 1 Serie 2 Serie 3

Serie 1: ingreso total

Serie 2: costo fijo

Serie 3: costo total

D. Distribucin de costos por producto

COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE

Costo de Produccion
Mano de Obra directa $40.802.400
Mano de obra indirecta $20.401.200
Materiales directos $ 1.302.500
Materiales indirectos $ 1.518.000
Depreciacion $1.119.000
Servicios $ 20.765.023
Mantenimento -
Subtotal $ 85.908.123

Gastos de Administracion
Sueldos y prestaciones $30.571.670
Otros gastos
Preoperativos $ 680.890
Depreciacion $ 488.000
Subtotal $ 31.740.560

Gastos de Ventas
Publicidad, promocin, transportes $ 3.989.004
Sueldos y prestaciones -
Depreciacion -
Subtotal $ 3.989.004

TOTAL $ 35.729.564 $ 85.908.123

COSTOS TOTALES $
$ 121.627.687
E. ELABORACION PRESUPUESTO DE CAPITAL DE TRABAJO

Inversin capital de trabajo= Ciclo operativo * Costo de operacin promedio Diario

AO
CONCEPTO
1
Costos de produccin $ 85.908.123
Gastos Administrativos $ 31.740.560
Gastos de Venta $ 3.989.004
$
Total costos operacionales 121.637.687

ICT= CO*(COPD)

= TOTAL COSTOS OPERACIONALES $ 121.637.687

- DEPRECIACIN $ (1.154.000)
- AMORTIZACIN DE DIFERIDOS $
(680.890)
- COMISIONES DE VENTAS -
$ 119.802.797

Pero tenemos que calcular el costo de operacin promedio diario

El capital de trabajo es:

ICT= 30* $332.785

ICT= $ 9.983.566

Proyeccin de capital de trabajo en trminos constantes

CAPITAL DE TRABAJO EN TERMINOS CONSTANTES

DETALLE AOS
0 1 2 3 4
Capital de
$ 9.352.286 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280
trabajo

TOTAL
$ 9.352.286 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280
INVERSIN

F. Valor residual

Valor residual activos al final del periodo de evaluacin.

(Trminos constantes).

CONCEPTO AOS
1 2 3 4 5
Otros Activos $ 1.708.14
Produccion $ 1.708.145
5
Activos $ 868.230
Administrativos $ 868.230

Activos de Ventas $-
$-

Activos $-
Distribucion $-

Subtotal Valor
Residual
Activos Fijos $ 2.576.375

Capital de Trabajo $
. $11.877.408
2.576.375877.408
Total Valor
$
Residual
15.254.73333
 I. Flujo neto de inversiones

FLUJOS DEL PROYECTO

FLUJO NETO DE INVERSIONES CON FINANCIACION (TERMINOS CONSTANTES)

AOS
DETALLE
0 1 2 3 4 5
$-
Inversin fija 10.320.067
Capital de $ 9.352.286 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 631.280 $ 11.877.408
trabajo
Valor Residual 2.552.120
$- $- $- $- $ -
TOTAL $-631.280,00
19.672.355,00 631.280,00 631.280,00 631.280,00 14.402.528
INVERSIN

k. Presupuesto de costos operacionales

Presupuesto de costos de produccin

AO
CONCEPTO
1 2 3 4 5
1 Costos Directos
* Materiales
$ 1.302.500
Directos
* Mano de Obra
$40.802.400
Directa
* Depreciacin $1.119.000
Subtotal Costos $43.223.90
Directos 0

2 Gastos generales
de produccion
* Materiales
Indirectos $ 1.518.000
* Mano de Obra
Indirecta $20.401.200
* Servicios y Otros $20.765.023
Subtotal Gastos
$42.684.22
Generales de
3
Produccion
Total Costos de $85.908.12
Produccion 3

Presupuesto de gastos de administracin

AOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5
1 sueldo y
prestaciones
Pago de servicios
varios
Depreciacin
Amortizacin
diferidos
Total gastos de
$ 31.740.560
administracin

Presupuesto de gastos de ventas

AOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5
$ $ $
Publicidad $ 3.989.023 $ 3.989.023
3.989.023 3.989.023 3.989.023
Transporte - -
- - -
Total
$ $ $ $ $
gastos de
3.989.023 3.989.023 3.989.023 3.989.023 3.989.023
ventas

