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ECHEVARRIA VEGA, Delia Clarisa

ASSET LIABILITY MAGENEMT

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN BANCA Y


RIESGO

ASIGNATURA : ASSET LIABILITY MAGENEMT

REA : CONTABILIDAD, FINANZAS Y ECONOMA

PROFESOR : JORGE MIRANDA

TITULO DEL TRABAJO : SITUACION ACTUAL ENTRE EL BCP Y CMAC


HUANCAYO

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo al reglamento


de ESAN por:

ECHEVARRIA VEGA, Delia Clarisa

Huancayo, 04 de Noviembre de 2017


ECHEVARRIA VEGA, Delia Clarisa
ASSET LIABILITY MAGENEMT

INTRODUCCION

En el presente trabajo se analizara a dos grandes empresas


dedicadas a rubro financiero, como son el Banco de Crdito
del Per - BCP y por otro lado a la Caja Municipal de Ahorro
y Crdito de Huancayo - Caja Huancayo, describiendo sus
diferencias asi como tambin las similitudes entre ellas.
El BCP por su parte es un Banco Mltiple con participaciones
relevantes en todos los segmentos, se consolida como banco
lder del sistema.
Mientras que Caja Huancayo proporciona productos y servicios
financieros en diferentes modalidades a personas naturales
y a micro y pequeas empresas, lo que ha permitido
posicionarse como una institucin financiera lder en la
zona central y oriental del centro del pas.
Ambas instituciones supervisados por la Superintendencia de
Bancas y Seguros - SBS, pero con grandes diferencias dentro
del mercado peruano.
ECHEVARRIA VEGA, Delia Clarisa
ASSET LIABILITY MAGENEMT

CUADRO DE DIFERENCIAS Y COINCIDENCIAS

ENTIDAD
BANCO DE CRDITO DEL CMAC HUANCAYO
OBSERVACION PER BCP
El BCP segn Equilibrium como entidad est La CMAC como entidad tiene una
clasificado en la categora de A+, posee una clasificacin de categora como B+,
estructura financiera y econmica slida, debido a que tiene una buena
cuenta una alta capacidad de pagos por lo estructura financiera y econmica,
que no se vera afectado ante posibles pero esta susceptible a deteriorarse
FUNDAMENTOS cambios en la entidad. ante posibles cambios en la entidad.
Actualmente el BCP est considerada lder Actualmente el CMAC se encuentra
en el Sistema, tanto en colocaciones como en la 3 posicin en Colocaciones
captaciones, debido a una slida base de dentro del sistema de CMACs.
capital y la red ms extensa de canales de
atencin a nivel nacional.
COINCIDENCIAS El BCP mantiene procedimientos en Calzar Al Igual que el BCP la CMAC
los Vencimientos y la tasa de inters de Huancayo realiza el anlisis de
Activos y Pasivos, estos procedimientos son Calce de Activos y Pasivos, Calce de
muy importantes para la Gerencia. Moneda y Calce de Plazo de
Establecen polticas, objetivos y Vencimiento.
GESTION DE metodologas para identificar, cuantificar y En cuanto a la prevencin se trata la
RIESGO hacer seguimiento a los posibles riesgos CMAC Huancayo realiza
operacionales. capacitaciones constantes al
personal, para que estn asociados a
temas de gestin de riesgo
operacional.
El BCP actualmente mantiene ratios de En cuanto a los ratios de morosidad
morosidad inferior o menor a los dems la CMAC Huancayo son menores
Bancos Grandes y Banca Mltiples, pero sin dentro del Sistema de Cajas
embargo estos ratios se han visto Municipales, esto se debe a que la
incrementados debido a sus deterioros en la Caja mantiene una adecuada
calidad de su cartera de crdito. Administracin del riesgo crediticio.
FUNDAMENTOS Al 31 de Junio de 2017 el BCP mantuvo un Por otra parte para poder mantener
deterioro en su Cartera de Crdito debido a el ritmo en cuanto a la Calidad de la
2 situaciones: Cartera, la CMAC Huancayo ha
- Por Crditos Atrasados, el deterioro implementado una nueva estructura
provino por las Medianas Empresas e de Departamento de Riesgo, a fin de
Hipotecarios. prevenir cualquier deterioro, as
- Por otro lado en relacin a los Crditos mismo que pueda afectar los
Refinanciados, estuvo determinados mrgenes del negocio con tasas
por la cartera de consumo. pasivos por encima del negocio.
El BCP tiene un Comit de Riesgo, que se La Gerencia de Riesgo se encarga de
encarga de la gestin de riesgo, por otro presentar de forma mensual el
DIFERENCIAS lado los procesos y herramientas utilizados Informe de Riesgo de Crdito en el
por el BCP para la aprobacin de crdito cual se observan reportan y se
est compuesto por 4 etapas, los cuales son formulan las recomendaciones, asi
Evaluacin, Seguimiento, Control y como tambin se analizan las
Recuperacin, as mismo utiliza un Sistema carteras por tipo de crdito y la
de Ratings y un Scoring para la mora en cada uno de ellos, asi
administracin y evaluacin de los crditos. mismo se analiza la calidad de la
GESTION DE Cuneta con un Plan de Contingencia de cartera por agencia y la evaluacin
RIESGO Liquidez, con el fin de afrontar escenarios de la mora por regiones y sectores
de stres. econmicos.
El BCP separa la Explosin de Riesgo de Debilidad en el Plan de Contingencia
Mercado en 2 Grupos: de Liquidez, por lo que no tienen a
- 1 Originado por las Fluctuaciones en el lneas suficientes.
Valor de los Portafolios de negocio y En este caso la CMAC Huancayo
son monitoreados a travs de tcnicas realiza el anlisis a cada una de las
de VaR. variables asociadas al crdito, tales
- 2 Originados por los cambios en la como las fluctuaciones en la tasa de
Posicin Estructural de los Portafolios inters, movimiento en el precio del
que son de negocio, monitoreados a oro, asi como tambin la inflacin,
travs de ALM. tipo de cambio y riesgo pas.
ECHEVARRIA VEGA, Delia Clarisa
ASSET LIABILITY MAGENEMT

CONCLUSION

En el cuadro anterior se muestra que ambas instituciones


mantienen dentro de su organizacin puntos en los coinciden
como por ejemplo en los diferentes calces, cuentan con
carteras de crditos que estn pasando por un deterioro,
debido a temas como refinanciamiento, o deudas atrasadas,
con un promedio de 150 das de retraso.
Asi mismo mantiene niveles de morosidad que se han
incrementado en el ltimo semestre, pero cada institucin se
mantiene firme y como lder en su rubro gracias a las buenas
polticas, estrategias y metodologas para una buena gestin
de riesgo, asi como una buena gestin de sus activos y
pasivos.
Por ese motivo ninguna de estas instituciones tendra planes
de vender la empresa ya que cuentan con grandes situaciones
que solo deberan mejorar.

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