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 GE
CONCEPCIN DE LA SEGURIDAD MILITAR EN LA FAP
Pregunta
PREVAC
Es el conjunto de actividades coordinadas que se realizan con la finalidad de detectar y
eliminar los peligros potenciales de accidentes, generados por los actos inseguros de las
personas y las condiciones inseguras de las mquinas y equipos

Se desarrollar en todo mbito de la Fuerza Area ejecutando acciones principalmente en las

reas de Seguridad de Vuelos, Seguridad en Tierra y Seguridad con Armamento y Explosivos.

Todas las Unidades y Dependencias debern contar con un ...anual, en el cual se

establecern las polticas, normas y procedimientos para la ejecucin de actividades PREVAC
adaptables a la naturaleza de su actividad
En las Unidades Areas, ., Jefe de la OFIPAC deber ejercer sus funciones
como cargo primario y a tiempo completo
PLANEAMIENTO PROGRAMACION Y PRESUPUESTO
Como Componente Areo de las Fuerzas Armadas, tiene la finalidad constitucional de
contribuir a garantizar la independencia, soberana e integridad territorial de la Repblica

Establece que el Estado garantiza la seguridad del pas mediante el Sistema de Defensa
Nacional, contando para ello, entre otros elementos, con las Fuerzas Armadas.

Comprendida como la actitud permanente de privilegiar los intereses nacionales e

institucionales sobre los intereses personales.

Es uno de los Valores Esenciales de la FAP que incluye los siguientes aspectos: Cumplimiento
de normas, respeto hacia los dems, disciplina y autocontrol, y confianza en el sistema

Fuerza Area moderna, lder en el mbito aeroespacial nacional y regional, con presencia
internacional; disuasiva en la paz y decisiva en la guerra.
constituye el elemento orientador en el que debe confluir la Cadena de Objetivos que se
elaboren dentro del proceso de planeamiento que realiza la Institucin para asegurar su
preparacin y desarrollo.
Defender al Per de sus amenazas y proteger sus intereses, asumir el control del orden
interno, participar en el desarrollo econmico y social del pas, y en la defensa civil de acuerdo
a ley; mediante el empleo del poder aeroespacial a fin de contribuir a garantizar su
independencia, soberana e integridad territorial.
Nace de la apreciacin estratgica de la FAP respecto al escenario interno y externo, del
anlisis de la Poltica de Seguridad y Defensa definidas por el Estado, de la Misin del Sector
Defensa, de la Misin Conjunta definida por el CCFFAA.

El desarrollo del modelo basado en .. enfoca el pensamiento predominantemente

orientado en cmo un adversario podra luchar, en lugar de especficamente quin podra
ser el adversario o dnde podra ocurrir el ataque o la guerra

Representan la visualizacin abstracta del Poder Militar Aeroespacial incorporado en la Fuerza

Area y se sustentan en la adecuada combinacin del conocimiento, del equipamiento y la
tecnologa.
Como resultado del Proceso de Planeamiento Estratgico Operativo, ............, elemento
integrante del MINDEF y organismo de ms alto nivel que realiza el planeamiento estratgico
del poder militar, emite las directivas de planeamiento a sus Comandos Operacionales
(Elementos de Maniobra)

Which of the following does not conform aerospace power ?

Se define como la capacidad real, actual e inmediata de emplear sus medios en el mbito
aeroespacial para lograr los objetivos del Estado- Nacin en los aspectos de Seguridad,
Defensa y Desarrollo.
En el campo de la Seguridad y Defensa Nacional, se definen como la
situacin o actitud generada a travs de capacidades y acciones de opositores, adversarios,
enemigos, evidenciados o potenciales que afectan el logro de los intereses y/u objetivos de la
Seguridad Nacional
Habilidad para controlar todo movimiento a travs del aeroespacio, asegurando la libertad de
accin propia.

Habilidad para realizar operaciones en cualquier lugar y momento, produciendo los efectos
deseados con el menor riesgo y dao colateral, negando al adversario reas libres de riesgo.

Habilidad de movilizar medios y recursos de manera Oportuna, para posicionar y sostener la

fuerza con la Finalidad de realizar todo el espectro de las operaciones Militares

It is considered an Institutional Objective

Doctrina Basica
Constituyen tanto una aspiracin como una fuente de referencia para el comportamiento de
todos los integrantes de la Fuerza Area del Per. Estas normas apelan a la conciencia del
individuo y a su madurez.

Understood as the will to always do the right thing, even when no one is watching us

Comprendida como la actitud permanente de privilegiar los intereses nacionales e

institucionales sobre los intereses personales.
Comprendida como la excelencia en todos nuestros actos, nos orienta a desarrollar una
constante preocupacin por el continuo mejoramiento e innovacin profesional
Cual de las siguientes opciones no es un pilar bsico del Poder .
Es la capacidad actual que tiene el Estado, resultado de la integracin de todos los recursos de
disponibilidad inmediata
Se materializa a travs del empleo de las Fuerzas Armadas (FFAA)
Puede asumir solamente tres posturas:disuasiva, ofensiva y defensiva
Implica el despliegue del Poder Militar como amenaza creble de represalia inmediata, capaz
de crear en el adversario una percepcin de riesgo tan alto, que lo induzca a evitar la ejecucin
de acciones ofensivas.

Los componentes clsicos del Poder Militar son: Terrestre, Martimo y Aeroespacial; sin
embargo, puede considerarse a otros componentes, como son:
Es la capacidad de un Estado, para utilizar el aeroespacio como instrumento de accin poltica
y militar, o como factor de desarrollo econmico y social, orientado a lograr los Objetivos
Nacionales.

Es la capacidad que posee un Estado, de emplear los medios que tienen las Fuerzas Armadas
en el aeroespacio, para contribuir con la Seguridad y Defensa Nacional.

Son todos los medios con aptitud de empleo futuro y que comprobadamente se encuentran al
alcance de las proyecciones previsibles de desarrollo.
Es la totalidad de los recursos tangibles e intangibles de disponibilidad mediata que en
determinado momento existen en la realidad nacional.
Consiste en la totalidad de los medios tangibles e intangibles, susceptibles, luego de un
adecuado desarrollo, de ser incorporados por el Estado-Nacin a su Poder Militar para la
consecucin de sus fines.
Est referido a la integracin de la totalidad de los recursos del Estado, que luego de un
proceso son susceptibles de ser incorporados al Poder Aeroespacial

Establece que el territorio nacional es inalienable e inviolable.

Est integrado por un conjunto de elementos del Estado que se encuentran debidamente
interrelacionados, y cuyas funciones estn orientadas a garantizar la Seguridad Nacional,
mediante la concepcin, planeamiento, direccin, preparacin, ejecucin y supervisin de la
Defensa Nacional.

