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CIDADANIA E PROFISSIONALIDADE
2. Observo os vdeos sobre o emprego no mundo atual e registo, em grupo, os aspetos mais
caractersticos.
R: H 3 geraes que entram em conflito no mundo de trabalho, sendo que a gerao Y busca o prazer
e a informalidade no trabalho, quer ter um papel mais ativo nas decises a tomar pela empresa e tem
ambies e capacidade de liderana. As empresas esto a adaptar-se gerao Y, tornando-se mais
flexveis, criando espaos comuns de trabalho, dando a palavra aos mais jovens e valorizando as suas
competncias de liderana, esprito critico e mudana.
DOC. C:Na sociedade ps-industrial (a nossa) as classes dominantes deixam de ser definidas pela riqueza, mas pelo uso que
fazem dos novos meios de poder, designadamente do conhecimento e da informao que detm (...) As novas classes dominantes
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DOC. D - O empreendedorismo 2
Esta expresso permanece ligada iniciativa empresarial deixando de fora a noo de que no necessrio ser empresrio para se
ser empreendedor. A restrio do conceito no abona nada a favor do Pas. Primeiro porque no ajuda a fomentar a ideia do
profissional empreendedor, que se impe metas e objetivos dirios, que busca o rigor e a qualidade do seu desempenho. Depois,
porque em matria de iniciativa empresarial Portugal permanece longe da mdia europeia e ainda mais longe dos nveis de
empreendedorismo registados nos EUA. Durante anos as estatsticas internacionais colocaram o Pas nas ltimas posies em
matria de iniciativa empresarial. Paira a sndrome do fracasso castrador da capacidade de iniciativa, o excesso burocrtico inerente
criao de empresas e uma formao insuficiente em matria de empreendedorismo. Estas foras de bloqueio h muito foram
diagnosticadas, mas a forma certa do antdoto para esta atitude cultural, onde o medo de arriscar tem o papel principal, ainda no
foi encontrada. Com este panorama, ningum diria que os portugueses foram considerados pelo Flash Entrepreneurs-hip
Eurobarometer como o povo da UE com maior propenso para empreender. Temos ideias, boas ideias, projetos de dimenso
nacional e internacional dignos de registo, mas quando surge o momento de dar o passo em frente jogamos num campeonato
totalmente diferente dos outros pases. Na realidade se 71% dos inquiridos revelaram que gostariam de ter um negcio prprio,
cerca de 60% confessaram ficar s pela ideia e 3% confirmaram estar em campo para a concretizarem.
Ctia Mateus, in Executive Digest, Maio de 2004
4. Aps debate, com base no doc. D, explico o desfasamento, em Portugal, entre criatividade e
empreendedorismo.
R: Em Portugal, como referido no doc. D, a percentagem de pessoas que tm ideias boas de 60% mas
apenas 3% realmente as mete em prtica.
5. Atravs dos vdeos e documentos analisados construo o perfil desejvel do profissional do sculo
XXI.
R: O profissional do sc. XXI dever desenvolver a criatividade, a auto-estima, a liderana, o dinamismo
e a polivalncia, deve trabalhar bem em equipa e estar aberto a novos conhecimentos.
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