Programacin de costos operacionales

AOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5

Costos de $
produccin 85.908.123
Gastos $
Administrativos 31.740.560
Gastos de
$ 3.989.023
Venta
Total costos $
operacionales 121.637.706
 ELABORACIN DE LOS FLUJOS CON FINANCIAMIENTO PARA EL INVERSIONISTA

DETALLE AOS

1 2 3 4 5

Total ingresos $ $ $ $ $
Menos Costos 141.000.000 150.517.500 150.517.500 150.517.500 150.517.500
Operacionales
Menos Costos $ $ $ $ $
operacionales 121.637.706 125.895.025 125.895.025 125.895.025 125.895.025
Utilidad operacional $ $ $ $ $
19.362.294 24.622.475 24.622.475 24.622.475 24.622.475
Menos gastos financieros $ $ $ $ $
1.741.290 2.214.349 2.214.349 2.214.349 2.214.349
Utilidad gravable $ $ $ $ $
17.621.004 22.408.126 22.408.126 22.408.126 22.408.126
Menos impuestos $ $ $ $ $
5.814.931 7.394.682 7.394.682 7.394.682 7.394.682
Utilidad neta $ $ $ $ $
11.806.073 15.013.444 15.013.444 15.013.444 15.013.444
Mas depreciacin $ $ $ $ $
1.154.000 1.154.000 1.154.000 1.154.000 1.154.000
Mas amortizacin de $ $ $ $ $
diferidos 680.890 680.890 680.890 680.890 680.890
Flujo neto de operacin $ $ $ $ $
13.640.963 16.848.334 16.848.334 16.848.334 16.848.334

FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO CON FINANCIACION

DETALLE AOS
0 1 2 3 4 5
Flujo neto $ $ $ $ $ $
de (19.672.3 (631.280 (631.28 (631.280 (631.280 (11.877.4
inversin 55,00) ,00) 0,00) ,00) ,00) 08)
CF
Flujo neto $ $ $ $ $
de 13.640.9 16.848.3 16.848.3 16.848.3 16.848.33
operacin 63 36 36 36 6
CF
Flujo $ $ $ $ $ $
financiero (19.672.3 13.009.6 16.217.0 16.217.0 16.217.0 4.970.928
neto del 55) 83 56 56 56
proyecto
 con
financiamie
nto

ESTADOS FINANCIEROS

COSTOS DE CAPITAL AGENCIA DE PUBLICIDAD A CREAR SE DIJO

BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja
Bancos
$9.983.568
Inventarios -
Total Activo Corriente
$9.983.568

ACTIVOS FIJOS
Muebles y Enseres
$1.747.900
Vehculos -
Maquinaria y Equipo
$4.359.007
Mobiliario y decoracin -
Total Activos Fijos
$6.106.907

ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuacin Fsica
$1.480.970
Gastos pre-operativos
$2.100.910
Total Activos Diferidos
$3.581.880

TOTAL ACTIVOS
 $19.672.355

PASIVO
Pasivo a largo plazo
Acciones Preferentes
$1.092.000
Acciones Ordinarias
$3.744.000
Dividendos por pagar
$4.836.000
Prestamos por pagar -
Total pasivo a largo plazo
$9.672.000

PATRIMONIO
Capital
$10.000.355
Total patrimonio
$10.000.355

TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO $19.672.355

Costos de una accion preferente: lo determinamos mediante los dividendos de la accion

preferente(d.a.p) divididos por los ingresos netos de la venta de accion preferente(i.a.p)

La empresa Banlibertad emitio 14 acciones preferentes que pagan iun dividendo de $8580 anuales por
unidad, estas acciones se vendieron a $78000 cada una. Como los ingresos son los netos, debemos
restar cualquier costo adicional, como pueden ser los costos de emision y administrativos, los cuales
fueron de $2800 por cada una.

D.a.p.
C.a.p=
I.a.p.