Estn constituidos por las necesidades y aspiraciones, amplias y duraderas de la Nacin y se

traducen en metas por alcanzar o mantener cuando son enunciados como Objetivos
Nacionales, convirtindose estos, en la expresin formal de los intereses y aspiraciones
nacionales.
Toda persona natural y jurdica est obligada a participar en ..

Consiste en un compendio de preceptos, principios y lineamientos, que redactados en modo

indicativo y adecuadamente expresados, orientan el pensamiento y accionar de los
Comandantes sobre cmo deben o pueden llevar a cabo las operaciones y acciones militares.

La . hace referencia al combate en trminos generales, mientras que la

.., trata sobre el uso de la fuerza militar en circunstancias especficas

Es la situacin en la que el Estado tiene garantizada su independencia, soberana e integridad,

y la poblacin los derechos fundamentales establecidos en la Constitucin.

Como instrumento para alcanzar la Seguridad Nacional, es el conjunto de medidas,

previsiones y acciones que el Estado genera, adopta y ejecuta en forma integral y permanente,
se desarrolla en los mbitos externo e interno.
Conjunto de principios, conceptos, normas y procedimientos que guan el pensamiento,
lenguaje y el accionar militar, con la finalidad de orientar las actividades relacionadas con la
planificacin, preparacin, conduccin y coordinacin del empleo de las fuerzas del Poder
Militar.

Es el conjunto de principios, conceptos y lineamientos que orientan el planeamiento,

organizacin, coordinacin, preparacin, ejecucin, conduccin, y supervisin de
operaciones militares y acciones conjuntas
Which of the following cf options does not correspond to a doctrinal level of the Air Force of
Peru ?

La DBFA 1, es elaborada por .. para guiar la preparacin,

formacin, capacitacin, especializacin, perfeccionamiento, entrenamiento, organizacin,
mantenimiento, equipamiento y el empleo del Poder Militar Aeroespacial.

Los documentos de doctrina operacional, son de una menor temporalidad que la Doctrina
Bsica, son liderados y propuestos por cada ..

El contenido de los documentos de doctrina ..., establece las tcticas, tcnicas y

procedimientos para el adecuado empleo del Poder Militar Aeroespacial.

Es un esquema organizacional que describe los diferentes niveles doctrinarios donde la Fuerza
Area del Per establece los lineamientos rectores para la preparacin, formacin,
capacitacin, especializacin, perfeccionamiento, entrenamiento, organizacin, mantenimiento,
equipamiento y el empleo

El fin esencial de. es imponer la voluntad de la Nacin

Es el conjunto de actividades la superficie, en y desde el aire, empleando medios areos de

combate y elementos terrestres de apoyo que contribuyen decisivamente a obtener el xito en
una guerra integral
Este nivel de la Guerra, relaciona los lineamientos de estrategia militar impuestos por el
CCFFAA propios del nivel estratgico, con las capacidades desarrolladas por las fuerzas
puestas a disposicin en el nivel tctico.
Los primeros Principios de la Guerra" fueron enunciados probablemente por .. en el
siglo IV a.C.
A que principo de la Guerra (de la FAP) corresponde el siguiente concepto: "El propsito
deeste Principio es el de concentrar los efectos del poder de combate en el lugar y tiempo ms
ventajoso para alcanzar resultados decisivos".
A que principo de la Guerra (de la FAP) corresponde el siguiente concepto: "plantea el empleo
y distribucin juiciosa de las fuerzas".
A que principo de la Guerra (de la FAP) corresponde el siguiente concepto: "coloca al enemigo
en una posicin de desventaja a travs de la aplicacin flexible del poder de combate en un
espacio multidimensional".
Cual de los siguientes principios no corresponde al Poder Militar Aeroespacial
Cual de las siguientes opciones no corresponde a las Capacidades Fundamentales de la
Fuerza Area del Per

Dentro de las siguientes opciones, cual no corresponde a Acciones de No Combate?

Son aquellas que planea y realiza la Fuerza Area del Per sin la participacin de otros
Componentes de las Fuerzas Armadas.
Son aquellas que planea y realiza la Fuerza Area del Per con la participacin de las Fuerzas
Areas de otros pases.
Son aquellas que planea y realiza la Fuerza Area del Per con la participacin de otro u otros
Componentes de las Fuerzas Armadas.
Son aquellas que planea y realiza la Fuerza Area del Per con los Componentes de las
Fuerzas Armadas del pas y con aquellos de otro pas o pases.
LEY DE ASCENSOS DE OFICIALES DE LAS FUERZAS ARMADAS
Establece los principios, etapas, requisitos, aptitudes y procedimientos que rigen los ascensos
de oficiales de las Fuerzas Armadas

.............., garantizar una lnea de carrera profesional, sustentada en un sistema de

evaluacin, seleccin y promocin de los oficiales al grado militar inmediato superior;
desarrollados en estricta observancia del ordenamiento constitucional y legal vigente

Es la promocin del oficial al grado militar inmediato superior. Es conferido en estricta

observancia de los principios, requisitos y procedimientos establecidos en la presente ley.

Cual de las siguientes etapas no se encuentran dentro del procesos de ascenso.

El cronograma de las etapas de los procesos de ascensos es aprobado anualmente, a travs

de:

The minimum years of service in each military rank is computed at

Las vacantes son las plazas disponibles para el ascenso en cada grado militar. Son expedidas
mediante:
Es un resumen ejecutivo que contiene la informacin principal referida a los antecedentes
profesionales, disciplinarios, acadmicos y toda aquella informacin til para la determinacin
de aptitud del oficial.
Comprende la evaluacin de los antecedentes de conducta del oficial.
La prdida de aptitud es determinada por la:
El oficial declarado "inapto" o aquel que haya perdido la aptitud, conforme a lo dispuesto en el
artculo precedente, podr interponer recurso de reconsideracin en un plazo perentorio de
.
La Comandancia General, ante la presentacin del recursos de apelacin, tendr un plazo
de.
Los ascensos son otorgados por el Ministro de Defensa, mediante Resolucin Ministerial, para
..
Constituyen rganos de las instituciones armadas, destinados a conducir y supervisar los
procesos de ascensos.
La Junta de Evaluacin, en cada institucin armada, est integrada por:
Para ascenso de oficiales subalternos, la Junta estar presidida por el:

Es determinada por los antecedentes disciplinarios del oficial candidato para el ascenso,
durante todos sus aos de servicio

Para determinar el orden de mrito en el cuadro de aptitud y notas se emplea el:

Ley marco de la Administracin Financiera del Sector Pblica

Establece las normas bsicas para una gestin integral y eficiente de los procesos vinculados
con la captacin y utilizacin de los fondos pblicos,as como el registro y presentacin de la
informacin correspondiente en trminos que contribuyan al cumplimiento de los deberes y
funciones del Estado.
Comprende el conjunto de normas, principios y procedimientos utilizados por los sistemas que
lo conforman y, a travs de ellos, por las entidades y organismos participantes en el proceso
de planeamiento, captacin, asignacin, utilizacin, custodia, registro, control y evaluacin de
los fondos pblicos.
La autoridad central de los sistemas conformantes de la Administracin Financiera del Sector
Pblico es el Ministerio de Economa y Finanzas, y es ejercida a travs del:
Constituye el nivel descentralizado u operativo en las entidades y organismos del Sector
Pblico, con el cual se vinculan e interactan los rganos rectores de la Administracin
Financiera del Sector Pblico
El Sistema Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico (SIAF-SP), lo
administra.. a traves del Comit de Coordinacin:
Es el conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario
de todas las entidades y organismos del Sector Pblico, en sus fases de programacin,
formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin.

