Вы находитесь на странице: 1из 3

FRUSTRACIN LABORAL

FRUSTRACIN COMO SE MANIFIESTA LA QU SITUACIONES SON


FRUSTRACIN? ALTAMENTE FRUSTRATORIAS EN
EL

TRABAJO?

Sentimiento que fluye cuando no La frustracin puede manifestarse en el Eliminar arbitrariamente objetos deseables.
consigues alcanzar el objetivo que te sujeto en forma de agresin, contra el
has propuesto y por el que has luchado. Impedir a los individuos que completen un trabajo.
objeto o persona considerado como
Se siente ansiedad, rabia, depresin, fuente de la frustracin. Tambin puede Inducir en los sujetos sentimientos de fracaso y la desconfianza
angustia, ira. Sentimientos y manifestarse a travs de la regresin, el hacia sus propias
pensamientos autodestructivos para el sujeto frustrado interrumpe sus intentos
sujeto. de resolver los problemas y retorna a una capacidades.
conducta ms primitiva e infantil. Tambin Refrenar desde el exterior la expresin de los impulsos del
puede bloquearse, resignarse, individuo y la afirmacin
suspendiendo todos los intentos de
adaptacin o bien puede identificarse con de su propia personalidad.
personas triunfadores para aliviar el
Fomentar las discrepancias entre los deseos y las posibilidades
sentimiento de la frustracin.
de satisfacerlos.

Implantar un liderato insatisfactorio.


FRUSTRACIN LABORAL

MOTIVOS O CAUSAS DE LA FRUSTRACION NIVELES DE CONFLICTO EN LAS RELACIONES CONSECUENCIAS O EFECTOS DE LA


LABORAL. LABORALES. FRUSTRACION LABORAL.

CONSECUENCIAS INTERNAS
Algunas de las principales variables relacionadas RELACION JEFE SUBALTERNO.
con la frustracin son: RELACION SUBALTERNO - CLIENTE. DEPRESION Y DESGASTE
EMOCIONAL.
1. La mala relacin con el jefe inmediato o
supervisor. AGRESIVIDADOPASIVIDAD.

2. Recompensas Injustas. Algunas consecuencias de la Agresividad


son
3. Condiciones desfavorables de trabajo.
Demuestra debilidad psicolgica.
4. Toma de decisiones centralizada.
Tiende a alejarse de sus compaeros por
5. Actividades rutinarias. autoproteccin.
6. Mal clima laboral. La intensidad de la frustracin puede dar
lugar a enfermedades psicosomticas.

Le Impide evaluar los hechos


adecuadamente.
Induce a reacciones destructivas.
FRUSTRACIN LABORAL

TECNICAS PARA EVITAR LA FRUSTRACIN

1) El anlisis de la situacin.
2) Neutralizacin de la frustracin.
Segn, el autor de este modelo Santos
(2004) el Recambio se define como un
reto a
las obvias realidades que bloquean o
condicionan los resultados; un cambio
que
busca romper con el sentido comn y
las prcticas tradicionales; a travs de
la
adquisicin de nuevos ciclos de
aprendizaje para la accin.