TRABAJO PARTE B

ACTIVIDAD COLABORATIVA

CURSO DE DISEO DE PROYECTOS

CDIGO: 102058_422

PARTICIPANTE:
OSCAR ELIEZER SALSEDO QUIROZ
CDIGO: 1120864871

TUTOR:
JORGE ISAAC AGUDELO GUTIERREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGAS E INGENIERIAS ECTBI
PERIODO 2015-I
 INTRODUCCION

Este trabajo corresponde a la parte A del reconocimiento del curso de diseo de

proyectos, en este expresamente se insta la relacin que se da en funcin de lo que
comprende el concepto de problema y su incidencia en la formulacin de proyectos, de su
correcta y adecuada presentacin como escenario inicial de formulacin de un proyecto
depende en gran parte la construccin del proyecto en s.

Es por ello que en esta primera parte se exponen tres escenarios iniciales para abordar el
tema cabalmente; el trabajo en si se divide en tres secciones la primera la que comprende el
anlisis del entorno, la segunda con respecto a la formulacin de tres problemas a partir de
la tabla descrita en el material de apoyo de esta actividad y su descripcin en la regin a la
que pertenece el expositor de este trabajo y la tercera a la definicin del problema central de
este trabajo.

Por: Oscar Eliezer Salsedo Quiroz

 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD INDIVIDUAL PARTE A

Anlisis del entorno.

Puerto Lpez es un municipio que se encuentra en el centro geogrfico de Colombia y que
debera presentar un potencial de turismo relevante a raz de su posicin geogrfica y los
medios con los que cuenta para explotar este potencial, sin embargo en la medida que
cuenta con un brazo del llamado rio Meta, paisajes de piedemonte llanero con presencia de
Morichales, nacederos de agua, garceros y caos para la pesca deportiva estos no son
aprovechados como se debiera, de un lado por el manejo inadecuado de los aspectos
tursticos y recreativos del municipio y por la poca socializacin de planes que
potencialicen esta prctica.

Un punto a considerar es que durante los ltimos 5 aos se han conocido de sanciones al
municipio en cuanto a festivales por el mal manejo de escenarios de seguridad, logstica y
coordinacin de eventos, hacen pensar que se debe irrumpir de modo independiente con
propuestas que le devuelvan a Puerto Lpez parte del reconocimiento que tena el
municipio como escenario de descanso esparcimiento y turismo.
La poblacin de Puerto Lpez los fines de semana optan por actividades de esparcimiento
fuera del casco urbano del mismo, el comn denominador de su forma de ver la ldica y el
ocio es muy vaga y no alcanza a satisfacer los requerimientos de turismo del mismo, y en
cuanto a los visitantes no se les tiene planes de esparcimiento que le den una mejor
concepcin al mismo ya que se cuenta con elementos explotables que le pueden devolver
parte de la representacin nacional que se tena tiempo atrs.

Segn el reporte del banco de la repblica en su ensayo sobre economa regional: el turismo
como alternativa de desarrollo para Villavicencio y el departamento del meta: Por su parte,
en Puerto Lpez, llamada tambin la capital fluvial del departamento por ser el principal
punto de navegacin por el ro Meta, hasta su desembocadura en el Orinoco a la altura de
Puerto Carreo, y va a travs de la cual se comunica la Orinoquia colombo venezolana, la
disponibilidad hotelera est conformada por diez establecimientos, en seis de los cuales se
cuenta con una capacidad para 238 huspedes acomodados en 111 habitaciones. En este
municipio, conocido nacionalmente por localizarse all el Ombligo de Colombia en el
Alto de Menegua, vale la pena visitar el Monumento al Canoero, dedicado al antiqusimo
sistema de transporte que aprovecha los mltiples caminos de agua que posee el
departamento, as como practicar deportes acuticos y de pesca., por otro lado la regin de
los llanos orientales presenta un espacial atractivo por medio de la diversidad de aves con
las que cuenta, as entonces: Ramn Vergel considera que: es un buen lugar para avistar
aves ya que se encuentra una gran variedad de stas: Buena opcin, hay aproximadamente
700 especies diferentes. Varios estn de acuerdo en que hay gran riqueza, sin embargo
especifican que depende del tipo de turista, porque los Llanos Orientales no tienen
endmicas y sera mejor para turistas principiantes o no tan aficionados. Potenciales que
sumados a los eventos anteriores pueden ser abordados como potencial de impulso turstico
de la regin.

Diligenciamiento de la tabla 1. Identificacin de priorizacin de problemas.

Nivel de importancia Magnitu Graveda

Sin Medianamen Muy do d
PROBLEMA
importancia te importante important impacto
e
1: Niveles bajos de venta de
productos de artesanas de X 4 2
la regin.
2: ndices de demanda laboral
baja por falta de escenarios
X 4 3
de trabajo y poca afluencia
de turistas.
3: Nivel de reconocimiento
bajo ante los organismos
X 3 3
de control de turismo
nacional.
 Definicin del problema central.