El Sistema Nacional de Presupuesto est integrado por la .,

dependiente del Viceministerio de Hacienda y por las Unidades Ejecutoras

Es el rgano rector del Sistema Nacional de Presupuesto y dicta las normas y establece los
procedimientos relacionados con su mbito, en el marco de lo establecido en la presente Ley

Es el instrumento de programacin econmica y financiera, de carcter anual y es aprobado

por el Congreso de la Repblica. Su ejecucin comienza el 1 de enero y termina el 31 de
diciembre de cada ao.
Son Fondos Pblicos, sin excepcin, tributaria y no tributaria o por financiamiento que sirven
para financiar todos los gastos del Presupuesto del Sector Pblico.

Son los gastos destinados al mantenimiento u operacin de los servicios que presta el Estado.

Son los gastos destinados al aumento de la produccin o al incremento inmediato o futuro del
Patrimonio del Estado
Son los gastos destinados al cumplimiento de las obligaciones originadas por la deuda pblica,
sea interna o externa
La Ejecucin del Ingreso comprende las etapas de la estimacin, determinacin y:
La Ejecucin del Gasto comprende las etapas del compromiso, devengado y:
La ejecucin presupuestal y su correspondiente registro de ingresos y gastos se cierra el 31 de
diciembre de cada:

Comprende el conjunto de actos conducentes a compatibilizar los registros presupuestarios de

ingresos y gastos efectuados al 31 de diciembre de cada Ao Fiscal:

Es el conjunto de rganos, normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos orientados a la

administracin de los fondos pblicos en las entidades y organismos del Sector Pblico,
cualquiera que sea la fuente de financiamiento y uso de los mismos.

Es la nica autoridad con facultad para establecer la normatividad orientada a la apertura,

manejo y cierre de cuentas bancarias.
El Sistema Nacional de Endeudamiento, es el conjunto de rganos, normas y procedimientos
orientados al logro de una eficiente administracin del endeudamiento a plazos mayores de
..ao (s) de las entidades y organismos del Sector Pblico.

Ley de situacin militar de los oficiales de las FF.AA.

Los Oficiales de las Fuerzas Armadas, tienen iguales derechos y obligaciones. Ninguna
disposicin de la presente Ley podr, en su aplicacin, generar acto de discriminacin alguna.

No corresponde a la clasificacin de los Oficiales de las Fuerzas Armadas, en atencin a su

situacin en el servicio, es la siguiente:
Es el nivel, en la escala jerrquica establecida por las leyes de las II.AA., que agrupa grados
de la carrera militar, para el tratamiento respectivo de los Oficiales de las
Fuerzas Armadas

El Grado militar se acredita con el Despacho otorgado a nombre de:

En el caso de los Ofi ciales de Servicios procedentes de universidades, para el ascenso a

Coronel o Capitn de Navo, se requiere un mnimo de de servicios reales y
efectivos

El grado militar conferido a los Oficiales de las Instituciones Armadas tiene carcter:

Los Oficiales Generales y/o Almirantes que sean nombrados como Jefe del Comando
Conjunto, ejercen la funcin por un perodo:
Es la permanencia en el servicio o en el desempeo de un empleo que constituye la prelacin
existente entre los Oficiales de cada una de las II.AA. y entre estas.
Constituye el desempeo personal de una funcin real y efectiva que se encomienda al Oficial,
en atencin a los Cuadros de Organizacin de cada institucin armada y, conforme a su grado,
antigedad y especialidad.
Constituye un factor inherente al desarrollo de la lnea de carrera militar en el personal de
Oficiales de las FF.AA.:
.. en su condicin de Jefe Supremo de las FF.AA., podr otorgar el ascenso al
grado inmediato superior al Oficial en actividad, que cumpla hechos meritorios en accin de
armas.
Es la condicin que determina si el Oficial se encuentra dentro o fuera del Servicio, en forma
temporal o definitiva

El Oficial egresado de la Escuela de Formacin de la respectiva Institucin Armada, despus

de haber servido ................, tiene derecho a solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o
retiro, observando los requisitos previstos en la Ley de Situacin Militar de los Oficiales de las
Fuerzas Armadas, con los derechos previstos en la legislacin sobre la materia.

Es la situacin transitoria en que el Oficial se encuentra apartado de la situacin de actividad,

pudiendo retornar a sta, desaparecidas las causales que originaron su separacin del servicio
activo.
El pase a la situacin de disponibilidad del Oficial, por enfermedad o lesin grave, se produce
cuando transcurridos .......................... desde el inicio de la enfermedad o lesin, el Oficial no
se encuentre sicosomticamente apto para desempear un empleo y la enfermedad o lesin
sea curable.
Solicitar su reincorporacin hasta con ... previos al vencimiento del perodo
mximo de permanencia en situacin de disponibilidad,

No puede retornar a la situacin de actividad, y pasa a la situacin de retiro, el Oficial que haya
permanecido, por cualquier causal . en situacin de disponibilidad.

A que edad mxima un Coronel, egresado de una Escuela de Formacin, pasa a la situacin
de retiro por lmite de edad en el grado.
El Oficial al cumplir . de servicios reales y efectivos, pasa automticamente a
la situacin de retiro.
El pase a la situacin de retiro del Oficial, por sentencia judicial, se produce cuando sta queda
consentida o ejecutoriada, y sancione con separacin definitiva del servicio como pena
principal o accesoria, por la comisin de delito doloso y/o culposo cuya sentencia establezca
una pena .......................

El Oficial en situacin de retiro, permanece en la condicin de reserva hasta por un mximo de

.., despus de excedido el lmite de edad correspondiente a su grado.

Contiene el ordenamiento de los Oficiales en estricto orden de antigedad que a su situacin

corresponda.

Los Escalafones previstos se establecen y publican anualmente, actualizados:

Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Defensa
Indique cual de los siguientes, es funcionario de la Alta Direccin del MINDEF:

Indique cual de los siguientes, es rgano de Ejecucin del MINDEF:

Tiene a su cargo la siguiente funcin: Orientar, formular, normar, dirigir, coordinar, determinar,
conducir, ejecutar, supervisar y evaluar las polticas nacionales y sectoriales a su cargo.

