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Ser puntual
Cumplir lo prometido
Prometer menos y dar ms
Hacer un esfuerzo extra
Ofrecer alternativas
Expresar empata
Tratar al cliente como si fuera lo ms importante de su trabajo
Tratar a los compaeros de trabajo como si fueran clientes
Darle al cliente su nombre y nmero telefnico
Sonrer y modular la voz por telfono
El lenguaje corporal
La comunicacin puede definirse como la interaccin entre dos o ms
personas, con el propsito de compartir un significado. Partiendo de la
premisa de que todo comunica, podemos decir que los seres humanos
somos capaces de enviar una gran cantidad de mensajes sin necesidad
de utilizar palabras, seamos conscientes de ello o no. Lenguaje corporal,
por lo tanto, es la capacidad de transmitir informacin a travs de
nuestro cuerpo. Revela completamente nuestras sensaciones y la
percepcin que tenemos acerca de nuestro interlocutor.
Ser comprendido.
Sentirse bienvenido.
Sentirse importante.
Sentir comodidad.
Sentir confianza.
Sentirse escuchado.
SER COMPRENDIDO:
Los seres humanos nos gusta ser juicios precipitados. Tenemos
opiniones acerca de todo, incluso cuando no sabemos nada de estos
temas; desperdiciamos gran cantidad de tiempo haciendo predicciones,
estimando, especulando, decidiendo y criticando, habitualmente sin
ningn fundamento.
De esto se deduce que una mejor comprensin de nosotros mismos nos
conducira ms cerca de una comprensin de los dems.
Aquellos que solicitan tus servicios necesitan sentir que estn
comunicando efectivamente Esto significa que los mensajes que ellos
envan deben ser interpretados correctamente. Pueden interponerse en
el camino del entendimiento algunas barreras emocionales o de
lenguaje.
SENTIRSE BIENVENIDO
Cualquiera que tenga relaciones de trabajo contigo, y se sienta un
extrao, no regresar. La gente necesita sentir que te alegra verla y
que sus necesidades son importantes para ti.
SENTIRSE IMPORTANTE
La autoestima es una poderosa necesidad humana. Todos
necesitamos sentirnos importantes. Cualquier cosa para hacer que
una persona se sienta especial, es un paso en el camino correcto.
SENTIR COMODIDAD
Los clientes necesitan sentirse cmodos fsicamente: un lugar para
esperar, descansar, hablar o tratar asuntos de trabajo. Ellos tambin
necesitan sentirse psicolgicamente cmodos, tener la seguridad de
que van a ser atendidos adecuadamente, y la confianza de que
reconocers sus necesidades.
SENTIR CONFIANZA
La confianza es el mbito de desarrollo de la sinceridad, las
competencias y la responsabilidad. Cuando somos sinceros,
demostramos poseer las competencias adecuadas para la tarea que
se nos solicita y tenemos el compromiso (tambin un sntoma de la
responsabilidad), estaremos dando la respuesta adecuada.
SENTIRSE ESCUCHADO
Sentirse escuchado y comprendido en profundidad es
una de las cosas que mejor nos hacen sentir con nosotros mismos y
con los dems.
Sentirse escuchado es sentirse:
a) La falta de honestidad.
b) Prometer lo difcilmente realizable.
c) Mostrar inters tan slo por las compras del cliente.
d) Realizar una oferta compleja de entender por parte del
comprador.
e) Presentar ofertas poco interesantes para el cliente
Qu son los 10 mandamientos del servicio?
El plan estratgico de una empresa, que es su carta de navegacin,
est lleno de buenos propsitos e intenciones. La visin y misin
empresariales plantean situaciones ideales que en muchos de los
casos no llegan a ser cumplidas. Uno de los aspectos en los cuales
se presentan ms vacos, entre lo que reza el plan estratgico y la
realidad, es la atencin al cliente. Todos sabemos que frases como
las siguientes son populares en las misiones estratgicas, las
asambleas de accionistas y las juntas directivas: nuestros clientes
son la base de nuestro crecimiento, para ellos trabajamos, son la
fuerza que nos impulsa a seguir adelante Pero tambin sabemos
que muy pocas veces esto se cumple en un 100%.
1. El cliente por encima de todo
Este es el smil del primero de los diez mandamientos de Dios Amar a
Dios sobre todas las cosas, en este caso es el cliente a quien
debemos tener presente antes que nada.
2. No hay nada imposible cuando se quiere
A pesar de que muchas veces los clientes solicitan cosas casi
imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas de atenderlo muy bien,
se puede conseguir lo que l desea.
3. Cumple todo lo que prometas
Este s que se incumple (ms que el de No desears a la mujer del
prjimo, creo yo), son muchas las empresas que tratan, a partir de
engaos, de efectuar ventas o retener clientes, pero qu pasa
cuando el cliente se da cuenta?
4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle ms de lo que
espera
Es lgico, yo como cliente me siento satisfecho cuando recibo ms de
lo que esperaba. Cmo lograrlo? conociendo muy bien a nuestros
clientes y enfocndonos en sus necesidades y deseos.
5. Para el cliente, t marcas la diferencia
Las personas que tienen contacto directo con los clientes tienen una
gran responsabilidad, pueden hacer que un cliente regrese o que
jams quiera volver, ellos hacen la diferencia. Puede que todo detrs
de bambalinas funcione a las mil maravillas pero si un dependiente
falla, probablemente la imagen que el cliente se lleve de todo el
negocio ser deficiente.
6. Fallar en un punto significa fallar en todo
Como se expresaba en el punto anterior, puede que todo funcione a la
perfeccin, que tengamos controlado todo, pero qu pasa si fallamos
en el tiempo de entrega, si la mercanca llega averiada o si en el
momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos
un nmero diferente, todo se va al piso. Las experiencias de los
consumidores deben ser totalmente satisfactorias.
7. Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos
Los empleados propios son el primer cliente de una empresa, si no se
les satisface a ellos, cmo pretender satisfacer a los clientes externos,
por ello las polticas de recursos humanos deben ir de la mano de las
estrategias de marketing.
8. El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente
Aunque existan indicadores en las empresas para medir la calidad del
servicio, la nica verdad es que son los clientes quienes, en su mente y su
sentir, quienes lo califican, si es bueno vuelven y no regresan si no lo es.
9. Por muy bueno que sea un servicio, siempre se puede mejorar
Aunque se hayan alcanzado las metas propuestas de servicio y
satisfaccin del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, la
competencia no da tregua
10. Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo
Los equipos de trabajo no slo deben funcionar para detectar fallas o para
plantear soluciones y estrategias, cuando as se requiera, todas las
personas de la organizacin deben estar dispuestas a trabajar en pro de
la satisfaccin del cliente, trtese de una queja, de una peticin o de
cualquier otro asunto.
Cmo se aplican los mandamientos en el servicio?