8.580
C.a.p=
78000 - 2800

8.580
C.a.p=
75.200

C.a.p= 0,114095745
 C.a.p= 11,4

PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa coquito opera con unos costos fijos de $9,672,000 la empresa se dedica a la venta de
acciones, cuyo costo variable por unidad de las acciones preferentes y ordinarias es de $78000 y su
precio de venta por unidad es de $126000

Al obtener el punto de equilibrio , se considera la siguiente formula:

CF
Punto Equilibrio(Q) =----------
PV-
CVU

Costos fijos $
9.672.000,00
costo variable $
por unidad 78.000,00

ventas por $
unidad 126.000,00

Punto 202 Unidades

Equilibrio(Q)=

Punto Equilibrio(Q)$= CF
1-CVU/P (Q)$= $
9.671.999,38

APALANCAMIENTO OPERATIVO
DATOS
Precio de ventas por unidad $
126.000,00
costo operativo variable por unidad $
78.000,00
costo operativo fijo total $
146.000,00
EBIT PARA VARIOS NIVELES DE
VENTAS

ventas (en unidades) 202

ingresos por ventas $
25.389.000,00
menos costos operativos variable $
15.717.000,00
menos costos operativos fijo $
9.672.000,00

La produccion tuvo un aumento a 404

unidades.

Q x (Pv Cvu)
GAO = ------------------------------- $
19.392.000,00
Q x (Pv Cvu) - CF $
9.720.000,00

GAO= 2,00

APALANCAMIENTO FINANCIERO

Cambio porcentual en EPS

GAF = -------------------------------------
Cambio porcentual en EBIT

GAF= 100% 222% 2,2

45%

APALANCAMIENTO TOTAL

Cambio porcentual en EPS 100%

GAT = ------------------------------------- ___________ 200% 2,0
--------
Cambio porcentual en las ventas 50%
EN EL CASO DE LA EMPRESA COQUITO EL NIVEL DE PRODUCCION ASCIENDE A 606
UNIDADES

PROYECCIONES FINANCIERAS

INVERSION FIJA

F = P (1 + i)n
F= Valor Futuro P= Valor presente i = Inflacin
n = nmero de periodo (tiempo)

F= $7.163.760(1+3%)5
F= $7.163.760 (3.71293)
F= $26.598.539

PROYECCION INVERSION FIJA

CONCEPTO AOS 0

Activos fijos
tangible:

Muebles y Enseres $1.747.900

Maquinaria y
Equipo $4.359.007

SUBTOTAL $3.581.880

Activos diferidos:

Adecuacin Fsica
$1.480.970
Gastos pre
operativos

$2.100.910
SUBTOTAL $3.581.880

TOTAL INVERSION $7.163.760

FIJA
 FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:
Determinar la factibilidad econmica, financiera y tcnica para la creacin de
una empresa que preste servicios Marketing Digital.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Analizar los requerimientos tecnolgicos en las innovaciones del mercado actual.
Realizar un estudio de mercado para conocer las necesidades que enfrentan el
marketing digital, para obtener e intercambiar informacin con sus clientes.
Analizar el marco legal que sustentar el desarrollo de la estructura orgnica de
la empresa.
Realizar un estudio tcnico para determinar la ingeniera de servicio en la que
se basar la empresa.
Desarrollar la evaluacin financiera, analizando indicadores econmicos en
funcin del tiempo y as determinar la rentabilidad financiera del proyecto.

La factibilidad consiste en definir las posibilidades de xito que tendr este proyecto
propuesto. Al evaluar la factibilidad del sistema se realiza un anlisis tcnico para
determinar los efectos sobre el Hardware y Software existente y anlisis operacional
para medir el impacto de la aplicacin sobre las operaciones de la organizacin.
FACTIBILIDAD OPERACIONAL:
El objetivo de este proyecto es investigar si el sistema ser utilizado por los usuarios.
Algunas de las preguntas que es interesante plantearse pueden ser: Existe apoyo
suficiente para el proyecto por parte de la administracin? y por parte de los
usuarios? Los mtodos que actualmente se emplean en la empresa son aceptados
por todos los usuarios? Los usuarios han participado en la planeacin y en el
desarrollo del proyecto?
Dentro de los factores a tomar en cuenta tenemos que cuando un sistema es
complejo en su utilizacin en los usuarios se puede dar una resistencia a su utilizacin
de tal forma que no lo utilicen. Por otra parte el miedo a ser desplazados por el nuevo
sistema causara temor y la falta de cooperacin. Al introducir el sistema se debe de
hacer de forma que el usuario se adapte a l e identifique los beneficios que le
generara al utilizarlo.
Se ha visto mediante la matriz de estudio de problemas/oportunidades que las
dificultades que se van a remediar mediante el sistema son de gran prioridad y
urgencia, debido a que los procesos son realizados diariamente y de manera no
equitativa.
Por este motivo, la creacin de un sistema que automatice dicho problema ser una
de las mejores soluciones, adems se ha obtenido la informacin necesaria mediante
la investigacin realizada, con lo que se creara un sistema que llene todas las
expectativas y necesidades.
En cuanto a informacin, control y su eficacia se tiene como objetivo trabajar
mutuamente con los socios, secretaria y el gerente, para que ellos vayan describiendo
cules sern los requerimientos en el sistema y de esta manera desarrollar un
sistema en donde se tendr la completa satisfaccin de los que lo van a utilizar.
Adems, gracias a su plan de trabajo tiene gran aceptacin entre los que lo van a
utilizar por parte de la directiva y el resto de socios que piensan que el sistema es
ideal para sus metas y que el problema ser superado.
FACTIBILIDAD TCNICA:
En esta parte se evala si el Hardware y Software estn disponibles y si tienen las
capacidades tcnicas requeridas por cada alternativa del diseo que se est
considerando. Tambin consideran el intercambio de informacin por medio de las
interfaces entre los sistemas actuales y nuevos.
En este estudio se tiene en cuenta, si la organizacin tiene el personal que posee la
experiencia tcnica requerida para disear, implementar, operar y mantener el
sistema propuesto. Si el personal no tiene esta experiencia, puede entrenrsele o
pueden realizarse nuevas contrataciones de personal que tenga la experiencia
solicitada.

