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OFICINA G "'
~~~~~
21 SEP 2011

APRUE BAS URSO DE NUCLEOS


CIENTfFICOS DEL PROGRAMA INICIATIVA CIENTfFICA
MILENIO, ANEXOS CON CONVENIOS TIPO Y FORMULARIOS.

SANTIAGO, 0 7 AGO. 2017

RESOLUCIQN ADMINISTRATIVA N!! 04

D.F.L. Wl/19.653, de 2000, del Mlnisterio


,.,...t:.l-1::. General de Ia Presidencia de Ia Republica,

~\~~~iJ---?'----4t~-TVa el Texto Refundido, Coordinado y


de Ia Ley 18.575, Organica
de Bases Generales de Ia
Adminlstraci6n del Estado; el Decreto con Fuerza de
Ley N!! 88, de 1953, del Ministerio de Hacienda; el
Decreto Supremo N!! 151, de 1999, del Ministerio de
Planificaci6n y Cooperaci6n, y sus modificaciones, que
crea Ia Comisi6n Nacional de lniciativas Cientificas
para el Milenio, y Ia Resoluci6n N!! 1600 de 2008, de
Ia Contralorla General de Ia Republica, que flja
Exenci6n de Tramite de Toma de

02 (~GV 2fi1J---~;;ft~~l!; IC rAL -<


'Ar..TES .C
~-::-f"'~t+--=-J"

\J~-;, ue el Gobierno de Chile, a traves de Ia Comisi6n


Nacional de lniciativas Cientfficas para el Milenio,
considera necesario apoyar directamente a grupos
de investigadores chilenos o extranjeros con
residencia en Chile, a objeto de continuar con Ia
polltica de desarrollo a niveles de excelencla de Ia
investigaci6n en ciencias naturales y exactas y en
cienclas soclales, y de sustento a investlgadores que
se desempeiian en instituciones de investlgaci6n o en
niveles de trabajo al interior de organismos
r---------
Cjr 11' 11Jr'r'IICA
DIVI\') ).\i ,j,, 1\liJ .r universltarios, academicos o aut6nomos vinculados

-..
coivir~:::.,..-3
.,.~!.---
al quehacer de las ciencias naturales y exactas y de
las ciencias social es.
I .
2. Que, los recursos correspondientes al Programa
lfg JEFE lniciativa Cientifica Milenio deben ser asignados a
t oTIEt~ Nucleos y Nucleos Cientfficos seleccionados
mediante concursos publicos.

Que, el Consejo Directive de Ia lniciativa Cientifica


Milenio, segun consta en Acta de Sesi6n W 65, de
2017, resolvi6 llamar a concurso de Nucleos de
Ciencias Naturales y Exactas y de Ciencias Sociales
para ser adjudicados el ano 2018.

RETIRADO
SIN TRAMITAR
FECHA: OON OPteiO NO
11 OCT. 2017 'ff2-
4. Que, mediante Memoranda Milenio W 381, de 27 de diciembre de 2016, Virginia Garreton
Rodriguez, Directora ejecutiva de Mile nio, solicito a dona Ana Vargas Valenzuela, Jefa de Ia
Division Jurfdica de Ia Subsecretarfa de Economfa y Empresas de MenorTamafio, Ia revision
de las Bases Tipo para Concurso de Nucleos Cientificos en Ciencias Naturales y Exactas Y de
Ciencias Sociales, de l Programa lniciativa Cientffica Milenio (ICM) Anexos y Modelos tipos
de Convenlos.

RESUELVO:

ARTfCULO UNICO: Apruebanse las siguientes Bases Tipo y Convenios Tlpo para
"CONCURSOS DE NUCLEOS CIENTrFICOS DEL PROGRAMA INICIATIVA CIENTfFICA
MILENIOH, anexos con convenios tipo y formula ries, cuyo texto es el sigulente:

BASESTIPO

" CONCURSOS DE NUCLEOS NUEVOS Y NUCLEOS DE RENOVACI6 N DEL PROGRAMA


INICLATIVA CIENTfFICA MILENIO (MILENIO)u

Las presentes bases regula ran los concursos de Nucleos Cientificos en Ciencias Naturales y
Exactas y de Ciencias Sociales, y se especificara en Ia respectiva convocatoria si el concurso
corresponde a Ciencias Naturales y Exactas o a Ciencias Sociales.

El proceso de concurso se iniciara con Ia publicacion de Ia convocatorla en al menos un


diario de circulacion nacional y en los sitios web del Minlsterio de Economia, Fomento y
Turismo, y del Programa lniciat iva Cientffica Mllenlo (www.iniciativamilenio.cl) . Luego,
comenzara Ia etapa de postulacion de los interesados en formar o en renovar un Nucleo
Milenio, que cumplan con los requisites definidos en las Bases. Se procedera luego a Ia
evaluacion, seleccl6n y adjudlcaci6n de las propuestas. Con posterioridad, correspondera Ia
ejecuci6n del Nucleo y el termino de su vigencia.

Las presentes Bases describen este proceso, existiendo diferencias en sus etapas,
dependlendo si el Postu lante representa a un Nucleo Nuevo o a uno de Renovaci6n:

La primera etapa, una vez publlcada Ia convocatoria respectiva, consistira en Ia


presentaci6n de Propuestas de Nucleos Nuevos y de Renovaci6n.

Despues de Ia eva luaci6n de las Propuestas de Nucleos Nuevos, el Comite de


Programa realizara una selecci6n de las propuestas que pasaran a Ia segunda et apa
de entrevistas.
En el caso de las Propuestas de Renovaci6n, todas pasaran automaticamente a Ia
segunda etapa de entrevistas.

En esta segunda etapa, los Nucleos Nuevos selecclonados y todos los de Renovaci6n
que esten terminando o que hayan termlnado 1 su tercer aiio de vigencia deberan
pasar por el proceso de entrevista y presentaci6n oral, realizada por el Comite de

l Siempre que no haya participado previamente en un proceso de renovaci6n.

2
Programa, Ia que se llevara a cabo en idioma ingles. Los req uisites, antecedentes a
presentar y crite rios de eva luaci6n seran diferent es para Nucleos Nuevas y de
Renovaci6n.

Par ultimo, se procedera a seleccionar a los Nucleos, t anto nuevas y de renovaci6n,


adjudicados y a firmar los convenios de financiamiento, a ejecutar Ia propuest a y
finalmente a t erminar Ia ejecucl6n del convenio. Estas etapas son comunes tanto
para los Nucleos Nuevas co mo para los de Renovaci6n.

IN DICE. Pag.

ART(CULO UNICO ........................................................................................................................................ z


I. INTROOUCCI6N ................................................................................................................................... 4

1.1 0BJETIVODELCONCURS0 . ....................................................................................................................... 4


1.2 ANTECEDENTES GENERALES ......................................................................................................................4
1.3 PLAZOSY COMUNICACIONES ...... .............................................................................................................. .S
1.4 0EFINICIONES ....................... .. ........................................................................ ....................................... 6

II. POSTULAC16N V EVALUACI6N PARA NUCLEOS NU EV0$ .................................................................... 11

11. 1 REQUISITOS ...................................................... ................................................................................... 11


11.2 CONSULTAS Y ACLARACIONES .................................................................................................................. 13
11.3 DEClARACIQN DE INADMISIBIUDAD DE LAS PROPUESTAS .............................................................................. 13
11.4 ETAPAS Y ANTECEDENTES DE POSTULACICN ................................................................ ............................... 14
11.5 EVALUACIQN DE PROPUESTAS ........................................ ........... .............................................................. 1 7
11.6 ESCALADE EVALUACION......................................................................................................................... 18
II.7 CRITERIOS DE EVALUACJON .................................... ................................................................................. 18

Ill. POSTULACI6N Y EVALUACJ6N PARA LA RENOVACI6 N DE NUCLEOS .................................................. 21

111.1 REQUISITOS ........... .............................................................................................................................. 21


111.2 CONSULTAS Y ACLARACIONES .................................................................................................................. 23
111.3 D ECLARACION DE INADMISIBILIDAD DE LAS PROPUESTAS .. ........ .........................., ........................... .............. 23
111.4 ETAPAS Y ANTECEDENTES DE POSTULACICN .................................... ........................................................... 23
111.5 EVALUACI6N DE PROPUESTAS ................................................................................................................. 28
111.6 ESCALADE EVALUAC16N......................................................................................................................... 28
111.7 CRITERIOS DE EVALUACION .............................................................................................. ....................... 29

IV. ADJUDICACI6N DE NUCL05 ..............................................................................................................31

IV.1 JERARQUIZACION ..................................................................................................................... .............31


IV.2 0ESEMPATE... .... .................................. : ................................................................................ .... ........... 31
IV.3 A DJUDICACION............................................. .......................................................... .............................. 31
IV.4 RECLAMOS, CONSULTAS Y OBSERVACIONES AL PROCESO ................................ .............................................. 32 \
V. FIRMA, FINANCIAMIENTO, EJECUC16N Y TERM INO DEL CONVENI0 ................................................... 33

V.1 FIRMA DEL CONVENIO ............................................... ...... ......... ............................................................. 33


V.2 FINANCLAMIENTO ................................................................................................................................. 33
V.3 REQUISITOS PARA LAS TRANSFERENCIAS DE RECURSOS ................................................................................. 34
V.4 frEMS DE GASTOS FINANCIABLES ............................................... ..............................................................36
V.5 PLAZO DE EJECUCION ............................................................................................................................40
V.6 VtGENCIA DEL CONVENIO ................................................................................. ......................................41
V .7 0BLIGACIONES DE LOS INVESTIGADORES AsOCIADOS ....................................... ............................................ 41
V.8 OBLIGAOONES DE LAS INSTITUCIONES ALBERGANTE$ .. ....................................... ......................................... .45
V.9 SOBRE LA PROPIEDAD DE LOS BIENES M UEBLES ..........................................................................................45

3
V.l O SOBRE lA PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL ................. ................................................ .... ................ - 45
V.11 INFORMES DE SEGUIMIENTO DEL NUCLE0 ..................................................... ............................................. 46
v.12 MoDtFlCActoNes DEL NuCLeo ................................................................................................................47
V.13 SOBRE EL HRMINO ANTICIPADO Y HRMINO DEl CONVENI0 ......................................................................... 4 9

VI. INTERPRETAC16N DE LAS BASES Y JURISDICCI6N ............................................................................... S1

VII. ACEPTAC16N DEL CONTENIDO DE LAS BASES .......... ,.......................................................................... 51

VIII. ANEXOS: ..................................................... ,...................................................................................... 52

Vlll.l CONVENIO TIPO NUCLEOS N UEVOS .......................................................................................................... 52


Vlll.2 FORMUlARIO PROPUESTA N UEVA ........................................................................................ .. .................. 56
Vlll .3 FORMUlARIO PROPUESTA DE RENOVACION .......... ................. .................................................................... 66

I. INTROOUCCI6N

1.1 Objetivo del Concurso

La lniciativa Cientfflca Mtlenlo es un programa dependiente del Ministerio de Economla,


Fomento y Turismo, que tiene por objetivo asesorar al Ministro de Economfa, Fomento y
Turismo a traves de Ia proposlci6n de politicas que apunten a Ia creaci6n y desarrollo de
centres de investlgaci6n de excelencia para Ia investigaci6n cientifica y tecnol6gica de
frontera en el pals, del fortalecimiento de las. capacidades cientificas y tecnol6gicas de alto
nivel y de Ia difusi6n y transferencia del conocimiento a los sectores productivos. Los
centres flnanciados por Milenio, Institutes y Nucleos, son adjudicados a traves de concursos
publicos, segun el merito cientffico de sus investigadores, las prioridades del programa y sus
propuestas de trabajo. Su labor se concentra en 4 (cuatro) ejes de acci6n:

a) lnvestigaci6n cientifica y tecnol6gica de frontera.


b) Formaci6n de j6venes cientfficos.
c) Trabajo en Redes Formales de Colaboraci6n (RFC) con otras instituciones de Ia
region y del mundo.
d) Proyecci6n de sus avances hacia el Medlo Externo (PME).

Se espera que estos centres trabajen con eficacia y rigurosidad durante su vigencia,
elevando de forma demostrable Ia calidad de Ia productividad cientffica que desarrollan y
su aporte en otros ambitos relevantes, por sabre el nivel que tenfan antes de ser un Centro
Milenio, contribuyendo, a traves de sus resultados y productos, al desarrollo integral del
pais en sus respectivas areas de competencia.

Dentro de este contexte, las presentes bases regularan Ia convocatoria que busca Ia
formaci6n y fortalecimiento de Nucleos de lnvestigacl6n, para contribuir a Ia generaci6n de
conocimlento cientlfico y tecnol6gico de alto nivel, el que debe ser clara mente competitive
con respecto a America Latina y, donde es altamente deseable que se acerque al nivel de
los grupos lideres en sus areas en el resto del mundo.

1.2 Antecedentes Generales

Elllamado a concurso se inici ara con Ia publicaci6n de Ia convocatoria, en Ia que se indicara


si el concurso corresponde a Nucleos Cientfficos en Ciencias Naturales y Exactas o de

4
Ciencias Sociales, en at menos un diario de circulaci6n nacional y en los sitios web del
Ministerio de Economfa1 Fomento y Turismo y de Ia lniclativa Cientlfica Milenio
(www.i niciativamilenio.cl).

La presentaci6n de las Propuestas de Nucleos Nuevos y de Renovaci6n se realizara a traves


del Sistema de Concursos en Unea, en Ia direcci6n http://concursos.iniciativamilenio.cl.
Para Ia postulaci6n deberan seguirse estrictamente las ind~caciones estlpuladas en estas
Bases yen las instrucciones del Sistema de Concursos en Linea .

En caso de existir Bases y/o instrucciones traducidas a otros idiomas, los documentos
traducidos s61o constituin1n un medlo de referenda general, por lo que, en caso de
dlscrepancla, las presentes Bases en idioma espafiol y las instrucciones en espafiol del
Sistema de Concursos en Unea prevaleceran por sobre cualquier otro documento o
instrucci6n.

los formularies y documentos, alojados en el Sistema de Concursos en Linea, deben ser


completados en el mismo idiom a en el que estan escritas las lnstrucciones (Ingles o espafiol
segUn corresponda).

La Subsecretarfa de Economia y Empresas de MenorTamalio (en adelante e indistintamente


"Ia Subsecretarla"}, a traves de Ia Secreta ria Ejecutlva de Milenio, podra prorrogar el plaza
de recepci6n de Propuestas de Nucleos Nuevas ode Renovaci6n por razones fundadas.

En caso de existir problemas tecnicos en Ia plataforma de concurso, impidiendo su uso para


Ia postulaci6n, Ia Secretaria Ejecutiva podra requerir que los Postulantes hagan llegar sus
Propuestas Nuevas y/o de Renovaci6n al correo electr6nico
milenio@iniciativamilenio.gob.cl, segun los formularies e instrucciones que provea Ia
Secretarfa Ejecutiva para tal efecto, mediante una nueva publlcaci6n aclaratoria en al
menos un diario de circulaci6n nacional y en los sitios web del Ministerio de Economfa,
Fomento y Turismo y de Ia lniciativa Cientlfica Milenio (www.lniciativamilenio.cl).

1.3 Plazas y Comunicaciones

Para efectos de este concurso, los plazas seran de dfas habiles, salvo que se comunique
expresamente lo contrario. Estos plazos no consideran para su c6mputo los dias sabados,
domingos y festivos, conforme a lo dispuesto en el articulo 25 de Ia Ley W 19.880, que
establece Bases de los Procedimientos Administratlvos que rigen los Actos de los Organos
de Ia Administraci6n del Estado. Cuando el ultimo dia del plaza recayere en un dfa inhabil,
este se entendera prorrogado al primer dfa habil siguiente.

El incumplimiento de los plazas establecidos en las presentes Bases por algun Postulante,
implicara a partir de esa fecha, su exclusi6n del proceso.

Los postulantes, al reallzar su postulaci6n, podran autorizar expresamente a Ia


Subsecretaria y a Milenio a reallzartodas las notificaciones por media de correo electr6nico,
tales como, aquellas relativas a Ia etapa evaluaci6n, adjudlcaci6n, firma de convenio y
durante todo el periodo de vigencia de los Nucleos. Para estos efectos, Ia direcci6n de

5
correo electr6nico sefia lada en Ia postulaci6n sera el medio a traves del cual Ia
Subsecretaria y Milenio efectuaran todas las notificaciones que sean necesarias.

Las notificaciones mediante carta certificada que emlta Ia Subsecretarfa, se entenderan


efectuadas al tercer dfa slgulente a su recepci6n en Ia oficina de correos. Las notificaclones
mediante correo electr6nico que emita Ia Subsecretada, se entenderan efectuadas el
mismo dia de su envio.

Sin perjuicio que los plazos sean determinados en Ia respectiva convocatoria, a


contlnuaci6n, se senalan los plazos maximos posibles para cada una de las etapas de los
concursos:

Consultas y aclaraciones del Concurso: Hasta 5 (cinco) dras habiles antes de Ia


finalizaci6n del plazo para presentar las propuestas.
lnterponer descargos a Ia inadmisibilidad de propuestas: Hasta 5 (cinco} dias
habiles contados desde Ia notificacl6n de Ia inadmisibilidad.
Reclamos, consultas y/u observaciones sobre Ia evaluaci6n y/o adjudlcacl6n del
concurso: Hasta 5 (cinco) dlas hablles desde Ia notificaci6n.
Postulaclones de Propuestas Nuevas: En el plazo que establezca Ia Secretaria
Ejecutiva, el que tendra una duracl6n maxima de 35 (treinta y cinco) dfas h~biles
contados desde Ia apertura de Ia convocatoria .
Postulaclones de Propuestas de Renovaci6n: En el plazo que establezca Ia
Secretarfa Ejecutiva, el que tendr~ una duraci6n maxima de 35 (trelnta y cinco) dias
habiles contados desde Ia apertura de Ia convocatoria.
Evaluaciones de Propuestas Nuevas: Hasta 120 (ciento velnte) d(as hibiles
contados desde el termino del plazo de presentaci6n de propuestas.
Evaluaclones de Propuestas de Renovaci6n: Hasta 120 (clento veinte) dfas hablles
contados desde el termino del plazo de presentaci6n de propuestas.
Adjudicaci6n del Concurso: Hasta 15 (quince) dias hablles para el envlo de Ia
Resolucl6n de Adjudicacl6n a Ia Contraloria General de Ia Republica para Ia
correspondiente Toma de Raz6n, contados desde Ia sesi6n de Consejo Directive en
el que se trata Ia propuesta de adjudlcaci6n recibida por parte del Comite de
Programa. La resoluci6n de adjudlcaci6n producira efectos una vez que haya sido
tomada de raz6n porIa Contralorla General de Ia Republica.

1.4 Deflnlclones

Para Ia correcta interpretac16n de estas Bases se entendera por:

1.4.1. Comisi6n Nacional de lniciativas Cientfficas para el Mllenio: En adelante


indlstlntamente el "Programa lniciatlva Clentfflca Milenio", el "Programa", el
"Programa Milenio'' o "Milenlo". Es Ia Comisi6n destinada a asesorar al Ministro
de Economia, Fomento y Turismo, en todo cuanto dfga relacl6n con Ia proposici6n
de polfticas que apunten a Ia creaci6n y desarrollo de centres de investigaci6n de
excelencia para Ia investfgaci6n cientifica y tecno16gica de frontera en el pais, del
fortaleclmiento de las capacidades cientfficas y tecno16gicas de alto nlvel, y de Ia
difusi6n y transferencia del conocimiento a los sectores productivos, de acuerdo a
lo establecido por Decreta Supre mo N2 151, de 1999, del Mlnisterio de
Planificaci6n y sus modificaciones. Este Programa se encuentra rad icado en el
Ministerio de Economfa, Fomento yTurismo desde el 01 de enero de 2011.

6
1.4.2. Consejo Dlrectlvo de Milenio: En adelante lndistintamente ei"Consejo Directivo".
Es el6rgano de coord lnaci6n superior del Programa y su composlcl6n esta definida
en el D.S. W 151, de 1999, del Ministerio de Pianificaci6n y sus posteriores
modificaciones.

1.4.3. Comite de Programa de Milenio: En adelante ind istintamente el ,Comlte de


Programa". Es el 6rgano cientifico tecnico supervisor del Programa Milenio, a
cargo de Ia evaluaci6n y seleccl6n de proyectos. Su composici6n esta definida en
el Decreto Supremo W 151, de 1999, del Ministerio de Planificaci6n Y sus
posteriores modificaciones.

1.4.4. Evaluador Par: Cientffico especialista en areas espedficas de las Clencias Naturales
y Exactas o Ciencias Sociales, que presta apoyo cientffico-tecnico al Comite de
Programa en las evaluaciones de las propuestas que postula n a concursos de
Nucleos M ilenio. Ademas, realiza Ia evaluaci6n de Memorias Anuales e fnformes
Tecnicos Finales de los Centres Milenlo.

1.4.5. Secretarfa Ejecutlva de Milenlo: En adelante indistintamente Ia " Secretarla


Ejecutiva". Es el 6rgano de Ia Com isl6n Nacional de lniciativas Cientfficas para el
Milenio, que tiene a su cargo el cumplimiento de los acuerdos del Consejo Directive
y Ia gestion del Programa Milenio.

1.4.6. Propuesta: Toda aquella propuesta de investigacf6n cientffica que se enma rque
dentro de los requ isites establecidos en estas Bases. Se distinguen 2 (dos) t ipos de
propuestas: Propuesta Nueva y Propuesta de Renovaci6n. Las Propuestas no seran
publicas por contener informacion susceptible de propiedad industrial e
intelectual.

1.4.7. Centro Mllenlo: Se refiere indistintamente a un Nucleo o Institute Milenio.

1.4.8. Nucleo Milenio: En adelante indlstintamente el "Nucleo". Centro de investigaci6n


d alto nivel, que actua como centro de desarrollo de proyectos cientfficos al interior
de una o varias lnst lt uciones Albergantes. El Nucleo se enfoca principalmente en
los 4 (cuatro) ejes de acci6n descritos en el numeral1.1. de las presentes Bases. En
el participan al menos 3 (tres) l nvestigadores Asociados (Director, Director Alterno
y otros Asociadas), otros fnvestigadores y estudiantes de pregrado y postgrado.

1.4.8.1. Nucleo Mllenio en Clenclas Naturales y Exactas: Es un Nucleo que


establece sus lfneas de lnvestigaci6n principales en el ambito de las Ciencias
Naturales y Exactas, sin perjuicio que exista complemento y colaboraci6n
desde y hacia las Ciencias Sociales. Eh ellos, mas de Ia mitad de sus
lnvestigadores Asociados debe tener un t ftulo profesional o grade
academico en alguna disciplina de las Ciencias Naturales y Exactas.

1.4.8.2. Nucleo Milenlo en Ciencias Sociales: Es un Nucleo que establece sus llneas
de investigaci6n principales en el ambito de las Cienclas Sociales, sin
perjuicio que exista complemento y colaboracl6n desde y hacia las Clencias
Naturales y Exactas. En ellos, mas de Ia m itad de sus lnvestigadores
Asociados debe tener un t itulo profesional o grade academico en alguna
disciplina de las Ciencias Sociales.

7
1.4.8.3. Nucleo Milenio Nuevo: Nucleo Milenio basado en una Propuesta para
crear un nuevo ce ntro de investigacion, que no ha estado vfgente durante
los ultimos 3 (tres) aiios.

1.3.8.4. Nucleo Milenio de Renovaci6n: Nucleo Milenio basado en una Propuesta


que proviene de un Nucleo que ha te rmi nado o esta porterminar Ia vigencia
de sus 3 (tres) primeros aiios, que postula con el f in de extenderse por un
segundo trienio y que no ha participado de un proceso de renovaci6n
prevlo.

1.4.9. lnstituto Milenio: En ade lante indistintamente el "lnstituto". Es un centro de


inve~igacl6n de alto nfvel, en los ambitos de las Ciencias Naturales y Exactas ode
las Ciencias Sociales, que actua como centro de desarrollo de proyectos cientfficos
al interior de una o varias fnstit uciones Albergantes, durante un periodo de 10
(diez) anos. Ellnstituto se enfoca principalmente en los 4 (cuatro) ejes de acci6n
descritos en el numeral 1.1. de las presentes Bases. En el participan al menos 6
(seis) lnvestlgadores Asociados (incluyendo al Directory Director Alterno), otros
investigadores y estudiantes de pregrado y postgrado.

1.4.10. lnvestigadores Asociadas: lnvestigadores con una destacada trayectoria en


lnvestigaci6n cientlfica, respa ldada por producci6n cientifica relevante, y/o por el
reconocimiento de Ia comunidad cientfflca nacional e internacional. Para cumplir
con lo anterior, el lnvestigador Asociado debe haber liderado alguna lfnea de
lnvestigaci6n en el pasado y debe contar con al menos 5 (cinco) productos
relevantes demostrables que respalden su labor academica y/o de investlgacion.
