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Curso:
Teora de Decisiones
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Profesor:
INTRODUCCIN
El CEIIS necesita tomar una decisin para escoger la mejor Promotora de Evento
que se encargue de la semana central de Semana FIIS 2017, de las 3
propuestas presentadas por las empresas de Promotora de Eventos se realiz
una comparacin entre ellas, para definir criterios y subcriterios que nos puedan
orientar a diferenciarla de una a otra y que tambin ayude a una excelente
organizacin para la Semana FIIS.
El presente trabajo hace un anlisis y sntesis de las propuestas de las
Promotoras de Eventos que estn ofreciendo sus Servicios al Centro de
Estudiantes de la facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas (CEIIS) para
realizar las actividades de la semana central de Semana FIIS 2017.
Se aplicar la Metodologa de Procesos de Anlisis de Jerrquico (AHP) para
poder ayudar al CEIIS a tomar una mejor decisin al elegir la promotora de
eventos para la Semana FIIS, mostrando las diferentes elecciones que se
pueden tomar segn a los requerimientos que se necesite, en este caso se
definir los criterios, sub-criterios y las preferencias de criterios de manera ms
objetiva para plantear una metodologa adecuada de AHP utilizando el programa
EXPERT CHOICE, as como el de interpretar y analizar los datos obtenidos.
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INDICE
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1. INFORMACIN DE LA ORGANIZACIN
EL CEIIS es una organizacin representativa de los estudiantes de la FIIS, que
vela por los intereses de los estudiantes en todos los aspectos: acadmico,
cultural y poltico. Es independiente y coordina con el TEFIIS que es el rgano
de gobierno que representa a los estudiantes en el consejo de facultad. Tiene
voz y voto en las decisiones que se toman en el Consejo de Facultad, y siempre
deben buscar las mejores decisiones.
Los miembros del TEFIIS llevan la voz de toda la comunidad estudiantil en los
Consejo de Facultad. El CEIIS se encarga de informar, crear espacios de
participacin y canalizar todos los aportes.
Entonces tanto el CEIIS como el TEFIIS deben trabajar juntos para mantener
una representacin estudiantil slida.
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Las actividades son competencias entre equipos formados por estudiantes que
han ingresado en un determinado proceso de admisin, docentes,
administrativos y el resto de personas que laboran en la Facultad.
Esta celebracin permite la unin, colaboracin, organizacin de los alumnos,
as como la socializacin entre ellos. La organizacin est a cargo del CEIIS
junto con los representantes de los cdigos de la FIIS. Esta celebracin culmina
con un evento (fiesta y noche de talentos, etc) de Semana FIIS, y los encargados
de organizarlo son una comisin designada por los miembros del CEIIS y sern
los que evalen y definan criterios, subcriterios de las propuestas de las
Promotoras de Evento que quieren brindar sus servicios.
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5. MARCO TERICO
Objetivo o Meta
Criterios
Subcriterios
Alternativas
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Evaluacin de personal
Administracin de la produccin
Evaluacin de proveedores
seleccin de alternativas
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FACILIDAD DE
COSTO FORMA DE AUSPICIO PROPUESTA
PAGO
la preferencia Numrica
Extremadamente ms preferido 9
Poderosamente ms preferido 5
De moderadamente a poderosamente ms 4
Moderadamente ms preferido 3
De igual a moderadamente ms 2
Igualmente preferido 1
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Respecto al objetivo se tienen los criterios costo (C), seguridad (S), facilidad de
forma de pago(FFP), servicios de salubridad(SS), auspicio(A) y propuesta (P).
