Creatividad de negocio

Si definimos creatividad podemos decir que es la capacidad de innovar y ver nuevas

posibilidades ante una situacin, es dar un paso ms all del anlisis de un
problema y poner en prctica una solucin o una idea que produzca un cambio
positivo. La creatividad no solo est relacionada a un artista o a un publicista, puede
muy bien utilizarse en el mundo de los negocios, por lo tanto aplicar la creatividad
en los negocios ser el arma que te permitir avanzar y sobre todo distinguirte de
los dems.
Hoy en da vivimos en un mundo plenamente competitivo donde las empresas o el
modelo de negocio que ests desarrollando ya sea online u offline debern
adaptarse a los cambios del mercado y aquella que no tenga la capacidad de
hacerlo quedar rezagada, por lo tanto la creatividad en los negocios ser
fundamental y se puede destacar especialmente en reas tan sensibles como la
publicidad, las ventas, la creacin de promociones, la manera de cmo presentar tu
negocio, las estrategias a implementar y las necesidades de los clientes.
Cmo Incentivar la Creatividad en los Negocios
La creatividad es algo que podemos cultivar; puedes poner en prctica estas
tcnicas, ya sea individualmente o con tu equipo de trabajo.
Hay que darse un tiempo para pensar y hacer florecer la creatividad en los
negocios, salirse un poco de la rutina diaria y enfocarse en lo que queremos
cambiar. Los cientficos creen que el momento Eureka, ese punto cuando
las nuevas ideas pasan del subconsciente al consciente, se alcanza ms
fcilmente cuando uno se encuentra relajado y sin estrs. Una brillante idea
puede aparecer mientras ests en el gimnasio, en el automvil o simplemente
caminando por el parque.
Lluvia de Ideas o Brainstorming, las nuevas ideas surgen cuando personas
de diferentes disciplinas, conocimientos y experiencias participan e
interactan en el proceso creativo. Crear estos espacios en el equipo de
trabajo ayuda a estimular la creatividad en los negocios.
No te conformes con la primera respuesta que venga a tu cabeza. Busca
alternativas y escribe tantas ideas como puedas, sin juzgarlas. Al final
analiza, fusiona y arma la mejor respuesta al problema que necesitas
resolver.
Como ves, estas son solo algunas de las tcnicas que puedes utilizar para
desarrollar la creatividad, aplcalas y no permitas que influyan en t barreras que te
impidan ser creativo y de concebir ideas y soluciones como por ejemplo:
La baja autoestima; las personas con un nivel bajo de auto confianza los hace
pensar que su idea no vale la pena, que no ser tenida en cuenta, que se burlarn
de l y de su idea.
Temor a equivocarse; hay personas que siempre quieren o creen tener la razn,
sobresalir por ello y el temor que les produce saber que pueden equivocarse los
frena de poder dar una buena idea y a su vez recibir una buena idea.
Actitud Negativa; personas con este tipo de actitud pueden matar la creatividad en
los negocios, ya que siempre tienen frases como esto no funciona, siempre se ha
hecho as, el sistema no lo permite procura estar alejado de estas frases que
fulminan la creatividad.
Definitivamente todo lo que est disponible en el mercado es el resultado de una
gran gama de productos y/o servicios dirigidos a un pblico exigente, as, para que
tu negocio sea exitoso y se distinga de los dems, debes considerar tres aspectos
esenciales que no debes confundir:
1. Nuevas direcciones, es decir, destinar productos ya existentes a un nuevo
pblico consumidor, o, si tienes perfectamente identificadas las necesidades
de un grupo de clientes, puedes ofrecerle un producto completamente nuevo
o personalizado; en otro supuesto puedes destinar nuevos productos a
nuevos clientes para lo que es aconsejable un estudio de mercado.
2. innovacin, que tiene tres perspectivas: la primera es la parte de materializar
la invencin, idea o concepto, la segunda es su implementacin o
comercializacin con el fin de que adquiera un valor y la tercera, que
corresponde propiamente a la perspectiva de negocios, es el proceso de
gestin. Las tres perspectivas garantizan el llevar a cabo la innovacin.
3. Creatividad, que es representada por el conjunto de condiciones que
preceden a la realizacin de las producciones o de formas nuevas, dichas
condiciones son en realidad la informacin que conocemos, por ejemplo, la
necesidad de un cliente y los requisitos que debe tener mi producto o servicio
para que este quede completamente satisfecho.