Esta categorfa de investigador lidera las lfneas de lnvestigaci6n del Nucleo y
participa en el dlseno y ejecuci6n de sus estrategias de desarrollo. Todo
lnvestigador Asociado posee responsabilidad en Ia ejecuci6n de Ia propuesta, y
obligaciones ta nto cfentffico-tecnicas como administrativas, las que son detalladas
en los numera les V.7.3. y V.7.6 de las presentes Bases. Ef Directory el Director
Alterno tambien se consideran dentro de Ia categorfa de lrwestigadores Asociados.

1.4.11. Director del Centro Milenio: En adelante, indistintamente el "Director"


(equivalente al "lnvestigador Responsable'' definido en concursos anteriores de
Centres Milenio). Es un lnvestigador Asociado que, ademas de cumplir con sus
obligaciones cient[fico-tecnicas y administrativas, es responsable de diriglr y velar
por Ia ejecuci6n de las actividades del Nucleo, tanto en los aspectos cientifico-
tecnicos como en los administrativos. Sus obligaciones adicionales estan definidas
en los numerales V.7.1., V.7.4. y V.7.5 de las presentes Bases.

1.4.12. Director Alterno del Centro Mllenio: En adelante lndistintamente el 110irector


Alterno" (equiva lente al "lnvestigador Responsable Suplente" definido en
concursos anteriores de Milenio). Es un lnvestigador Asociado que, ademas de
cumplir con sus obligaciones cientffico-tecnicas y admlnistrativas, apoya Ia labor y
el cumplimiento de las obligacfones del Directory, asume las responsabilidades de
este en su ausencfa o imped imenta. Sus obligaciones adicionales estan definidas
en los numerates V.7.2. y V.7.5. de las presentes Bases.

1.4.13. lnvestigador Adjunto: lnvestigador(a) que apoya las actividades cfentffico-tecnicas


del Nucleo, ca reciendo de obilgaciones administrativas.

8
1.4.14. lnvestigador Senior: lnvestigador(a} con una trayectoria cientlfica extensa Y
destacada, que prestara consejeria y apoyo cientifico-tecnico al Nucleo y a sus
lnvestigadores, careclendo de obligaciones adminlstrativas.

1.4.15. lnvestigador(a) Joven: lnvestigador(a) que tiene una edad inferior a 40 (cuarenta}
alios en el caso de los hombres y 45 (cuarenta y cinco) anos en el de las mujeres Y
que no tiene asignada otra categorla como investigador(a) del centro. Si, durante
Ia vigencia el Nucleo, algun(a) investigador(a) joven alcanza las edades referidas,
dejara de ser considerado dentro de esta categoria .

1.4.16. Postdoctorante: Profesional con grado de doctor, que se encuentre realizando una
investigaci6n de postdoctorado relacionada con alguna de las Hneas de
lnvestigaci6n del Nucleo, y que no tlene otra categoria asignada como
investigador(a) del centro.

1.4.17. Estudiante de Postgrado: Licenciado o titulado que se encuentre cursand o


estudios de postgrado y/o realizando una tesis relacionada con alguna de las lfneas
de investigaci6n del Nucleo.

1.4.18. Estudiante de Pregrado: Estudlante con ensenanza media completa que se


encuentre cursando una carrera universitaria o tecnica y desarrollando una tesis
de pregrado o trabajo de titulo equivalente, relacionada con alguna de las lfneas
de investlgacl6n del Nucleo.

1.4.19. Personal de Gesti6n Administrativa: Personal calificado con capacidades en el


area de gesti6n y administraci6n, que apoya el adecuado funcionam iento
operacional del Nucleo. Este tipo de fu nciones podn\n ser desempefiadas por una
o mas personas, o bien, por una instituci6n con giro affn a estas materias. Esta(s)
persona(s) o instituci6n podra(n) ser contrataca(s) por el Nucleo o la(s)
lnstituci6n(es) Albergante(es) para estos efectos, teniendo dedicaci6n total o
parcial. En esta categorla se definira un Encargado(a) de Gesti6n Admlnlstrativa y
Financiera, quien sera el encargado de velar por el cumplimiento de las
obligaciones en materia admlnistrativa y financiera del Nucleo, asf como de
implernentar las acclones pertinentes para ella y actuar como canal de
comunicaci6n con Ia Secretaria Ejecutiva y el Area de Rendiciones en todo lo que
tenga relaci6n con estas materias.

1.4.20. Personal T~cnico: Personal califlcado con capacidades de diferente naturaleza que
apoyan Ia investigaci6n del Nucleo y/o Ia difusi6n de Ia ciencia .

1.4.21. Personal de Comunicaciones: Personal a cargo de generar y difundlr notas,


entrevistas u otros documentos similares sabre los avances de las investigaciones
del Nucleo, en prensa, medics digitales y/u otros soportes de comunicaci6n. Este
tipo de personal podra tener asignada cua lquier otra categorfa de personal del
Nucleo o podra ser una lnstituci6n con giro affn contratada para estos efectos,
pudiendo tener dedicaci6n total o pa rcial. En esta categorfa se definira un
Encargado(a} de Comunlcaciones, quien sera Ia contraparte con Ia Secretarfa
Ejecutiva, quien debe inforrnar anticipadamente los eventos y actividades de
difusi6n, y debe hacer llegar imagenes, infograflas, graficos y otros materiales
relacionad os con el Nucleo.

9
1.4.22. lnstltuc16n{es) Albergante(s): lnstituci6n(es) Academica(s) y/o dedicada a Ia
investigaci6n o I+D, que cuenta(n) con personalidad jurldica, y que facilita(n), sea
en forma gratulta o a traves del pago de un canon de arriendo2 , sus instalaciones,
oficinas, laboratories, equipos, infraestructura, servlclos y otros, para el desarrollo
del Nucleo. Estas instltuciones pueden ser una o mas por Nucleo.

1.4.23. Redes Formales de Colaboracl6n (RFC): Actividades que tienen como objetivo
primordial el intercambiar conocimientos entre los grupos de cientfficos de los
centres y los investigadores de otros centres naciona les e internaclonales,
posibilitando el fortalecimiento de sus investigaciones y el desarrollo y difusi6n del
conocimiento cientifico, favoreciendo Ia colaboracl6n con otros centres de
investigaci6n de excelencia mundial.

1.4.24. Proyecci6n at Medlo Externo (PME): Actividades que tienen el prop6sito de


promover Ia difusi6n y Ia transferencia tecnol6gica de los resultados del quehacer
cientifico de los centres at ambito productive y social.

1.4.25. Plan Anual de Uso de Recursos (PAUR): Corresponde al plan anual segun el cual
los recursos asignados al Nucleo Milenio son distrlbuidos de acuerdo a las
categorfas y lrmites establecidos en el numeral V.4. de las presentes Bases, el que
debe ser entregado segun el detalle, plazas y formate solicitados por Ia Secretarla
Ejecutiva. El PAUR com!enza su vigencia a partir de Ia fecha de su aprobacl6n por
parte de Ia Secretarfa Ejecutiva y refleja Ia planlficaci6n financiera de las
actividades definidas por el Nucleo pa ra un perfodo de una no, en concordancia a
lo establecido en el convenio.

1.4.26. Postulante: El Postulante debera ser el Directory es quien presenta Ia postulaci6n


de Propuesta Nueva y/o Propuesta de Renovaci6n, a traves del Sistema de
Concursos en Unea.

1.4.27. Sistema de Concursos en Unea: Plataforma web para realizar Ia presentaci6n de


las propuestas de Nucleos e Institutes Milenio en todas sus eta pas, cuya direcci6n
de acceso es http://concursos.iniciativamilenio.cl, a Ia que tambien se puede
acceder desde el sitio web de Milenio (www.iniciativamilenio.cl).

1.4.28. Productos Relevantes: Se entiende como productos relevantes a productos que


den cuenta de Ia productividad y Ia excelencia clentffica de los investigadores, y
que cuentan con documentaci6n comprobable de su veracidad, tales como:
artfculos cientfficos indexados con referato de pares, invitaciones como "orador
principal" o "key speaker' a conferencias relevantes en sus areas de investigaci6n,
productos de propiedad industrial e intelectual (patentes, softwares, etc.),
llcenciamientos, spin-offs, capftulos de Iibras o Iibras con comite editoriat servicios
tecnol6gicos, consultorfas de investigaci6n o de especialidad tecnica, asesorfas y
actividades con el sector productive o sector publico (que cuenten con convenios
o contratos), licencias, premios, proyectos desarrollados, menciones en medics
internacionales especializados y reconocid os del ambito cientlfico-t ecnol6gico,
ponencias y presentaciones en conferencias especializadas con comites de
selecci6n 3 , y otros productos que den cuenta de investigaci6n de alta calidad,
formaci6n de j6venes cientif icos v/o transferencia tecnol6gica o del conocimiento.

2 Ver punto V.4.5


3
Este tipo de producto es partictJiarmente relevante para el area de ciencias de Ia computacion.

10
Los productos presentados deben ser relevantes para las lineas de investlgacl6n
del Nucleo y/o para Ia especialldad curricular de los lnvestigadores Asociadas.

1.4.29. Capital humano avanzado: Involucra los recursos humanos asociadas a Ia ciencia
y Ia tecnologia, asf como el conjunto de profesionales ttknicos o universitarios que
avanzan en formaci6n o perfeccionamiento luego de Ia educaci6n formal de
pregrado.

1.4.30. La Subsecretarla de Economfa y Empresas de Menor Tamaiio, en adelante Ia


"Subsecretaria".

1.4.31. El(la) Subsecretario(a) de Economia y Empresas de Menor Tamano, en adelante


el(la) "Subsecretario(a)".

1.4.32. Area de Rendiciones: Es Ia unidad dependlente de Ia Subsecretarfa de Economfa y


Empresas de Menor Tamaiio, encargada de Ia revision de las rendiciones de
cuentas de los Centros Milenio, velando por el cumplimiento de Ia normativa y
convenios vigentes.

II. POSTULAC16N Y EVALUACI6N PARA NUCLEOS NUEVOS

La postulaci6n de un Nucleo Nuevo Ia realizara su Director, exclusivamente a t raves del


Sistema de Concursos en Unea, en nombre del equipo de lnvestigadores Asociadas que
formaran parte de Ia propuesta.

11.1 Requisltos

Podran postu lar al concurso de Nucleos Nuevas aquellos investlgadores que representen a
equipos de cientificos que cum plan con los siguientes requisites:

11.1.1 La propuesta debe contener al menos 3 (tres) y un max1mo de 10 (diez)


lnvestigadores Asociadas, incluyendo al Directory al Director Alterno.

11.1.2 Los lnvestlgadores Asociadas, lncluyendo al Director y Director Alterno, que


forman parte de Ia propuesta pueden ser chilenos o extranjeros. Durante el
perodo de postulaci6n no es necesario que residan en Chile, pero si el Nucleo es
adjudicado, deben contar con domicilio permanente en Chile durante el perodo
de su ejecuci6n.

11.1.3 Los lnvestlgadores Asociadas deberan estar presentes en el pais al menos por 8
(ocho) meses durante cada aiio de vigencia del Nucleo, salvo excepciones
autorizadas par escrito, por Ia Secret arfa Ejecutiva. Dichas autorizaciones podran
ser emitidas, como maximo, a 1 (uno) de los lnvestigadores Asociadas por aiio,
donde cada lnvestlgador Asociado podra recibir un permiso de hasta 12 (dace)
meses corrldos de duraci6n total durante cad a trien lo de vigencia del Nucleo. Este
permiso excepcional excluye al Directory Director Alterno.

11.1.4 Un(a) investigador(a) podni postular en calidad de Director o de Director Altemo


en una sola propuesta por concurso.

11
11.1.5 En el caso de postular en mas de un concurso (Institute y Nucleos, por ejemplo) Y
de resultar adjudlcadas sus propuestas en mas de uno de ellos, el Postulante podra
asumir como Director o Director Alterno en solo uno, segun su preferencla y de
acuerdo al cargo postulado en Ia propuesta. La propuesta que rechace se
conslderara desistida.

11.1.6 Un(a) investigador(a) no podra ejercer como Director o Director Alterno de un


Institute o Nudeo y a Ia vez ejercer como Director o Director Alterno en otro Centro
Milenio. En el caso de adjudicarse una propuesta que lo ponga en esta situacion,
debera desistirse de su propuesta o renunciar al centro vigente, segun su
preferencia y de acuerdo al cargo postulado en Ia propuesta. Si opta por el nuevo
Nucleo, debera renunciar a su cargo vigente y presentar Ia solicitud de reemplazo
dentro de los 10 (diez) primeros dias habiles contados desde Ia total tramitaci6n
del acto administrative que apruebe el nuevo convenio de financiamiento. La
solicitud debe incluir todos los antecedentes necesarlos respecto de el(ella) y de
los investigadores que lo(la) reemplazaran.

11.1.7 Los lnvestigadores Asociadas, pod ran postular en un maximo de 2 (dos) propuestas
por concurso de Nucleos, en cualquiera de las categor fas de lnvestlgadores
Asociados1 exceptuando el cargo de Director y Director Alterno, cuya postulaci6n
se regira por lo dispuesto en el W 11.1.4 precedente.

11.1.8 Un(a) investigador(a) podra ejercer como lnvestigador Asociado en un maximo de


2 (dos) Centros Milenio, exceptuando el cargo de Directory Director Alterno, cuya
postulaci6n se regirc~ por lo dispuesto en los N" 11.1.5 al 11.1.6 precedentes.

11.1.9 El Director debera comprometer al menos 9 (nueve) horas semanales de


dedicaci6n al Nucleo, mientras que el resto de los lnvestigadores Asociadas,
lncluyendo al Director Alt erno, debera comprometer al menos 7 (siete) horas
semanales.

11.1.10 No podran postular a Nucleos Nuevas, Dlrectores de Centros Milenio vigentes,


cuyo perfodo de ejecuclon termine despues de 12 (doce) meses contados a partir
de Ia fecha de cierre de postulaci6n de las Propuestas Nuevas.

11.1.11 El(la) investigador(a) que actue como Director no podra ser sustituido en ese cargo
durante todo el proceso de concurso y, hasta que el Nucleo adjudicado haya
cumplido al menos un ano de ejecuci6n, desde el termino de Ia total tramitaci6n
del acto administrative que apruebe el convenio suscrito. Constituiran excepciones
a Ia regia anterior, el fallecimiento del Director o Ia ocurrencia de una situaci6n no
previsible al momenta de efectuar Ia postulaci6n, Ia que debera ser comunicada a
Ia Secretada Ejecutiva, para su evaluaci6n y decision fundada. En cualquier caso,

12
dichas circunstancias deben haber ocurrido en una fecha posterior a Ia
adjudicaci6n del concurso, de to contrarlo, se tendra por desistlda Ia postulaci6n .

En el caso que el fallecimiento o Ia situaci6n imprevisible ocurra antes de Ia


adjudicaci6n, se dejara sin efecto Sll postu laci6n.

11.2 Consultas y Aclaraciones

Para asegurar un flujo de lnformaci6n j usto y transparente, las consultas y aclara ciones
deberan efectuarse solo a traves del foro del Sistema de Concursos en Unea, disponible en
Ia direccion web http://concu rso.iniclat ivamilenio.c:l, desde Ia apertura del concurso hasta
5 (cinco) dfas habiles antes del termino del plazo pa ra presentar propuestas. Se respondera
por esta misma via, siempre que las consultas sean pertinentes al desarrollo del concurso y
que su respuesta no invol ucre informacion confidencial.

Solo en Ia eventualldad de que el Sistema de Concursos en lfnea no este disponible, pod ran
efectuarse consultas y aclaraciones a traves del correo electr6nico
milenio@iniciativamilenio.gob.et.

No se aceptaran nl responderan consultas efectuadas por un conducto diferente a los


senalados para tales efectos.

11.3 Oeclaraci6n de lnadmlsibilidad de las Propuestas

Las Propuestas para Nucleos Nuevos presentadas que no cumplan con los requisites de
postulaci6n, no completen los antecedentes req ueridos en el Sistema de Concursos en
Unea, no presenten alguno de los antecedentes reque ridos en estas Bases o presenten
antecedentes falsos, seran declaradas lnadmisibles, a traves de resolucion fundada de Ia
Subsecreta rfa, Ia cual sera notlf lcada a los postulantes, indicando Ia causal respectiva del
lncumplimiento, de acuerdo a lo establecido en estas Bases.

Se declararc1n como inad misibles las propuestas donde uno o mas lnvestigadores Asociados
(lncluyendo al Directory Director Alterno) partlclpen en un numero de postulaciones que
excedan to perm itido, segun los numerates 11.1.4. y 11.1.7. Para efectos de to anterior, se
estara al orden cronologlco de presentaci6n de las postulaciones y, se declararan como
inadmisibles tantas propuestas como sea necesario, hasta dar cumplimiento a los requisites
establecidos en los numerales referidos.

Aquellos Postulantes cuyas propuestas sean declaradas inadmisibles, y estimen


fundadamente que dicha declaraci6n es improcedente, podran presentar sus descargos
ante el(la} Director(a) Ejecutivo(a) de Ia lniciativa Cientffica Milenio, mediante correo
electronico a Ia direcci6n milenio@iniciativamilenio.gob.cl, en un plazo maximo de 5 (cinco)
d(as hablles contados desde Ia notificacion de Ia resoluci6n que declare Ia inadmisibilidad
de Ia propuesta. Para esto, debera n aportar antecedentes claros y verificables, los que
deberan ser adjuntados a su solicitud. La Secretarfa Ejecutiva evaluara los descargos y sus
documentos fundantes, emitiendo una respuesta en el plazo de 20 (velnte) dfas habiles
contados desde Ia recepci6n de los mlsmos, Ia que sera notificada al postulante.

13
11.4 Etapas y Antecedentes de Postulaci6n

El procedimiento de postulaci6n para Nucleos Nuevas se realizara completament e en linea


y en una sola etapa. Las postulaciones de Propuestas Nuevas se recibinin hasta las 23:59
horas del dla habll deflnldo por Ia Secretarra Ejecutlva en Ia Resoluci6n que llama a
concurso. Despues de este plaza no se podra entregar antecedentes ni informacion
adicional.

Las Propuestas Nuevas deberan incluir, como minima, los siguientes antecedentes,
incluyendo, perc no limitandose, a Ia siguiente informacion:

11.4.1. lnformacl6n General: En este ftem se deberan presentar los datos del Nucleo
propuesto y del Director del Nucleo. El t itulo de Ia Propuesta debera comenzar con
las palabras " Nucleo Milenio", las que, en case de ser adjudicada, deberan ser
conservadas como parte del nombre del Nucleo durante todo su perlodo de
ejecuci6n.

11.4.2. lnstituci6n(es) Albergante(s): En este Item se deberan presentar los datos y


compromises de la(s} lnstituci6n(es) Albergante(s} del Nucleo. Cada propuesta de
Nucleo Nuevo debera incluir al menos 1 (una) lnstituci6n Albergante.

11.4.3. Resumen de Ia Propuesta:


La propuesta debera inclulr Ia siguiente lnformaci6n, en el arden que se indica
a continuaci6n :
o Objetivo general del Nucleo en terminos de investigaci6n clentffica;
o Aporte que su investigaci6n cientffica har a al pars y al mundo;
o Lo distintivo de Ia propuesta en el escenario nacional, latlnoamericano y
mundial;
o Concepto del Nucleo que se desea crear, incluyendo areas de t rabajo, de
investigaci6n cientffica, y los trabajos anteriores del grupo (si los
hubiere);
o Legros que se espera alcanzar en el corte y largo plaza, y plan para
alcanzar estas metas;
o Competencias del equipo formado per los lnvestigadores Asociadas;
o Det alle del plan de trabajo que describa Ia sin ergia del grupo, en
comparaci6n con Ia suma lineal de capacidades para trabaj ar en lineas
de investigaci6n individuales;
o Propuestas, metas e innovaciones en cuanto a Ia formaci6n e inserci6n
de cientificos j6venes;
o Conceptos, experiencia previa y metas para PME y RFC.

Activldades de lnvestigacl6n Propuestas: Las que deben contener lo


siguiente:
- Espedficad6n de las actMdades cientfficas que eJ centro planea realizar.
Detalle de las pri~les tematicas de investigad6n, asi rome eltrabajo de investigad6n
dentfflca cpJe se levara a cabo (sea espec:ifioo en ruanto a Ia explicaci6n de Ia propuesta en
terminos dentffiros y de desarrolb de ta metodologia planificada).
Comentarios sabre cOmo el equipo de lnvestlgadores Asodados se alinea con Ia investigad6n
que el centro planea desarrollar.
Opdonalmente, identificar otros centrosanivel naci:>nal o intemadonal que oonsidera oomo
su oompetenda e indique c:6mo su propuesta se diferenda del trabajo de ese(eros) centro(s).

14
- Comentar acerca de los aspectos multidisdplinarios de su propuest:a y sobre oomo se
enfrentarcl este aspecto en eJ centro.

Espedficaci6n de las lfneas de iwestipd6n para efedos de asignaoon de Evaluacbes: 8


Postulante deberci entregar un mnimo de 3 (tres) y un maximo de 5 (dnoo) palabras y/o
oonceptos da\.e; que descriJan .9JS li1eas de investigaci6n, los que permttan a Milenio sugerir
evaluadores perti1entes al area de investigaci6n de Ia propuesta.

IIAA. lder ltfflcad6n del Personal Oe1tifiro: Se debera induir un Rstado def personal cientffioo partidpante de
Ia Propuesta, el que en esta etapa debera estar ronformado al menos, par un equipo de 3 (tres)
lnvestigadores Aciodados, induyendo al Director y Director Altemo, y facultativamente, par
lnvest.igadores Senior. El maximo de lnvestigadores Asociadas por propuesta es 10 (diez), numero que
se podra aumentar en el caso que el Nudeo sea adjudicado.

11.4.4.1. lnvestigadores Asociadas: Cada propuesta debera contener al menos 3


(tres) lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Director y al Director
Alterno). Se debe presentar Ia siguiente lnformaci6n, que incluye, pero no
se limita a:

a) Datos Personales: Debera induir ob&gatoricmente el nombre cnmpleto, lugarytipo


de formaci6n de cada ii'M!Stigador{a), detallando estudios de J)r'e1ado, postgrado y
trabajos de jX)5tdoctorado (en caso de existi'). Ademas, se debera identificar a los
lnvestigadoresAsodadosqueactuarancnmoDirectoryDiredorMemo.

b) Reladones a Ita iores em C8'rtros Mlenlo: Pil<l el Diector y Director Memo, se


debera indicar:
Si ha sido o es Director o Director Altemo de alglln Centro Milenio. Si Ia
respuesta es afirmativa, se debera:
ldentificar al centro del que ha sido parte;
E><plicar brevemente las diferendas v/o novedades de Ia inve.stigaci6n del
NUdeo propuesto, con respecto aIa del centro en elque partidpa o partidp6
anterioonente.

c) Antecedentes AGidernicos y laborales: Debera induir el rurrlcu/um vitae resumido,


con los aspectos mas reiMntes de Ia experienda como profesional, investigador(a),
academico(a) y/o furmador(a) de c:ientifiCDs.

d) Productos Relevantes 4 y Publicaciones en Medlos con Comlte


Editorial: En este item se debera incluir lo sigu iente:

i) Listado con un minimo de 5 (cinco) y un maximo de 7 {siete)


productos relevantes y/o publicaciones con comite editorial en
estado "aceptada para publicaci6n" y/o "publicada". Se podra
ingresar cualquier tlpo de producto relevante, sin ningun lfmite
de antiguedad para el mismo, slempre y cuando no se repita en
ellistado.

ii) Motivos por los que se consideran relevantes cada uno de los
productos yjo publicaciones destacados en el punta anterior. Los
productos relevantes y/o publicaciones escogidos deberan dar

4
Segun definicion 1.4.28.

15
cuenta de Ia excelencia del investigador en terminos de su
carrera y/o de Ia coherencia de su expe riencia con respecto a Ia
propuesta del Nucleo postulado.

iii) Se podra complementar Ia inf ormacion anterior con los


siguientes anexos opcionales:

- Link a algun portal o pagina web que de cuent a de Ia


productividad cientifica del investigador, como por ejemplo:
Portal del lnvestigador de CONICVT, Google Scholar, ORCID,
MathSciNet, PubMed, ResearchGate, ResearchiD u otro
pertinente a su especialid ad. Sera responsa bllidad del
Postulante entregar links que contengan Ia informacion
actualizada en ingles, que no presenten errores de
transcription, que dlspongan de Ia informacion solicitada, y
que se encuentren operatives al memento de Ia evaluacion.

No se aceptaran postulaciones donde algun(os)


lnvestlgador(es) Asociado(s) no cumpla(n) estrictamente con
los puntos a), b), c) y d) de este numeral.

