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INTRODUO
O termo produtividade possui amplos significados para diversos pesquisadores e tem sido um
conceito amplamente discutido por profissionais envolvidos na indstria da construo, devido a
esta continuar sendo caracterizada pela baixa produtividade na execuo de vrios servios
construtivos.
Dantas (2011) menciona que o termo produtividade foi empregado pela primeira vez em 1766, em
um artigo de maneira formal do economista francs Quesnay. Contudo, somente no incio do
sculo passado assumiu o significado da relao entre o bem produzido e os recursos empregados
para produzi-lo (DANTAS, 2011, p.6).
Particularmente, a produtividade apresenta-se como um dos principais fatores utilizados para medir
os resultados e a eficincia da produo na indstria da construo, podendo, inclusive, servir para
medir o estado de crescimento econmico e de produo relacionados a partir de perspectivas
industrial e empresarial (JANG et al., 2011; KIM et al., 2011 apud PINHO, 2013).
METODOLOGIA
A pesquisa se baseia em uma reviso bibliogrfica, para se tornar possvel analisar o conhecimento
j produzido sobre o tema. Logo, busca compreender e apresentar a importncia da produtividade e
dos fatores que a influenciam nos processos construtivos, por meio do referencial terico de livros,
dissertaes, monografias, artigos e anais.
RESULTADOS E DISCUSSES
Conceito de produtividade
Gomes (2009) apud Herculano (2010) expressa a produtividade como a relao entre o resultado
til de um processo produtivo e a utilizao dos fatores de produo, ou seja, a quantidade de
produto por unidade de fator produtivo, geralmente o fator trabalho.
Drea e Souza (1999) apud Marder (2001) afirmam que a produtividade pode ser entendida como a
eficcia na utilizao de recursos fsicos variveis: materiais e mo de obra. Alm disso, do ponto
Modalidade do trabalho: Ensaio terico
Evento: XXIV Seminrio de Iniciao Cientfica
de vista fsico, pode ser compreendida como a eficincia na transformao do esforo dos
trabalhadores em produtos de construo, e tambm, como a eficincia na transformao de
entradas em sadas que cumpra os objetivos do processo sendo avaliado (SOUZA, 2006).
Ainda, para Souza (2000), o estudo da produtividade da mo de obra uma anlise de
produtividade fsica de um dos recursos utilizados no processo produtivo, sendo este a mo de obra.
Pode-se afirmar ento que a produtividade compreende a relao entre os resultados adquiridos do
processo produtivo e os recursos consumidos para a sua obteno.
importante destacar que a produtividade aliada qualidade de gesto de uma obra se torna
fundamental para a continuidade e relevncia dos servios de construtoras e de operrios do setor,
ao exigir que estes busquem por melhores ndices de desempenho, ao otimizar o uso dos recursos
fsicos, financeiros e humanos (MARDER, 2001).
Neste sentido, ressalta-se que em qualquer pas, o caminho mais sustentvel para a melhoria do
padro de vida o aumento da produtividade. Os ganhos de produtividade englobam tanto
processos mais eficientes como inovaes em processos e servios (MCKINSEY apud ARAJO e
SOUZA, 2000).
Salienta-se tambm que Pvoas; Souza e John (1999) apud Marder (2001) citam que o estudo da
produtividade oferece condies para melhorar a execuo dos servios. Seja ao induzir a
racionalizao da mo de obra, dos materiais e dos equipamentos, bem como na organizao do
canteiro.
Para Arajo (2000) apud Pinho (2013), conhecer a produtividade da mo de obra e seu
comportamento funciona como uma importante ferramenta de gerenciamento, auxiliando na tomada
de decises. E, dentre os benefcios possveis de serem alcanados com o estudo da produtividade,
Carraro (1998) enfatiza os seguintes: previso do consumo da mo de obra; previso da durao dos
servios; avaliao e comparao dos resultados; e desenvolvimento/aperfeioamento de mtodos
construtivos.
Souza (2006) considera vrios os fatores que levam a construo a obter uma produtividade
insatisfatria. Ao contrrio das indstrias de produo em srie, a construo civil tem carter
nmade, ou seja, o produto fica no local de fabricao e a fbrica quem se move at o local da
produo de um novo produto. Outros fatores so o emprego de mo de obra desqualificada para
execuo dos servios e a rotatividade de trabalhadores e os baixos salrios oferecidos. Por isso,
cada produto nico, um empreendimento construdo nunca igual a outro e esta particularidade
tambm influencia no processo produtivo.
Deste modo, a baixa produtividade resultante, entre outros motivos, do emprego de meios de
produo e estruturas organizacionais ineficientes, como por exemplo aqueles empregados pelos
processos construtivos tradicionais (MARDER, 2011, p. 21).
Arajo (2000) considera que os fatores que afetam produtividade da mo de obra podem ser
divididos, a princpio, em dois grandes grupos. O primeiro grupo de fatores refere-se ao contedo
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do trabalho, que contempla o servio a ser realizado, abrangendo os componentes fsicos do servio,
as especificaes exigidas para execuo, os detalhes contidos em projeto, etc. Enquanto o segundo
grupo est relacionado ao contexto de trabalho, ou seja, este grupo de fatores refere-se ao canteiro
de obras, seu layout, organizao e gerenciamento, envolvendo tambm as condies atmosfricas,
disponibilidade de materiais e equipamentos, sequencia de trabalho, entre outros.
Alm dos dois grupos de fatores apresentados por Arajo (2000), Souza (2006) levanta um terceiro
grupo de fatores que seriam as anormalidades. Conforme este autor, as anormalidades aparecem
representadas por afastamentos acentuados com relao s caractersticas do contedo e contexto
habitualmente encontradas. Pode-se citar: variaes de temperatura, chuvas, necessidade de
retrabalho, trabalho fora da sequncia programada, bem como, a acelerao da obra, rotatividade,
absentesmo, entre outros.
No Quadro 1 abaixo, elencam-se alguns fatores considerados como influenciadores da
produtividade da mo de obra na construo civil.
CONSIDERAES FINAIS
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS