Observacin y clasificacin de la eficiencia del grupo.

Lewicki
Sirve para proporcionar u marco de referencia para observar y evaluar a eficiencia de
los grupos para la toma de decisiones y solucin de problemas. Una parte proporciona
11 categorias en las cuales se puede anotar y clasificar la conducta observada del
miembro. Una segunda parte proporciona una serie de escalas sobre las cuales
pueden evaluarse las mismas categoras generales de conducta de grupo.
Las 11 categoras son:
1.- Las metas
2.-Diagnostico de problemas del grupo
3.-Decisiones
4.-Participacion
5.-Escuchar
6.-Sentimientos
7.-Influencia
8.-Liderazgo
9.-Conflicto
10.-Confianza
11.-Creatividad y crecimiento
La forma de designacin de funciones es cuando hay muchas funciones que la gente
ejecuta en grupos. Algunas de estas se refieren ayudar a los grupos a ejecutar sus
tareas. Otras se refieren a mantener al grupo y las relaciones entre los miembros. Hay
funciones complejas que pueden estorbar al grupo, la conducta est dirigida a
necesidades personales ms que de grupo.
Sus funciones son:
1.-Iniciador: Propone metas y define problemas.
2.-Proveedor de informacin: Presenta datos e informacin pertinente o experiencia.
3.-Proveedor de opiniones: Estipula la creencia de las alternativas.
4.-Buscador de informacin y de opinin: Pide clarificacin y sugerencias, busca dato y
opiniones, solicita ideas.
5.-Coordinador: Pone en armona ideas, opiniones y sugerencias.
6.-Aclarador/Elaborador: Interpreta, proporciona ejemplos, define trminos.
7.-Evaluador: Ayuda al grupo a evaluar si tiene consenso o est llegando a una
conclusin

Las funciones de mantenimiento son:

1.-Alentador: Da apoyo a otros, alaba el esfuerzo y las ideas.
2.-Armonizador: Intenta reducir el conflicto y la tensin.
3.-Guardametas/Coordinador: Mantiene la comunicacin abierta a todos los miembros.
4.-Establecedor de estndares: Expresa estndares para que el grupo los use.
5.-Seguidor: Se lleva bien con el grupo, acepta ideas de otros.
6.-Bloqueador: Interfiere con el progreso del grupo al hacer que la discusin se vaya
por la tangente.
7.-Buscador de reconocimiento: Intenta obtener atencin, llama la atencin hacia s
mismo.
8.-Dominador: Intenta controlar al grupo a costa de otros miembros.
9.-Evitador: Se comporta con indiferencia, se aleja de las discusiones.
Las funciones de liderazgo general:
Lder de tarea: Persona cuya conducta contribuyo ms a realizar el trabajo del grupo.
Lder social (de mantenimiento): Persona cuya conducta contribuyo ms a las creacin
y mantenimiento de relaciones de grupo.
Lder orientado as mismo: Persona cuya conducta estaba dirigida a satisfacer sus
propias necesidades , obstaculiza o ignora las necesidades del grupo.
El socograma.
Un sociograma es una menera de medir patrones de interpretacin,influencia,
actividad, etc. El sociograma se basa en la percepcin que tienen las personas entre si
en trminos de productividad, influencia, gustos, etc. Cada persona en el grupo debe
hacer una eleccin entre los otros miembros del grupocomo respuestas a preguntas
claves. Las elecciones se cuentan para determinar a quien se le percibe como el mas o
el menos influyente, productivo, etc.