Tiene a su cargo la siguiente funcin: Autorizar el ingreso de personal militar extranjero, sin
armas de guerra
Tiene a su cargo la siguiente funcin: Orientar y supervisar las actividades del Centro de Altos
Estudios Nacionales, del CDIH y DD.HH. y de la ENAMM "Miguel Grau".
Tiene a su cargo la siguiente funcin: Proponer los lineamientos para la participacin de las
Fuerzas Armadas en Operaciones de Paz.
Tiene a su cargo la siguiente funcin: Supervisar la ejecucin de los planes estratgicos de
compras del Sector Defensa.
Es el responsable de realizar el planeamiento, preparacin, coordinacin y conduccin de las
operaciones y acciones militares de las Fuerzas Armadas, enmarcadas en el respeto al
Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos.
El Comando Conjunto es dirigido por el Jefe del Comando Conjunto de las FF.AA., depende
del:
Es una institucin de las Fuerzas Armadas, dependiente del Ministerio de Defensa,
responsable de organizar y preparar la fuerza para disuadir amenazas y proteger al Per de
agresiones, con el fin de contribuir a garantizar la independencia, soberana e integridad
territorial de la Repblica.
Cual de las siguientes instituciones no es un organismo pblico adscrito al Ministerio de
Defensa?

Es una institucin de las Fuerzas Armadas, dependiente del Ministerio de Defensa,

responsable de defender al Per de sus amenazas, mediante el empleo del poder
aeroespacial; con el fin de contribuir a garantizar la independencia, soberana e integridad
territorial de la Repblica
La Fuerza Area es comandada por el Comandante General de la Fuerza Area, quien es
designado por el:
Es el responsable de realizar el planeamiento, preparacin, coordinacin y conduccin de las
operaciones y acciones militares de las Fuerzas Armadas, enmarcadas en el respeto al
Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos.
Es el rgano encargado de ejercer funciones de supervisin, anlisis, investigacin y
evaluacin de las actividades militares, operacionales y disciplinarias del Sector
Ley de Control Interno de las entidades del Estado

Conjunto de acciones, actividades, planes, polticas, normas, registros, organizacin,

procedimientos y mtodos, organizados e instituidos en cada entidad del Estado.

Constituye uno de sus componentes del Sistema de Control Interno, cuyo entorno
organizacional favorable al ejercicio de prcticas, valores, conductas y reglas apropiadas para
el funcionamiento del control interno y una gestin escrupulosa.
Las entidades del Estado implantan sistemas de control interno en sus
procesos, actividades, recursos, operaciones y actos institucionales.
Dicta la normativa tcnica de control que oriente la efectiva implantacin y funcionamiento del
control interno en las entidades del Estado, as como su respectiva evaluacin.
La Contralora General de la Repblicaincluye incluye los resultados de la evaluacin
efectuada por el Sistema Nacional de Control sobre el control interno en las entidades del
Estado, en el informe annual al.

Mxima autoridad jerrquica institucional, de carcter unipersonal o colegiado.

Actividad desarrollada por los propios rganos y personal de la administracin institucional

para revisar y analizar los procesos y operaciones sujetos a su competencia funcional.

Todas las instituciones de los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, gobiernos regionales y
locales.

Concepto fundamental de la administracin y control, aplicable en las entidades del Estado

para describir las acciones que corresponde adoptar a sus titulares y funcionarios para
preservar, evaluar y monitorear las operaciones y la calidad de los servicios.

Todo aquel integrante de la administracin institucional con atribuciones de dar rdenes y

tomar decisiones.
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica, es
la:
LEY DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LAS FUERZAS ARMADAS
Tiene por objeto el fortalecimiento de la disciplina; la prevencin de las infracciones de
carcter disciplinario en que pudiera incurrir el Personal Militar.
Indique el principio que corresponde al rgimen disciplinario:

They opt voluntarily

Es condicin esencial para la existencia de toda Institucin Militar. Permite al Superior exigir y
obtener del subalterno, la ejecucin de las rdenes impartidas y el cumplimiento de los
deberes militares.

Los medios para encauzar la disciplina son preventivos y:

Es la expresin verbal o escrita de carcter imperativa, que contiene lo que un superior

jerrquico miitar requiere que cumpla un subordinado. Debe ser clara, precisa y concisa.

Se refleja en la razn, el valor, el ingenio y la energa de que debe estar imbuido todo Personal
Militar, aun con el riesgo de la propia vida.
El honor, moral y . son cualidades que reflejan la rectitud en el obrar y en el
cumplimiento de los deberes y obligaciones, generando confianza y respeto entre los
miembros de las FF.AA. y el entorno social.
Son inherentes a la funcin militar. Su ejercicio hace que el militar acte conforme a los
principios y las normas establecidas por las FFAA
Se establece en funcin a la categora y grado militar; de conformidad con la normativa sobre
la materia.
Implica la obediencia a las rdenes y el debido respeto al Superior Jerrquico,
independientemente de pertenecer a distintas instituciones armadas
Su finalidad es preservar la disciplina militar, aspecto trascendente y fundamental para el
funcionamiento de las Instituciones Armadas.

Es toda accin u omisin, intencional o por negligencia, descuido o imprudencia, cometida por
el Personal Militar, dentro o fuera del servicio, que afecte el rgimen disciplinario militar.

Es toda accin u omisin que representa una mayor trasgresin del rgimen disciplinario militar
afectando de forma significativa al Servicio, a la Unidad, Dependencia o Institucin.

Sancin mediante la cual el Superior Jerrquico advierte al infractor la naturaleza de la accin

u omisin en que ha incurrido, a fin de evitar su repeticin.

Es una sancin impuesta por infracciones leves y graves tipificadas en la presente norma.

Es una sancin impuesta por infracciones graves y muy graves tipificadas en la presente
norma.

For serious infringements arrest simply be:

For very serious infringements arrest of rigor will be:

Los rganos de inspectora, son rganos de investigacin., dentro de los rganos

disciplinarios.

Cual de los siguientes clases de consejos de investigacin para oficiales es falso.

Las Comisiones Internas de Investigacin son . designados por los Comandos de
cada Unidad/Dependencia para investigar hechos en los que se presuma la comisin de
infracciones graves o muy graves tipificadas en la presente ley.

Las infracciones muy graves sern sancionadas por el Comandante General de la institucin o
.

Serious offenses prescribed in the course of the next term :

Very serious offenses prescribed in the course of the next term :

Ley Organica de la FAP

Es el encargado de ejercer la defensa jurdica de los intereses de la FAP, de conformidad con

la normativa legal vigente.

Son aquellos que brindan apoyo a las actividades operacionales de la Fuerza Area del
Per.
Es el rgano de ms alto nivel de la institucin, encargado de tomar las decisiones estratgicas
sobre las polticas y objetivos institucionales

Es el rgano de comando del ms alto nivel de la Fuerza Area del Per.