11.4.4.2. lnvestlgadores Senior: En caso que Ia propuesta contenga


lnvestigadores Senior, se debera induir los datos personates de todos
ellos, tales como: nombre com plete, cargo e institucion, entre otros.
Se debera adjuntar una carta de com promise de parte de cada uno5,
en Ia que se comprometen a prestar consejerla y apoyo clentifico-
tecnico al Nucleo. El maximo de l nvestigadores Senior por propuesta
es 4 (cuatro), numero que se podra aumentar en el caso que el Nucleo
sea adjudlcado.

11.4.5. Planes Propuestos y Experiencia Previa

Planes de Formaci6n e Inversion en Capital Humano: Se debera det allar el


programa de formacion de jovenes y de capital humane, el plan de inserci6n
de jovenes cientfficos y el de tutorla de estudiantes durante Ia vigencia del
Nucleo. Se debera tam bien explica r c6mo se espera que el Nucleo contrlbuya
al desarrollo de competencies que permitan a los investigadores jovenes
desempenarse exltosamente como lnvest igadores independientes.

Proyeccl6n al Medio Externo (PME) y Conexiones con Otros Sectores: Se


debera hacer una propuest a de estrategia de t rabajo para estos ejes, ademas
de det allar experiencias previas en estos ambitos. Se va loran1 posit ivamente
Ia originalldad y efectividad de Ia estrategia propuest a.

Redes Formales de Colaboraci6n (RFC): En este ftem se deberan presentar los


plan es de formaci6n de redes chilenas o extranjeras y los intercambios
realizados anteriormente entre el equipo de investigadores y otras
instituciones dedicadas a Ia investigacion que sean relevantes para el Nucleo.

5
Copia digital de carta con formato libre flrmad a por cada lnvestlgador Senior.

16
11.4.8. Recursos y Presupuesto:

Recursos y Equipos Dlsponlbles: Se debera entregar una descripci6n de Ia


infraestructura y equjpos que estaran disponibles para el Nucleo, cuyo
financiamiento provenga de fuentes distintas a recursos Milenio, ident ificando
Ia procedencla de los mismos (investigadores, la(s) lnstituci6n(es)
Albergante(s) u otras inst ituciones). Se debera tambien Jndica r quit!n
f inanciara el manten imiento, calibraci6n y compra de repuestos para los
equipos.

Presupuesto para el Primer Aiio: Se debera realizar un desglose en terminos


porcentuales de los gastos planificados para el primer aiio de ejecuci6n del
Convenio, de acuerdo a los Items presupuestarios establecidos en el numeral
V.4. de las presentes Bases. Este presupuesto solamente considera los
recursos otorgados por Milenio.

11.5 Evaluacl6n de Propuestas

Las Propuestas de Nucleos Nuevos declaradas como ad misibles seran enviadas por Ia
Secretarfa Ejecutiva a los miembros del Comlte de Programa. AI menos un miembro del
Comite de Programa y/o un Evaluador Par6, segun su especialidad y experiencia en las lfneas
de investigaci6n de Ia propuesta, elaborara(n) separadamente informe(s} de evaluacl6n por
cada propuesta, de acuerdo con los criterios establecid os en el numeral 11.7. de las
presentes Bases, que serviran de insumo para Ia evaluaci6n realizada por el Comite de
Programa.

El Com ite de Programa sesionara para ana lizar los informes de eva luaci6n de cada
Propuesta, procediendo a seleccionar aquellas que pasani n a Ia segunda etapa, Ia que
corresponde a una entrevista y presentaci6n oral en idioma Ingles, de acuerdo a Ia
disponibilidad presupuestarla y al puntaje obtenido. Para Ia selecci6n, el Comlte de
Programa actuara de consuno, evaluando de manera consensuada las propuestas,
conforme a los crlterlos establecidos en el numeral 11.7., teniendo en consideracl6n los
informes emltidos por sus miembros y por Evaluadores Pa res (en caso de existir). Sera
responsabilidad exclusiva del Comite de Programa entregar un listado con las propuestas
seleccionadas y su fundamento para pasar a Ia siguiente etapa de entrevistas, mediante
acta firmada por todos los m iembros del Comite que participen del proceso.

El Comite de Programa podra sesionar presencialmente o a traves de


tele/videoconferencia, con el fin de seleccionar las Propuestas Nuevas que pasa ran a Ia
siguiente etapa.

La Secretaria Ejecutiva de M llenio notificara los resultados de Ia selecci6n a todos los


Postulantes. Los Postu lantes de Propuestas Nuevas seleccionados para avanzar a Ia segunda
etapa reclbirim, ademas, una fnvitaci6n para su entrevista y presentaci6n oral en idioma
ingles.

Los lnvestlgadores Asociados representantes de cada Nucleo seran entrevistados por el


Comite de Programa, lo que se llevara a cabo en idioma ingles, de manera presencia! o

~; Se solicitara Ia evaluaci6n de Evaluadores Pares en los casos que se presenten postulaciones relativas a
disciplinas cientificas para las que requiera apoyo el Comite de Programa.

17
mediante video/teleconferencia. En los cases que el Comite de Programa sesione
presencialmente, a Ia entrevista debe ra concurrir al menos un lnvestigador Asociado del
Nucleo, salvo que el Comite de Programa exija fundadamente Ia presencia de un numero
mayor de lnvestigadores o de algun(os) investigador{es) en particular. Todas las propuestas
seran evaluadas de acuerdo a los criterios establecidos en el numeral11.7.2. de las presentes
Bases.

La selecci6n final de las propuestas que reclbfran flnanciamiento se llevara a cabo a traves
de un proceso comun de jerarqulzacf6n, el que conslderara tanto las postuladones de
Nucleos Nuevos como las de Renovacf6n, evaluandose en conjunto ambos tipos de
propuestas. Para efectos de asignar flnanciamlento, no se hara distinciones entre
Propuestas de Nucleos Nuevos y de Renovaci6n.

11.6 Escalade Evaluation

La escalade evaluaci6n a utilizar por los evaluadores7 en todas las eta pas del concurso, sera
Ia siguiente:

Calificaci6n entre 100 y 199, equivalente a Sobresaliente (Outstanding}.


Calificaci6n entre 200 y 299, equivalente a Bueno (Good).
Calificaci6n entre 300 y 399, equ lvalente a Razonable, pero requlere lmportantes
mejoras {Fair but requires important improvements).
Calificaci6n entre 400 y 500, equivalente a No competitivo (Non competitive).

11.7 Criterios de Evaluad6n

11.7.1 Evaluaci6n de Propuestas escrltas y seleccl6n para entrevista

La evaluaci6n de las propuestas escritas que determinara las que pasaran a Ia siguiente
etapa de entrevista se reallzara en 2 (dos} fases llevadas a cabo en una misma instancia
por el Comite de Programa.

En primer termino, se asignara puntaje a cada propuesta escrita evaluada segun


criterios que mlran a Ia propuesta como tmica, sin atenci6n a las demas presentadas, y
posteriormente, se evaluaran las propuestas segun criterfos que t ienen en
consideraci6n al conjunto de propuestas presentadas y Ia presentaci6n de planes de
difusi6n y transferencia cientffica.

El resu ltado de Ia ponderacl6n de ambos puntajes determinara las propuestas escritas


que seran seleccionadas para pasar a Ia etapa de entrevista.

En relaci6n a Ia primera fase de evaluaci6n de las Propuestas escritas de Nucleos


nuevos, los criterios cientffico-tecnlcos que seran aplicados por el Co mite de Programa
y/o por los Evaluadores Pares seran los siguientes:

7 Evaluadores Pares y Co mite de Programa

18
Excelencia academica y clentrfica del Director y del Director Alterno
(como primera prloridadL asi como de los demas lnvestigadores
Asociados (en segunda instancia}. Lo anterior, expresado por medio de
productos verlflcables, tales como: publicaciones cientlficas en revistas
indexadas de alto impacto y/u otros productos relevantes 8 que den
cuenta de Ia experiencia en investigacl6n y/ o desarrollo con
reconocimiento a nlvel naclonal e lnternacional, ya sea por su calidad,
productividad y/o liderazgo en su area de especialidad. Es deseable que
los lnvestigadores Asociados sean capaces de mostrar un alto potencial de 45%
inserci6n dentro del grupo de liderazgo de su area a nivel International.
Por ultimo, Ia productividad cientfflca de los investigadores lfderes debe
tener conexl6n evidente con Ia tematica de Ia investigaci6n propuesta.
Se considerarcin y valorara n positivamente, los siguientes aspectos:
- Experiencia previa en investigaci6n mult i y transdisciplinaria .
- lncorporaci6n de mujeres en el grupo de lnvestigadores Asociados.
- lncorporaci6n de lnvestigadores Asociados que residan en
regiones fuera de Ia Region Metropolitana.
Merito cientfflco, teen leo y metodol6glco de Ia propuesta, considerando
para ello Ia capacidad plasmada en Ia propuesta de llevar adelante Ia
investigaci6n de forma exitosa y con altos estandares de calidad clentffica,
asf como de generar productos cientfficos relevantes y de excelencia en el
area de trabajo propuesta.
Se conslderarcin los siguientes aspectos:
- Propuestas con enfoque metodol6gico multi y transdisciplinario.
- Foco de Ia Propuesta puesto en areas relevantes para el pafs y el 35%
mundo, que aborden una problematica donde nuestro pals tenga
una ventaja comparativa en terminos de investlgaci6n cientffica, o
bien que entreguen algun otro tipo de aporte a Ia sociedad.
- Colaboraci6n y realizaci6n de trabajos conjuntos entre clentfficos
del Nucleo e investigadores de otras instituciones, tanto
nacionales como extranjeras, en igualdad de condiciones (no s61o
como proveedores de estudiantes).
Planes y potencial para Ia formaci6n de cfentfflcos j6venes y de capital
humano avanzado. Se evaluaran los planes para el desarrollo o liderazgo
de lfneas de investigaci6n por parte de investigadores j6venes durante Ia
ejecuci6n del Nucleo y Ia estrategia para incorporarlosformalmente a este
20%
o alguna otra instituci6n. En terminos de capital humane avanzado, se
considerara Ia cantidad de estud iantes de postgrado y pregrado en
formacl6n planificados, asf como el numero de postdoctorantes y el
mecan isme de reclutamiento de estos.
Calificad6n 1 fase evaluacl6n propuesta escrita 100%

Luego que Ia Secretarfa Ejecutiva reciba los resultados de las Propuestas evaluadas por
separado por al menos un miembro del Comite de Programa y/o un Evaluador Par,
estos seran incluidos en una tabla que resuma Ia evaluaci6n de todas las Propuestas, Ia
que sera entregada al Comite de Programa como insumo para su evaluacl6n de acuerdo
a los mismos criterlos y para Ia asignaci6n de puntaje a las Propuestas escritas.

Posteriormente, en una segunda fase, el Comite de Programa asignara el puntaje final


de las propuestas escrltas que pasaran a entrevista, segun los siguientes crfterios de

8
Segun definici6n 1.4.28.

19
evaluaci6n, los que seran ponderados con Ia calificaci6n obtenida par cada Propuesta
escrita en Ia fase de evaluaci6n anterior.

Callflcacl6n 1 fase evaluaci6n propuesta escrita 40%


Planes propuestos para actlvidades de transferencia tecnol6gica y/o del
conocimiento, difusi6n cientifica y de PME del Nucleo. En particular se 10%
buscan planes que tengan un carckter innovador y de alto impacto.
Consideraci6n de crlterlos globales. Se evaluara cada propuesta en
relacl6n a las demas presentadas, bajo los siguientes aspectos:
- Potencial de Ia propuesta para aportar al desarrollo del pafs y del
mundo. En particular se evaluara el aporte del conocimiento que
generara el centro. SO%
- Evaluaci6n en terminos relatives de Ia Propuesta con respecto a las
demas propuestas en competencia.
- Evaluaci6n con respecto a los Centros Milenio vigentes y su
diferenciaci6n con respecto de estos.
Calificaci6n 1 y ZO fase evaluaci6n de propuesta escrita de Nucleo Nuevo
100%
para entrevista

De entre las propuestas con una calificaci6n menor a 300 (trescientos) puntas
seran seleccionadas las mejor evaluadas.

El cupo para propuestas de Nucleos Nuevas que se seleccionaran para ser


entrevlstadas dependera de Ia disponlbilidad presupuestaria. Sin embargo, el
numero de entrevistados, correspondera a una clfra menor o igual a 3 (tres)
veces el numero de Nucleos que se adjudicaran en el concurso, segun Ia
disponibilidad presupuestaria correspondiente.

11.7.2 Nota Final

Los criterios de evaluacl6n cientrfico-tecnlca y ponderaciones que seran aplicados


par el Comlte de Programa en Ia entrevlsta final para emitir Ia jerarquizaci6n final
de las Propuestas seran las sigulentes:

Callflcaci6n t y ZO fase evaluaci6n de propuesta escrita de Nucleo Nuevo


SO%
para entrevista
Desempeiio en Ia presentacl6n oral. Claridad y contundencia de Ia
presentation y defen sa oral de Ia propuesta, considerando Ia sigulente:
- Evaluaci6n en terminos relatives de Ia Propuesta con respecto a las
demas propuestas en competencia.
- Propuesta con enfoque metodo16gico multi y transdisciplinarlo.
- Foco de Ia propuesta puesto en areas relevantes para el pais y el
mundo, que aborden un a problematica donde nuestro pafs tenga 50%
una ventaja comparatlva en terminos de investigaci6n cientfflca, o
bien que entreguen algun otro tipo de aporte a Ia sociedad.
- Propuesta de investigaci6n que se diferencia de las actualmente
cubiertas par Centres Milenio que se encuentren vigentes al
momenta de Ia entrevlsta.
- Nivel y solidez del grupo de lnvestigadores Asociadas.

20
- En el caso que el Director y/o Director Alterno hayan cumplido
alguno de estos dos roles en Centros Milenios con anterioridad, se
analizara: % de ejecuci6n presupuestaria y devoluciones de f ondos,
cumplimient o con los plazos de entrega de los lnformes de
Seguimiento del punto V.11. y cumplimiento con difusi6n e
implementaci6n de PME-
CAUFICACI6N FINAL (ponderada de evaluacl6n propuesta escrlta y
100%
entrevlsta)

En Ia jerarquizaci6n final se trataran de manera indistinta Propuestas de Nucleos


Nuevos y de Renovaci6n.

Ill. POSTULAC16N Y EVALUACI6N PARA LA RENOVACI6N DE NUCLEOS

La postulaci6n de un Nucleo de Renovaci6n Ia realizara su Director, excluslvamente a traves


del Sistema de Concursos en Linea, en nombre del equipo de lnvestlgadores Asociadas que
formaran parte de Ia propuesta.

111.1 Requisitos

Podran postular al concurso de Nucleos de Renovaci6n aquellos investigadores que


representen a equipos de cientlficos que cumplan con los slguientes requisitos:

111.1.1 El Director o el Director Alterno de Ia prlmera etapa del Nucleo debera estar
presente en Ia Propuesta de Renovaci6n, ocupando cualquiera de esos 2 (dos)
cargos.

111.1.2 AI menos un 40% de los lnvestigadores Asociadas de Ia Propuesta, incluyendo al


Director y Director Alterno, deben haber formado parte de los lnvestigadores
Asociados del Nucleo.

111.1.3 La propuesta debe contener al menos 3 (tres) y un maximo de 10 (diez)


lnvestigadores Asociadas, ihcluyendo al Directory Director Alterno.

111.1.4 Los lnvestigadores Asociados, incluyendo al Director y Director Alterno, que


forman parte de Ia propuesta pueden ser chllenos o extranjeros. Durante el
perlodo de postulaci6n no es necesario que residan en Chile, pero si el Nucleo es
adjudlcado, deben contar con domicilio permanente en Chile durante el periodo
de su ejecuci6n.

111.1.5 Los lnvestigadores Asociados deberan estar presentes en el pais al menos por 8
(ocho) meses durante cada ai'io de vigencia del Nucleo, salvo excepciones
autorizadas porIa Secretarfa Ejecutiva. Dichas autorizaciones pod ran ser emitidas,
como m aximo, a 1 (uno) de los lnvestigadores Asociadas por ano, donde cada
lnvestigador Asociado podra reclbir un permlso de hasta 12 (doce) meses corridos
de duraci6n total durante cada trienio de vigencia del Nucleo. Este permiso
excepcional excluye al Directory Director Alterno.

111.1 .6 Un(a) investigador(a) podra postular en calidad de Director o de Director Alterno


en una sola propuesta por concurso.

21
111.1.7 En el caso de postular en mas de un concurso (Institutes y Nucleos, par ejemplo) y
de resultar adjudicadas sus propuestas en mas de uno de elias, el Postulante podra
asumlr como Director o Director Alterno en solo uno, segun su preferencla y de
acuerdo al cargo postulado en Ia propuesta. La propuesta que rechace se
considerara desistida.

111.1.8 Un(a) investigador(a) no podra ejercer como Dire<:tor de un Inst itute o Nucleo y a
Ia vez ejercer como Director Alterno en otro Centro Milenlo. En el caso de
adjudicarse una propuesta que lo ponga en esta situaci6n, debera desistirse de su
propuesta o renunciar al centro vigente, de acuerdo a su preferencia y al ca rgo
postulado en Ia Propuesta. Si opta par el nuevo Nucleo, debera renunciar a su
cargo y presentar Ia solicitud de reemplazo dentro de los 10 (diez) primeros dias
habiles contados desde Ia total tramitacion del acto administrative que apruebe el
nuevo convenio de financiamiento. la solicitud debe incluir todos los antecedentes
necesarios respecto de el(ella) y de los investigadores que lo(la) reemplazaran.

111.1.9 Los lnvest igadores Asociadas, pod ran postular en un maximo de 2 (dos) propuestas
par cada concurso de Nucleos, en cualquiera de las categorras de lnvestigadores
Asociadas (exceptuando el cargo de Directory Director alterno, cuya postulacion
se regira par lo dispuesto en el W 111.1.7 precedente).

111.1.10 Un(a) investigador(a) podra ejercer como lnvestigador Asociado en un maximo de


2 (dos) Centres Milenio, exceptuando el cargo de Directory Director AJterno, cuya
postulaci6n se regira por lo dispuesto en los W 111.1.8 al111.1.9 precedentes.

111.1.11 El Director debera comprometer al menos 9 (nueve) horas semanales de


dedicaci6n al Nucleo, mientras que el resto de los lnvest igadores Asociadas,
lncluyendo al Director Alterno, debera comprometer al menos 7 (siete) horas
semanales.

111.1.12 No podran postular a Nucleos de Renovaci6n, Directores de Nucleos Milenio


vlgentes, cuyo periodo de ejecuci6n termine despues de 12 (dace) meses contados
a partir de Ia fecha de cierre de postulaci6n de las Propuestas Nuevas. A menos
que se busq ue renovar el mismo Nucleo.

111.1.13 El(la) investigador(a) que actue como Director no pod ra ser sustituido en ese ca rgo
durante todo el proceso de concu rso y hasta que el Nucleo adjudicado haya
cumplido al menos un afio de ejecuci6n, desde el termlno de Ia total tramitaci6n del
convenio suscrito. Constituinin exceptiones a Ia regia anterior, el fallecimiento del
Director o Ia ocurrencia de una situaci6n no previsible al momenta de efectuar Ia
postulaci6n, Ia que debera ser comunicada a Ia Secretarfa Ejecutiva, para su

22
evaluacion y decision fundada. En cualquier caso, dichas circunstancias deben haber
ocurrldo en una fecha poste rior a Ia adjud lcaclon del concurso, de lo contrario, se
tendra por desistida Ia postulaci6n.

111.2 Consultas y Aclaraciones

Para asegurar un flujo de informacio n justa y transparente, las consultas y aclaraciones


deberan efectuarse solo a traves del foro del Sistema de Concursos en Unea, disponible en
Ia direccion web http://concursos.iniciativamilenio.cl, desde Ia apertura del concurso hasta
s {cinco) dras habiles antes del termino del plaza para presentar propuestas . Se responde ra
por esta misma via, siempre que las consultas sean pertinentes at desarrollo del concurso y
que su respuesta no involucre informacion confidencial.

Solo en Ia eventualidad de que el Sistema de Concursos en Linea no este disponible, pod ran
efectuarse consultas y aclaraciones a traves del correo electr6nico:
m ilen io@ In iclativa mi lenio .gob.cl.

No se aceptaran ni respo nderan consultas efectuadas por un conducto diferente a los


sefialados para tales efectos.

111.3 Declaraci6n de lnadmisibilidad de las Propuestas

Las Propuestas de Renovaci6n presentadas que no cumplan con los requisites de


postulaci6n, no completen los antecedentes requeridos en el Sistema de Concursos en
Linea, no presenten alguno de los antecedentes requeridos en estas Bases o presenten
antecedentes falsos, seran declaradas inadmisibles, a traves de resolucion fundada de Ia
Subsecretarfa, Ia cual sera notificada a los postulantes, indicando Ia causal respectiva del
incumplimiento, de acuerdo a lo establecido en estas Bases.

Se declararan como inadmlsibles las propuestas donde uno o mas lnvestigadores Asociadas
(incluyendo at Directory Director Alterno), participen en un numero de postulaciones que
excedan lo permitido segun los numerates 111.1.7. y 111.1.10. Para efectos de lo anterior, se
estara al orden crono16gico de presentaci6n de las postulaciones y, se declararan como
inadmisibles tantas propuestas como sea necesarlo, hasta dar cumplimiento a los requisites
establecidos en los numeral referidos.

Aquellos Postulantes cuyas Propuestas sean declaradas inadmisibJes, y estimen


fundadamente que dicha resoluclon es improcedente, podran presentar sus descargos ante
el(la) Director(a) Ejecutivo(a) de Ia lniciativa Clentffica Milenio, med iante correo electr6nico
a Ia direcci6n milenio@iniciativamilenio.gob.cl, en un plaza maximo de 5 {cinco) dfas
habiles contados desde Ia notificaci6n de Ia resolucion que declare Ia inadmisibilldad de Ia
propuesta. Para esto, deberan aportar antecedentes claros y verificables, los que deberan
ser adjuntados a su solicitud. La Secretarfa Ejecutiva evaluara los descargos y sus
documentos fundantes, emitiendo una respuesta en el plazo de 20 {veinte) dfas hablles
contados desde Ia recepcion de los m ismos, lo que sera notificado al postulants.

111.4 Eta pas y Antecedentes de Postulacl6n

El procedimiento de postulaci6n para Nucleos de Renovaci6n se realizara completamente


en linea y en una sola etapa, donde las Propuestas de Renovaci6n se recibir~n hasta las
23:59 horas del dfa h~bil deflnldo porIa Secretarfa Ejecutlva en Ia Resoluci6n que llama a

23
concurso, despues de este plazo no se podran entregar antecedentes ni informacion
ad icional.

Las Propuestas de Renovacion deberan incluir, como mfnimo, los siguientes antecedentes,
incluyendo, pero no limitandose, a Ia siguiente informacion:

111.4.1 lnformacl6n General: En este ftem se deberan presentar los datos del Nucleo
propuesto y del Director del Nucl eo. El titu lo de Ia Propuesta de Renovaci6n debera
comenzar con las palabras " Nucleo Milenio" , las que, en caso de ser adjudicada,
deberim ser conservadas como parte del nombre del Nucleo durante todo su
periodo de ejecucion.

111.4.2 lnstituci6n(es) Albergante(s): En este Item se deberan presentar los datos y


compromises de la{s) lnstituci6n(es) Albergante{s) del Nucleo. Cad a propuesta de
Ntkleo de Renovaci6n debera incluir al menos 1 (una) lnstituci6n Albergante.

111.4.3 Resumen de Ia Propuesta:


la propuesta debera incluir Ia siguiente informacion, en el orden que se indica
a continuaci6n:
o Objetivo general del Nucleo en t erminos de investigaci6n cientffica;
o Aporte que su investigacion cientffica hara al pais y al mundo;
o lo distintivo de Ia propuesta en el escenario nacional, latlnoamericano y
mundial;
o Propuesta central del Nucleo que se desea continuar, incluyendo areas de
trabajo, de investigaci6n cientffica y trabajos anteriores del grupo en el
Nucleo anterior. lndicar cuales son de continuidad y las diferencias con
respecto al Nucleo anterior;
o logros que se espera alcanzar en el corto y largo plazo, y plan para
alcanzar estas metas.
o Competencias del equipo formado por los lnvestigadores Asociados;
o Conceptos generales del plan de trabajo que describa el valor de Ia
sinergia del grupo, en comparaci6n con Ia suma lineal de capacidades para
trabajar en Uneas de investigaci6n individuates. Aportes de los nuevos
integrantes para esta etapa, en caso de existir;
o Logros, propuestas, metas e innovaciones en cuanto a Ia formacion e
inserci6n de cientificos j6venes;
o Experiencla previa {incluyendo logros pasados), propuestas y metas para
esta nueva etapa en cuanto a Promoci6n al Medio Externo (PME) y Redes
Formales de Colaboraci6n (RF).

