UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Nombre:

Pedro A Rivera

Matricula:

15-8137

Tema:

Tarea 3

Asignatura:

Evaluacin de proyectos

Facilitadora:

Ramn Polanco M.A

 Estudio de mercado

Un estudio tcnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnolgicas

para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que adems admite verificar la
factibilidad tcnica de cada una de ellas. Este anlisis identifica los equipos, la
maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por
tanto, los costos de inversin y de operacin requeridos, as como el capital de trabajo
que se necesita.
El estudio tcnico es aquel que presenta la determinacin del tamao ptimo de la
planta, determinacin de la localizacin ptima de la planta, ingeniera del proyecto y
anlisis organizativo, administrativo y legal.

Localizacin del proyecto: la localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye

en mayor medida a que se logre la mayor tasa de Rentabilidad sobre capital o a
obtener el costo unitario mnimo. El objetivo general de este punto es, llegar a
determinar el sitio donde se instalar la planta.

Determinacin del tamao ptimo de la planta: se refiere a la capacidad instalada del

proyecto, y se expresa en unidades de produccin por ao. Existen otros indicadores
indirectos, como el monto de la inversin, el monto de ocupacin efectiva de mano de
obra o algn otro de sus efectos sobre la economa.

Ingeniera del proyecto: su objetivo es resolver todo lo concerniente a la instalacin y

el funcionamiento de la planta, desde la descripcin del proceso, adquisicin del
equipo y la maquinaria, se determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir
la estructura jurdica y de organizacin que habr de tener la planta productiva.

Organizacin de la organizacin humana y jurdica: una vez que el investigador haya

hecho la eleccin ms conveniente sobre la estructura de organizacin inicial,
proceder a elaborar un organigrama de jerarquizacin vertical simple, para mostrar
cmo quedarn, a su juicio, los puestos y jerarquas dentro de la empresa.
Proceso de produccin: el proceso de produccin se define como la forma en que una
serie de insumos se transforman en productos mediante la participacin de una
determinada tecnologa (combinacin ptima de mano de obra, maquinaria, mtodos
y procedimientos de operacin, entre otros.)

Capacidad de produccin: La capacidad de produccin indica qu dimensin debe

adoptar la estructura econmica, pues si la capacidad es mucho mayor que la
produccin real estaremos desperdiciando recursos.

Localizacin: la actividad industrial se desarrolla habitualmente dentro de una planta

industrial. La fase de localizacin persigue determinar la ubicacin ms adecuada
teniendo en cuenta la situacin de los puntos de venta o mercados de consumidores,
puntos de abastecimiento para el suministro de materias primas o productos
intermedios, la interaccin con otras posibles plantas, etc.

Distribucin de planta: la produccin es el resultado de hombres, materiales y

maquinaria, que deben constituir un sistema ordenado que permita la maximizacin
de beneficios, pero dicha interaccin debe tener un soporte fsico donde poder
realizarse. La distribucin en planta es el fundamento de la industria, determina la
eficiencia, y en algunos casos, la supervivencia de una empresa.