Es el rgano de planeamiento y asesoramiento del ms alto nivel. Tiene como funcin

principal, realizar el planeamiento estratgico institucional, formular la programacin y
supervisar la ejecucin del presupuesto institucional
Es el rgano encargado de las funciones de control, supervisin e investigacin de los asuntos
militares, operacionales y disciplinarios en el mbito de su competencia, en concordancia con
la normatividad legal vigente.
El cargo de Comandante General de la FAP es Es desempeado por un Teniente General,
designado por el Presidente de la Repblica entre los..
Tenientes Generales de mayor antigedad en el Escalafn de Oficiales en actividad

Es funcin del ; preparar el planeamiento estratgico institucional

Es funcin del ;Aprobar el Plan Estratgico de Desarrollo Institucional, en

concordancia con los lineamientos del Sector Defensa
Es funcin del.; Integrar el Comit de Alto Mando del Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas.

Es funcin del ; organizar, entrenar y emplear la reserva area.

Es funcin del ..; Supervisar los objetivos institucionales y la evaluacin de

las metas de gestin para el logro de los mismos en el corto, mediano y largo plazo.
Es funcin del , Elaborar y proponer las polticas institucionales respecto
a la proteccin y promocin de los intereses de la FAP.

Es funcin del ., supervisar, investigar y evaluar los asuntos militares,

operacionales y disciplinarios, proponiendo las acciones que resulten convenientes.

Es el Organo encargado de efectuar exclusivamente el control de la gestin administrativa y

econmico-financiera de los recursos y bienes del Estado asignados.
Encargados de cumplir las funciones sustantivas de la institucin, mediante la preparacin y
entrenamiento operativo orientado a realizar operaciones que contribuyan con la Seguridad y
Defensa Nacional
Est constituido por aquel que requiere la Fuerza Area del Per, al cual organiza, entrena y
emplea para el cumplimiento de sus funciones, de acuerdo con lo establecido en la legislacin
especfica sobre la materia.
Eest constituido por ciudadanos, que de preferencia hayan realizado el servicio militar; y que
por razn de su profesin, especialidad u oficio, prestan servicio en la
Fuerza Area del Per.
Es el rgano responsable de proporcionar apoyo administrativo y asesoramiento al
Comandante General de la Fuerza Area, efectuando el estudio, preparacin, tramitacin y
archivo de la documentacin oficial interna y externa con el fin de contribuir a la gestin y toma
de decisiones oportunas

Es designado por la Contralora General de la Repblica.

Est conformado por Personal de Oficiales, Personal de Cadetes, Personal de Supervisores,

Tcnicos y Suboficiales, Personal de Alumnos y Personal de
Tropa, los cuales se rigen por las leyes que, en forma especfica, les sean aplicables a cada
condicin.
 GENERALIDADES

Alternativa A Alternativa B Alternativa C

PREVAC El SIPAC el OPREVAC

PREVAC El SIPAC el OPREVAC

INFORME DE
IPPI OPREVAC
INVESTIGACION

PREVAC OPREVAC DIPAC

La Fuerza Area El Ejrcito del Per La Marina de Guerra

La Ley del Sistema de La Constitucin Poltica del

El Acuerdo Nacional
Seguridad y Defensa Nacional Per

Integridad Personal Vocacin Personal Valores Institucional

Integridad Personal Vocacin Personal Valores Institucional

Visin FAP Visin MINDEF Misin MINDEF

Proyeccin Institucional Visin FAP Misin MINDEF

Visin FAP Visin MINDEF Misin MINDEF

Proyeccin Institucional Visin FAP Misin MINDEF

Roles y Misiones Capacidades Tareas

Capacidades Fundamentales Capacidades Roles

 El CCFFAA La FAP El SEDENA

Air assets from other

Air Reserve Aerospace industry
institutions

Capacidades
Potencial Aeroespacial Poder Aeroespacial
Fundamentales

los problemas Los peligros Las desventajas

Precisin en las Operaciones Precisin en las Acciones

Control Aeroespacial
Militares Militares

Precisin en las Operaciones Precisin en las Acciones

Control Aeroespacial
Militares Militares

Precisin en las Operaciones Precisin en las Acciones

Control Aeroespacial
Militares Militares

Air Force deterrent Effective Air Force Air Force leader

Comportamiento y madurez Valores esenciales Moral y tica

personal integrity Ethics Vocation

Vocacin del servicio Vocacin Integridad

Integridad personal Integridad Vocacin del servicio

La fuerza La riqueza El conocimiento
El Poder Militar El Poder Aeroespacial El Poder nacional
El Poder nacional Poder Politico El poder militar
El Poder Militar El Poder Aeroespacial El Poder nacional

Postura ofensiva Postura defensiva Postura disuasiva

las Fuerzas Especiales en ss

Espacial Liderazgo
diferentes mbitos
 Poder Aeroespacial Poder Militar Aeroespacial Poder Espacial

Poder Aeroespacial Poder Militar Aeroespacial Poder Espacial

Reserva Nacional Potencial Nacional Rserva Orgnica

Reserva Orgnica Reserva Nacional Potencial Nacional

Potencial Nacional Potencial Potencial Militar

Potencial Nacional Potencial Potencial Militar

La Constitucin Poltica del

El Estado La Nacin
Per

El Consejo de Defensa El Consejo de Ministros La SEDENA

Ideales Nacioanles Intereses Nacionales Proyecciones Nacionales

La Poltica El Servicio Militar La Defensa Nacional

La Poltica La Estrategia La Doctrina

doctrina- estrategia estrategia- doctrina tactica-estrategia

La Defensa Nacional La Seguridad Nacional El Potencial Militar

El Bienestar General La Seguridad Nacional La Dedfensa Nacional

Doctrina Nacional Doctrina Multinacional Doctrina de las FFAA

Doctrina de Empleo Doctrina Militar Conjunta Doctrina

 Operational doctrine Basic Doctrine Tactical doctrine

La Direccin de
El Comandante General El Estado Mayor General
Planeamiento General

Comando de Fuerza Comando Especial Jefe Inmediato

Bsica Operacional Tctica

Estructura Doctrinaia de la
Bosquejo Doctrinario Objetivos Institucionales
FAP

el Estado la guerra las Fuerzas Armadas

El Conflicto la Guerra Area la Guera aeroespacial

Nivel Bsico Nivel Estratgico Nivel Operacional

Sun-tzu Napolen Clausewitz

Maniobra Masa Unidad de Comando

Maniobra Masa Unidad de Comando

Maniobra Masa Unidad de Comando

Sinergia Persistencia Prioridad

Precisin en las Acciones
Movilidad Area Eficaz Logstica Permanente
Militares
Operaciones de Ayuda Desarrollo de Acciones
Apoyo al Desarrollo Social
Humanitaria Cvicas
Operaciones Conjuntas -
Operaciones Combinadas Operaciones Conjuntas
Combinadas
Operaciones Conjuntas -
Operaciones Combinadas Operaciones Conjuntas
Combinadas
Operaciones Conjuntas -
Operaciones Combinadas Operaciones Conjuntas
Combinadas
 Operaciones Conjuntas -
Operaciones Combinadas Operaciones Conjuntas
Combinadas