Debido a tratarse de un sistema pequeo, pero sumamente importante, sus costos

son bajos y la necesidad de equipos potentes es innecesaria.
En la empresa A crear se dijo se cuenta con estos requisitos, por lo que no habra
necesidad de adquirirlos. En cuanto nuestros conocimientos son suficientes para el
desarrollo y cumplimiento. Se debe de concluir indicando si es factible o no desarrollar
tcnicamente el proyecto.
Para una mejor explicacin de lo que se ha descrito anteriormente, se muestra la
siguiente tabla, detallando las caractersticas tanto de Hardware como de Software
que se necesitan para el desarrollo y funcionamiento del sistema:

RECURSOS TCNICOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Tipo de recurso Nombre del Recurso Descripcin Descripcin
Recursos Humanos rea de Tecnologa Analistas Programador Web y
Diseador Grafico
Hardware PC (Clon) Computador
Pentium IV 2.0
GHz.
1024 Mb de RAM
120 Gb Disco Duro
 Software SQL Server 2017 Administrador Base
De Datos
Visual Studio .NET Herramienta para el
2017 desarrollo de
aplicaciones
Windows10 Sistema Operativo
Microsoft Office Herramienta para la
aplicacin de
Ofimtica
Microsoft Project Gestin del
Proyecto
Case Studio Herramienta para el
anlisis
Adobe Photoshop Herramienta de
diseo grafico

Conclusin: La empresa a trabajar posee la tecnologa requerida para el desarrollo

del sistema, por lo que no existir problema alguno en este aspecto
Sublime Text Herramienta para
cdigo de
programacin
computo

FACTIBILIDAD LEGAL:
Tenemos como objetivo verificar, para cada escenario, si el sistema a desarrollar no
vulnera o viola las leyes vigentes o la reglamentacin propia de la organizacin. Es
decir pretende observar si no incurre en infracciones, violaciones u otros que podran
provocar la imposibilidad de poner en ejecucin el sistema, o su interrupcin en algn
momento de su operacin rutinaria.
Se recomienda adquirir las licencias para el software a emplearse en la implantacin
de un sistema informtico de manera autntica, con la finalidad de no tener
inconvenientes legales a futuro.
La factibilidad legal nos permite determina los derechos que tienen los autores sobre
la documentacin realizada por estos en este proyecto, la cual es exclusividad de los
desarrolladores de este sistema, por tal motivo queda prohibida la distribucin y
reproduccin de este documento, tales como la publicacin impresa o su grabacin.
Ley Orgnica de Proteccin de Datos (LOPD)
Es una ley que tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al
tratamiento de los datos personales, las libertades pblicas y los derechos
fundamentales de las personas fsicas, y especialmente de su honor, intimidad y
privacidad personal y familiar.
Su objetivo principal es regular el tratamiento de los datos y ficheros, de carcter
personal, independientemente del soporte en el cual sean tratados, los derechos de
los ciudadanos sobre ellos y las obligaciones de aquellos que los crean o tratan.
Estructura
La Ley comprende un total de 49 artculos divididos en 7 Ttulos y finaliza con una
serie de disposiciones. Su estructura es la siguiente:
Ttulo I. Disposiciones Generales.
Ttulo II. Principios de la Proteccin de Datos.
Ttulo III. Derechos de las Personas.
Ttulo IV. Disposiciones Sectoriales.
Captulo I. Ficheros de Titularidad Pblica.
Captulo II. Ficheros de Titularidad Privada.
Ttulo V. Movimiento Internacional de Datos.
Ttulo VI. Agencia Espaola de Proteccin de Datos.
Ttulo VII. Infracciones y Sanciones.
6 Disposiciones Adicionales.
3 Disposiciones Transitorias.
1 Disposicin Derogatoria.
3 Disposiciones Finales.

