CUADRO COMPARATIVO CON CONCLUSIONES DE LA PELCULA EN BUSCA DE
LA FELICIDAD
ADMINISTRACION ADMINISTRADOR
El administrador ser la persona que
experimentar un cambio de conducta es decir la fuerza que ejercer para lleva a cabo La administracin utiliza dos caractersticas sus actividades y el segundo la actitud para importantes para poder hacer que una lograr el objetivo, es decir el comportamiento empresa logre sus objetivos: LA FUERZA Y que asumir ante las circunstancias que se LA ACTITUD. presenten para solucionar las dificultades, barreras, obstculos y puedas llegar a la satisfaccin. La administracin analizar y entender los El administrador utilizar la informacin factores psicolgicos en los individuos que obtenida para buscar una estrategia donde el hacen que se comporten en determinada comportamiento de los individuos sea forma. favorable para el trabajo. La administracin reconocer que la El administrador utilizara algunos tipos de motivacin se da por primera vez al detectar motivacin como: intrnseca, extrnseca, una necesidad para luego convertirse en individuales, colectivas, etc. para satisfacer impulso por conseguir su objetivo esa necesidad. El administrador organiza las estrategias Se identifica los pasos de la motivacin: para que la motivacin sea canalizada necesidad, impulso, acciones y satisfaccin. positivamente. El administrador genera el reconocimiento La administracin considera que es hacia sus empleados por parte de los fundamental el hecho de que al individuo se le dirigentes y de sus compaeros, incluso el reconozca la labor que realiza, los logros. reconocimiento externo, es decir el reconocimiento de la sociedad. Se define a la capacitacin como la Si el administrador est capacitado o apto adquisicin de conocimientos a travs del para realizar alguna funcin, actividad, tendr tiempo para realizar funciones especficas mejores resultados y por ende mejor dentro de una organizacin. remuneracin.
Derecho y Ciencias Polticas III Distancia. Lenin Paul Celis Atapoma.