LEY N 29108 LEY N 29404 LEY N 29444

Principio de la Ley de
Objeto de la Ley de Ascenso Finalidad de la Ley de Ascenso
Ascenso

Cambio del grado Promocin del Grado Cambio del nivel Jerarquico

Publicacin de las listas de

Declaracin de aptitud.
Resolucin Ministerial
December 31, before the January 1 of the preceding year
ascent promotion year
Resolucin Ministerial
otorgamiento del ascenso
ascenso.
Resolucin de la
Resolucin Directoral
Comandancia General
time of service as an official
the ascent promotion
Resolucin de la
Resolucin Directoral
Comandancia General

Legajo de Unidad Legajo Administrativo Legajo de Instruccin

Aptitud Psicosomtica Aptitud Disciplinaria Aptitud profesional

Presidente de la Junta Junta de Evaluacin Junta Mdica

5 das hbiles 10 das hbiles 7 das hbiles

Cinco (5) das hbiles para ocho (8) das hbiles para Quince (15) das hbiles
emitir su decisin emitir su decisin para emitir su decisin

Oficiales subalternos Oficiales superiores Oficiales

Juntas de Evaluacin Juntas de Seleccin Juntas Ad Hoc

tres integrantes cinco integrantes dos integrantes
Jefe del Estado Mayor
Comandante de Personal Comandante General
General

Aptitud disciplinaria Aptitud academica Aptitud profesional

ponderado porcentual ponderado vigesimal ponderado centesimal

Finalidad de Ley marco de la Alcance de Ley marco de la

Vigencia de la Ley Marco
AF AF
 La Administracin Financiera La Economa Financiera del
La Planificacin Financiera
del Sector Publico Sector Publico

Viceministro de Hacienda Director de la OSCE Ministro del Pliego

Las Unidades Ejecutoras Las Instituciones Pblicas Las Entidades del Estado

La Direccin General de El Ministerio de Economa y

La Direccin de Tesorera
Tesoro Pblico Finanzas

El Sistema Internacional de El Sistema Nacional de

El SEACE
Presupuesto Pblico Presupuesto

El SEACE El SIADEF Hacienda

El Ministerio de Economa y La Direccin Nacional del

El Viceministerio de Hacienda
Finanzas Presupuesto Pblico

El Anteproyecto de
El Presupuesto del Sector
El Presupuesto Presupuesto del Sector
Pblico
Pblico

Egresos Ingresos del Sector Pblico Activos del Sector Pblico

Gasto de capital Gasto corriente Gasto de operacin

Gasto de capital Gasto corriente Gasto de operacin

Gasto de capital Gasto corriente Gasto de operacin

Cancelacin Devengado pago
pago girado cancelado
periodo ao calendario ao lectivo

La comparacin La conciliacin presupuestal La comprobacin

Sistema Nacional de
Sistema Nacional de Tesorera Presupuesto Nacional
Presupuesto

La Direccin Nacional del

El Banco Central de Reserva El Banco de la Nacin
Tesoro Pblico
 Un dos tres

Principio de trato justo e

Principio de equidad Principio de razonabilidad
igualitario

Situacin de Actividad Situacin de Excepcin Situacin de Retiro

Jerarquia Nivel Grado

Presidente de la Repblica La Nacion Comandante General

20 aos 22 aos 24 aos

judicial pensionario vitalicio

que disponga el Jefe

Dos (2) aos menor de dos (2) aos
Supremo de las FF.AA.

La antigedad Los aos en el grado La prelacin

el nombramiento el cargo La Funcin

el cambio de empleo el ascenso la remuneracin

El Presidente de la Repblica Congreso de la Repblica Jefe del CC.FF.AA.

Situacin Militar Reserva Tramite de baja

10 aos 5 aos 4 aos

Reserva licencia por estudios Disponibilidad

18 meses 12 meses 06 meses

 treinta (30) das Cuarenta y cinco (45) das Sesenta (60) das

18 meses dos (2) aos consecutivos dos (2) aos alternados

60 aos 59 aos 58 aos

cuarenta (40) aos treinta (30) aos treinta y cinco (35) aos

mayor de tres (3) aos menor a dos (2) aos mayor a dos (2) aos

cuatro (04) aos cinco (5) aos tres (03) aos

Escalafn Institucional Antigedad Institucional Jerarquia Institucional

al 31 de diciembre de cada
al 01 de marzo de cada ao al 1 de enero de cada ao
ao

Viceministro de Recursos Viceministro de Polticas

Ayudante del Ministro
Humanos para la Defensa para la Defensa
Comando Conjunto de las
Organio de Control Institucional ENAMM
Fuerzas Armadas

Ministro de Defensa CG FAP Jefe Supremo de las FF.AA.

Viceministro de Polticas para

Ministro de Defensa Jefe Supremo de las FF.AA.
la Defensa
Secretario General del Viceministro de Polticas para
Viceministro de Defensa
MINDEF la Defensa
Secretario General del Viceministro de Polticas para Viceministro de Recursos
MINDEF la Defensa para la Defensa
Secretario General del Viceministro de Polticas para Viceministro de Recursos
MINDEF la Defensa para la Defensa

Viceministro de Polticas para

MINDEF Jefe Supremo de las FF.AA.
la Defensa

Viceministro de Polticas para Viceministro de Recursos

Jefe Supremo de las FF.AA.
la Defensa para la Defensa

EL CC.FF.AA. Marina de Guerra del Per Ejrcito del Per

 Escuela Nacional de Marina
Agencia de Compras de las
Mercante Almirante Miguel
Fuerzas Armadas
Grau (ENAMM)
Comisin Nacional de
Investigacin y Desarrollo
Aeroespacial (CONIDA)

EL CC.FF.AA. Marina de Guerra del Per Ejrcito del Per

Presidente de la Repblica Ministro de Defensa Jefe del CC.FF.AA.