El problema central de este proyecto que se pretende instaurar es el de potencializar el

turismo en un municipio con elementos a la mano para poderlo llevar a cabo y del cual se
da solucin a otros problemas de impacto como el desempleo y la poca oferta de ocio y
esparcimiento dentro del mismo el cual propicia la ida de sus habitantes a otros municipios
como Puerto Gaitn y Villavicencio, lo cual hace que se refleje en los dems sectores de la
economa en la medida de pocos turistas presentes en el municipio en especial los fines de
semana.

1. El grupo decidir cul es el problema a trabajar grupalmente.

De acuerdo a la redefinicin del problema a tratar se define escoger la propuesta del

estudiante Oscar Salsedo, el cambio sustancial en la propuesta encaminndola a un
proyecto de seguimiento est en las siguientes consideraciones:

Nombre del proyecto: Recuperacin de actividad turstica en el municipio de Puerto

Lpez mediante ruta llanera por el Rio Metica y obelisco.

2. Una vez identificado el problema central debern contestar las siguientes

interrogantes:

Cules son las causas del problema?

Las causas de este fenmeno al interior de la dinmica comercial del municipio se da a

partir de una mala gestin desde los entes tursticos que dependen de la alcalda y el
instituto de turismo del Meta, la gestin se ve muy opacada por otros procesos que se
encuentran a la distancia y a los cuales no se les presta mayor importancia.
De esto se desprende poco inters desde la distribucin de recursos para la cuestin de
desarrollo de proyectos de inversin turstica en el municipio y por esta razn se ve
mermada la caracterizacin de escenarios que potencialicen dicha actividad.

Por qu se evidencia o existe el problema?

Por qu de cierto modo el colectivo de la gente que llega opina que no hay mucho inters
por estar en el municipio pues no se ven eventuales escenarios que muestren a Puerto
Lpez como destino turstico.

De otro lado el comercio no es movido y flucta entre eventos pocos llamativos y los que
atraen los dems municipios aledaos como Cabuyaro y Puerto Gaitn.

Qu efectos tiene el problema?

Niveles de desempleo medios, haciendo que hallan ms trabajadores dependientes de

labores diversas pero de poca ocupacin como lo son petroleras, construccin y comercio
en general.

La cantidad de demanda de artculos y comercio es normal en comparacin al crecimiento

de municipios aledaos que han invertido tambin en turismo y han mostrado lo mejor de
estos atrayendo clientes que pasan directamente por Puerto Lpez y no quedndose a
divisar alternativas de ocio en este.

Por qu se hace necesario e importante resolver el problema?

El crecimiento econmico de este municipio se est viendo afectado pues aparte de que se
traen trabajadores de afuera los residentes no cubren sus necesidades laborales pues no hay
muchas fuentes de empleo, y las que hay por disponibilidad de recursos estn limitadas a
esperar aprobacin desde la alcalda, cuestin que es tarda y poco eficiente con lo cual se
pierde muchas oportunidades de impulsar este campo de accin de turismo en la regin
acusando el hecho de tener medios y mediaciones para llevarlo a cabo.

3. De acuerdo al problema central elaborarn el rbol de problemas.

4. Una vez elaborado el rbol de problemas construirn el rbol de objetivos.

5. Cuando se haya elaborado el rbol de objetivos, el grupo desarrollar el

anlisis de alternativas, anlisis de factibilidad de cada alternativa, y Anlisis
 a los resultados de la evaluacin de factibilidad de cada alternativa. Estas
tablas se encuentran en el documento; Mendoza William (2014). Como
elaborar el marco lgico. Disponible a travs del entorno de conocimiento.

6. Diagramar la estructura analtica del proyecto, base para la matriz del marco
lgico (MML).

7. Desarrollar la matriz del marco lgico (MML).

Conclusiones.

El Banrep en este aparte disponible menciona que para el estudio que pretenda medir el
impacto del turismo en el Meta: se ha venido constituyendo como uno de los
departamentos con ms dinamismo de Colombia. Su desarrollo econmico tiene como base
econmica los sectores agrcola, ganadero, minero, agroindustria, comercio y servicios.
Dentro de ste ltimo, han comenzado a desarrollarse nuevos frentes de trabajo y
diversificacin productiva, como es el turismo, en sus modalidades de agroturismo y
ecoturismo, dadas las caractersticas propias que posee esta regin, basado en la
importancia que ha tomado el departamento con la construccin de la nueva va al llano por
su cercana a la capital del pas Lo cual refleja una tendencia a mejorar desde la calidad de
vida por medio del turismo y la generacin de empleo a partir de la facilitacin de eventos
que propicien alternativas de desarrollo turstico sostenible.

Referencias Bibliogrficas (normas APA).

[1]: Gonzlez B, Hernando (2004). ENSAYOS SOBRE ECONOMA REGIONAL: EL
TURISMO COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO PARA VILLAVICENCIO
Y EL DEPARTAMENTO DEL META. Centro Regional de Estudios Econmicos
Villavicencio. Disponible en la pgina:
http://www.banrep.gov.co/docum/Lectura_finanzas/pdf/2004_septiembre.pdf

[2]: Piedra Rivas, E. J., Mora Macias, N. P., & Quijano, C. R. (2005). Anlisis Del Sistema
Turistico Del Canton Puerto Lpez Y Determinacion De Una Propuesta Para La
Optimizacion Del Funcionamiento De Dicho Sistema.
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/8986/1/CastroCorreaAlejandra2012.pdf