FACTIBILIDAD ECONMICA:
Vamos a identificar si los costos se justifican con los beneficios que se pueden obtener
con el sistema propuesto. En este estudio se incluyen el anlisis de costos y beneficios
asociados con cada alternativa del proyecto. Con anlisis de costos/beneficio, todos
los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se
hace una comparacin de ellos.
Inversin en obras fsicas.

Detalles de CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL

inversiones UNITARIO

Local-inmueble 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000

pintura 3 $ 100.000 $ 300.000
Puertas cristal 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Luces 6 $ 8000 $ 48.000
Baos 2 $ 400.000 $ 800.000
Aire acondicionado 2 $ 1.000.000 $ 2.000.000
Mano de obra(das) 5 $ 180.000 $ 900.000
Total $ 56.048.000

Inversiones en maquinaria y equipo de produccin.

Detalle de Vida til

Cantidad Costo unitario Costo total
inversiones (aos)
Fotocopiadora 1 $ 2500.000 $ 2.500.000 10
Impresora 2 $ 500.000 $ 1.000.000 10
Computador 4 $ 1200.000 $ 4.800.000 10
Video beam 1 $ 500.000 $ 500.000 10
Tablero acrlico 2 $ 45.000 $ 90.000 10
Estabilizador 7 $ 50.000 $ 350.000 5
Software 2 $ 400.000 $ 800.000 5
Total $
 10.400.000

Inversiones en herramientas

Detalle de Cantidad Costo unitario Costo total

inversiones
Tijeras para papel 2 $ 3.000 $ 6.000
Perforadora 2 $ 2.500 $ 5.000
Cosedora 2 $ 3.000 $ 6.000
Calculadora 4 $ 15.000 $ 60.000
Total $ 77.000

Inversin en muebles, enseres y equipos de administracin.

Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida til

(aos)
Escritorio Gerencia 1 $ 480.000 $ 480.000 10
Escritorio Empleados 5 $ 200.000 $ 1.000.000 10
Archivador 2 $ 120.000 $ 240.000 10
Sillas Ergonmicas 6 $ 100.000 $ 600.000 10
Mesa tipo sala 2 $ 80.000 $ 160.000 10
Sillas tipo sala 10 $ 50.000 $ 500.000 10
Purificador de agua 1 $ 150.000 $ 150.000 10
Horno microondas 1 $ 450.000 $ 450.000 10
Televisores Led 32 2 $ 600.000 $ 1.200.000 10
Extintores 2 $ 50.000 $ 100.000 1
Total $ 4.880.000
 CONCLUSIONES

Muchas veces los proyectos prometen "estados de nimo" u opiniones, que solo en
trminos de percepcin subjetiva se pueden constatar sobre el consumidor y que en
ltima instancia pueden ser los factores decisivos en la aprobacin o rechazo de una
idea proyecto. Son estos los casos en que los intangibles resultan imprescindibles
tenerlos en cuenta pero bajo el prisma de su real y efectiva estimacin y no sobre la
base de un juicio emprico voluntarista del evaluador o tomador de decisin.
Considerar los efectos intangibles impone la necesidad de sistematizar en un mtodo,
mediante la medicin indirecta establecida en este trabajo ilustra para tratar de
encontrar un referente de valoracin necesario y justo. La incorporacin de efectos
intangibles en proyectos de inversin, al medir su viabilidad econmica social, pueden
representar importantes matices y consideraciones de poltica que repercutan en
cambios finales en inversiones aprobadas y/o rechazadas.
El mtodo desarrollo en este trabajo, permite constatar que es posible y conveniente
a los fines de seleccionar una alternativa de inversin, considerar los aspectos
subjetivos o de naturaleza intangible as como los objetivos o calculables en trminos
monetarios como son los diferentes conceptos de costos asociados a las inversiones.
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