Administracin del cambio

El objetivo principal del cambio, seria modificar el

comportamiento de las personas dentro de una
organizacin.
Ya que las organizaciones sufren cambio positivos o
negativos debido al comportamiento de los empleados.
Es decir las cosas que hacen o dejan de hacer.
Los programas de cambios se centran en el
comportamiento, Un cambio de conducta que sea
positivo mejorara el rendimiento individual y grupal de
una empresa.

Existen cuatro enfoques del cambio organizacional

1. Retroalimentacin de encuestas: consiste en
recopilar informacin de integrantes de una
organizacin y organizar informacin de forma
comprensible y til y retroalimentar a los que la
brindaron.
2. Formacin de equipos: En este proceso los
integrantes de un grupo de trabajo diagnostican la
forma en que trabajan juntos y planean cambios
para mejorar su efectividad.
3. Asesora de proceso: Esta es brindada por un
consejero para ayudar a los integrantes de una
organizacin a percibir, comprender y actuar de
manera adecuada en los procesos laborales.
4. Programas de calidad y vida en el trabajo: Son
actividades que una organizacin lleva a cabo para
mejorar la experiencia de un empleado con una
organizacin. Generalmente estos programas se
ocupan de la higiene, seguridad y control sobre el
tiempo o lugar de trabajo.