EL CC.FF.AA. Minsiterio de Defensa Ejrcito del Per

La Inspectora General del

La OCI MINDEF La Contralora General
MINDEF

Control interno Inspecciones Sistema de Inspecciones

Los compromisos de
Actividades de control gerencial El ambiente de control
mejoramiento

aleatoriamente si fuera necesario de vez en cuando

La Contralora General de la
La Oficina de Control Interno las Sociedades de Auditoria
Repblica

La OCI Presidente de la Repblica Congreso de la Repblica

Consejo de Ministros Ministro de Defensa Titular de la Entidad

Test Evaluaciones Auditorias

Entidades del Estado Instituciones privadas Unidades Ejecutoras

Inspecciones Supervisin Control Interno

Funcionarios Administrador Gerente

Ley N 27785 Ley N 27775 Ley N 27885

La Ley del Regimen Reglamento de Regimen Comisin Disciplinaria de las

Disciplinario de las FF.AA. Disciplinario FF.AA
 Reserva Eficiencia Imparcialidad

Military life The military condition by Military

La disciplina La voluntad militar La orden militar

amonestacin sancionadores castigo

La orden castrense La orden verbal La orden militar

Las normas La vocacin del servicio Excelencia

tica Militar Excelencia militar Voluntad militar

Las virtudes militares La vocacin de servicio Las virtudes castrenses

El nivel La jerarqua El grado

La subordinacin El valor La identificacin

La medida correctiva El demrito Los castigos

Faltas y sanciones Infraccin Infraccin disciplinaria

Infraccin leve Infraccin grave Infraccin muy grave

Infraccin leve Infraccin grave Infraccin muy grave

Consigna Arresto Arresto de rigor

Consigna Arresto Arresto de rigor

eight to ten days eight to fifteen days seven to eight days

six to ten days six to twelve days six to fifteen days

Intermedia Inicial Final

Para oficiales almirantes y

Para oficiales superiores Para oficiales subalternos
generales
 rganos eventuales Comites anuales Juntas permanentes

Jefe del Estado Mayor

Inspector General Consejo Consultivo
General

1 year 2 years 3 years

3 years 4 years 5 years

Organos de Administracin
Organo de Control Organo de Inspectora
Interna

Organos de Administracin
Organo de Control Organo de Inspectora
Interna
Comandancia General de la
Alto Mando
FAP
Comandancia General de la
Alto Mando Estado Mayor General
FAP

Comandancia General de la
Alto Mando Estado Mayor General
FAP

Comandancia General de la Inspectora General de la

Estado Mayor General
FAP FAP

cinco (05) cuatro (04) seis (06)

Jefe del Estado Mayor Comandante General de la FAP Director de Planeamiento

Jefe del Estado Mayor Comandante General de la FAP Director de Planeamiento

Comandante General de la
Jefe del Estado Mayor Director de Planeamiento
FAP

Jefe del Estado Mayor Comandante General de la FAP Director de Planeamiento

Jefe del Estado Mayor Comandante General de la FAP Director de Planeamiento

Comandante General de la
Director de Planeamiento Inspector General
FAP

Comandante General de la
Director de Planeamiento Inspector General
FAP

Organo de Control
Inspectora General de la FAP Estado Mator General
Institucional

Grupos Aereos Direcciones Generales Comandos de Fuerza

Personal FAP Personal Civil FAP Personal Militar FAP

Personal FAP Personal Civil FAP Personal Militar FAP

Secretaria General de la
Inspectora General de la
Comandancia General de la Organo de Control Institucional
FAP
FAP

El Jefe del Organo de

El Inspector General Jefe de Administracin Interna
Control Institucional

Personal Militar FAP Personal Militar Personal

 Alternativa D ResPag. Texto Parrafo Nivel de Dificultad

DIPAC A 2 4 F

DIPAC A 3 2 F

PPA D 3 6 F

Oficial de Seguridad B 1 1 R

El Estado A 2 6 F

Plan Bicentenario C 2 2 F

Vocacin de Servicio D 6 5 F

Vocacin de Servicio D 7 1 R

Misin FAP A 7 3 R

Misin FAP B 7 5 R

Misin FAP D 8 6 R

Misin FAP D 8 8 R

Misiones B 9 3 R

Misiones A 10 2 R
 El Consejo Consultivo A 11 4 R

aviation museum D 16 8 R

Objetivos Institucionales B 16 6 R

Las amenazas D 15 7 R

Movilidad Area Eficaz A 18 1 R

Movilidad Area Eficaz B 18 4 R

Movilidad Area Eficaz D 19 6 R

Air Force National A 21 1 R

caballerosidad y espiritu de
B CAP I 7 R
cuerpo

duty A CAP I 7 R

Deberes Institucionales A CAP I 7 F

Excelencia profesional D CAP I 7 F

el valor D CAP II 9 F
Poder Politico C CAP II 10 R
Poder Areo C CAP II 10 R
Poder Politico A CAP II 10 R

accin de armas C CAP II 10 F

Estrategia B CAP II 11 R
 Poder Satelital A CAP II 11 R

Poder Satelital B CAP II 11 R

Potencial D CAP II 11 R

Potencial C CAP II 11 R

Potencial Areo C CAP II 11 R

Potencial Aeroespacial D CAP II 12 R

El Acuerdo Nacional A CAP II 12 R

El Sistema de Seguridad y
D CAP II 12 D
Defensa Nacional

Proyeccin de Capacidades B CAP II 13 R

La seguridad C CAP II 12 R

La Misin C CAP II 14 F

doctrina-tactica A CAP II 14 R

El Poder Militar B CAP II 18 R

El Poder Militar C CAP II 19 R

Doctrina Militar D CAP II 19 D

Doctrina Militar B CAP II 20 R

 Specifies doctrine C CAP II 22 F

El Consejo Consultivo de la
B CAP II 22 F
FAP

rgano Rector D CAP II 23 F

Especial C CAP II 23 R

Proceso de Planeamiento
A CAP II 27 R
FAP

la poltica B CAP III 29 F

la Batalla Area B CAP III 30 F

Nivel Tctico C CAP III 31 R

Nern A CAP III 33 F

Economa de la Fuerza B CAP III 36 R

Economa de la Fuerza D CAP III 38 F

Economa de la Fuerza A CAP III 37 R

Dificultad D CAP IV 48 D
Control Aeroespacial B CAP IV 67 F

Accin contras Actividades

D CAP IV 74 R
Ilcitas

Operaciones Independientes D CAP IV 84 F

Operaciones Independientes B CAP IV 84 F

Operaciones Independientes C CAP IV 84 F

Operaciones Independientes A CAP IV 84 F

LEY N 29144 A 1 Art. 1 F

Procedimientos de la Ley de
B 1 Art. 2 F
Ascenso

Ascenso D 2 Art. 4 R

Formulacin del cuadro de

B 3 Art. 5 R
mrito

Resolucin Suprema C 3 Art. 5 F

year of entry A 3 Art. 7 R

Resolucin Suprema A 5 Art. 9 D

Legajo Personal D 7 Art. 14 R

Aptitud de comportamiento B 1 Art. 17 F

Comandante General B 8 Art. 19 R

15 das hbiles D 8 Art. 20 R

diez (10) das hbiles para

A 8 Art. 21 F
emitir su decisin
Oficiales Generales y
B 2 Art. 26 F
Almirantes

Juntas D 12 Art. 34 F
cuatro integrantes A 12 Art. 37 F
Oficial ms antiguo B 13 Art. 38 R