Fundamento de Ia Propuesta: Se debera explicar el valor agregado con


respecto al desarrollo prevlo del Nucleo, detallando las Hneas de investlgaci6n
y desarrollos que aportaran a comprender un problema relevante para el pals
y el mundo.

Especificaci6n de las Uneas de investlgaci6n para efectos de aslgnaci6n de


Evaluadores: El Postulante debera entregar un mfnimo de 3 (tres) y un maximo
de 5 (cinco) palabras y/o conceptos claves que describan sus lfneas de

24
lnvestlgaci6n, los que permitiran a Milenio sugerir evaluadores pertinentes al
area de investigaci6n de Ia propuesta.

111.4.4 tdentificacion del Personal Cientifico: Se debera incluir un listado del personal
clentlfico participante, el que debera estar conformado obligatoriamente por un
equipo de minima 3 (tres) y maximo 10 (diez) lnvestigadores Asociadas, y
facu ltativamente, por lnvestigadores Senior.

111.4.4.1 lnvestigadores Asociadas: Cada propuesta debera contener al menos 3


(tres) lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Director y al Director
. . d a"OIIL\ FoJ,;:,
Alterno). El maxmo de lnvest1gadores Asoc1a os por propuesta es 10 "'""'" ~1--
(diez), numero que se podra aumentar en el caso que el Nucleo se ~ 01,~J~~~
adjudicado. Se debe presentar Ia siguiente informacion, que incluye, per~':.~~~~7.
nose limita a:

a) Datos personates: Se debera incluir obligatoriamente el nombre


complete, Iugar y tipo de formaci6n de cada investigador(a),
detallando estudios de pregrado, postgrado y trabajos de
postdoctorado (en caso de existir). Ademas, se debera identificar a los
lnvestigadores Asociadas que actuan)n como Director y Director
Altern a.

Relaciones anteriores con Centres de lnvestigaci6n: En cuanto al


Director y Director Alt erno de Ia propuesta, en el caso que sean
personas diferentes a las que ocupan esos cargos en el primer .._<..o* "Fo~
0111

trienio, se debera indicar quien fue el Director o Director Altern f~=""""'[<;;


de Ia primera etapa del Nucleo, y las razones que justiflcan dich "'~ URI
cambia.

b) Antecedentes Academicos y Laborales: Debera incluir el curriculum


vitae resumido, con los aspectos mas relevantes de Ia experiencia
como profesional, investigador(a), academico(a) y/o formador(a) de
cientificos.

c) Productos Relevantes 9 y Publicaciones en Medias con Comite


Editorial: En este rtem se debera incluir lo slguiente:

i) Listado con un mrnimo de 5 (cinco) y un maximo de 7 (siete)


productos relevantes y/o publicaciones con comlte editorial en
estado "aceptada para publicacion" o "publlcada". Se podra
ingresar cualquier tipo de producto relevante, sin ningun lfmite de
antigOedad para el mismo, siempre y cuando no se repita en el
listado.

ii) Fundamentaci6n de los motives por los que se conslderan


relevantes cada uno de los productos y/o publicaciones destacados

9
Segun definicion 1.4.28.

25
en el punta anterior. Los productos relevantes y/o publicaciones
escogidos deberan dar cuenta de Ia excelencia del investlgador en
termlnos de su carrera y/o de Ia coherencia de su experiencia con
respecto a Ia propuesta del Nucleo postulado.

iii) Se podra complementar Ia informacion anterior con los siguientes


anexos opcionales:

- Link a algun portal o pagma web que de cuenta de Ia


productividad cientifica del investigador, como par ejemplo:
Portal del lnvestigador de CONICYT, Google Scholar, ORCID,
MathSciNet, PubMed, ResearchGate, ResearchiD u otro
pertinente a su especialidad. Sera responsabilidad del Postulante
entregar links que contengan Ia informacion actualizada en
Ingles, que no presente errores de transcripci6n, que dispongan
de Ia informacion solicitada, y que se encuentren operatives al
momenta de Ia evaluacion.

No se aceptaran postulaciones donde algun(os)


lnvestigador(es) Asoclado(s} no cumpla(n) estrictamente con
los puntos a), b), c) y d) de este numeral.

Ul.4.4.2 lnvestigadores Senior: En caso que Ia propuesta contenga lnvestigadores


Senior, se debera incluir los datos personates de todos ellos, tales como:
nombre complete, cargo e instituci6n, entre otros. Se debera adjuntar una
carta de comp romise de parte de cada uno10, en Ia que se comprometen
a prestar consejeria y apoyo cientifico-tecnico al Nucleo. El maximo de
lnvestigadores Senior par propuesta es 4 (cuatro), numero que se podra
aumentar en el caso que el Nucleo sea adjudlcado.

111.4.5 Logros del Centro de Investigation: Se debera realizar una descripcion detallada
de los objetivos alcanzados durante Ia vigencia previa del Nucleo Milenio,
lncluyendo al menos los siguientes puntas:

111.4.5.1 Temas fundamentales que se estudiaron (maximo 4 (cuatro)) y sus


avances en el trabajo de investigacion cientrfica. Oestacar y explicar los
logros obtenidos en aquellas Hneas de lnvestigaci6n que en el futuro
podrfan transformarse en un aporte al pais y al mundo.

111.4.5.2 Capacidad de trabajo en equlpo y sinergia del grupo, en comparaci6n con


Ia suma lineal de capacidades para trabajar en lfneas de investigaci6n
individuates. Detallar el programa de formaci6n de j6venes y de capital
humano, el plan de lnserci6n de jovenes cientfficos y el de tutorfa de
estudiantes implementados durante Ia vigencia previa del centro.
Tambien se debera explicar como, en caso que asl fuere, el centro ha
contribuido at desarrollo de competencias que permitan a los
investigadores j6venes desempenarse exitosamente como investigadores
independientes.

Copia digital de carta con formate libre firmada por cada lnvestigador Senior.
1

26
UIA.S3 Describir los Iegros alcanzados en RFC y PME, analizando el impacto de ambos tipos de
actividades, asi como los Iegros en el ambito comunicaclonal (Por ejemplo: fooo, p(Jblico
objetivo, territorio a abarcar, recx:modmiento publico del centro, etc.}.

m.4.6 Cornpalerlt2s del NUdeo: Se debera formular y presentar una des:ripci6n detallada de los
cornponentes del NIXIeo propuesto. En case que corresponda, se de betel expticar y fundamentar los
posibles nuevos enfoques o cambios en los componentes del Nldeo Milenio en relaci6n al pas:Klo,
consiclerandoalmenoslos~ientesaspectos:

11.4.6.1 Espedficar las cdMdades de investigadc)n que se planea desarroUar, en terrnoos del trcbap de
~'"--- IUt:ll
),....1v=UCP'-"" ,~timlCalllAJ
tUCIIUI11.41 --'-locinoi.::onh:>
~ ,.... ~~;o~AA<la~~
......
~

Especificarlasactividadescientfficasqueelcentro ~nea realizar. it ION ~


- De1allar las prir.:ipales t:.ematicas de inve~d6n, asf como eltrabajo de invest~c l\ JVRtotcA j
cientill::a que se llevara a cabo (sea especifm en cuantn a Ia explicaoon de Ia propuesta Ht~E ~
en terminos cientfficosy de desarrollo de Ia metodologfa planificada).
- Comentarc6moelequipodelnvestigadoresAsociadossealinea con lainvestlgad6nque
el centro planea desarrollar.
- Opcionalmente identificar otros oentros a nivel nac:ional o intemadonal que consk:lera
como su competencia e indique c6mo su propuesta se diferencia del trabajo de
ese{esos} oentro(s).
- Comen1ar ace rca de los aspectos multidisciplinarios de su propuesta y sobre c6mo se
enfrentara este aspectoen el centro. li)"~LCI.\IA. ~

~
.._c; ~
..
111.4.6.2 Se debera entreg;ar una desaipci6n de Ia infraestruaura, ~ipos y rea.t"SOS que estaraa ~~ ~
disponibles para el NUcleo, a> financicmiento proverga de fuentes dstin!as a rerursa; Mierlci~+
0
/
identificando Ia proredencia de los mismos (~, la(s) lnstitud6n{es} Albergante(s) u otras * C'HILt *
instituciones). Se debera tarl'lbien indic:ar quren finarriara e1 manteriniet1D, calibraci6n y oompra de
repue;ta; para los eq.Jipos.

111.4.63 Oetallarel programa deformad6n de Pvenes yde capital l'l.lmano, el plan de lnserd6n d FA ~~
j6venes cientfficos, y el de tutorfa de estudiantes del Nudeo. Se debera tambien explica ~ J~1W1~ gi
c6mo seespera que el NUdeo contribuya al desarrollo de rompetenciasque permitan a ~ ~
irwestgadoresj6venes desempeiiarse exitosamente como investigadores independientes. r.H:l~ ~ "

IIIA.6A Describir los planes para PME yanexiones ron otrosseaores, entregando una propuesta :;. .
defocoyesbategiadetrabajoparaestosejes,mencionandoelimpactoqueseesperalogra ~ JU;.'i{~~ }~
en estos ambitos (Por ejemplo: foco, publkx> objetivo, territorio a abarcar, reconocimiento ~~ Z~:'
p(Jblico del oentro, etc.}. Se valorara positivarnente Ia o~nalidad y efectividad de Ia -=hi\ t *

estrategia propuesta.

OescribirlosplanesparaRedesFormalesdeColaboradOn(RF'C),presentandolosplanesarv"<'MM'M:
formaci6nofortalecimientoderedeschilenasoextranjeras.

111.4.6.6 Gestf6n Adninistrativa y F'mandera: f.

lndicar los planes de gesti6n achti1istrativayfiaK:iera, de acuerdoa los ftems presupuestarios


establecidos en el numeral V.4. de es1as Bases, considerando un enfoque profesionalizado de Ia
gesti6n y las comunicaciones del Nudeo. El presupuesto solamente considera los recursos
otorgados por Milenlo.

Detallar en esta secci6n Ia estrategia (en caso de existir) para el


levantamiento de fondos que complementen los recursos asignados por

27
Milenio. En el caso que el Nucleo cuente con aportes de otras instituciones
al memento de postula r, estos deberan ser presentados en este punto.

Presupuesto para el primer aiio: Desglosar en terminos porcentuales, de los


gastos plan if icados para el primer aF\o de ejecuclon del Nucleo (Ver definicion
de Gastos Financlables en las Bases de Concurso).

111.5 Evaluaci6n de Propuestas

Las Propuestas de Renovaci6n declaradas como admisibles seran enviadas porIa Secreta da
Ejecutiva a los miembros del Comite de Programa. AI menos un miembro del Comite de
Programa y/o un Evaluador Par 11 , segun su especlalidad y experiencia en las lrneas de
investigacl6n de Ia propuesta, elaborara(n) separadamente informe(s) de evaluaci6n por
cada propuesta, de acuerdo con los criterios establecidos en el numeral 111.7. de las
presentes Bases.

Todas las Propuestas de Renovaci6n declaradas como admisibles, pasartm a Ia segunda


etapa, Ia que corresponde a una entrevista y presentaci6n oral en idioma Ingles.

Los lnvestigadores Asociados representantes de cada Nucleo de Renovacf6n seran


entrevistados por el Comite de Programa, lo que se llevara a cabo en idioma ingles, de
manera presencia! o mediante video/te leconferencia. En los cases que el Comite de
Programa sesione presencialmente, a Ia entrevlsta debera concurrir al menos un
lnvestigador Asociado del Nucleo, salvo que el Comite de Programa exija f undadamente Ia
presencia de un numero mayor de lnvestigadores o de algun(os) investigador(es) en
particu lar. Todas las propuestas seran evaluadas de acuerdo a los criterios establecidos en
el numeral111.7.2 de las presentes Bases.

Laseleccl6n final de las propuestas que recibinin flnanciamiento se llevara a cabo a traves
de un proceso comCin de jerarquizaci6n, el que c:onsiderara tanto las postulaclones de
Nucleos Nuevos como las de Renovacl6n, evaluandose en conjunto ambos tipos de
propuestas. Para efectos de asignar financiamiento, no se hara distinciones entre
propuestas de Nucleos Nuevos y de Renovaci6n.

111.6 Escala de Evaluation

La escala de evaluaci6n a utilizar por los eva luadores12 en todas las etapas del concurso,
sera Ia siguiente:

Calificaclon entre 100 y 199, equ ivalente a Sobresalfente (Outstanding).


Calificaci6n entre 200 y 299, equivalente a Bueno (Good}.
Calificacion entre 300 y 399, equivalente a Razonable, perc requiere importantes
mejoras (Fair but requires important improvements}.
Calificaci6n entre 400 y 500, equlvalente a No competltlvo (Non competitive).

11 Se solicitara Ia evaluacl6n de Evaluadores Pares en los Cl\ISOs que se presenten postulaciones relatlvas a
disciplinas clentificas para las que requiera apoyo el Comite de Program a.
12
Evaluadores Pares y Comite de Programa

28
111.7 Crlterios de Evaluaci6n

Ill.7.1 Evaluacl6n de Propuestas escritas y entrevlsta

La evaluacl6n de las propuestas escritas de renovaci6n se reallzara de acuerdo a


los siguientes criterios cientffico-tecnicos, los que serc\n aplicados por el Comit e de
Programa y Evaluadores Pares:

Logros cientfficos, tecnicos y metodol6gicos alcanzados durante el


desarrollo hlst6rlco del Nucleo, en terminos de excelencia academica
(impacto) de los productos desarrollados o en desarrollo, en primera
instancia. En una segunda instancia, se evaluara Ia cantidad
(productividad) de productos. Nivel de cumplimiento de las metas
establecidas durante Ia vigencla del centro anterior, exp resado por medic
de productos verificables, tales como: publlcaciones cientfficas en revistas
indexadas de alto impacto u otros productos re levantes13 que den cuenta
de Ia experiencia en investlgaci6n y/o desarrollo con reconocimiento a
nivel nacional e internacional, ya sea por su calidad, productividad y/o
30%
Hderazgo en su area de especialidad ,
Se consideraran en Ia calificac16n los siguientes aspectos :
Multi, transd isciplinariedad y trabajo asociativo entre los
lnvestigadores Asociadas y demas participantes del Nucleo en el
pasado.
- Resultados e lmpacto de los productos obtenidos en terminos de
Ia releva ncia para el pafs y el mundo, del estudio de una
problematica en donde nuestro pais tenga una ventaja
compa rativa en terminos de investigaci6n cientffica, o bien de Ia
ent rega de algun otro t ipo de aporte a Ia sociedad.
Merito clentfflco, tecnico y metodol6glco de Ia Propuesta de Renovaci6n,
considerando para ello Ia capacidad plasmada en Ia propuesta de llevar
adelante Ia investigaci6n de forma exitosa y con altos estandares de
calidad cientifica, as{ como de generar productos cientfficos relevantes y
de excelencla en el area de trabajo propuesta. Se eva luara el enfoque del
plan de trabajo, el equipo conformado para abordarlo y Ia coherencia de
lo anterior, con respecto a los objetivos y metas planteados.
Se consideraran los slguientes aspectos: 20%
Propuestas con enfoque metodol6gico multi y transdisciplinario .
- Foco de Ia propuesta puesto en areas re levantes para el pals y el
mundo, que aborden una problematica donde nuestro pafs tenga
una ventaja comparatlva en terminos de investigaci6n cientffica, o
bien que entreguen algun ot ro tipo de aporte a Ia sociedad.
- Potencial del Nucleo para destacarse a nivel mundial, y al menos, a
nivellatinoamericano.
logros del Nucleo en cuanto a Ia formaci6n de cientfficos j6venes y de
capital humano avanzado: Se eva luaran los planes implementados para el
desarrollo o liderazgo de llneas de investigaci6n de parte de investigadores
j6venes. En terminos de capital humane avanzado, se considera ra Ia 15%
cantidad de estudiantes de postgrado y pregrado en formaci6n y
graduados, asf como el numero de postdoctorantes participantes en el
trabajo del Nucleo.

13
Segun definld6n 1.4.28.

29
Planes y potencial para Ia formaci6n de cientificos j6venes y de capital
humano avanzado: Se evaluarim los planes para el desarrollo o liderazgo
de Hneas de investigation per parte de investigadores jovenes durante Ia
ejecucion del Nucleo y Ia estrategla para incorporarlos formal mente a este
lOOA>
o alguna otra institution. En terminos de capital humane avanzado, se
considerara Ia cantidad de estudiantes de postgrado y pregrado en
formacion planificados, asf como el numero de postdoctorantes y el
mecanisme de reclutamiento de estes.
logros en cu anto al desarrollo de RFC: Formacion y fortalecimiento de
RFC. Realization de trabajos conjuntos entre cientificos del Nucleo e
lnvestigadores de otras instituclones, tanto nacionales como extranjeras, 15%
en igualdad de condiciones (no solo como proveedores de estudlantes).
Planes para el desarrollo de RFC: Formacion v fortalecimiento de RFC.
Realizacion de trabajos conjuntos entre cientfficos del Nucleo e
10%
investigadores de otras instituciones, tanto nacionales como extranjeras,
en igualdad de condiciones (no solo como proveedores de estudiantes).
Calificad6n 1 fase evaluation propuesta escrita lOOOA>

luego que Ia Secretarfa Ejecutiva reciba los resultados de las Propuestas evaluadas
por separado per al menos un miembro del Comite de Programa y/o un Evaluador
Par, estes seran incluidos en una tabla que resuma Ia evaluacion de todas las
Propuestas, Ia que sera entregada al Comite de Programa como insumo para su
evaluaci6n en Ia entrevista.

Ill.7.2 Nota Final

Los criterios de evaluation cientffico-tecnica y ponderaciones que seran aplicados


par el Comite de Programa en Ia entrevlsta fina l para emitlr Ia jerarquizacion final
de las Propuestas seran los siguientes:

Calfflcacl6n fase evaluaci6n de propuest a escrlta de Nucleo de Renovaci6n


50%
para ent revista
Desempei\o en Ia presentation oral. Claridad y contundencia de Ia
presentation y defensa oral de Ia propuesta, considerando lo siguiente:
- Legros del Nucleo durante su vigencia.
- Evaluaci6n en terminos relatives de Ia Propuesta con respecto a las
demas propuestas en competencia.
- Propuesta con enfoque metodologico multi y transdisciplinario.
- Foco de Ia propuesta puesto en areas relevantes para el pafs y el
mundo, que aborden una problematica donde nuestro pa is tenga
una ventaja comparativa en terminos de investigaci6n cientffica, o SO%
bien que entreguen algun otro tipo de aporte a Ia sociedad.
- Propuesta de investigation que se diferencia de las actualmente
cubiertas por Centres Milenlo que se encuentren vigentes al
momenta de Ia entrevista.
- Nivel, solidez y capacidad organizacional y de gestion Integral del
grupo de lnvestigadores Asociadas.
- Gestion previa del Nucleo, donde se analizara: % de ejecucion
presupuestaria y devoluciones de fondos, cumplimiento con los

30
plazas de entrega de los lnformes de Seguimiento del punto V.11. y
cumpllmlento con difusi6n e implementaci6n de PME.
CALIFICACION FINAL (ponderada de evaluaci6n propuesta escrita y
100%
entrevlsta)

En Ia jerarquizacl6n f inal se trataran de manera indlstlnta Propuestas de Nucleos Nuevas y


de Renovaci6n.

IV. ADJUDICACI6N DE NUCLEOS NUEVOS Y DE RENOVACI6N

IV.l Jerarquizacion

El Comite de Programa a ralz de Ia evaluaci6n detallada en los numerales 11.7.2. y 111.7.2. de


las presentes Bases, elaborara una jerarquizaci6n de todas las Propuestas Nuevas y de
Renovaci6n entrevlstadas, considerando Ia calificacion final obtenida por cada propuesta,
proponiendo una lista de prelaclon para efectos de adjudicaci6n del concurso.

Asimismo, elaborara un acta que debera incluir un breve informe final de cada propuesta,
Ia que sera presentada al Consejo Directive de Mllenio para su am11isis.

IV.2 Desempate

En igualdad de meritos de propuestas finalistas, el Comite de Programa dara prioridad a


aquellos Postu lantes que cumplan con los siguientes criterios, en el arden que se indica a
continuaci6n:

IV.2.1. Propuestas que tenga n un menor promedio de edad de los lnvestigadores


Asociadas, lncluyendo al Di rectory al Director Alterno.
IV.2.2. Propuestas que tengan un menor promedio de edad de los lnvestigadores
Asociadas, incluyendo al Directory al Director Alterno.
IV.2.3. Propuestas cuyo(a) Director(a) sea un investigador de genera femenino.
IV.2.4. Propuestas cuyo(a) Dlrector(a) Alterno(a) sea un investigador de genera feme nino.
IV.2.5. Propuestas conformadas por un equipo de lnvestigadores Asociadas, incluyendo
al Director y Director Alterno, que considere Ia participacion de una mayor
proporci6n del genera femenino.
IV.2.6. Propuestas que posean una mayor proporci6n de lnstituciones Albergantes
radicadas fuera de Ia Region Metropolitana.
IV.2.7. Propuestas que contengan una mayor proporci6n de lnvestigadores Asociadas,
incluyendo al Director y Director Alterno, provenientes de lnstituciones
Albergantes radicadas fue ra de Ia Region Metropolitana.

IV.3 Adjudicacl6n

El Comite de Programa informara su jerarquizaci6n, Ia fundamentaci6n detallada de esta y


Ia recomendacion de adjudicaclon al Consejo Directive.

En sesi6n del Consejo Directive, se analizaran los fundamentos de Ia jerarquizacion y de Ia


recomendaci6n de adjudicaci6n efectuada por el Comite de Programa. Posteriormente, el

31
Consejo Directive procedera a sancionar Ia adjudication del concurso, lo que quedara
registrado en el acta de Ia sesi6n, Ia que debera ser firmada por todos los miembros
asistentes.

El(la) Subsecretario(a) procedera a adjud icar el concurso, para lo que emitira una resoluci6n
basada en el acta de adjudicaci6n del Consejo Directive.

La resoluci6n de adjudicaci6n debidamente tramitada porIa Subsecretarfa, sera publicada


en el sitio web www.iniciativamilenio.cl, sin r:>erjulcio de que tamb ien se notificara los
resultados del concurso a los Postulantes que partlciparon en Ia etapa de entrevista.

La Subsecretaria podra adjudicar las propuestas de otros Nucleos, que tengan el caracter
de adjudicables14 conforme al orden establecido en el acta de adjudicaci6n, en cualquiera
de las siguientes situaciones, siempre que se cuente con disponibilidad presupuestaria y no
existan convocatorias de concursos de Centres Milenio mas recientes :

a) Si existe disponibilidad presupuestaria para nuevos Nucleos durante el aiio de Ia


adjudicaci6n.

b) Si existe disponlbilidad presupuestaria, que permita financiar nuevos Nucleos, en los


anos posteriores a Ia adjud icaci6n .

c) Si alguna lnstltuci6n Albergante, el Director o el Director Alterno no suscrlben el


convenio dentro del plazo indicado porIa Secretaria Ejecutiva.

d) Desistimiento de Ia postulaci6n por parte del Director de un Nucleo adjudicado.

e) Desistimiento y/o no aprobaci6n de Ia incorporacl6n del investigador propuesto


para reemplazar al Director Alterno y/o lnvestigadores Asociados, en los cases de
incompatlbllidad generados por su participacl6n en otro proyecto.

f) Reemplazo de un Centro Milenio cuyo convenio termlne anticipadamente. En este


caso, los recursos asignados al Nucleo adjudicado podran ser por un monte menor
al del resto de los Nucleos, de acuerdo a Ia dlsponibilidad presupuestaria.

Sin perjuicio de lo anterior, Ia adjudicaci6n de Nucleos siempre estara estrictamente sujeta


a Ia disponibilidad presupuestaria, y Ia Subsecretarfa se reserva el derecho de declarar
desierto el concurso por razones fundadas.

IV.4 Reclamos, Consultas y Observaclones al proceso

Los Postulantes interesados pod ran


realizar reclamos, consultas y/u observaciones sobre Ia
evaluaci6n del concurso, a Ia Secretarla Ejecutiva, mediante correo electr6nico dlrigido a
milenlo@iniclativamilenio.gob.cl, dentro de los 5 (cinco) dfas hablles siguientes a Ia
notificaci6n de: (i) Notlficaci6n de adm isibilldad; (ii) Notificaci6n de Propuestas
seleccionadas para pasar a Ia siguiente etapa del concurso. Los descargos deberan ser
claramente justificados presentando informacion objetiva y demostrable, Ia que deberan
adjuntar a su solicitud.

