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EDUCATIVOS 25-11-2017
Se entiende por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach
o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino ms
eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. El
Coaching surge hace 30 aos en EUA, con el objetivo de aumentar el rendimiento
individual y posteriormente grupal de los atletas.
Las metodologas o enfoques del coaching pueden ser: 1.- Coaching Ontolgico: Es un
tipo de prctica basada en un discurso en el que la base es el dilogo, las preguntas y
como nos expresamos, para llegar a un aprendizaje transformador. 2.-Modelo DBM
(Modelacin del desarrollo del comportamiento) que tiene su origen en la Programacin
neurolingstica, se presentan tcnicas de modificacin de conducta aplicadas al logro
de objetivos. 3.- Modelo GROW (Meta, Realidad, Opciones, Voluntad) es un modelo
muy utilizado en las organizaciones e implantado como herramienta de liderazgo.
Dentro del coaching se pueden apreciar diferentes tipos, y estos son: Nutricional,
empresarial, ejecutivo, de equipos, deportivo, personal y de salud. Aunado cabe
destacar que un coach trabaja promoviendo la reflexin en su cliente (coachee) para
que sea l quien encuentre nuevas alternativas y posibilidades para mejorar sus
acciones y en consecuencia sus resultados Trabajando con lo que su cliente no veel
coach muestra por medio de preguntas, reformulaciones, actuando como espejo
muestra al cliente su forma de actuar o pensar, lo muestra para que el cliente decida
qu hacer con ello. Recordando que el Coach velar por los intereses de las personas
implicadas en el proceso de coaching, es decir, empleados o colaboradores de la
compaa.
Los beneficios del coaching van encaminados a 1. Contar con personas con una alta
calidad de vida y homogeneidad en todas sus facetas. 2. Establecer un mejor lugar para
trabajar y 3. Lograr altos niveles de compromiso de las personas con la organizacin, y
por ltimo resaltar las aplicaciones del coaching son: Facilita que las personas se
adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. Moviliza los valores centrales y los
compromisos del ser humano. Estimula a las personas hacia la produccin de resultados
sin precedentes. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicacin en los sistemas
humanos. Predispone a las personas para la colaboracin, el trabajo en equipo y la
creacin de consenso. Destapa la potencialidad de las personas, permitindoles
alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.