Aptitud militar A 11 Art. 31 R

promedio vigesimal A 11 Art. 32 F

Objeto de Ley marco de la

D 2 Art. 1 R
AF
La administracin del sector
B 2 Art. 3 D
pblico

Director General de
A 2 Art. 5 R
presupuesto publico

Las Instituciones Armadas A 3 Art. 6 R

El Viceministerio de
B 4 Art. 10 F
Hacienda

La Administracin Financiera C 4 Art. 11 F

Direccin Nacional del

D 4 Art.12 F
Presupuesto Pblico

El Sistema Nacional de
C 4 Art. 13 R
Presupuesto

El Anteproyecto de
A 5 Art. 14 R
Presupuesto

Patrimonio del Sector

B 5 Art. 15 D
Pblico

Servicio de la deuda B 5 Art. 16 D

Servicio de la deuda A 5 Art 16 R

Servicio de la deuda D 5 Art 16 R

percepcin D 5 Art. 17 R
cheque A 5 Art. 17 R
ao fiscal D 6 Art. 20 F

El pago de gasto B 6 Art. 21 R

La Hacienda Pblica B 6 Art. 22 R

La Direccin Nacional del

B 7 Art. 30 F
Tesorera
 cuatro A 8 Art. 34 R

Art. 2 Ley
Principio de Igualdad D 1 F
N28359

Art. 3 Ley
Situacin de Disponibilidad B 2 F
N28359

Art. 4 Ley
Categora D 5 F
N28359

Art. 5 Ley
Ministro de Defensa B 3 F
N28359

Art. 7 DL
N.A B 2 R
N1143

Art. 9 Ley
temporal C 4 R
N28359
Art. 10 DL
de 18 meses A 2 R
N1143
Art. 12 Ley
La Actividad A 5 R
N28359

Art. 14 DL
el empleo D 2 D
N1143

Art. 19 Ley
el desarrollo del personal B 8 R
N28359

Art. 21 DL
Ministro de Defensa A 2 F
N1143

Art. 22 DL
Situacin A 2 F
N1143

Art. 23 R.S
7 aos A 6 R
N009

Art. 30 Ley
Permiso C 10 R
N28359

Art. 32 Ley
2 aos D 11 R
N28359
 Art. 38 Ley
quince (15) das C 12 R
N28359

Art. 39 Ley
18 meses consecutivos B 12 F
N28359

Art. 45 DL
61 aos D 3 F
N1143
Art. 46 DL
cuarenta y cinco (45) aos A 3 F
N1143

Art. 52 Ley
mayor a tres (3) aos C 16 R
N28359

Art. 60 Ley
diez (10) aos B 17 R
N28359

Art. 68 Ley
Escaln de las II.AA. A 18 F
N28359
Art. 70 Ley
al 1 de abril de cada ao B 19 R
N28359

Director de Personal Militar C 6 Art. 8 F

SAN A 6 Art. 8 F

Viceministro de Polticas
A 7 Art. 10 F
para la Defensa

Director de la OGA A 8 Art. 10 R

Jefe del CC.FF.AA. B 10 Art. 11 R

Ministro de Defensa B 11 Art. 11 F

El Director General de
C 12 Art. 12 F
Administracin del MINDEF

CC.FF.AA. D 12 Art. 14 R

Ministro de Defensa D 13 Art. 14 F

Fuerza Area del Per C 13 Art. 15 F

Servicios Industrriales de la
D 15 Art. 19 R
Marina-SIMA

Fuerza Area del Per D 13 Art. 17 F

Viceministro de Polticas
A 14 Art. 17 F
para la Defensa

Fuerza Area del Per D 12 Art. 14 R

La Oficina de Inspectora del

C 14 Art. 18 F
MINDEF

Sistema de control interno B 2 Art. 3 R

La evaluacin de riesgos C 2 Art. 3 F

obligatoriamente D 3 Art. 4 R

La Escuela Nacional de
A 5 Art. 10 R
Control

Presidente del Consejo de

C 5 Art. 11 R
Ministros

3 Disposicin
PCM C 7 D
Transitoria

3 Disposicin
Autoevaluaciones D 6 R
Transitoria

3 Disposicin
Instituciones A 6 R
Transitoria

3 Disposicin
Control de procesos C 6 R
Transitoria

3 Disposicin
Empleado A 6 F
Transitoria

Ley N 27775 A 1 Art. 1 F

Ord. FAP 35-7 A 23 Art. I DL N1145 F

 Art. II DL
Moralidad A 1 R
N29131
Art. 1 DL
Military Vocation B 1 F
N29131

Art. 2 DL
La disciplina militar D 1 R
N29131

Art. 2 DL
Consigna B 1 R
N29131

La orden C 23 Art. 3 DL N1145 F

Art. 4 DL
Espritu Militar D 1 R
N29131

Art. 5 DL
Valores militares A 1 F
N29131

Art. 6 DL
La razonabilidad A 1 F
N29131
Art. 7 DL
La antigedad B 2 R
N29131

La atencin inmediata A 23 Art. 8 DL N1145 R

La sancin disciplinaria Art. 10 DL

D 2 F
militar N29131

Art. 12 DL
Las infracciones C 2 R
N29131

Art. 13 DL
Amonestacin B 2 R
N29131

Art. 18 DL
Amonestacin D 3 F
N29131

Art. 19 DL
Arresto simple D 24 F
N1145
Art. 20 DL
Consigna C 24 F
N1145
Art. 26 DL
eight to nine days B 24 R
N1145
Art. 26 DL
six to eight days C 24 F
N1145
Art. 29 DL
General B 24 R
N1145
Art. 41 DL
Para oficiales de servicio D 5 R
N29131
 Art. 50 DL
Organismos A 6 R
N29131

Director General de Art.61 DL

D 26 R
Personal N1145

Art. 68 DL
180 days B 26 R
N1145

Art. 68 DL
don't prescribed C 26 R
N1145

Organo de Defensa Jurdica D 4 Art. 5 F

Organo de Defensa Jurdica C 4 Art. 5 F

Consejo Consultivo A 3 Art. 5 R

Consejo Consultivo B 4 Art. 6 R

Oficina de Planeamiento
C 7 Art. 8 R
Estrategico

Alto Mando C 8 Art. 10 R

tres (03) D 4 Art. 6 F

Inspector General A 7 Art. 9 F

Inspector General B 6 Art. 7 R

Inspector General A 5 Art. 7 R

Inspector General B 7 Art. 7 R

Inspector General A 8 Art. 9 R

 Jefe del Estado Mayor D 8 Art. 9 R

Jefe del Estado Mayor C 9 Art. 12 R

Alto Mando A 9 Art.13 R

Alas Aereas C 10 Art.16 D

Reserva Area D 11 Art. 20 R

Reserva Area B 10 Art.19 R

Estado Mator General A 9 Art.15 R

El Secretaria General de la
Comandancia General de la C 9 Art.13 R
FAP

Personal Civil FAP A 10 Art 19 R