COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCION

1. INTRODUCCIN

Desde el advenimiento de la industrializacin y sus variadas inversiones en equipo y reas,

solo se conocan dos costos de importancia: los de material y los de manos de obra directa,
llamados costos primos, que por su importancia eran los nicos que se inventariaban. Pero una
vez que las inversiones se expandieron y se desarrollaron las organizaciones, surgi el
concepto de costos indirectos de fabricacin, y fue entonces cuando se hizo notable la
diferencia entre costos directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores
comenzaron a tomar en cuenta estas diferencia entre costos; anteriormente solo se pensaba
en costos de produccin y de no produccin.

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIN : Es un mtodo de la contabilidad de costos que

se basa en el anlisis del comportamiento de los costos de produccin y operacin, para
clasicarlos en costos jos y costos variables, con el objeto de proporcionar suciente
informacin relevante a la direccin de la empresa para su proceso de planeacin estratgica.

Todos los costos de produccin y operacin de la empresa se clasican en dos grupos

principales: costos jos y costos variables. Los elementos que integran el costo de produccin
son solamente los costos cuya magnitud cambia en razn directa de los aumentos o
disminuciones registrados en el volumen de produccin. Los costos jos de produccin se
excluyen y se contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del mismo
periodo.

Costeo Directo o variable:

Establece la diferencia entre los costos fijos y costos variables.

Bajo este sistema de costeo, solo los costos de produccin variables se asignan a los
productos fabricados.

Los costos fijos representan la capacidad de producir o vender, independientemente de que

se fabriquen o no los productos.

Costeo Absorbente:

Sistema de costeo tradicional, todos los costos de fabricacin se incluyen en el costo del
producto, se excluyen aquellos costos que no son de produccin.

Establece la distincin entre costos del producto y costos del perodo, es decir, los costos
que son de produccin y costos que no son de produccin.

La forma de presentar la informacin en el estado de resultados.

Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un perodo a
otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando
los inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operacin contraria.

Ventajas del Costeo Directo:

Permite una mejor planeacin de las operaciones futuras. Con facilidad puede suministrar
presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
 En el estado de resultados, las utilidades estn en funcin del volumen de ventas. La
direccin de la empresa puede comprender mejor el efecto que los costos del periodo.

Permite a la direccin de la empresa tener un mayor control de las fuentes que generan las
utilidades.

Desventajas del Costo Directo:

La separacin de costos fijos y costos variables no es exacta. Pero existen mtodos de

aproximaciones razonables.

La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de artculos terminados es

inferior al costeo absorbente, por tanto el capital de trabajo es menor.

El estado de resultados no refleja la perdida ocasionada por la capacidad fabril no utilizada.