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2. INTRODUCCIN
La fotografa y el escaneo son tareas cada vez ms necesarias en las empresas, permitiendo
digitalizar informacin y tener todas las ventajas que trae tener la informacin en medios
magnticos.
Por medio de sta gua el aprendiz conocer diferentes tipos de cmaras digitales y escneres,
sus partes y caractersticas ms importantes.
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Regional: CAQUET Febrero de 2011
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El edificio se requiere con estilo, dinmico, moderno y de mayor altura, resistente y sostenible
Todos los integrantes de cada equipo deben participar en la construccin de esta novedosa
maqueta.
Ahora se requiere:
Describa la fuerza impulsora que dinamiz el comportamiento de cada uno de los
integrantes de su equipo de trabajo, y el impulso y orientacin al logro de objetivos del
proyecto.
Describa como se present el inters por los roles asumidos en el desarrollo del proyecto
y el grado de satisfaccin derivado de su realizacin.
Cmo desarrollaron la interaccin social, donde cada integrante del equipo de trabajo se
relaciono con otras personas, para cumplir con los objetivos del proyecto?
Cmo desarrollo una actitud estable para aproximarse y mantener con calidez la
comunicacin con otras personas, lo cual involucra tanto lo verbal como lo gestual?
Describa como interactuaron socialmente en la consecucin de los logros personales,
pedaggicos e institucionales, en la ms adecuada, satisfactoria y eficaz manera durante
el desarrollo de este proyecto.
Explique cmo buscaron y utilizaron estrategias y herramientas cognitivas y
comportamentales que le permitieron afrontar y ajustarse a exigencias crticas en
diferentes escenarios y con las diferentes personas integrantes del equipo de trabajo y las
situaciones estresantes relacionadas con el desarrollo del proyecto.
Ambiente(s) requerido: Ambiente de aprendizaje dotado de computadores y mesas de trabajo
5. EVIDENCIAS Y EVALUACION
EVIDENCIA:
Tipo de Evidencia: Desempeo x Conocimiento x Producto x
Resultados de
24020104401 Interpretar los componentes y fase de un proyecto formativo de
aprendizaje
acuerdo con las necesidades y oportunidades del contexto social productivo.
asociados a la
evidencia:
Participacin en la elaboracin de la maqueta, prueba escrita y sustentacin
Descripcin:
del trabajo, entrega de la maqueta
Producto Maqueta del edificio.
entregable:
Sustentacin del proyecto
Informe escrito
Forma de entrega: Presencial, correo electrnico: amendezr@misena.edu.co
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Tipo Cdigo
Cuestionario x
Instrumento de Lista Chequeo x
Evaluacin:
Lista de Verificacin
Otro:
Material (es) requerido: Materiales diversos requeridos para la construccin del disfraz
Instructor (es): Facilitador del proceso
Resultados de aprendizaje relacionados al desarrollo de la actividad:
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24020104401 Interpretar los componentes y fase de un proyecto formativo de acuerdo con las
necesidades y oportunidades del contexto social productivo.
EVIDENCIA:
Tipo de Evidencia: Desempeo x Conocimiento Producto X
Resultados de
aprendizaje 24020104402 Estructurar los proyectos formativos por especialidad de acuerdo
asociados a la con la poltica de la organizacin.
evidencia:
6. GLOSARIO
7. BIBLIOGRAFIA
Cada objeto llevar una etiqueta con un precio de $80.000.00, adems otra etiqueta con el nombre
del rol que ha de presentar cada equipo de trabajo.
Roles a desarrollar:
1. Los proveedores de materias primas: Son los encargados de las actividades relacionadas
con el suministro de materiales e insumos para la cadena productiva.
2. Compaa importadora
3. Empresa procesador o transformadora de materias primas
4. Compaa exportadora
5. Vendedores al por mayor
6. Punto de venta
Los diferentes equipos asumen el rol, se identifican con l y trazan la estrategia comercial
relacionada con su rol. Describen su estrategia de negociacin y escenario para el desarrollo del
taller.
Asumido los roles de cada grupo, se les seala que en el punto de venta cada objeto tiene un precio
de venta de $80.000.00, se le pegunta cual debe ser el beneficio de cada integrante del clster
espera obtener. Qu diferencias se establece entre el precio al que venden y el precio a que
compran? Cada grupo debe obtener el mayor beneficio comercial.
Despus de decidirlo en grupo se determina en el precio final en cada etapa de la cadena de
comercializacin. Se anotar en el siguiente:
Compaa Empresa de Compaa Vendedores al Punto de venta
importadora confeccin exportadora por mayor
diseo y moda
Cuando realizan estos clculos, el precio total siempre suele salir ms alto que los $ 80. 000, 00 que
vale en el Punto de venta. Esto supone un derrumbe en los mercados por lo que hay que renegociar
el precio en cada uno de los actores relacionados con el clster.
Se realiza ahora una ronda donde cada grupo explique su trabajo y justifique la necesidad de
obtener este beneficio; sealaran que cada grupo debe gastar menos dinero. Tras esto, vuelven a
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pensar los beneficios. Si, como es normal, aun superan los $ 80.000.00, se realizaran un nuevo
debate y cada grupo repiensa el precio por tercera vez. En esta ocasin cada grupo puede negociar
con los dems grupos. Se pueden proponer cosas, como fusionarse con otro grupo, (comprar en
otra zona, hacer huelga, sabotear la produccin) y dividir entre si a los componentes del grupo
(comprando a uno de los miembros y a otros no)
Finalizada esta fase, se vuelven a replantear los precios. Por ltimo, se dan los beneficios reales y se
reparte el producido en proporcin a la ganancia que obtiene cada uno de los grupos.
EVIDENCIA:
Tipo de Evidencia: Desempeo x Conocimiento x Producto x
Resultados de
24020104401 Interpretar los componentes y fase de un proyecto formativo de
aprendizaje
acuerdo con las necesidades y oportunidades del contexto social productivo.
asociados a la
evidencia:
Participacin activa en la rueda de negocios
Descripcin: Planeacin metodolgica de la guas asociadas al proyecto
Diseo de una gua de aprendizaje
Producto Tras el juego de roles sobre la comercializacin de objetoss, se hace un
entregable: debate tomando como referente las siguientes preguntas:
Anlisis de sentimientos: Cmo se sintieron en el juego de roles? Alguien
se sinti explotado por los dems? En qu momento? Se sintieron acosados
por algn grupo para redefinir los costos? Cmo se sintieron cuando les
dijeron que bajaran el precio de su oferta?Su actitud negociadora,
conciliadora frente a la crisis en la negociacin, influyeron de manera positiva
o negativa en este proceso?
Anlisis de hechos: Cmo se vio el proceso negociador? Se hablaba igual
tiempo en los grupos? Haba grupos coincidentes en sus apreciaciones?
Cules? Haba grupos que se negaban a toda costa a variar el precio?
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