ETICA PROFESIONAL Y DESARROLLO HUMANO

NUESTRO DILEMA ETICO: SOY INTEGRO O ME ADAPTO Y SALVO MI PELLEJO

EL REY SABIO

LA LOCURA ES LA
LIBERTAD DE NO SER
COMPRENDIDO
GIBRAN KHALIL GIBRAN
 LO INMATERIAL Y LO MATERIAL

EL SER HUMANO ES BIPARTITO

CUERPO ALMA
AMBAS PARTES TIENEN
DIGNIDAD
LOS NEO-PLATNICOS VIERON
EL CUERPO SOLO COMO LA
CARCEL DEL ALMA (TERESA DE
AVILA).
 LA PERSONALIDAD

LA PERSONALIDAD ESTA
CONFORMADA POR
ELEMENTOS FISICOS,
QUIMICOS, SOCIALES,
SICOLOGICOS, ETICOS,
MORALES Y ESPIRITUALES.
ETICA: DEL LATIN ETHICUS
DERIVADO DEL GRIEGO
ETHICOS, APLICADO AL
CARCTER Y A LAS
COSTUMBRES
 ETICA Y CONCIENCIA

LA ETICA SE RELACIONA CON

LOS JUICIOS DE VALOR QUE
LA ASIGNAMOS A LAS
ACTUACIONES VOLUNTARIAS,
CONSCIENTES Y LIBRES
YO SOY YO Y MIS
CIRCUNSTANCIAS
ESO NO NOS EXONERA
RESPONSABILIDAD RESPECTO
DE NUESTROS ACTOS
 MORAL

DENTRO DE LA ETICA, CUANDO

HABLAMOS DE LAS BUENAS
COSTUMBRES ENTRAMOS EN EL
TERRENO DE LA MORAL (DEL
TERMINO LATINO MORES-
COSTUMBRES)
EL TERMINO SE ASUME COMO
POSITIVO AL USAR EL TERMINO
INMORAL, PERO CONSTRUIMOS
NUESTRO CODIGO.
 LO ESPIRITUAL

NO HAY LEY SIN LEGISLADOR

LA MORAL SIN DIOS PUEDE SER
ABSURDA
LOS HERMANOS KARAMAZOVS
SALOMON BUSCA EL SENTIDO DE LA
VIDA EN TRES COSAS: LAS
POSESIONES, EL PLACER Y LA
SABIDURIA; CONCLUTYE EN QUE
TODO ES VANIDAD Y AFLICCION DE
ESPIRITU Y QUE EL TEMOR DE DIOS Y
EL GUARDAR SUS LEYES ES EL TODO
DEL HOMBRE.
 ETICA PROFESIONAL
CAPACITACION CONSTANTE

LA HISTORIA NO ES UNA
CONSTANTE SINO UNA ESPECIE
DE ESPIRAL
EN UN DESARROLLO
PROFESIONAL
CONTEMPORANEO HONESTO
HAY QUE IR EVOLUCIONANDO,
INNOVAR Y SER CREATIVO
LAS NUEVAS TECNOLOGIAS NOS
IMPONEN ROMPER
PARADIGMAS.
EL EMPRESARIO DEBE
COMPRENDER QUE EL PRINCIPAL
ACTIVO ES EL PERSONAL
CDIGO DE TICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CONSEJO PROFESIONAL DE ADMINISTRADORES DE

EMPRESAS.

Acuerdo 003 Julio 1987

El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su

trabajo al mximo de su capacidad. No puede desempearse
mediocremente de manera intencional.

Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su

formacin y valores morales a sus acciones en la empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a

las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o
subalternos.
El administrador tiene el deber de hacerse responsable
ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige
dentro de la empresa.

El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la

empresa comportamientos y acciones que atenten contra la
moral y las buenas costumbres o el desempeo de la
empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar social al de la

empresa en todo momento.

En caso del manejo financiero, el administrador tiene la

obligacin tanto moral como legal de no hacer uso indebido
de los fondos de la empresa.
 PROCURAR AMAR EL TRABAJO Y EVITAR LA AMARGURA

ES UN REGALO DE DIOS
VIVIR DE LO QUE NOS
APASIONA
COMPRENDER QUE ESO
QUE LLAMAMOS XITO
NO ES
NECESARIAMENTE
PROPORCIONAL AL
MERITO (CIRANO DE
BERGERAC).
 RESPETAR LOS ESQUEMAS DE JERARQUIA

SI VIOLENTAMOS EL ESQUEMA
DE AUTORIDAD NOS
ANARQUIZAMOS
NO PODEMOS COMPETIR CON
LA AUTORIDAD INMEDIATA
PENSAR EN EQUIPO PARA
OPTIMIZAR LA EMPRESA
EVITANDO EL EGOISMO.
LOS QUE EJERCEN LA
AUTORIDAD DEBEN PONERSE
EN EL LUGAR DEL OTRO.
 COMO RAZON EXISTENCIAL DEBEMOS ENTENDER QUE
EN ESTA BREVE CARRERA DE RELEVO QUE ES LA VIDA,
DEBEMOS BENEFICIAR, EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO A LA
GENERACION EN LA QUE NOS HA TOCADO EXISTIR