1
~ Se entendeni por "adjudicables" a las Propuestas de Nucleos Nuevos y de Renovaci6n que cuentan con una
calificacion final suficiente para ser adjudicada, pero que el presupuesto disponible no sea sufidente para q1.1e
esta sea fi nanciada.

32
Se debera tener en consideraci6n que el Comite de Programa realiza una propuesta de
adjudicaci6n y el Consejo Directive de Milenio Ia sanciona, considerando Ia fundamentacion
recibida y el orden de prelac16n de las Propuestas. En este contexte, Ia adjudicaci6n se
realiza con independencia respecto de Ia Secretaria Ejecutiva, qulen es Ia encargada solo de
ejecutar Ia decision adoptada por el Consejo Directive.

Las respuestas seran rem itidas dentro de los 20 (velnte) dias habiles siguientes al
vencimiento del plazo para efectuar los reclamos, consultas y observaciones aludldos.

Nose aceptaran ni responderan reclamos efectuados por un conducto diferente al senalado


para tal efecto.

En contra de Ia resolucion que adjud ique los concursos, procederan los recursos legales.

V. FIRMA, FINANCIAMIENTO, EJECUCION YTERMINO DEL CONVENIO

V.l Firma del Convenio

Una vez notificado el Postulante sobre Ia Reso luci6n de Adjudicacion totalmente tramitada,
se procedera a suscribir el convenio, entre Ia Subsecretaria, el Director, el Directo r Alterno
y la(s) I nstitucion(es) Alberga nte(s). En dichos convenios de financiamiento, q uedaran
establecidas las condiciones, obligaciones y derechos de las partes, sin perjuicio a lo
regulado en las presentes Bases.

Para Ia firma y entrega efectlva del convenio firmado, el Director del Nucleo, el Director
Alterno y la(s) lnstltucion(es) Albergante(s), tendran un plazo maximo que sera establecido
por Ia Secretaria Ejecutiva de M ilenio, el que sera comunicado al notiflcar Ia adjudicaci6n
de Ia Propuesta.

V.2 Financiamlento

El financiamiento otorgado porIa Subsecretarla a cada Nucleo que resulte adjudlcado sera
establecido en el correspondiente convenio de f lnanciamiento, no obstante, este estara
sujeto a Ia respectlva disponibilidad presupuestaria.

El monte del convenlo de financiamiento sera otorgado en moneda nacional, no reajustable


y se entregani directamente a los Directores y Directores Alte rnos de los Nucleos.

La Subsecretarla, a traves del Area de Rendiciones, efectuara Ia revision de las rendiciones


de cuentas de los recursos asignados, velando por el cumplimiento de Ia normativa y del
conven io de financiamiento.

El monto del financiamiento asignado para cada afio de ejecuci6n del Nucleo podra ser
entregado por Ia Subsecretarla en 1 (una) o mas cuotas anuales, y quedara sujeto a Ia
aprobaci6n de los recursos correspond ientes en Ia Ley de Presupuestos del Sector Publico
respective, sin derecho a ningun tipo de indemnizaci6n, en el evento que ello no ocurriere.

En los cases que se termine anticipadamente el Nucleo, Ia Secretarfa Ejecutiva podra, con
anterioridad a Ia total tramitaci6n de Ia resoluci6n que ponga termino antlcipado al
convenlo, ordenar al Nucleo que se abstenga de seguir efectuando gastos con cargo al

33
subsid lo entregado. En tal caso, se podran aceptar gastos asociadas a activldades realizadas
hasta Ia fecha de comunicaci6n de dicha orden.

El monto asignado a los Nucleos podra destinarse, total o parcialmente, a llneas de


investigation que cuenten con f lnanciamlento de otros f ondos publicos, solo si los fondos
de Milenio se utilizan para mejorar o aumenta r Ia calidad y alcance de aquellas actividades
o lfneas de investigaci6n financiadas por esos fondos publicos. La Secretarfa Ejecut iva podra
solicltar, durante Ia vigencia del Nucleo y hasta 5 (cinco.) aiios despues de su cierre, Ia
informacion necesa ria pa ra verificar este punto. El responsable de hacer entrega de dicha
informacion sera el Director o el Director Alterno.

En el caso de exlstir disponibilidad presupuestaria, los Nucleos pod ran recibir por parte de
Ia Subsecretarla u otra instituci6n publica, recursos adicionales al monto entregado para el
financiamiento del Nucleo, siempre y cuando cuenten con Ia aprobaci6n previa de Ia
Secreta rfa Ejecutiva . En estos casos, se celebrara un nuevo convenio de financiamiento, de
acue rdo a las condiciones que establezca Ia nueva entrega de recursos, los que deberan ser
utilizados para lfneas de investigaci6n que se ajusten a las prioridades del pals, al desarrollo
de actividades de PME, RFCy/o a Ia transferencia tecno16gica o del conocimiento. En el caso
de que el Nucleo cuente con financiamiento previo para este t ipo de actividades, Ia entrega
de estos recursos estara sujeta a que estos sean utilizados para realizar nuevas actividades,
o bien para mejorar o ampliar Ia calidad y alea nee de las existentes.

La Subsecretarfa, a peticion de Ia Secreta rfa Ejecutiva, yen base a motives fundados, podra
detener temporal o definitlvamente las transferencias de recursos en caso de
incumplimiento de alguna de las obligaciones senaladas en los numerates V.7 y V.S, o que
no cumplan con los l nformes del numeral V.ll, quedando facultada para hacer efectiva Ia
garantla constituida.

En caso de que Ia Subsecretarla suspenda, temporal o definitivamente, las transferencias


de recursos y haga efectiva Ia garantfa constituida, el Director y/o la(s) lnstltuci6n{es)
Alberga nte(s) podnin interponer los recursos que contempla Ia Ley para estos efectos desde
Ia notificaci6n del acto administrative correspondiente.

V.3 Requisites para las Transferencias de Recursos

La Su bsecretaria efectuara la s transferencias de recu rsos convenidas siempre y cuando se


cumpla con los siguient es requisites copulativos:

V.3.1 Requisites para Ia primera transferencia de recursos anuales

Para efectuar Ia primera t ransferencia el Nucleo debera cumplir, dentro del plazo
solicitado y en los formatos establecidos por Ia Secretarfa Ejecutiva, con los
siguientes requ isites:

V.3.1.1 Haber suscrito oportunamente el convenio de f inanciamiento y que este


haya sido aprobado mediante acto administrative totalmente tramitado.

V.3.1.2 Aprobaci6n del Plan Anual de Uso de los Recursos (PAUR), par parte de
Ia Secreta rfa Ejecutiva, el que debe ra ajustarse al monto definido por esta.
La solicitud de programacion de este PAUR y los siguientes, su entrega a
Ia Secretarra Ejecutiva por parte del Nucleo y Ia poste rior aprobaci6n del
PAUR por parte de Mllenio se debeni n realizar a traves del "Sistema de

34
Gesti6n Mflenio"1 el que consiste en una plataforma en linea
especialmente dispuesta para estos efectos en el sitio
http://gestion.iniciativamilenlo.cl.

La Subsecretarra, a traves del sistema de gesti6n, solfcitara el PAUR y el


Nucleo debera entregarlo dentro de los 10 {diez) dias habiles siguientes.
Desde Ia recepci6n, Ia Secretarfa Ejecutiva, tendra 15 (quince) dias habiles,
para aprobarlo o realizar observaciones a este. En el caso de presentar
observaciones, el Nucleo contara con 5 (cinco) dias habiles para
subsanarlas.

V.3.1.3 Entrega de Ia P61iza de Seguro de Responsabllldad~ Ia que debera incluir


una clausula de "ejecuci6n inmediata 1' a nombre de Ia Subsecretaria de
Economia y Empresa de Menor Tamano, y debera ser emitida por el
monto aprobado en el respective PAUR. Esta p61iza debera ser tomada
por el Director su plazo de vigencia deben3 ser por un mfnimo de 18
(dieciocho) meses, contados desde el inicio de Ia vigencla del PAUR.

V.3.1.4 Abrir y mantener una cuenta corrlente bancaria, cuyos titulares seran el
Directory el Director Alterno. La cuenta corriente tendra como objeto Ia
exclusiva administraci6n de los fondos transferidos por Ia Subsecretaria.
Esta cuenta debera ser utilizada exclusivamente para el deposito y giro de
los recursos financieros asignados al Nucleo durante su ejecuci6n y debera
permanecer abierta al menos 8 {ocho) meses posteriores al termino de su
ejecuci6n. Ademas, debe haber informado a Ia Secretaria Ejecutiva los
datos necesarios para Ia transferencia de recursos.

V.3.1.5 Entrega del "Formulario de Declaraci6n de Dedicaci6n Horaria y


Permanencia en Chlle"1 segun lo dispuesto en el numeral V.7.6.5.

V.3.1.6 Entrega de Ia "Declaraci6n Jurada de No Afiliaci6n", firmada por aq uellos


lnvestigadores Asociados que no esten contratados por alguna instituci6n
publica o privada. Lo anterior, es requisite para poder acceder al monto
maximo establecido en el numeral V.4.1.1. de las presentes Bases.

V.3.1.7 Entrega de Ia "Declaraci6n de Cautelamlento del Ambito Etlco", cuando


el Nucleo contemple experimentos con animales, dano o afteraci6n del
ambiente, o experimentos con humanos.

V.3.1.8 Entrega de 11Ficha Resumen del Nucleo", en espafiol e ingles/ en el


formate requerido porIa Secretarfa Ejecutiva de Milenio, el que debera
incluir, Ia siguiente informaci6n relacionada con el Nucleo: texto
explicative sobre su quehacer orlentado al publico general, logotipo del
Nucleo e lnstituciones Albergantes, fotograffa(s} o fnfografia(s)
relacionada(s) con las lrneas de investigaci6n, direccf6 n de pagina web,
actividades destacadas de proyecci6n al med fo externo, presencia en el
pafs, numero de publicaciones cientfficas, entre otras.

V.3.2 Requisites para Ia segunda anualldad de recursos, y posteriores

35
A partir de Ia segunda anualidad, y para todas las posteriores, Ia Subsecret aria
efectuara la s transferencias de recursos convenidas, siempre y cuando se verifique
el cumplimiento de los siguientes req uisites:

V.3.2.1 Aprobaci6n del Plan Anual de Uso de los Recursos (PAUR), segun lo
descrito en el numeral V.3.1.2.

V.3.2.2 Entrega de Ia P61iza de Segura de Responsabilidad, segun lo descrito en


el numeral V.3.1.3. En el caso del ultimo PAUR, Ia vigencia de Ia p61iza
debera cubrir hasta el termino de Ia vigencia del conven io de
f inanciamiento.

En el caso de extenderse Ia vigencia de un PAUR por un periodo mayor a


de 3 (tres) meses, el Nucleo debera present ar, ademas, el endoso de Ia
p61iza que asegur6 el respective PAUR, ampliando su vigencia por el
mismo plazo de extension aprobado para dlcho PAUR.

V.3.2.3 lnformar a Ia Secretaria Ejecutiva en los casos que Ia cuenta corriente


bancaria haya sufrido modlficaclones.

V.3.2.4 Entrega de 11Declaracf6n Jurada de No Aflllacl6n", firmada por aque llos


lnvestigadores Asociadas que no esten contratados por alguna instituci6n
publica o privada. Lo anterior, es requisite para poder acceder al monto
maximo establecido en el numeral V.4.1.1. de las presentes Bases.

V.3.2.5 Recepci6n de lnformes Cientfflco-Tecnicos e lnformes de Rendlci6n


Mensual sefialados en el numeral V.ll. de las presentes Bases.

V.3.2.6 Contar con una ejecuci6n del presupuesto del PAUR del perlodo anterior
mayor al 50% o con Ia correspondiente autorizaci6n por parte de Ia
Secreta ria Ejecutiva pa ra recibir los fondos con una ej ecuci6n me nor.

V.4 Items de Gastos Ffnanciables

A continuaci6n, se senalan las categorfas de gastos que pod ran ser f inanciadas con cargo a
los fondos transferidos, y que debe ran ser rendidas de acuerdo a lo estipulado en el manual
de rendiciones vigente.

Los montos maximos de cada categorfa (en caso que hubleren) corresponderan a un
porcentaje del manto total del respective PAUR. En casas debidamente fundados, Ia
Secretarla Ejecutiva podra autorizar que los montes maximos de cada categorfa
correspondan a un porcentaje del monto total del convenio de financiamlento del Nucleo,
en Iugar del PAUR.

V.4.1 Personal:

La Subsecretarra podra modificar los montos maximos sefialados para cada


categorla de personal, lo q ue sera informado mediante correo electr6n ico, a los

36
Directores de los Centres Milenio vigentes. Todos los montes que se detallan a
continuaci6n son valores brutos15

Queda expresamente establecido que Ia Subsecretarla de Economfa y Empresas de


Menor Tamafio no contrae obligaci6n alguna de caracter !aboral, previsional o
administrativa respecto del personal contratado por los Nucleos. Es
responsabilidad de estes ultimos dar estricto cumplimiento a las normas laborales,
previsionales y admlnistrativas para su ejecuci6n, estableciendo expresamente
que ningun funcionario de los Nucleos detentara Ia calidad de funcionario de Ia
Subsecretarfa. Consecuencialmente, no irrogara para Ia Subsecretaria
responsabilidad alguna, sea esta de caracter civil, !aboral, tributaria ode cualquier
otra naturaleza.

Sera responsabilidad de cada persona que reciba honorarios por parte del Nucleo,
Ia emisi6n de las boletas de honorarios. En cuanto a Ia declaraci6n y pago del
impuesto correspondiente debera cumplir con Ia normativa vigente .

Estos recursos estaran sujetos al pago de impuestos, exceptuando aquellos


entregados por concepto de becas, los que podran incluir matrfcula, aranceles,
gastos de mantenci6n y adquislcl6n de libros.

Una misma persona no podra tener asignada mas de una categorfa de personal de
las detalladas desde el numeral V.4.1.1 al V.4.1.7.

En todas las categorias de personal, en el caso que una persona forme parte de
mas de un Centro Milenio, Ia suma de las remuneraciones financiadas por cad a uno
de ellos no podra superar ninguno de los topes establecidos en este punto. Si en
uno o mas centros M ilenio esta en mas de una categorfa, Ia suma de
remuneraciones no podra superar el tope mas alto de las categorias asignadas. El
cumplimiento de esta restriccl6n sera verificado por el Area de Rendiciones.

A cont inuaci6n, se sefialan los montos maximos para cada categorla de personC~ I,
los que en ningun caso podnin ser sobrepasados:

V.4.1.1 lnvestlgadores Asodados:


Quien no reciba otros lngresos por concepto de salario, bajo ningun tipo
de modalidad de contrato, podni percibir una sum~ de hasta $30.000.000
(treinta millones de pesos) anuales en el case de ejercer como Director;
de hasta $24.000.000 (veinticuatro millones de pesos) anuales en el caso
de ejercer como Director Alterno, y de hasta $20.000.000 (veinte mil Iones
de pesos) anuales en el caso de ejercer como lnvestlgador Asociado.

Quien reciba otros lngresos por concepto de salarlo, bajo cualquier


modalidad de contrato, con dedicaci6n horaria igual o mayor a media
jornada, podran reclbi r fondos de Milenlo de hasta $12.000.000 (doce
millones de pesos) anuales si ejerce como Director, de hasta $9.600.000
(nueve millones seiscientos mil pesos) anuales si ejerce como Director
Alterno, y de hasta de $8.000.000 (ocho millones de pesos) anuales si
ejerce como lnvestigador Asociado .

15
Es el monto total que entregarci Ia Subsecretarla, del que debera descontarse entre otros, los lmpuestos,
AFP, lsapre, FONASA, etc.

37
En el caso que el investigador se encuentre en el extranjero, bajo un
permiso sabatico l6, podra acceder a un maximo del 50% del monto
promedi0 percibidO los 3 (tres) UltimO$ aiios 17 1 en lOS CaSO$ que laS
actividades que el investigador realice durante ese perlodo se consideren
como parte de Ia productlvidad del Nucleo, lo que sera determinado por
Ia Secretaria Ejecutiva.

A los investigadores con permiso sabatico no se les podra financiar


equipos, gastos de estadfa, insumos ni gastos de ningun tipo, exceptuando
pasajes ida y vuelta hacia Chi le para participar en actividades del Nucleo
que se lleven a cabo en territorio nacional. En el caso de equipos,
materiales y fungibles, Ia Secreta ria Ejecutiva podra autorizar excepciones
a esta restricci6n, las que deben ser justificadas y previa mente aprobadas
par esta, en Ia medida que se trate de gastos que digan relaci6n con Ia
ejecuci6n de las actividades del Nucleo.

V.4.1.2 lnvestigador Adjunto: hasta $6.000.000 (seis millones de pesos) anuales


por persona.

V.4.1.3 lnvestigador Senior: hasta $8.400.000 (ocho millones cuatrocientos mil


pesos) anuales por persona.

V.4.1.4 lnvestigador Joven: hasta $28.000.000 (veintiocho millones de pesos)


anuales par persona. No obstante lo anterior, qulenes cuenten con otra
fuente de financiamiento nacional o lnternacional (contratos par c6digo
del trabajo, honorarios, becas u otros), solamente podran complementar
con fondos de M ilenio de hasta el maximo recien mencionado. Sera
responsabilldad del Directory Director Alterno informar anualmente los
casas correspondientes.

V.4.1.5 Postdoctorante: hasta $36.000.000 (treinta y seis millones de pesos)


an uales por persona. No obstante lo anterior, quienes cuenten con otra
fuente de financiamiento nacional o internacional (contratos por c6digo
del trabajo, honorarios, becas u otros), solamente podran complementar
con fondos de Milenio de hasta el maximo reciE~n mencionado. Serci
responsabilidad del Directory Director Alterno informar anualmente los
cases correspond ientes.

V.4.1.6 Estudlante de Postgrado: hasta $12.000.000 (doce millones de pesos)


anuales por persona. Estos recursos se podnin entregar por concepto de
becas.

V.4.1.7 Estudiante de Pregrado: hasta $2.400.000 (dos mil Iones cuatrocientos mil
pesos) anuales por persona . Estes recursos se podran entregar par
concepto de becas.

16
Se entiende por sabatico a un periodo en que Ia lnstituci6n albergante (segun su reglamentad6n interna)
autorlza a un investigador a dejar sus actividades regulares con el objeto que desarroll e actividades de
investigaci6n u otras que autorice Ia lnstituci6n, las que pueden r ealizarse en Chile o en el extranjero.
17
En el caso que tenga antiguedad menor, se tomara el promedlo del periodo.

38
V.4.1.8 Personal Tecnlco: hasta $24.000.000 (veinticuatro millones de pesos)
anuales por persona.

V.4.1.9 Personal de Gesti6n Administratlva: hasta $24.000.000 (veinticuatro


millones de pesos) anuales por perso na para el resto del personal
administrative.

V.4.1.10Personal de Comunlcaclones: hasta $24.000.000 (veinticuatro millones


de pesos) anuales por persona.

V.4.2 lnverslones: Comprende Ia adqulsicl6n de equipos mayores y menores, accesorios


y los costos asociadas a su internaci6n y mantenci6n. No se podra financiar Ia
compra de vehiculos.

En case que, durante Ia vigencia del convenio, los Nucleos requiera n enajenar
alguno de los bienes adquiridos bajo este numeral, deberan solicitar Ia aprobaci6n
previa de Ia Secretarfa Ejecutiva. Si Ia enajenaci6n es aprobada, los recursos
resultantes de esta deberan ser incluidos en un PAUR complementario, el que
debera ser presentado por el Nucleo a Ia Secretarfa Ejecutiva.

La aprobaci6n del PAUR complementario y Ia entrega de las garantfas


correspond ientes se regiran por lo dlspuesto en los numera les V.3. y V.4.

V.4.3 lnfraestructura: Comprende Ia materializaci6n de obras menores de


infraestructura, tales como: reparaciones, remodelaciones, reacondiclonamiento
de espacios ffsicos, termlnaclones, facilidades para Ia lnstalaci6n de nuevos
equipos, para mantenci6n de infraestructura y otros similares. Se pod ra disponer
para ello de hasta un 10% del total de los recursos asignados al Nucleo en el PAUR.
Nose podra flnanclar Ia compra de inmuebles.

V.4.4 Gastos de operaci6n: lncluye pasajes, allmentaci6n, alojamiento, traslados,


inscripciones en actividades clentff icas, organizaci6n de eventos clentfficos,
materiales fungibles y mantenci6n, p61izas de seguros, gastos asoclados a
publicaciones, material impreso, consultorias, contrataci6n de profesores
visitantes, pasantfas, gastos de administraci6 n y otros que establezca el manual de
rendiciones vigente.

V.4.5 Gastos generales de la(s) lnstituci6n(es) Albergante(s) (" Gastos de OverheadH):


Corresponden al aporte financlero realizado por el Nucleo a la(s) lnstltuci6n(es)
Albergante(s) por concepto de arriendo de infraestructura, oficinas, equipos,
servicios u otros, derivados de Ia operaci6n del Nucleo. La suma de los montes
entregados a todas las lnstituciones Albergantes no podr~n exceder ellO% de los
fondos totales del PAUR.

las modificaciones o actualizaciones para cada una de las 5 (cinco} categorias


anteriormente seiialadas, se podran realizar cuando sea necesario, de acuerdo con los
requerimientos del Nucleo, slempre y cuando los montes no superen los maximos
establecidos, en los cases que corresponda . Estas actualizaciones deben ser autorfzadas por
Ia Secretarfa Ejecutiva previo al termino del plazo para Ia entrega de Ia ren dici6n en Ia que
se presenta el gasto, mediante el sistema dispuesto pa ra estes efectos. En el case de que
alguno de sus gastos no este previamente autorizado por Ia Secretarfa Ejecutiva o que el

39
Nucleo haya realizado gastos fuera del plazo autorizado, estes seran rechazados en su
respectiva rendici6n .

Cuando un PAUR termina su vigencia, los montes no rendidos y/o rechazados en las
rendiciones deberan ser restituidos a Ia Subsecretarla, segun las instrucclones y plazas
indicados por esta.

Solamente en cases debidamente fundados, previa aprobaci6n de Ia Secretaria Ejecutiva,


se podra extenderel periodo de ejecuci6n del PAUR per sobre los 12 (doce) meses. En estes
cases, Ia solicitud debera presentarse mediante correo electr6nico dirigido al (a Ia)
Director(a) Ejecutivo(a) de Milenio, antes de los ultimos 45 (cuarenta y cinco) dfas corridos
de vigencia del PAUR cuyo periodo de ejecuci6n se busca extender.

En casos deb ida mente justificados, y previa at termino del PAUR que trate, el Director podra
solicitar autorizaci6n a Ia Secretarfa Ejecutiva para ampliar el perfodo de ejecuci6n de este,
con el objeto de complementar recursos entre 2 (des) PAUR sucesivos. Esta solicitud debera
ser acompaf\ada per antecedentes que respalden el monte del gasto y una propuesta de
plaza para su ejecuci6n, Ia que sera analizada en su merito. Esta sera una excepci6 n que
aplicara solo para situaciones en las que sea estrictamente necesario per falta de recursos
para el gasto o compra en cuesti6n, el que debe ser relevante para el desarrollo del Nucleo.
Lo anterior, no aplica para las categorlas de "Personal" y "Gastos Generales de las
lnstituciones Albergantes".

Cuando un Nucleo sea adjudicado para un segundo trienlo, los gastos inherentes al perlodo
comprendido entre el cierre del primer trienio y Ia iniciaci6n del segundo, podran ser
reconocidos durante Ia nueva etapa como gastos, siempre y cuando previamente sean
C!probados per escrito per Ia Subsecretarfa a traves de Ia Secretarfa Ejecutiva.

V.S Plazo de Ejecuci6n

El Nucleo debera ejecutar sus gastos en un plaza maximo de 36 (treinta y sels} meses,
contados desde Ia total tramltaci6n del acto administrative que apruebe el convenio de
flnandamiento, a menos que se extienda el plaza de ejecuci6n del convenio, en cuyo caso
el Nucleo debera cenirse al nuevo plazo establecido. Todo gasto efectuado despues del
plaza de ejecuci6n correspondiente sera rechazado.

Los Nucleos podran postular para su renovaci6n una unica vez, Ia que, en case de ser
adjudicada, tendra un segundo perlodo de ejecuci6n de 36 (treinta y seis) meses.

El desarrollo de Ia investigaci6n y las actividades del Nucleo deberan efectuarse


fundamentalmente dentro del territorio national, estando su sede en el pa is, sin perjuicio
de los trabajos colaborativos que pud iesen eventual mente desarrollarse en otros palses.