En las reuniones hechas con los miembros de la comisin del CEIIS encargados
se hicieron las comparaciones entre criterios:
COSTO VS FACILIDAD DE FORMA DE PAGO
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que el costo es
de igual a moderadamente ms preferido a la facilidad de pago, debido a que el
centro no dispone de dinero en efectivo para realizar el pago en corto plazo y se
considera el posible financiamiento del Decanato. De esto concluimos la
siguiente relacin:
C:2*FFP
COSTO VS AUSPICIO
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que el costo
Moderadamente ms preferido que el auspicio, esto se da a que en la semana
central de la Semana FIIS es de importancia los extras que puedan aportar las
promotoras para entregarlos como premio, sin embargo, el costo sigue siendo
muy significativo. De esto concluimos la siguiente relacin:
C:3*A
COSTO VS PROPUESTA
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que el costo es
De igual a moderadamente ms que la propuesta, la propuesta para la fiesta es
muy importante para que los estudiantes puedan pasarla de lo mejor, en cuanto
al costo no es mucho ms importante que la propuesta ya que es mnimo. De
esto concluimos la siguiente relacin:
C:2*P
FACILIDAD DE FORMA DE PAGO VS AUSPICIO
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que la facilidad
de forma de pago es de moderada a poderosamente ms preferido que el
auspicio, ya que la promotora debe acceder al pago despus de la actividad, y
el auspicio se da con el servicio mismo. De esto concluimos la siguiente relacin:
FFP:3*A
FACILIDAD DE FORMA DE PAGO VS PROPUESTA
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que la facilidad
de forma de es de moderada a poderosamente ms preferido a propuesta de la
promotora, ya que la promotora debe acceder al pago despus de la actividad, y
la propuesta se da con el servicio mismo, pero tambin es de importancia. De
esto concluimos la siguiente relacin:
FFP:3*P
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AUSPICIO VS PROPUESTA
Los miembros de la comisin del CEIIS encargados consideran que la propuesta
es Moderadamente ms preferida que el auspicio, ya que se considera que la
propuesta (Artistas, seguridad, productos, animacin) generan mayor
satisfaccin que los extras (auspicios) que pueda brindar la promotora. De esto
concluimos la siguiente relacin:
3*A: P
Con lo cual se obtiene la matriz de criterios:
TABLA 1
C FFP A P
FFP 0.50 1.00 3.00 3.00 FFP 0.21 0.27 0.30 0.47 0.32
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AN AR PO AN AR PO vector de prioridades
AN 1.00 0.33 1.00 AN 0.20 0.20 0.20 0.20
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De los costos ofrecidos por las promotoras se procedi junto a la comisin del CEIIS
encargado del evento a dar las respectivas preferencias:
TABLA 3
A1 A2 A3
A1 1.00 2.00 0.33
A2 0.50 1.00 0.25
A3 3.00 4.00 1.00
4.50 7.00 1.58
A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.22 0.29 0.21 0.24
A2 0.11 0.14 0.16 0.60
A3 0.67 0.57 0.63 0.20
1.00 1.00 1.00 1.00
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TABLA 4
A1 A2 A3
A1 1.00 0.33 0.33
A2 3.00 1.00 1.00
A3 3.00 1.00 1.00
7.00 2.33 2.33
A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.14 0.14 0.14 0.14
A2 0.43 0.43 0.43 0.43
A3 0.43 0.43 0.43 0.43
1.00 1.00 1.00 1.00
TABLA 5
A1 A2 A3
A1 1.00 5.00 5.00
A2 0.20 1.00 1.00
A3 0.20 1.00 1.00
1.40 7.00 7.00
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A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.71 0.71 0.71 0.71
A2 0.14 0.14 0.14 0.14
A3 0.14 0.14 0.14 0.14
1.00 1.00 1.00 1.00
A1 A2 A3
A1 1.00 0.50 4.00
A2 2.00 1.00 5.00
A3 0.25 0.20 1.00
3.25 1.70 10.00
A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.31 0.29 0.40 0.33
A2 0.62 0.59 0.50 0.57
A3 0.08 0.12 0.10 0.10
1.00 1.00 1.00 1.00
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A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.22 0.21 0.29 0.24
A2 0.67 0.63 0.57 0.62
A3 0.11 0.16 0.14 0.14
1.00 1.00 1.00 1.00
A1 A2 A3 vector de prioridades
A1 0.23 0.22 0.33 0.26
A2 0.69 0.65 0.56 0.63
A3 0.08 0.13 0.11 0.11
1.00 1.00 1.00 1.00
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TABLA 1
TABLA 2
TABLA 3
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TABLA 4
TABLA 5
TABLA 6
TABLA 7
TABLA 8
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7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Ahora nos dirigimos a Sensitivity-graphs/performance y nos mostrar la ventana:
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Aqu observamos que a pesar que RD SERVICIOS GENERALES sea muy superior en AUSPICIO
este no llega a ser la mejor opcin, ya que AUSPICIO no es muy determinante para los
evaluadores con un peso de 0.094, siendo el ms determinante en la decisin COSTO con
0.402
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8. CONCLUSIONES
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