Cabe mencionar que la creatividad es un concepto que vara en funcin de la

persona a la que se le pregunte, un artista puede definirla como un don o cualidad
pero en un sentido ms amplio, es un proceso que vuelve a alguien sensible a los
problemas, deficiencias, grietas o lagunas en los conocimientos o situaciones y lo
lleva a identificar dificultades, buscar soluciones, hacer especulaciones o formular
hiptesis, aprobar y comprobar dichas hiptesis, a modificarlas si es necesario y a
comunicar los resultados.
 TECNICAS PARA POTENCIALIZAR LA CREATIVIDAD
La creatividad es adelantarse y buscar ms all de las pautas conocidas o los
caminos establecidos, generar ideas que permitan la resolucin de problemas o
conflictos. sta describe- posibilita lograr cambios y adelantarse a la competencia.
De Bono invita a tener ideas inusuales, pensar fuera de la caja, es decir, moverse
del camino principal y generar pensamientos que no tendran razn de ser dentro
de lo que conocemos como tradicional.
Fomentar el pensamiento creativo no resulta sencillo, ya que de no manejarlo
adecuadamente podra llegar a convertirse en una especie de lujo de escasa
importancia para las operaciones organizacionales. Por ello, el tambin doctor en
medicina por la Universidad de Cambridge, muestra nueve tcnicas que ayudan a
desarrollarlo adecuadamente en una compaa:
1. Los seis sombreros para pensar: Es el mtodo ms simple y contundente que
existe; ste consiste en que cada uno de los asistentes a reuniones laborales deben
ponerse uno u otro sombrero en funcin del momento y experimentar una sensacin
de libertad sin ser juzgados. Los sombreros blanco (hechos prcticos), rojo
(sentimientos), negro (identificar problemas), amarillo (lgica positiva), verde
(alternativas y soluciones) y azul (autoridad y responsabilidad) harn cambiar el
pensamiento de los individuos sin llegar a ofenderlos.
2. La pausa creativa: Conocida como la suspensin del razonamiento dice que el
experimentar bloqueos mentales no debe ser causa de frustracin, al contrario, son
estas interrupciones las que permiten el rpido flujo y la apertura de nuevas lneas
de pensamiento. El autor explica que las pausas obligan al profesional a prestar
atencin a objetivos especficos y encontrar nuevas ideas.
3. El foco: Es la tcnica que va a permitir centrar la atencin a un aspecto que se
utiliza como base para generar proyectos. La idea es identificar lo relevante de un
asunto y trabajarlo posteriormente con toda la creatividad posible.
4. El cuestionamiento: Esto es algo muy particular, aqu se trata de evaluar si el
modo actual de hacer algo es lo correcto; con las preguntas no slo se busca una
explicacin, sino que se interroga tambin por qu la manera actual debe ser la
nica.
5. Las alternativas: sta es la operacin bsica de la creatividad, pero no es
sencilla. En la bsqueda hay que detenerse cuando se est en una situacin en la
que el siguiente paso es fcil, muchas veces se encuentran nuevas y mejores
opciones. A veces las alternativas estn dadas, slo es cuestin de elegir.
6. El abanico de conceptos: Por medio de tres niveles, el profesional puede
encontrar formas que se convertirn en el punto fijo para ideas alternas: las
direcciones, que es la manera de concebir algo; el concepto, que es el mtodo para
hacerlo; y la idea, que es poner en prctica lo que se percibe.
7. Provocacin y movimiento: En el camino surgen proyectos por accidente o
error, pero no hay que esperar a que todo ocurra por azar, esta tcnica permite al
profesional ser temporalmente loco y explotar su creatividad, generando alternativas
que no interesan si son o no correcta, sino que permitan desplazarse.
8. La aportacin al azar: Se vuelve la tcnica ms simple para producir nuevas
lneas de pensamiento e ideas a las que no se hubiera llegado mediante
procedimientos lgicos o analticos. sta resulta valiosa en situaciones de
estancamiento y bloqueo, cuando no se sabe por dnde empezar.
9. Tcnicas de sensibilizacin: Consiste en proponer algo para ver qu sucede,
el propsito incorporar ideas en la mente a fin de generar lneas de pensamiento,
aprovechando que al estimular ciertas reas del cerebro, stas se preparan para
tomar parte en las siguientes secuencias.