Si Ia ejecuci6n del desarrollo de las investigaciones propuestas por el Nucleo se atrasa por
motives no imputables a este, su Director podra presentar a Ia Secretarla Ejecutiva una -.~"cl&IA. ~Sl
solicitud para el aumento de plaza de su ejecuci6n. Esta solicitud debera ser presentada ~-.;- "-'~
mediante correo electr6nico que adjunte una carta exponiendo Ia situaci6n, al menos 3 7. ~~~ i
(treinta) dfas corridos previos al termlno de su ejecuci6n. La Secretaria Ejecutiva, en virtud ~ :f.
de los antecedentes expuestos, podra autorizar aumentar el plaza de ejecuci6n y Ia vigencla CHILt *

del convenio de financiamiento. El plazo de ejecuci6n del Nucleo podra aumentarse en un

40
maximo de 9 (nueve) meses, lo que en ningun caso podra significar un aumento en el
financiamiento del Nucleo en el marco del convenio vigente.

En todo caso, Ia aprobacion de Ia extension solicitada debera constar en Ia respectiva


modificacl6n de convenio.

V.6 Vigencia del Convenio

El convenio comenzara a regir a cont ar de Ia fecha de Ia tota l tramitacion del acto


administrative que lo aprueba, y tendra una vigencla de 44 (cuarenta y cuatro) meses.

Antes del termino de Ia vigencia del convenio, Ia Secretarfa Ejecutiva debera pronunciarse
con respecto a los lnformes Cientlfico-Tecnicos, y el Area de Rendiciones con respecto a los
lnformes de Rend lclones18 Previa aprobaci6n de ambos tipos de lnformes, se notificara al
Director sobre el te rmino de Ia vigencia del Nucleo.

v.7 Obllgacrones de los I nvestigadores Asociadas

V.7.1 Obligaclones dentfflco-tecnicas especfflcas del Director

El Director debera cumplir con las obligaciones que a continuaci6n se senalan:

V.7.1.1 Dirigir, coordinar y velar por Ia correcta ejecucion cientff ico-tecnlca del
Nucleo y el desarrollo de las actividades inherentes al mismo.

V.7.1.2 lnformar oportunamente, y por escrito, a Ia Secretarfa Ejecutiva sobre


cualquier inconvenie nte que retrase o impida el desarrollo del Nucleo.

V.7.1.3 Vela r porIa debida dif usi6n de las act ividades realizadas por el Nucleo a
traves de los dlstintos medics de comunicaci6n, relevando el papel de Ia
lniciativa Clentffica Mllenio del Ministerio de Economia, Fomento y
Turismo. El Director debera considerar Ia contratacion, o contar con el
apoyo, de un profesional o entidad de las comunlcaciones para estes
efect os.

V.7.1.4 Entregar oportunamente Ia Informacion solicitada por Ia Secretarfa


Ejecutiva y/o por Ia Subsecretarfa de Economfa y Empresas de Menor
Tamafio para Ia eva luaci6n del Nucleo, el ca lculo de indicadores de
curnplimiento y estudios.

V.7.2 Obligaciones clentrflco-tecnicas especificas del Director Alterno

El Director Alterno debera cump lir con las obligaciones que a continuaci6n se
senalan :

V.7.2.1 Subrogar al Director del Nucleo Mllenio en su ausencia permanente o


temporal.

111
Definidos en el numeral V.ll.

41
V.7.2.2 Apoyar constantemente al Director en Ia ejecuci6n de sus obligaciones
cientffico-tecnfcas.

V.7.2.3 Estar en conocimiento del estado del cumplimiento de todas las


obligaciones cientffico-tecnicas y ad ministrativas del Director y demas
lnvestigadores Asociadas.

V.7 .3 Obligaciones clentfflco-tecnlcas de los lnvestigadores Asociadas

Todos los lnvestfgadores Asociadas, incluyendo al Director y Director Alterno,


deberan cumplir con las obligaciones que a contin uaci6n se senalan:

V.7.3.1 Participar actfvamente en Ia formaci6n de capital humane avanzado.

V.7.3.2 Selialar en toda publlcaci6n cientlfica su filiaci6n19al Nucleo Milenio. Esto


debera ser realizado en el espacfo destinado a autorfas, segun las normas
editoriales del medic de publicaci6n, y debera, ademas, reconocer el
aporte financlero de Ia lniciativa Cientiflca Milenio del Ministerio de
Economia, Fomento y Turismo.

V.7.3.3 Velar por Ia adecuada dlfusl6n de Ia lniciativa Cientffica Milenio del


Ministerio de Economia, Fomento y Turismo, lo que debera ser realizado
siguiendo las fnstrucciones que para estos efectos entregara Ia Secreta rfa
Ejecutiva. Estos lineamientos deberan ser considerados, entre ot ros, en
folletos, afichesJ posters, sit ios web, redes sociales, pendones,
documentos, comunlcados, publlcaciones de actividades o
Investigaciones del Nucleo.

V.7.3.4 Entregar oportunamente toda Ia Informacion solicitada por el Director


para dar cumplimiento a las solicitudes de Ia Secretarfa Ejecutlva y/o por
Ia Subsecretarfa de Economfa y Empresas de MenorTamano.

V.7.4 Obligaciones admfnlstrativas espedficas del Director del Nucleo.

V.7.4.1 Ser Ia contraparte oficia l para toda comunicaci6n con Ia Subsecretaria. Se


exceptuan los casos donde Ia contraparte oficial corresponde al
Encargado de Gesti6n Administrativa y Financiera o al Encargado de
Comu nicaciones, sin perju icio de que debe ra estar enterado de Ia
informaci6n contenida en estes intercambios.

V.7.4.2 Presentar al Area de Rendlciones, tal como se especlfica en el numeral


V.11.1. de estas Bases yen el manua l de rendiciones vigente, los lnformes
de Rendici6n Mensual.

V.7.4.3 Presentar el PAUR, dentro de los plazos y formatos solicitados por Ia


Secretarfa Ejecutiva, de acuerdo al numeral V.3. de las presentes Bases.

V.7 .4.4 Ejecutar las actividades del Nucleo de acuerdo al PAUR aprobado porIa
Secretaria Ejecutiva, incluyendo sus eventuales modificaciones.

19
En las publlcaciones clentificas y li bros se debe poner Ia sigulente frase de filiaci6n: "EI Nudeo Milenio.... es
desarrollado con aportes de Ia lniciativa Cientlfica Milenio del Ministerio de Economfa, Fomento y Turismo".

42
V.7.4.5 Realizar y velar por que el resto de los investigadores y encargad os del
Nucleo, realicen todas las comunicaciones orales y escritas con Ia
Su bsecretarra, Area de Rendiciones y Secretarfa Ejecutlva, en el idioma
espaiiol.

V .7 .4.6 Velar por que los equipos adquiridos a traves del f inanciamiento otorgado
por Milenio sean destinados a las actividades del Nucleo.

V.7.4.7 Tomar las medidas necesarias para asegurar el cumplimiento de Ia


legislation !aboral vigente en cuanto a leyes sociales, beneficios, derechos
y normas de seguridad en laboratories y salidas a terrene del personal
contratado.

V.7 .4.8 Solicitar por escrito a Ia Secretarfa Ejecutlva, cad a vez que se desee
agregar, reemplazar o eliminar lnvestigadores Asociados, incluyendo al
Directory Director Alterno.

V.7 .4.9 Solicitar por escrito a Ia Secretarfa Ejecutiva cad a vez que se desee
agregar, reemplazar o eliminar la(s) lnstituci6n(es) Albergante(s).

V.7.4.10Designar a un Encargado de Comunicaciones20, qulen debera velar por


mantener contacto peri6dico y regular con Milenio, el cual debera contar
con las competenclas necesarias para garantlzar el adecuado
cumplimiento de estes aspectos durante toda Ia ejecuci6n del Nucleo.

V.7.4.11Designar a un Encargado de Gesti6n Administrativa y Financiera11, quien


debera velar por mantener contacto peri6dico y regular con Milenio, el
cual debera contar con las competencias necesarias para garantlzar el
adecuado cumplimiento de estes aspectos durante toda Ia ejecuci6n del
Nucleo.

V.7 .4.121nformar oportunamente a Ia Secreta ria Ejecutlva y al Area de Rend iciones


cualquier cambio de sus Encargados de Comunicaclones y/o de Gesti6n
Admlnistrativa y Financiera.

V.7.5 Obllgacfones admlnlstrativas compartidas del Director y Director Alterno del


Nucleo.

El Directory Director Alterno tend ran las siguientes obligaciones administrativas:

V.7.5.1 Tomar todas las actiones necesarias para asegurar el correcto uso de los
fondos publicos y el cumplimiento de Ia regulaci6n vlgente, entre los que
se incluyen Ia entrega de informes f inancieros1 entrega y endoso de
p61izas, procedimientos administrativos, leyes laborales, entre otros que
atafien al Nucleo.

20
Segun def1nici6n 1.4.21
21
Segun definicion 1.4.19

43
V.7.5.2 Cumplir con Ia entrega completa y oportuna, a objeto de dar cuenta con
los informes del numeral V.ll. u otra informacl6n requerlda por Ia
Subsecretarfa.

V.7.6 Obllgacfones administrativas generales de los lnvestigadores Asociadas

V.7.6.1 Tomar todas las acciones necesarias para asegurar el correcto uso de los
fondos publfcos y el cumplimiento de Ia regulacl6n vigente.

V.7.6.2 Apoyar al Director y Director Alterno en Ia ejecuci6n de las gestiones


administrativas.

V.7.6.3 Estar informado sabre los aspectos administrativos generales de Ia


ejecuci6n del Nucleo.

V.7.6.4 Cumplir con Ia entrega completa y oportuna de toda Ia informaci6n


requerida por parte del Directory Director Altern a, a objeto de dar cuenta
con los informes del numera l V.ll. u otra informaci6n requerida por Ia
Subsecretarfa.

V.7.6.5 Presentar anualmente el "Formularlo de Declaraci6n de Dedlcaci6n


Horaria y Permanencla Anual en Chile", el que debera estar firmado por
todos los lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Director y Director
Alterno), donde establecen su compromise de:
- Estar presentes en el pafs al menos por 8 {echo) meses durante cada ano
de vigencia del Nucleo o contar con Ia autorizacl6n respectiva para no
cumpllr con este periodo de permanencia anual.
- Establecer y cumplir su dedlcacl6n horaria semanal para las
investigaciones y/o gestiones requeridas para el desarrollo de las
investigaciones del Nucleo. tsta debe ser coherente con el resto de sus
actividades y horarios comprometldos.

V.7.6.6 Cumplir con los lineamientos establecidos por Ia Unidad de


Comunicaciones de Milenio en su 11Manual de Marca y Comun!caclones".

V.7.6.7 Permitir, en todo memento, el examen de Ia Informacion y


documentaci6n administrativa y contable del Nucleo, tanto a Ia
Subsecretarfa como a Ia Contralorfa General de Ia Republica.

V.7 .6.8 Entregar, cuando y a quien corresponda en el Nucleo, Ia documentaci6n


o antecedentes necesarios para demostrar el cumplimento de su
empleador con todas las obligaciones laborales y de seguridad del trabajo
que determlnan las leyes de Chile.

V.7.6.9 ldentificar con el logotipo oficial de Ia lniciativa Cientffica Milenio del


Ministerio de Economia, Fomento y Turismo todos los documentos
oficiales.

44
v.s Obllgaciones de las lnstituciones Albergantes

La(s) lnstituci6n(es) Albergante(s) tendra(n), las siguientes obligaciones:

V.8.1 Destinar el personal, equipamiento e infraestructura comprometldos al Nucleo.

V.8.2 Permitir el acceso sin costo a las instalaciones e infraestructura comprometidas al


Nucleo.

V.8.3 Apoyar al Nucleo en su estrategia para proteger Ia propiedad intelectual generada


durante su desarrollo, segun lo descrito en el numeral V.lO.

V.8.4 lnformar a Ia Secretarra Ejecutlva sobre cualquler conflicto suscitado con el


Director a causa o con ocasion del desarrollo del mismo, y que afecte su normal
funcionamiento. Esto debera ser realizado dentro del plazo de 20 (velnte) dias
habfles, contados desde Ia ocu rrencia de los hechos, a traves de un correo
electr6nico enviado a mllenio@iniciativamilenio.gob.cl.

V.9 Sobre Ia Propiedad de los Brenes Muebles

En los Nucleos el equipamiento sera propiedad de Ia lnstituci6n Albergante. En el caso de


que exista mas de una tnstitucion Albergante, Ia propiedad de los bienes y/o equipos
adquiridos durante el desarrollo del Nucleo estara determinada por Ia ubicacion principal
de los mismos, entend ida esta como ellugar en donde mas frecuentemente fue utilizado.
En caso de disputa, resolvera Ia Secreta ria Ejecutiva de Milenio.

Sin perjuicio de to anterior, el Director sera el responsable de decidir como se usaran los
equ ipos y de mantener su buen estado durante Ia vlgencia del Nucleo.

V.lO Sobre Ia Propiedad lntelectual e Industrial

El Direct or se debera comprometer a adoptar todas las medldas necesarias a objeto de


resgua rdar los resultados de Ia investigaci6n rea lizada. Para cumplir con lo anterior, debera
mantener registro de Ia informacion y nuevos conocimientos generados, yen los casos que
corresponda, protegidos de toda divulgaci6n. Entre otras medidas, debera implementa r
sistemas de custod Ia de Ia informacion que permitan asegurar el resguardo fntegro de esta,
asi como establecer contratos de confidencialidad cuando sea necesario.

Los derechos de autor y de propiedad indu strial asociados a los resu ltados de Ia
investigaci6n rea lizada por el Nucleo se regiran primero, por las normas generales que se
encuentran establecidas en Ia legislaci6n nacional sobre Ia materia y, luego por los acuerdos
contractuales que se establezcan entre la(s) lnstitucion(es) Albergante(s) y/o los
investigadores, conforme a Ia legislaci6n vlgente.

45
V.ll lnformes de Segulmfento del Nucleo

La Secretarfa Ej ecutiva mantendra un permanente control y seguimiento del desarrollo del


Nucleo. El Director debera hacer entrega a Ia Subsecretarfa, entre otros, de los siguientes
informes y reportes:

V.ll.l lnformes de Rendici6n Mensual, los que debe ran ser entregados por el Director al
Area de Rendiciones, y debera presentar mensualmente un lnforme detallado
sobre el monte de los recursos recibidos y Ia rendici6n de los gastos efectuados. La
entrega debera ceii irse a las normas indicadas en el manua l de rendiciones vigente
de Ia Subsecretaria 22 y a lo dispuesto en Ia resoluci6n W30 de 2015 de Ia
Contralorla General de Ia Republica, o Ia norma que Ia sustituya o reemplace. La
Secretaria Ejecutiva se basa ra en estes lnformes para calificar el desempefio del
Nucleo en terminos de gesti6n financiera.

El informe debera ser enviado al Area de Rendiciones, durante los primeros 5


(cinco) dlas habiles despues de Ia fecha de corte, entendhndose como tal, el ultimo
dfa habil del mes anterior, junto con todos los antecedentes y documentos de
respaldo de los gastos efectuados de acuerdo a sefialado en el Manual de
Rendiciones vigente. La Subsecretaria, en el plazo de 15 (quince) dfas habiles,
contados desde Ia fecha de su recepci6n, podra aproba r o reparar los informes, lo
que sera notiflcado por escrito, via correo electron leo u otro medic automatizado
al Encargado(a) de Gesti6n Admlnistrativa y Financiera del Nucleo con copia al
Director y/o Director Alterno. El Director debera dar respuesta a dichos reparos,
en el plazo establecldo por el Area de Rendlciones, el que no podra ser superior a
45 (cuarenta y cinco) dlas corridos, contados desde Ia fecha de Ia notificacl6n.

Si el Director o el Director Alterno no dan respuesta o bien esta es calificada de


insuficfente, Ia Subsecretaria podra rechazar Ia rendici6n, debiendo el Nucleo
relntegrar los recursos correspondientes a los gastos no ejecutados, rechazados o
no rendidos. Asimlsmo, Ia Subsecretarla podra poner termino anticipado al
co nvenio suscrito yjo detener las transferencias temporal o definitivamente.

V.11.2 Reporte de Productlvidad Clentfflca, el que debera ser envlado por todos los
centres con mas de 6 (seis) meses de vigencia una vez al afio y en Ia fecha que
indique Ia Secretarfa Ejecutiva. Este debera ser enviado a traves del sistema
dispuesto para estes efectos y sera de caracter cuantitativo . Esta informacion se
utlllzara como base para Ia elaboraci6n de Ia Memoria Anual del Nucleo, los
estudios de productividad cientffica de Milenio y las estadfsticas acerca de los
centres. La Secretarfa Ejecutiva aprobara Ia recepci6n de Ia informacion o realizara
observaclones a esta dentro de los 30 (treinta) dfas habiles, contados desde Ia
fecha de clerre para su envlo.

V.11.3 Memoria Anual, Ia que debera contener, entre otros, un informe cuantitativo y
cualitativo sobre Ia gesti6n realizada. Este informe no debera entregarse al tercer
nl sexto ano de ejecuci6n del Nucleo, dado que es reemplazado per el lnforme
Tecnico Final. La Secretarfa Ejecutiva aprobara Ia recepci6n de Ia informacion o
realizara observacfones a esta dentro de los 30 (treinta) dfas habiles, contados
desde Ia fecha de cierre para su envfo.

22
0isponlble en el Sistema de Gesti6n Milenio.

46
V.11.4 lnforme Tecnlco Final, se debera entregar este informe al termlno del primer y
segundo periodo de 3 (tres) anos (en case que corresponda), el que debera
contener el desarrollo del Nucleo durante el trienlo respective. Este informe
debera ser presentado dentro de los 60 (sesenta) dias habiles siguientes al
vencimiento del trienio respective del Nucleo, plazo que podra ser ampliado en
cases excepclonales porIa Secretaria Ejecutiva. La Secretarfa Ejecutiva aprobara Ia
recepcion de Ia informacion o rea lizara observaciones a esta dentro de los 30
(treinta) dfas habiles, contados desde Ia fecha de cierre para su envio.

La entrega V.11.1 corresponde a reportes financieros, mientras que las restantes seran
entregas cientffico-tecnicas. Las entregas cientlfico-tecnicas deberan contener, entre otros,
informacion acerca de los resultados alcanzados en los aspectos de produccion cientffica,
equipo de investigadores, formacion de cientlficos, publicaciones, productos relevantes,
estudiantes graduados, actlvidades de RFC y PME, entre otros. El Directory Director Alterno
deberan velar por Ia veracidad y completitud de Ia informacion, y su entrega sera evaluada
en funci6n de Ia completitud de los datos presentados, Ia respuesta oportuna a las
observaciones realizadas y al cumplimiento de los plazos establecidos. Ademas, los
informes descritos en los numerales V.11.3 y V.11.4. seran analizados y calificados en
terminos del desarrollo de Ia investigation cientlfica, per al menos un Evaluador Par
internacional.

No obstante lo sefialado en los puntos ante rio res, Ia Secretarfa Ejecutiva podra solicitar toda
Ia informaci6n adlclonal necesaria a fin de difundir o realizar seguimiento al desempefio del
Nucleo.

V.12 Modrficaciones del Nucleo

La solicitud de cualquier modificacion del Nucleo debe ser realizada por el Director,
mediante correo electronico dirigido al {a Ia) Director( a) Ejecutivo(a) de Milenio, el que debe
contener una carta en formate digital donde describa Ia modlficacion solicitada y exponga
los argumentos que justifican su presentacion. Cualquier solicitud de modificaci6n se podra
realizar despues de un aiio, contado desde Ia total tramitaci6n del acto administrative que
aprueba el conven io.

Las modificaciones que incidan en las dlsposiciones de los convenios suscritos deberan
realizarse por instrumento privado suscrito entre las partes y deberim ser aprobados
mediante los correspondientes actos administrativos fundados.

Las mod lficaciones que se realicen no pod ran alterar Ia naturaleza del Nucleo.

Las condiciones establecidas en el convenio de financiamiento del Nucleo podran


modificarse en los siguientes aspectos:

V.l2.1 Modificaciones a las Actlvidades del Nucleo

La Secretarfa Ejecutiva, teniendo en consideraci6n los resultados del Nucleo, Ia


evaluacion de la(s) Memoria(s) Anual(es), las rendiciones mensuales, y demas
antecedentes con que se cuente, podra sugerir a su Director efectuar
modificaciones a las actividades del Nucleo.

47
Asimismo, el Director podra sollcitar a Ia Subsecretarfa realizar modificaciones a
las actividades comprometidas, si estlma que esto contribuirfa al mejor
cumplimiento de los objetivos propuestos. Lo anterior, debera serfundamentado
sobre Ia base de los resultados obtenidos durante el desarrollo del Nucleo. La
Secretarfa Ejecutiva resolvera y comunicara su resoluci6n dentro de los 20 (veinte)
dfas hablles sigu ientes a Ia recepci6n de Ia sollcitud .

Sin perjuiclo de lo anterior, las modificaciones solicitadas no podran alterar Ia


naturaleza del Nucleo, ni el monte de los recursos pubilcos comprometidos

V.12.2 Modlficacfones de Ia lnstitucl6n Albergante

El Director podra solicitar a Ia Secretarfa Ejecutiva Ia incorporaci6n, elimlnaci6n o


reemplazo de una o mas lnstituci6n(es) Albergante(s), fundamentando sus razones
para esta modificaci6n. La Secretaria Ejecutiva resolvera y comunicara su
resoluci6n dentro de los 20 (veinte) dfas hablles slguientes a Ia recepci6n de Ia
solicitud, estableciendo las cond iciones de incorporaci6n, eliminaci6n o reemplaz.o
de la(s) lnstituci6n(es) Albergante(s).

V.12.3 Modificaclones a Ia Dedicacl6n Horaria de lnvestlgadores Asociadas

El Director del Nucleo podra solicitar a Ia Secretarfa Ejecutiva Ia modificaci6n de Ia


dedicaci6n horaria de uno o mas lnvestigador(es) Asociado(s), justificando Ia
solicitud. La Secretarfa Ejecutiva resolvera y comunicara su reso luci6n dentro de
los 20 (veinte) dfas hablles siguientes a Ia recepci6n de Ia solicitud.

V.12.4 Modificaciones del Director, Director Alterno e lnvestigadores Asociadas

El Director podra solicitar por escrito a Ia Secretaria Ejecutiva Ia modificaci6n del


cargo que ocupa o del Director Alterno, para ser reemplazado por otra persona
que cumpla con los requisites de excelencia y liderazgo para ser nombrado en
dlcho cargo. Tambien podra solicitar Ia incorporaci6n, eliminacl6n o reemplazo de
1 (uno) o mas lnvestigador(es) Asociado(s).

En caso de ausencia o impedimenta transitorio del Director del Nucleo, el Director


Alterno asumira su cargo inmedlatamente, y de forma automatica.

En caso de fallecimiento, renuncia o impedimenta del Director, el Director Alterno,


o quien lo reemplace, debera informar por escrito de este heche a Ia Subsecretarfa
en un plazo maximo de 30 (trelnta) dias habiles desde que tuvo Iugar el heche. En
esta solicitud se debera indicar a q uien se pro pone para asumir el cargo de Director
del Nucleo, teniendo en consideraci6n que el(la) investigador(a) reemplazante
debera cumplir los mismos requisites exigidos al Director anterior.

En los casos que el Director Alterno asuma como Director del Nucleo de manera
permanente, se debera especificar a quien se sollcita designar como nuevo
Director Alterno.

Para los investigadores que se desea incorporar, ellminar o reemplazar se debe


adjuntar: curriculum vitae resumido, con los aspectos mas relevantes de Ia
experiencia como profesional, investigador(a), academico(a) yjo formador(a) de
cientificos. los investigadores propuestos para incorporaci6n debe ran cumplir con

48
los requisites establecidos para Ia postulaci6n, dependie ndo si corresponden a
Nucleos Nuevas ode Renovaci6n.

En cua lquiera de los casos anteriores, Ia solicitud sera sometida a consideraci6n


del Consejo Directive, quien resolvera sobre Ia pertlnen cia de esta, siendo Ia
Secretaria Ejecutiva Ia encargada de comunicar esta resoluci6n dentro de los 20
(veinte) dras h~biles slguientes a Ia sesi6n donde se trate el tema.

V.12.5 Obtenci6n de personalfdad jur(dlca

Si el Nucleo desea constituirse como una persona jurfdica, podra realizar las
gestiones necesarias para constituirse como tal, siem pre que sea como
Corporaci6n o Fundaci6n.

Una vez constituida Ia persona jurfdica, esta subrogara al Director y al Director


Alterno en todos y cada uno de los derechos y obligaciones de indole
administrativa y f inanciera que hayan contra fdo en virtud del convenio suscrito y
de las Bases. Las responsabilidades cientffico-tecnicas permaneceran inalterables.

