Fundamentos

De la administracin

Maureen Orrego Prez

Fecha: 12 de septiembre del 2017

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INSTRUCCIONES

A continuacin, se exponen dos extractos de pelculas en las cuales se pueden

identificar caractersticas del liderazgo en una organizacin.

El primero es una escena de la pelcula Invictus, en la cual Nelson Mandela asume

el cargo como presidente. El segundo, es un extracto de la pelcula Up in the sky,

en la cual un jefe le pide a George Clooney una importante tarea.

ver video 1 ver video 2

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INSTRUCCIONES

Teniendo en consideracin los casos revisados, elabore los siguientes

puntos:

1. Qu tipo de liderazgo se puede identificar en los videos 1 y 2? Argumente su

eleccin contrastando la escena con las caractersticas que se encuentran en el

contenido semanal.

En el video uno podemos apreciar que existe un liderazgo transformacional el cual

se observa que Mandela en su discurso inspira e insta a un cambio de pensamiento,

dentro de su discurso Mandela dice Hagan su trabajo lo mejor que puedan y con

buena voluntad, prometo hacer lo mismo si logramos hacer eso, servir de

inspiracin al mundo entero. Para Robbins, el lder transformacional es quien logra

que sus seguidores vean ms all de sus propios intereses y que ejerzan un

profundo y extraordinario efecto sobre ellos. En este caso el video muestra cuando

se realiza la primera reunin de mndela como presidente el entra primero que nada

afectuosamente saludando y preguntando como estn, seguido de esto les habla y

les menciona que el que quiera marcharse estn en su pleno derecho, pero les da

confianza en miras al futuro y les dice que el pasado es pasado y que considera

que necesita su ayuda, que son importantes para el pas y para l. Es aqu el

liderazgo transformacional que demuestra ante las personas que teman el nuevo

gobierno que vendra, pero este los hizo sentir que eran importantes y que juntos

podan servir de inspiracin al mundo entero. En el segundo video se ve un liderazgo

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visionario el cual consta en que, lder seria aquel que es capaz de crear una visin

atractiva y creble para sus seguidores. Es decir, forjara inspiracin centralizada en

valores. En el caso del video podemos ver que Clooney va ms all que

simplemente despedir a funcionarios, sino que quiere establecer que su labor tiene

un mrito adicional ya que despedir a personas se debe realizar dignamente y con

perspectivas distintas y no como la empresa quiere realizarlo a travs de un

computador, l fue directo y utilizo una comunicacin efectiva y concreta,

orientndose a su meta fundamentando cosas claras y bien definidas. Tambin se

ve que l tiene claro sus conocimientos pues conoce bien su trabajo, de manera

que atrae el respeto y la lealtad de los dems. Es adems observador ya que ve

que una chica nueva no podr ser consiente de los aspectos que se expresan no

tan solo con palabras sino con gestos en cuanto a un despido con un respeto que

merece cada trabajador por ende es claro y se asegura de que se entienda su

postura en lo que explica.

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2. Luego de haber completado la pregunta nmero 1, compare los tipos de liderazgo

identificados, sealando sus diferencias, ventajas y desventajas para el equipo de

trabajo. Para darle claridad y orden a su respuesta, se recomienda crear una tabla

en la cual seale lo solicitado en los videos 1 y 2.

Lder Transformacional Lder Visionario

Es importante para este lder la Para este lder es importante ver

bsqueda constante a las
respuestas que entreguen la
satisfaccin no tan solo para l,
Diferencias sino que para el equipo que lidera,
el obtener resultados buenos en
base a los cambios y pese a los
cambios.
ms all de lo propuesto, saber
que se puede conseguir, a que
costo y como es su indicio, para l
tener todo calculado y mostrar
posibles resultados antes que
sucedan los cambios es esencial
para tener motivado a su equipo.

Est abierto a nuevos Tiene muy claro todos los puntos.

planteamientos. Va siempre ms all de lo
Ventajas Es un lder accesible. esperado.
Tiene carisma a pesar de ser Es un lder motivado al logro de
Transformacional, lo que lo hace los objetivos.
ms cercano.

Al ser un lder Visionario, podra

Podra llegar a ser paternalista.
Desventajas Podra no ser tomado en cuenta.
Podra no ser tan respetado por
los trabajadores.
ser poco creble.
Su temperamento podra ser el no
adecuado en algunas ocasiones.
Su equipo podra no tener la
confianza necesaria para exponer
otros puntos de vista.

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3. Seale qu funciones de liderazgo contemporneo se identifican en el video 1,

argumentando su respuesta en relacin con el contenido semanal.

En esta funcin se destaca el liderazgo en equipo ya que el recin nombrado

presidente muestra manejo de equipo en circunstancias de conflicto en el cual todo

el equipo de trabajo se quera marchar, este personaje supo manejar la situacin. Y

como menciona el contenido de la semana un liderazgo en equipo consta en que

los lideres resuelven los problemas, y juntan a todo el equipo para buscar

una solucin tratan de manera democrtica, son administradores de conflictos, esto

quiere decir que cuando hay algn desacuerdo ellos ayudan para dar una solucin,

e intentan ver como se originaron, cules son los problemas y ver la solucin.

4. En el video 2 ocurre una escena en la cual se observa una de las caractersticas

y funciones del liderazgo contemporneo. Qu funcin sera? Argumente su

respuesta a partir del contenido semanal y establezca la importancia que podra

tener esta funcin en la organizacin?

Dentro del liderazgo contemporneo contamos con la funcin del mentor que en

este caso en particular sera el que se ajusta al personaje de George Clooney, ya

que este vendra siendo un cooperador de la organizacin ya que lleva bastante

tiempo en ella y por lo tanto posee competencias tanto generales como tcnicas

funcionales de cmo se trabaja en la organizacin. Este es una especie de tutor que

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apoya a un empleado con menos conocimientos y que en este caso debe ensear

en terreno a la nueva integrante, que, si bien llega para cambiar el esquema de

trabajo, es de suma importancia que el mentor pueda dar a conocer su labor desde

adentro. Los mentores son esenciales para la organizacin ya que los nuevos

integrantes requieren ser nivelados ya que al entrar encuentran un mundo nuevo

del cual se debe aprender y estos mentores por ser personas con ms experiencias

tienen la potestad de poder ensear y entregarlas herramientas para generar una

buena base dentro de la organizacin. Como conclusin los lderes son personas

que se preocupan por sus equipos, y muchas veces esta preocupacin se basa

en el bienestar de sus trabajadores.

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 Bibliografa

Apoyo pedaggico entregado por IACC, semana 6.

Imgenes de Internet buscando un lder en Google.

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