Lo anterior no constituye en ningun caso una obllgaci6n, ni tendra repercusi6n


alguna en las evaluaciones del Nucleo.

V.13 Sobre el Termino Antlclpado yTermino del Convenlo

V.13.1 Termino Anticipado del convenio por causa no Imputable al Nucleo.

La Subsecretarfa podra poner termino antlclpado al co nvenio, sea por iniciativa de


Ia Secreta rfa Ejecutiva o a solicitud del Nucleo, en las siguientes situaciones:

lncumpllmient o de los resultados crfticos o hitos de renovaci6n establecidos


en el Nucleo, por causa no i mputable a los lnvestigadores Asociadas
{incluye ndo al Director y Director Alterno), calificada debidamente por Ia
Secreta rfa Ejecutiva.
Por haber llegado a Ia convicci6n de que el Nucleo no alcanzara los resultados
esperados, o no podra ejecutarse dentro de parametres razon ables, por causa
no imputable a los lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Directory Director
Alterno), calificada debidamente porIa Secretaria Ejecutiva.
Otras causas no imputables a los lnvestigadores Asociadas (tncluyendo al
Directory Director Alterno} en el desempeno de sus actividades relacionadas
con el proyecto, ca lificadas debidamente por Ia Secreta ria Ejecutiva.

En caso de efectuarse el termino anticipado del convenio, se entendera termlnado


desde Ia total t ramitaci6n de Ia resoluci6n que lo declara, sin perjuiclo de lo
establecido en el punta V.2. precedente.

En ambos casas, el Nucleo debera hacer entrega de un lnforme Tecnico Final,


dentro del plazo prudenclal que se establezca en Ia resoluci6n de termino
anticipado, el cual no podra excederde 60 (sesenta) dfas corridos, contados desde
Ia total tramitaci6n de Ia misma . El Nucleo debera restltuir todo saldo no gastado,

49
no rendido y/u observado del subsidio que tuviere en su poder a Ia fecha de
tertnino sefialada en Ia resoluci6n respectlva, en el plazo prudencial ClUe flje Ia
Secretarla Ejecutiva, el cual no podrci exceder del tercer dfa habit anterior at
vencitniento de Ia p61iza de garantfa que se encuentre en poder de Ia
Subsecretarfa, plaza que se contara desde el requerimiento del saldo a devolver.
La Subsecretarfa hara efectiva Ia p61iza respectiva si el Nucleo no rea lizare Ia
restit uci6n dentro del plaza.

En contra del acto administrative que disponga el termino anticlpado procederan


los recursos legales desde su notificaci6n.

V.13.2 Termino anticipado del convenlo por hecho o acto imputable al Nucleo.

La Subsecretarfa podra poner termino anticipado al convenio en caso que


cualquiera de los lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Director, Director
Alterno) o la(s) lnstltuci6n(es) Albergante(s) incumpla negligentemente sus
obligaciones.

Constituyen incumplimiento culpable las siguientes sltuaciones:


Negar o dificultar las Ia bores de seguimlento.
Negligencia en las labores de control financiero y tecnico de las actividades.
Disconformidad grave entre Ia informacion tecnica yfo legal declarada, y Ia
efectlva.
lncumplimiento de los resultados o hitos crlticos de continuidad estab lecidos
en el conven io, por ca usa imputable a Ia falta de dillgencia de los
lnvestigadores Asociadas (incluyendo al Director y Director Alterno),
calificada debidamente porIa Secretarfa Ejecutiva.
Por haber llegado a Ia convicci6n de que el proyecto no alcanzara los
resultados esperados, o no podra ejecutarse dentro de parametres
razonables, por causa imputable a Ia falta de diligencia de los lnvestigadores
Asociadas (Director, Director Alterno, y demas lnvestlgadores Asociadas),
calificada debidamente porIa Secretarfa Ejecutiva.
En las rendiciones:
- Duplicidad en Ia rendlci6n de respaldos de gastos.
- Simulaci6n de actos o contratos.
- Valoraci6n de gastos por sabre el valor de mercado.
- Documentos contables (tales como facturas, boletas, notas de credito o
debito) falsos o adulterados.
Otras causas lmputables a Ia falta de diligencia de los lnvestigadores
Asoclados (incluyendo al Director y Director Alterno), callflcadas
debldamente porIa Secretarfa Ejecutiva.

Esta solicitud sera consultada con el Consejo Directive, quien dara su opini6n, Ia
cual, en todo caso, no sera vinculante para Ia Secretarla Ejecutiva, siendo esta Ia
encargada de tomar Ia decisi6n final y comunicarla al Nucleo respective.

El Nucleo debera hacer entrega de un lnforme Tecnico Final, dentro del plazo
prudencial que se establezca en Ia resoluci6n de termlno anticipado, el cual no
podra exceder de GO {sesenta) dfas corridos, contados desde Ia total tramitaci6n
de Ia misma. El Nucleo debera restituir todo saldo no gastado, no rendido v/u
observado del subsldio que tuviere en su poder a Ia fecha de termino sefialada en

50
Ia resoluci6n respectiva, en el plazo prudencia l que f ije Ia Secretarfa Ejecutiva, el
cual no podra exceder del tercer dfa habil anterior al vencimiento de Ia poliza de
garantfa que se encuentre en poderde Ia Subsecretarfa, plazo que se contara desde
el requerimiento del saldo a devolver. La Subsecretarfa hara efectiva Ia poliza
respectiva si el Nucleo no realizare Ia restitution dentro del plazo.

En contra del acto administrative que disponga el termfno anticipado procederan


los recursos legales desde su notificacion.

VI. INTERPRETA06N DE LAS BASES Y JURISDICCION

En caso de dudas y/o conflictos que se suscitaren entre las partes, Ia Subsecretarla se
reserva el derecho de interpretar el sentido y a lea nee de las presentes Bases.

Las partes f ijan como domicil lo Ia ciudad y comuna de Santiago, por lo que las controversfas
que se puedan presentar en relaci6n a Ia interpretacion de las presentes Bases yfo del
Convenio, seran resueltos por los Tribunales Ordinaries de Justicia de Ia Republica de Chile.

VII. ACEPTACI6N DEL CONTENIDO DE LAS BASES

Se deja establecido que, por Ia sola clrcunstancia de presentar una propuesta en este
concurso, el Postulante anal iz6 con anterioridad a Ia presentacion de su propuesta, las
presentes Bases, las aclaraciones y respuestas a las consultas realizadas, y que manifiesta
su conformidad y aceptaci6n, sin ningun tipo de reserva, de todos los requerimientos
efectuados.

51
VIII. ANEXOS:

Vlll.l Convenio Tipo Nucleos Nuevas

Convenio

"Nucleos Cientrficos del Programa lniciativa Cientifica Mllenlo (MIIenio)"

ENTRE

SUBSECRETARfA DE ECONOMfA Y EMPRESAS DE MENOR TAMANO

En Santiago de Chile, a _ de __ de 201_, comparecen Ia SUBSECRETARfA DE


ECONOMfA Y EMPRESAS DE MENOR TAMANO, en adelante Ia "SUBSECRETARfA"1
representada por el (Ia) Subsecretario(a), don(fia) ambos
domiciliados en Avenida Libertador Bernardo O'Higgins W 1449, piso 11, comuna de
Santiago, Regi6n Metropolitana1 per una parte; y por Ia otra, don{iia)
con domicllro en cedula
nacional de identidad W -------~en adelante el/la DIRECTOR DEL NUCLEO; don{fia)
con domicilio en cedula nacional
------------------------~
de identidad W _ _ _._~ en adelante eljla DIRECTOR ALTERNO; y
R.U.T. W en calidad de INSTITUCION ALBERGANTE,
representada per don(fia) cedula nacional de identidad w
-----~ ambos con domicillo en ------~ q uh~nes acuerdan celebrar el
siguiente convenlo:

PRIMERO: ASPECTO GENERALES.


1.- Mediante Resoluci6n Adm lnistrativa N!! _,de 2017 de Ia Subsecretarfa de Economfa y
Emp resas de Menor Tamafio1 se aprobaron las bases tipo para concurso de Nucleos
cientfficos del programa lnlciativa Cientffica Milenio, anexos con convenios tipo y
formularies.
2.- Por Resoluci6n Administrativa Exenta N" __,de 2017, de Ia Subsecretarfa de Economfa y
Empresas de Menor Tamano, se efectu6 elllamado a Concurso de Nucleos Cientfficos de Ia
lniciativa Cientffica para el Mllenio (ICM), en investigaci6n en Ciencias - - - - - -

3.- La Subsecreta rfa de Econo mfa y Empresas de Menor Tamaiio, mediante Resoluci6n
Administrativa N2 _ _ de fecha __ de _ _ de 201_, adj udic6 el concurso a que se
refiere el numeral anterior.

4.- Dentro de las propuestas adjud icadas, se encuentra el Nucleo denominado


'' ........................" 1 en ad e1ant e eI 11Nuc d o su o1rector d on (-na ) - - - - - - - - - - - -
1eo" 1 s1en
Y su Director Alterno don(iia) - - - - - -

52
SEGUNDO: OBJETO DEL CONVENIO.

Por medic del presente Convenio, Ia Subsecretarla de Economla y Empresas de Menor


Tamano transferira, para Ia ejecuci6n de las activldades del Nucleo denominado
" ", Ia suma d e $ - - - - - - - - - ' - - - - - - - -
de pesos), de acuerdo a las condiciones establecidas en las clausulas siguientes y en las
bases del respective concurso, aprobadas mediante Resoluci6n Administrativa N!! - - - J de
2017 de Ia Subsecretaria de Economia y Empresas de MenorTamafio.

TERCERO: PLAZO DE EJECUCION

El Nucleo debera ejecutar sus gastos en un plazo maximo de 36 (treinta y seis) meses,
contados desde Ia total tramitaci6n del acto administrative que apruebe el presente
convenio de f inanciamiento, de acuerdo a lo establecido en el numeral V.S, de las Bases del
Concurso.

CUARTO: FINANCIAMIENTO

El f inanciamiento total maximo para el Nucleo que entregara Ia Subsecretarfa, asciende a Ia


suma de$ ( pesos), que no sera reajustable .

El financiamlento para cada aiio de ejecuci6n del Nucleo se entregara directamente a los
Dlrectores en los Nucleos que no cuenten con personalidad j uridica y a Ia persona jurldica
en los que si Ia tengan.

El f inanciamiento de las anualidades siguientes a las del inicio del Nucleo quedara
condicionado a Ia aprobaci6n de los recursos correspondientes en Ia Ley de Presupuestos
respectiva, sin derecho a indemnizaci6n alguna en el evento que ello no ocurriere.

Los requisites para Ia realizaci6n de las tra nsferencias de recursos, seran los establecidos
en el numeral V.3. de las Bases de Concu rso.

La prlmera transferencia de recursos se realizara una vez que este totalmente tra mitado el
acto administrative del Mlnisterio de Economla Fomento y Turismo que apruebe el
presente convenio de financiamiento y se de cumplimiento a los mencionados requisites
establecidos en el numeral V.3. de la s Bases de Concurso.

QUINTO: OBLIGACIONES DEL DIRECTOR, DIRECTOR ALTERNO E INSTITUCIONES


AlBERGANTES

El Director tendra obligaciones tanto en el ambito de Ia ejecuci6n cientffico tecnlca del


proyecto como en el de su administraci6n, de conformidad a lo establecido en los
numerales V.7 .1., V.7.4. y V.7.5. de las Bases de Concurso, asumiendo, especialmente, Ia
responsabilidad de desarrollar las actlvldades del Nucleo de acuerdo a las obligaciones y
responsabilidades establecidas en la s Bases del Concurso, con especial enfasls en: (a)
investigaci6n clentlfica de frontera; (b) formaci6n de j6venes cientfficos; (c) actividades en
redes interactivas y cola boratlvas con otros centres nacionales e internacionales de
investigacl6n; (d) vinculacion y proyecci6n de las actividades hacla el medio externo.

53
Por su parte, el Director Alterno tendra obligaciones tanto en el ambito de Ia ejecuci6n
cientffico tecn ica del proyecto como en el de su administr~ci6n, de conformidad a lo
establecido en los numerates V.7 .2. y V.7.5. de las Bases de Concurso, asumiendo,
especialmente, Ia responsabilidad de colaborar en el desarrollo del Nucleo. Asimismo, en
caso de ausencia o impedimenta del (de Ia) Director(a), asumi~ las obligaciones y
responsabilidades establecidas para este(a).

Sin perjuicio de las obligaciones establecidas para el Director y Director Alterno, la(s)
lnstituci6n(es) Albergante(s) debera(n) dar cumplimiento a las obligaciones seiialadas en las
Bases de Concurso, en especial las descritas en el numeral V.S, al efecto, declara(n) que, en
su calidad de patrocinadora(s) del Nucleo, se obligan hasta Ia fecha del total
pronunciamiento por parte de Ia Subsecretarfa de los informes cientifico tecnico y de
inversiones finales, a perm itir el desarrollo del Nucleo en sus dependencias, facilitando sus
instalaciones, oficinas, laboratories, equipos, infraestructura, servicios y otros, para el
desarrollo del Nucleo.

SEXTO: VIGENCIA Y COMPETENClA


El presente Convenio comenzara a reglr a contar de Ia total tramltaci6n del acto
administrative que lo apruebe y tendra una vigencia de 44 {cuarenta y cuatro) meses,
dentro de los cuales Ia Subsecretaria, a traves de Ia Secreta ria Ejecutiva debera proceder a
pronunciarse respecto a los lnformes Cientifico Tecnico y al ultimo de Inversion.

Para todos los efectos legales derivados del presente convenio las partes fijan su domicilio
en Ia comuna de Santiago y se someten a Ia competencia de sus Tribunates de Justicia.

SEPTIMO: BASES DE CONCURSO Y PROPUESTA

En lo no regulado expresamente en el presente Convenio, se estan1 a lo dispuesto en las


bases del concurso, aprobadas mediante Resoluci6n Administrativa N2-' de 2017 de Ia
Subsecretarfa de Economfa y Empresas de Menor Tamaiio.

Asimismo, Ia propuesta adjudicada se adjunta al presente Convenio, en su Anexo Wl y se


entiende formar parte integrante del mismo.

OCTAVO: PERSONERfAS

La personerfa don(iia) para representar a Ia


Subsecretarla de Economia y Empresas de MenorTamafio, consta del Decreto Supremo N2
_de _ _ de 20_. del Ministerio de Economia, Fomento y Turismo.

La personeria de don(iia) - - - - - - - para representar a (NOMBRE INSTITUCI6N


ALBERGANTE), consta e n - - - - - - - - -

54
NOVENO: El presente inst rumento se extendera, en _ ejemplares de igual t enor y validez,
quedando un ejemplar pa ra el Nucleo (representado por du Directo ry Director Alterno}, un
ejemplar para cada instituci6n alberga nte, y dos para Ia Subsecreta rfa de Economfa v
Em presas de M enor Tamano.

En sefial de aceptaclon las partes firman.

SUBSECRETARIO(A} DE ECONOMfA Y EMPRESAS DE MENOR TAMA~O

DIRECTOR

DIRECTOR AlTERNO

INSTITUCION(ES} ALBERGANTE(S)

55
Vlll.2 Formularlo Propuesta Nueva

rtem 1: lnformacl6n General


General Information

l.l.lnformaci6n del Nucleo Milenio


Millennium Nucleus Information

Titulo del Concurso


Competition Title

Nombre del Nucleo Milenio


Name of the M illennium Nucleus

lngrese el nombre del Nucleo propuesto. Este nombre no podra ser modlficado durante el
proceso del concurso.
Please type the Nucleus' s name. You will not be able to modify this name during the
competition process.

Area Cient ifica


Scientific Field
Del listado de Areas Cient fficas seleccione la(s) que corresponda(n) a su Nucleo. Para
selecclonar mas de una, mant enga preslonada Ia tecla Ctrl.
From the list below please select the Scientific Fields to which your Nucleus belong. To select
more than one press and hold the Ctrl Key.

Sub-Area Cientffica
Scientific Sub-Field
Del listado de Sub-Areas Cientificas seleccione la(s) que corresponda(n) a su Nucleo. Para
seleccionar mas de una, mantenga preslonada Ia tecla Ctrl.
From the list below, please select the Scientific Sub-Fields to which your Nucleus belong. To
select more than one press and hold the Ctrl Key.

Disclpllna Cientrfica
Scientific Discipline
Del listado de Dlsclplinas Cientiftcas seleccione la(s) que corresponda(n) a su Nucleo. Para
seleccionar mas de una, mantenga presionada Ia tecla Ctrl.
From the fist below, please select the Scientific Disciplines to which your Nucleus belong. To
select more than one press and hold the Ctrl Key.

Otra Disciplina Cientifica


Other Scientific Discipline
En caso que su Nucleo se enma rque en una o mas disciplinas que no esten en el listado
presentado mas arriba, escrlbala en el recuadro y presione Enter.
If your Nucleus belongs to a discipline not contained on the list above, please type it in the
blank space and press Enter.

1.2. Datos del Director


Personal Information of the Director

lnformaci6n Personal
Personal Information

Nombres
Names

56
Apellido Paterno
Father's Name

Apellido Materno
MothPr's Name

RUN o Pasaporte
RUN or Passport Nurnber

Correo Electr6nico
E. Maal

Fecha de Nacimiento
Birth D::~tf'

Genero
6endrr
(Femenino- Masculino)
(Femalf' - Male)

Nacionalidad
Nationality

Pals de Residencia
Counttv of Residence

Regi6n
Reg aon

Aflllaci6n principal
Princjpal Affiliation

lnstituci6n
lndlque el pr incipal Iugar de empleo dellnvestigador
Institution
!Jieas~ rill in the Researcher's prim My plat:e of emrloym~nt.

Otra
Other

Cargo
(Par ejemplo: Profesor, Profesor Asociado, Oentlfico de Planta, etc.).

Departamento I Divisi6n

Facultad / Area

Direccl6n para envio de correspondencla


(Calle, numero, oficina)

Com una

a udad

Regi6n

57
Pars

Telefono 1
(Ejemplo: 56-02-2222222)

Telefono 2
(Ejemplo: 56-02-2222222)

Sitio Web
WE-bsite

Dedicaci6n del Director


Expresado en horas semanal es
Director Dedication
E:<rres!>ed in weekly hours

Declaraci6n de Compromise
Commitment Agreement

ftem 2: lnstltuci6n(es) Albergante(s)


Host lnstitution(s)

Agregar cada lnstltuci6n Albergante presionando el bot6n "Agregar lnstitucion" o "Registrar


lnstitucio n" ubicado mas abajo. las instituciones beneficiaries tendran acceso al contenido
de Ia propuesta en tiempo real, y deberan validar Ia postulaci6n antes de que esta pueda
ser enviada.
Add each Host Institution hy <..ticking the "Add Institution" or "Reg1ste1 Institution" button
located below. rhe benehc1ary mst1tut1ons will have access to the 'ontent of the proposal
tn real time, and will have to vall dale 1he application bdore it c<Jn be submitted.
(En el caso que Ia lnstituclon Albergante no este registrada en el sistema se debe ingresar lo
siguiente}

Datos lnstituci6n Albergante


Host Institution Information

Nombre lnstltuci6n Albergante


Name of the Host Institution

W de Decreta (para instltuciones publicas)

Der:ree Number (for public institutions)

Datos Representante Legal o Autortdad Superior


legal Representative or Higher Authority Information

Nombre Autoridad

Cargo

Drreccl6n

Ciudad

Regi6n (desde un llstado)

Teh~fono 1

58
Telefono 2 (noes obligato rio)

Correa Electr6nico

Telefono 1

Teh~fono 2

(tern 3: Resumen de Ia Propuesta


Summary of the Proposal

3.1. Resumen de Ia Propuesta de Nuevo Nucleo


Summary of the New Nucleus Proposal

lngrese esta inform acio n en el siguiente arden:


o Obj etivo general del Nucleo en te rminos de investigaci6n cient ffica;
o Aporte que su investigaci6n cientffica hani al pais y al mundo;
o Lo distint ivo de Ia propuesta en el escenario nacional, latinoa mericano y
mundial;
o Concepto del Nucleo qu e se desea crear, incl uyendo areas de t rabajo, de
lnvestigaci6n cientlfica, y los trabaj os ant eriores del grupo (si los
hubiere);
o Logros que se espera alcanzar en el corto y largo plazo, y plan para
alcanzar estas metas;
o Compet encias del equipo formado por los lnvestigadores Asociadas;
o Detalle del plan de trabajo que describa Ia sinergia del grupo, en
comparaci6n con Ia su ma lineal de capacidades para t rabajar en llneas
de invest igaci6n individuates;
o Propuestas, metas e innovaciones en cuanto a Ia formaci6n e l ~serci6n
de cientfficos j6venes;
o Conceptos, experiencia previa y metas para PME y RFC.

Insert t his information in t he following order:


General goal regarding the scientific research of the Nucleus.
Contribut ion of this scientific research to the country and to t he world.
The different iating factors of the proposal, in t he national, latin am erican and world
context.
Concept of t he Nucleus applying for funding, including areas of work, scientific research,
previous work of the group (if any).
Objectives expected to be attained in t he short and long term, and plans to accomplish
them.
Competences of the team formed by the Associate Researchers.
Describe the work plan and expla in how it will generate synergy bet ween researchers t hat
extends beyond a simple sum of individual research lines.
Proposals, goals and innovat ions regarding t he training and insertion of young scientists.
Concepts, previous experience and goals for Out reach and Collaboration Networks.

32.Actividadesde l~n PropuesiDs


Proposed ResearchActMties

I~ Ia siguiente i1fbrmaci6n:
- Especifk)ue las a<:Widadescientfficas que el centro planea realizar.
- Detalle las~palesterll<itK:asde i~ asicnmoeltrabaj:>de ~n<i!ntffic:a quese Uevara acabo (sea
especfficn en wanto aIa expk:aci)n de Ia propuesta en termirpscientfficosy dedesarrolb de Ia metodologfa planifi::ada).

59
- Comente a)rro el equi!Xl de lnvest:.@adoresAsociados ~ alinea ron Ia irnestigaci6n que el centro planea desarrollar.
-Sibdesea,K:Ientifiqueotrosrentrosantvelnacbnalointemac.bnalqueronsideraoomosuoompeterdaeindiquec:Omo
su prop1R5ta ~ d'lferencia del trabap de ese(esos) centro(s).
- Comente arerc:a de bs ~ multidisdplinarios de su propuesta y 9Jbre c6mo se enfi'entara este aspecto en el
rentro.

-Specify the activities that the Center plans to exewte


- Detail the main research topes, as well as the oork that wiH be done (be specific in the explanation of the proposal in
termsofthe s:ienre i'M:lWed and ofthe devebpment ofthe envisaged methodobgy)
-Explain tv.Nthe team ofAssociate ~rchers is ci@l'ledwith the research actMties thatthe renter~ to devebp.
-lfyouwisl\k:ientifyprominentnationalorintematbnalrenter.ithat't'Quronsiderasyr:ucornpetitors,and ind'K.:ateho'.N
't\)ur proPQSCll is different from the oor1<. performed atttlOSe centers
-Commentaooutthemulticl&iplilaryaspectsofyourpro~land howthecenterwiUdealwiththisaspect

33.Artelos
Annexes

Si desea agregar lJ1a i'nagen, grcifm, 1abla, etc., para explic:ar a~n(os) pooto(s) relaOOnados ron las /ldivldades de
l~nPropuestas,adjunteunarchiltoconelnombre:'1ANNEXES".Este an::hivocleberaserSltlidoenformatoPDF
y su extensiOn rncWma no clebera sersupefiora 2 paginas.

tfyuu wish to add somef{:l.re, gra~1able, eti:., n order to explain anyofthe PIO!Xl~ ~AdMties, please attach
a file named: "ANNEXES''.lhis~ Slc>uld be upbaded in PDF format and it should not be ~rthan 2 pages.

3A. Ac;ignaOOn de Evaluadores


PeerReliewer Allcx:atbn

lndique entre 3 y 5 palabras vlo oonceptos dave de sus ~neas de i~ (separados IXlf punto y coma) que
permitan aMilenio Sl..@!l'irevatuadores pertnentesa su postulaciSn.

Please type between 3 to 5keyoords related with your research nne (separated by asemicobn).lhese keywords~ be
usedbyMillenniumtoS\.@geStappropriatereviewersfor'rQUrapplication.

item 4: ldentificaci6n del Personal Cientrfico


Identification of the Scientific Staff

Complete Ia lnibrmac:Dn PersonalyCl.I'OO.im decada lllOdelosmiembrosdei~IOentffirodelNUdeoh<rierrlJ


dd<en el batOn ''~r~r''. Sedebera ir@resarDirector, Director Altemoe I~Asociados, bsque
entotaldeberanronformarunequi!Xldealmenos3pe~O~Imente,se podrasumarl~resSeniora
estEequip:>.

It is reqLiredto place researchers inthe rolesofDirector,Aitemate Director, Associate and Senior Researthers, who create,
collectively, a team ofat least six people (optionally, Senior t~rs rncr-t be added to this team)

Categoria de lnvestigador Nombre(s) Apellido Paterno RUN I Pasaporte


Researcher Category First Name(s) Last Name RUN I Passport
Director
Director
Director Alterno
Alternate Director
lnvestigador Asociado
Associated Researcher
tnvestigador Senior
Senior Researcher

(Para el Directory Director Alterno}

60
Relaciones anterlores con Centros Mllenlo
About Your Application

tEs o ha sido Director de algun Centro Milenio?


Are you currently or have yolt previnusly bl"en a Dtre<.tor of uw Ml llemuum Ccnte;?

t.Es o ha sido Director Alterno de algun Centro Milenio?


Are you currently or have you prf'viously been a Alternate Director of any Mill~nnium Centet?

(Si alguna de las respuestas anteriores es Si)


Nombre del Centro Milenio:
Name ot t he M illenmum C.enter;

Diferencias y/o novedades del Nucleo


Nucleus dtfferenccs and/or nov~lty

Explique brevemente las diferencias y/o novedades de Ia investigaci6n del Nucleo propuesto
con respecto al Centro Milenio en el que participa o particip6 anteriormente.
Briefly explatn the difference:. and/or novelty 111 lhe sc.ienttfic research ot this proposed
Nucleus' com par ed to the Mlllf'nnlwn < Pnter 1r1 which you rurrenlly p"lrtlnpate ur have
previously parlicipated

(Para Director Alterno, lnvestlgadores Asociadas y Senior)

lnformaci6n Personal
Personal Information

Categoria de lnvestigador
Resean:.her Category

Nombres
Names

Apellido Paterno
Last Name

Apellido Materna
Mother's Maiden Name

RUN o Pasaporte
RUN or Passport Number

Correa Electronico
ernail

Genera
Gender
Femenino- Masculine
Femal~ Male

Nacionalidad
Nat tonality

Afiliaci6n principal
lndique el principal Iugar de empleo dellnvestlgador
Pnnctpal Affiliation

61
Please fill m the Researcher'" primary pla<;e of employment.

Cargo
Position

Departamento I Division
Department I Divi~1on

Pals de Residencia
Country of Res1denc.L

Region
Region

Dedicaci6n al Centro Milenio


Commitment to the Millenmum Nucleus

Antecedentes
Background

Antecedentes Academicos y Laborales


Academic Background and Professional Experience

Grado Academico I Postdoctorado

Tipo Grado/Postdoctorado Descripci6n


(Pregrado
Magister
Doctorado
Postdoctorado)

Academic Degree I Postdoctorate

Type Grade/Postdoctor ate Description


(Undergraduate
Master
PHD
Postdoctorate)

Curriculum Abrevlado
lngrese curriculum abreviado, el que deben1 contener los aspectos mas relevantes de Ia
experiencia como profesional, investigador(a), academico(a) y/o formador(a) de cientificos.

Abbreviated CV
Enter an abbreviated CV containing a brief summary of the experience e~s a professi onal,
researcher, ar;;~demic and/or scl~ntifir trainer

Productos Relevantes y/o Publlcaclones con Comlte Editorial


Relevant Products and/or Peer Reviewed Publications

lngrese en Ia siguiente tabla un mlnimo de 5 y un maximo de 7 productos relevantes Si el


producto es una publicaci6n, solo se podra ingresar publicaciones en revistas con comite

62
editorial que se encuentren en estado "aceptada para publicaci6n" y/o "publicada". En este
listado no podra repetir el mismo producto ni publicaci6n. Las publicaciones deberan ser
ingresadas de acuerdo al formato indicado en cuadro de ayuda.
(Ver deflnicf6n de Product os Relevantes en el punt a 1.4 de las bases) .

In the followmp table enter a mimmum of S and a maximum of 7 'elevant


products/publrc:ations. l"ublil ations must be in peer-rev12wed JOUrnal!> and "accepted tnr
publication" and/or "published." In th1!-; 11-.t, you r;mnot repeat the same product or publication
Publications must be enll'l ed e~ccording to thP for mat tndtcatec1 111 the help box.
(See Relevant Products definition in point 1.4 of the basis)

DOlo URL
Tipo Tftulo* Descripci6n* Relevancia Fundament o
DOl or URL
Type Title Description* Relevance Explanation

Publicaci6n/Publtcation

lnvftado a Conferencia
como Key Speaker I
Invited to Conference
as Key Speaker

Producto/Prodl!G1

+Para Publicaci6n:
"Descripci6n" equivale a "Autores - Cita"1 segun el formate:
Autores/ Revista (ano) Vol. W: paglna.

Para lnvitado a Conferencia como Key Speaker:


"Descripci6n'1 equivale a "Nombre Congreso (a~o), Ciudad1 Pals" .

Para Producto:
"Descripci6n" equivale a toda Ia informacion que permita explicitar
a lo que se refiere el producto y demostrar su existencia.

For Publication:
''Description" means "Authors-ntation" In the following format
Authors, Journr~l (year}, Vol. N", page

For lnvtted to Conference as Key Speaker


''Description" means "Congress Nt1me (year), City. Country"

For Product:
"DP.scription" means Jll th~ rnfor malton nPres.;;arv to expi:l111 th
nature of 1he product nd to proVf Its existenr.e.

Anexos (Opcional)
Complete esta secci6n solamente en ingles. Puede entregar Ia slguiente informacion
complementaria a Ia seccion anterior:

Annexes (Optronal)
Complete thts section in fnglfsh only, Y011 r.an aJrltttonally indudP. the following tnlot rn-:rtlon
to complement the previous section

link (Opcional)
link (Optronal)

63
Link a portal o pcigina web que de cuenta de su productividad cientifica (Portal del
lnvestigador de CONICYT, Google Scholar, ORCID, MathSciNet, PubMed, ResearchGate,
ResearchiD u otro).
Link to a webpage containing informat ion about his/her scientific productivity (Portal del
lnvestlgador of CONICYT, Google Scholar, ORCID, MathSciNet, PubMed, ResearchGate,
ResearchiD and/or other(s)).

lndicadores
Indicators

Complete los siguientes indicadores sobre el periodo de los ultimos 3 anos (contados desde
Ia fecha de cierre de Ia convocatoria). Estos indicadores se utilizan para construir una linea
de base de los centros adjudicados para posteriores estudios de productividad de los
Centros Milenro.

Complete the following indicators of the last 3 years af'los (contados desde Ia fecha de cierre
de Ia convocatoria). The indicators will be used to build a baseline of the awarded centers
for subsequent studies of productivity of the Millennium Centers.

fndice h (Opcional)
h-lndex (Optional)

Fuente lndice h
h-lndex Source

Tesistas de Pregrado graduados en los ultimos 3 anos


Students graduated in the last 3 years

Tesistas de Magister graduados en los ultimos 3 af'los


Magister students graduated in the last 3 years

Tesist as de Doctorado graduados en los ultimos 3 anos


Doctora l students graduated in the last 3 years

lnvestigadores postdoctorales supervisados en los ultlmos 3 anos


Postdoctoral Resea rchers mentored in the last 3 years

Solicitudes de patentes en los ultlmos 3 anos


Patents requested in the last 3 years

Patentes otorgadas en los ultimos 3 aiios


Patents granted in the last 3 years

Trabajos presentados en eventos cientificos en los ultimos 3 alios


Presentations in scientific events in the last 3 years

Publicaciones lSI en los ultimos 3 anos


lSI Publications in the last 3 years

64
Publicaciones SCIELO en los ultimos 3 afios
SCIE LO Publications 1n the last 3 years

Libros cientlficos publicados en los ultimos 3 aiios


Screntlfic books published in the- last ~ years

Capftulos de Iibras publicados en los ultimos 3 afios


Book chapt ers pu blished in the last ~ years

ftem 5: Planes Propuestos y Experlencia Previa


Proposed Plans and Previous Experience

5. 1. Planes de Formaci6n e Inversion en Capital Humano


Traming l'lans ctfld Human Development lrwestmf'nt

Detalle el programa de formaci6n de j6venes y de capital humano, el plan de inserci6n de


j6venes cientfficos y el de t utorfa de estudiantes durante Ia vlgencia del Nucleo. Se debera
tambien explicar c6mo se espera que el Nucleo contrlbuya al desarrollo de competencias que
permltan a los investigadores j6venes desempenarse exitosamente como investigadores
independientes.

Describe t he Nucleus's past achievements regarding human development, inrludmg the


trainrng and incorporat ion of young researcher"> <lS well as student mentor programs. You
shorrid also explain how the lnst rtute has contributed to the ciPvelopment of competenc1es for
a successfu l independent reo;earcher career of young researchers

5.2. Proyecci6n al Media Externo (PME) y Conexiones con Otros Sectores


OutrPach and Connections with Ot her Sect ors

Se debera presentar una estrategia de trabajo para estes 2 ejes, ademas de detallar
experiencias previas en estos ambitos. Se valorara positivamente Ia originalldad y efectividad
de Ia estrat egla propuesta.

Please det ail a strategy to address these two toptt:!i, as well your prevrous experience rn these
area~ Originality lnd effectiveness of the proposed strat~gy will be highly V'llued.

5.3. Redes Formales de Colaboraci6n en lnvestigaci6n Clentffica (RFC)


Formal Collaboratrve Networl\s for Scientifrt Research

Presente su propuesta para Ia formaci6n de redes chilenas o extranjeras, y detalle los


intercambios realizados anteriormente entre el equipo de investigadores y otras instltuciones
dedicadas a Ia investigaci6n que sean relevantes para el Nucleo.

Please specify your proposal for the confo1 mation of national or international collaborative
networks, and detail previous pertinent exc:hanges between the team of resea1 chers and other
research instlt ulrons

ftem 6. Recursos y Presupuesto


Item 6 Budget and Resources

6.1. Recursos y Equipos Disponibles


Available Resources and EquipmPnt

65
Describa Ia infraestructura y equipos que estaran dlsponibles para el Institute, ademas de
identificar los recursos aportados por los investigadores, la(s) lnstituci6n(es) Albergante(s) y
por otras institudones. Se debera tambien indicar quien financiara el mantenimiento,
calibraci6n y compra de repuestos para los equipos.

Please describe the infrastructure and equipment that will be made available for the Institute,
as well as those provided by the researchers, the Host lnstitution(s) and/o r by other
institutions. In this section you should also specify which party will fund the maintenance,
calibration and purchase of the spare parts of all the equipment.

6.2. Presupuesto para el Primer Afio


First Year Budget

Rea lice un desglose, en terminos porcentuales, de los gastos planificados para el primer ano de
ejecuci6n del Nucleo (Ver definici6n de Gastos Financiables en las Bases de Concurso).
Please present a cost breakdown, in percentage terms, of the expenditures planned for the
Nucleus first yea r {Please see Fundable Expenditures definition in the Competition Rules)

Categorras
%
Categories
Personal
Personnel
lnversiones
Investments
lnfraestructura (maximo 10%)
Infrastructure
Gastos de Operaci6n
Operating Costs
Gastos generales de la{s) lnstituci6n(es) Albergante(s) (maximo 10%)
Host lnstitution(s) Overhead (maximum 10%)
Total 100%

Vlll.3 Formular io Propuesta de Renovacl6n

ftem 1, 2: ldenticos a numeral VIII.Z

ftem 3: Resumen de Ia Propuesta


Summary of the Proposal

3.1. Resumen de Ia Propuesta de Renovaci6n


Summary of the Continuing Proposal

lngrese esta informaci6n en el siguiente orden:


Objetivo general del Nucleo en termlnos de investigaci6n cientfflca .
Aporte que su investigaci6n cientrfica hara al pafs y al mundo.
Lo distintivo de Ia propuesta en el escenario nacional, latinoamericano y mundial.
Propuesta central del Nucleo que se desea continuar, incluyendo areas de trabajo, de
investigaci6n cientlfica y trabajos anteriores del grupo en el Nucleo anterior. lndicar cuales
son de continuidad y las diferencias con respecto al Nucleo anterior;
Logros que se espera alcanzar en el corto y largo plazo, y plan para alcanzar estas metas.
Competencias del equipo formado por los lnvestigadores Asociadas.

66
Conceptos generales del plan de trabajo que describa el valor de Ia sinergia del grupo, en
comparaci6n con Ia suma lineal de capacidades para trabajar en lineas de investigaci6n
individuates. Aportes de los nuevas integrantes para esta etapa, en caso de existir;
Legros, propuestas, metas e innovaciones en cuanto a Ia formaci6n e inserci6n de
cientfficos j6venes.
Experiencia previa (incluyendo Iegros pasados), propuestas y metas para esta nueva etapa
en cuanto a Promoci6n al Media Externo (PME) y Redes Formales de Colaboraci6n (RF).

Insert t his information in the following order:


Overall objective of the Nucleus in terms of scientific investigation.
Contribution t hat the scientific investigations will make to the country and the world.
The differentiating factors of the proposal, in the national, latin american and wotld
context.
Central proposal of the institution to continue, including areas of work, scientific
investigation, and work of the institution in the previous Institute.
Goals that you hope to achieve In the short and long term, and a plan to achieve those
goals.
Qualificatio ns of the Associate Researcher team .
General concepts of the work plan describing the value and the synergy of the group, in
comparison with the sum of work completed if the group members worked on individual
lines of research. Contributions of the new members, if they exist.
Proposals, goals, and innovations in the t raining and incorporation of young researchers.
Prior experience (including past achievements), proposa ls, and goals for this new stage of
Promoting External Media (PME) and Formal Networks of Collaboration (RF).

3 .2. Fundamento de Ia Propuesta


Justification ofthe Proposal

Explique el valor agregado con respecto al desarro llo previa del Centro, deta lla ndo las llneas
de lnvestigacl6n y desarrollos que aporta ran a comprender un problema relevante para el pais
y el mundo.

Explain the added value of this proposal compared to the Center's previous work, specifying its
research li nes and further developments that will contribute to understand a problem relevant
to the country and/or t o the world.

3.3. Anexos
Annexes

Si desea agregar una imagen, grafico, tabla, etc., para explicar algun(os) punto(s) relacionados
con las Actividades de lnvestigaci6n Propuestas, adjunte un archive con el nombre: "ANNEXES".
Est e archive debeni ser subido en formato PDF y su extensi6n maxima no debeni ser superior
a 2 paginas.

If you w ish to add some figure, graphic, table, etc., in order to explain any of the Proposed
Research Activities, please attach a file named: "ANNEXES". This file should be uploaded in PDF
format and It should not be longer than 2 pages.

3.4. Asignaci6n de Evaluadores


Peer Reviewer Allocation

67
lndique entre 3 y 5 palabras y/o conceptos clave de sus lfneas de investigaci6n (separados por
punta y coma} que permitan a Milenio sugerir evaluadores pertinentes a su postulaci6n.

Please type betwPcn 3 tel 5 keywords relat ed with your research line (separated by a
semicolon) These keywords will be U'>eci by M illennium to suggest appropnate reviewers for
your application.

ftem 4: ldenticos al del numeral Vlll.4

item 5 : Logros del Centro de lnvestigacl6n


Achievements of the Resea rch Center

5.1. lnvestigaci6n Cientfflca


~cientific Resean.h

Describa los t emas fundamentales que se estudiaron (un maximo de 4} y sus avances en el
trabajo de investigacl6n cientifica, destacando y explicando los logros obtenidos. Detalle los
Iegros obtenidos en aquellas Hneas de investigaci6n que en el f ut uro podrian transformarse en
un aporte al palsy al mundo.

Describe the most Important topics !.tudied (maximum 4 ), as well as the mam scientific hndmg:.,
explaining and highlighting the achievements of the Center. Detail which goals atta1ned m tlw
research lines could become a 1elevanl c.ontnbut1on to the count~ v and/or to the world

5.2. Formaci6n e Inversion en Capital Humane


Training and Hwnan Development h1vestment

Detalle el programa de formaci6n de j6venes y de capital humane, el plan de inserci6n de


j6venes cient fficos y el de t utoria de estudiantes implementados durante Ia vigencia previa del
centro. Describa Ia capacidad de trabajo en equipo y sinergia del grupo, en comparaci6n con Ia
suma lineal de capacidades para trabajar en Hneas de lnvestigaci6n individuales. Tambien se
debera explicar c6mo, en caso que asl fuere, el centro ha contribuido al desarrollo de
compet encias que permitan a los investigadores j6venes desempefiarse exitosamente como
investigadores independientes.

Please detail the trammg and inserlion plans for the young researchers, as Wf'll as human
development and student rnentoring programc; dunng the prevrou!> I.:'Xistence ot the Cente1 .
Describe the group's ability to work 111 team and synergy of the group, compared to tlw linear
sum of capabilities lo work on Individual lines of research. In tim. sec..tion you should also cxplum
how the Nucleus has contnbuted to the development ot competence~ tor a uccesc;ful
mdependent researcher career of young researchers.

5.3. Proyecci6n al Media Externo y Conexiones con Otros Sectores


Outreach and Connections with Other Sectors

Describa los Iegros alcanzados en Proyecci6n al Media Externo y Conexiones con Otros
Sectores, analizando su impacto (Por ejemplo: foco, publico obj etivo, territorlo a abarcar, etc.).

Describe the achievements regarding Outredc;h and ConnectJons with Othf'r SPctors, and
analyze 1ts 1m pact (e.g. fOCIJ.>, aud1 nces geogr<Jph1c ar"J, et( .}.

5.4. Redes Formales de Colaboraci6n


Formal Collaborative Networks for Scientific Research

Describa los Iegros alcanzados en Redes Formales de Colaboraci6n, analizando su impacto (Par
ejemplo: foco, publico objetivo, territorio a abarcar, etc.).

68
Describe the achievements regarding Formal Collaborative Networks for Scientific Research,
and analy~e its impact (e.g. focus, audiences, geographic area, etc.).

55. Gesti5n Pdministrativa y Financiera


.Administrative and Anancial Ma~ement

lndicarIa fmma enque hase gestjJnado administratMl yfinancierarnerteel rentro durante su existerril.
SpecifY the way in which the Center has ~n managed durif15 its existen<E regarding its financial ahd administrative
aspects.

ftem ~(01 IIPQIIB dl!sdel NlJdeo


NLdeusComponents

6~..AdiVdadesdei~Propuestas
Proposed Research Activities

I~ Ia ~iente mrmacxm:
-Espedfque lasactMdades dentkas qLE el centro plarea realizar.
-Detalle las prtoopalestemciti:asde i~n, asfcomoeltJabajode investigad6ndentffica que.se 11etara a caoo(sea
especffroenwantoalaexplicaci6ndelapropuestaenterminosdentifXnsydedesarrollodelarnetodok:JglaplanifbK::Ia).
-Comentec6moelequiJXldei~Asodadosseafineaoonla~qLEel centroplaneadesarrollar.
-Si lodesea, identifGueotrosrentrosa nivel nadonalo intemacionalquecnnsidera cnrrosucnmpetenda e indquec6rno
su propuesta se dlferencia del trabajo dee.se(esos) centro(s).
- Comente aoorca de bs aspectos multidisciplinarios de su propuesta y sobre o5mo se enfrentara este aspecto en el
centro.
-Spedfythe activities that the CentEr plans to e><eCUte
- Detail the main research topk:s, as well as the v.or1< that will be done (be speclfic in the explanation of the proposal in
termsofthe!riencEirrvolvedandofthedevelopmentoftheerMsagedmethodology)
- EJqlain InN the team ofAsrodate Resean:hers is a!Wd with the research actMties that tte center plans to develop.
-lfyou wish, identify prominent natbnalorinternationalrentersthatyou cnnsiOOras',()urc:ompetit.ors, and indicate how
',()Urproposalisdifferentfromtheworkperformedatthoserenters
-Commentaboutthemultidisciplinaryaspectsof',()Lrproposalandhowthecenterwntdealwiththisaspect

62. Rea.lrrosyfqu~ l:'lisJxlni:E.s


Available Resources and Equipment
Desoiba Ia infraestructura, equipos y rea.rsos qte estaran ~riljes para el NUdeo. Espedfique si el aporte lo realizan
los i~res, la(s) ln.stitl.d5n{es) AlbergantE(s) u otras instittdones. ~ra taml:ien ildicar quen fmnc:.iara e1
mantenimientoylammpraderepuestosparatcdoslosequipos.
~ describe the lnfi"astn.x:ture, equipment and resources available for the Nucleus. Spedry if is provided t1f the
researchers, the Host lnstituti:>n(s) orl1{ other instituOOns. ln this .secfun, you shouk:l al9:>specifywtn\ party-Mil fund the
rnaintenan<Eand purt:hasethespare partsfural theequiprnent

6. 3. Planes de FormaciSn e 111VE!f'96nen capital H~.maoo


Trcinifl5 Plans and Human Devebprnent Investment
Detalleelprogramadeformaci6ndej6venesydecapitalhumano,elplandeir\sei'OOndepvenescier1tliXDsyeldetutoria
de estudiantes durante Ia ~ del Nldeo. Se debera tambien explicar a5mo se espera que el NUdeo rontribtl{a at
desanolb de compeWlcias ql.e permitan a los ~ J.)venes de.sempef\ar.se exitosarT1ef1te como
~~ntes.
Please detail the training and insetfun plans for the \UI.JI" resea~ as well as human de'Ve.lopment and student
mentorifl5 programs planned for the e><isterre of the Nudeus. In this section, you should also explain how the Nucleus
~ld contJirute to the development of rompeterres for a sua:essfiJ indepeOOent researcher career of \UUf15
researthers.

6.4. Proyecci6n al Media Externo (PME) y Conexiones con Otros Sectores


Outreach and Connections with Other Sectors

69
Se debera presentar una estrategia de trabaj o, mencionando el impacto que se espera lograr.
Se valoran1 positivamente Ia originalidad y efectividad de Ia estrategia propuesta.

Detail a strategic work plan, explainrng the nature and extend of the expP.cted lrnpacts
Originality and eftertivenec;r, of the proposed strategy will be highly valued.

6.5. Redes Formales de Colaboraci6n en lnvestigaci6n Clentlflca (RFC)


formal Collahorative Netwodo:r. for Sc.1entific Rec;Parch

Presente su propuesta para Ia formacl6n de redes chilenas o extranjeras.

Please specify your proposal tor the conformation of nattonal or internattonal collaborattv.
networks

Item 7. Gestl6n Administrativa y Flnanciera del Nucleo


AdmCnistrative and Financial Management of the Nucleus

7.1. Planes de Gesti6n Administrativa y Financiera


Admmlstrative and Financial ManagemP.nt Plans

lndique Ia forma en que se llevara a cabo Ia gestl6n administrativa y financiera, considerando


un enfoque profeslonalizado de Ia gestl6n y las comu nicaciones del Nucleo.
Detalle Ia estrategia para el levantamiento de fondos (en caso de existir) que complementen
los recursos asignados por Milenio. En el caso de que el Nucleo cuente con aportes de otras
instituciones al momento de postular, prest!mtelos en este punto.

Specify how the Center wtll be managed tegarding financtal and admmistrative aspects. litis
plan should consider a professional approach towards management 'lnd publtcity
Detail a fundratsing strategy o:tddit1on1l to the M1ilenniurn fundi11g. If the Nuc.leus wdl also be
funded by other institutions, spP.cify 1t het e.

7.2. Presupuesto para el Primer Af\o


I irst Year Budget

Realice un desglose, en terminos porcentuales, de los gastos planificados para el primer afio de
ejecuci6n del Nucleo (Ver deflnici6n de Gastos Finandabl es en las Bases de Concurso).

Please present a cost breakdown, in percentage terms. of the expenditures planned lor the
Nucleus f1rst year (Please see Fund able t xpendrtures defin1t1on in the Competition RuiP.s)

Categorias
%
categories
Personal
Personnel
lnverslones
Investments
lnfraestructura (maximo 10%)
Infrastructure
Gastos de Operacion
Operating Costs
Gastos generales de la(s) lnstituci6n(es) Albergante(s) (maximo 10%)
Host lnstit ution(s) OverhE-ad (maximum 10%)
Total 100%

70
ANOTESE, TOMESE DE RAZON Y COMUNrQUESE

SAS DE MENOR TAMANO

DistribucJ6n:
1. Gablnete Subsecretarfa
2. Milenio
3. Division Juridica J.
4. Finanzas L-------=~~--~--~-------
5. Oficlna de Partes

71

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