PASO 1 FASE DE PLANIFICACIN

MODELO DE SIMULACIN CONTINUA PARA LA GESTIN DE LA CADENA

DE SUMINISTRO EN PRODUCTOS CON CICLO DE VIDA CORTO

PRESENTADO POR:
HERNANDO JOS NAVARRO HERNNDEZ. c.c 79878.220

301126_28

DINMICA DE SISTEMAS

TUTOR
ELIECER PINEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERIA DE SISTEMAS
2017
Tabla de Contenido
 RESUMEN

La gestin de la cadena de suministro normalmente es diseada e implementada sin tener en

cuenta cmo es el ciclo de vida de los productos; pasando de largo lo importante de darle un
manejo diferente al proceso segn el ciclo de vida que tenga el producto fabricado, pues de lo
contrario se ocasiona poca eficiencia en los procesos y la dificultad de responder ante cambios
tanto internos como externos. Es por esto que se hace primordial la implementacin de un
modelo de dinmica de sistemas que considere estos aspectos y reconoce los posibles eventos
de una organizacin.

Se formula y evala mediante el uso del software I`Think, un modelo de simulacin continua
para gestionar la cadena de suministro en productos con ciclo de vida corto, esto con el fin de
evidenciar el comportamiento dinmico del sistema desde las perspectivas del minorista,
fabricante y mercado. Se realizarn anlisis de sensibilidad con el fin de determinar qu
cambios en las variables crticas producan una gestin ms eficiente de la cadena.
Este modelo proporciona a las empresas que trabajan con productos de ciclo de vida corto una
herramienta til para la toma de decisiones, ya que permite visualizar el comportamiento de
un sistema productivo desde varias perspectivas y consideraciones.

Palabras Clave: Cadena de suministro, Ciclo de vida corto, Simulacin Continua, Bucles de
retroalimentacin, Escenarios de comportamiento.
 Introduccin y justificacin.

Segn los autores zbayrak , Papadopoulou y Akgun (zbayrak, Papadopoulou, & Akgun,
Systems dynamics modelling of a manufacturing supply chain system, 2007) la cadena de
suministro es la integracin de factores involucrados en los procesos de produccin y
distribucin de los productos, es por esto, que la gestin de la cadena de suministro se convierte
en un aspecto fundamental para garantizar el xito de las compaas, en donde stas deben
conocer tanto los factores y actores crticos que hacen parte de la cadena, y cmo su
comportamiento puede impactar el sistema productivo.

Para administrar adecuadamente la cadena de abastecimiento es necesario tener presente el tipo

de producto que se produce, bien sea de ciclo de vida corto o largo.

Se entiende por ciclo de vida al tiempo que un producto permanece en el mercado desde su
etapa de introduccin hasta su desaparicin o declive. Los autores Briano et l (Briano,
Caballini, Giribone, & Revetria, 2010) afirman que los productos con ciclo de vida corto se
caracterizan porque su duracin en el mercado corresponde a un perodo limitado de tiempo,
generalmente menor a un ao; luego de dicho perodo los artculos quedan completamente
expulsados del mercado, puesto que se convierten en obsoletos, por lo general no en trminos
de sus caractersticas fsicas, sino en trminos de la popularidad de la marca o de la evolucin
tecnolgica; ejemplos de stos son: juguetes, artculos de moda y tecnologa. Por otro lado se
encuentran aquellos de ciclo de vida largo, en los cuales su etapa de produccin es extensa y
sus fases de crecimiento, madurez y declive son mayores a los nombrados anteriormente.
Conociendo las diferencias entre los dos tipos de productos que se encuentran en el mercado, y
segn lo citado por Briano et l (Briano, Caballini, Giribone, & Revetria, 2010), se hace
fundamental que la gestin de la cadena de suministro en productos con ciclo de vida corto sea
ms flexible para responder fcilmente ante los cambios del mercado, de tal forma, que se
reduzca la vulnerabilidad y la ocurrencia de eventos impredecibles perjudiciales para la
compaa.

Con el fin de analizar el comportamiento de la cadena de suministro antes de llevar a cabo su

implementacin, se recurre a la modelacin como gua para lograr un mapeo del problema bajo
condiciones reales; dado que el uso de modelos analticos o estticos no ofrece claridad y
profundidad en el tema estudiado. Segn Filipov (Borshchev & Filippov, July 25 - 29, 2004)
La simulacin puede considerarse como un conjunto de reglas (ecuaciones, diagramas de flujo,
mquinas de estado, entre otras), las cuales definen como el sistema que est siendo modelado
cambiar en el futuro, considerando el estado actual. Para el caso puntual de estudio donde se
consideran cinco perspectivas, la modelacin juega un papel de vital importancia ya que permite
visualizar cmo se ven afectados cada uno de los actores luego de realizar cambios en las
variables crticas del sistema en conjunto. Con base a esto y sabiendo que la cadena de
suministro trabajada se ubica en un nivel medio-alto de abstraccin, es decir, es compleja por
la cantidad de variables y relaciones involucradas que presenta, se recurri a la dinmica de
sistemas puesto que sta facilita la ilustracin de situaciones complicadas y de gran precisin.

Una vez definida la dinmica de sistemas como herramienta para el anlisis de la gestin de la
cadena de suministro en productos con ciclo de vida corto, la secuencia implementada para
desarrollar el trabajo inicia con la formulacin de la estructura del sistema considerando las
perspectivas del minorista, fabricante y mercado, con el objetivo de analizar desde cada una de
stas el comportamiento de la cadena; como siguiente paso se elabora la estructura del modelo,
luego se prescribe el cdigo, las variables y ecuaciones que lo ejecutan, y finalmente se realizan
los respectivos anlisis y resultados.
 Descripcin de la situacin problema.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Contexto y caracterizacin del problema

Hoy en da se evidencia la necesidad de gestionar la cadena de suministro segn el ciclo de

vida del producto, puesto que las actividades, tecnologas, metodologas y decisiones que
deben ser tomadas para llevar a cabo su produccin difieren del tipo de vida que ste tenga,
sea largo o corto.
Cuando se trabaja con productos cuya vida til es larga, las estrategias implementadas para
desarrollarlos dependen de ciertas caractersticas que hacen parte de las empresas que trabajen
con dichos productos, stas son: manejo de una planificacin global, estimacin de las ventas
para toda la compaa, variedad de productos ofrecidos, uso de sistemas automatizados,
comunicacin tradicional, produccin en lnea, administracin de inventarios, largos plazos
de entrega y numerosos proveedores.
A diferencia de las caractersticas mencionadas anteriormente, las empresas cuyo enfoque son
productos de ciclo de vida corto trabajan bajo una planeacin primaria, la estimacin de la
demanda se hace para cada producto, se usan sistemas de manufactura flexible, outsourcing,
manufactura por orden, niveles bajos de inventarios de materia prima y productos terminados,
y se tiene alianza con pocos proveedores.
Analizando las diferencias en cuanto a las estrategias de administracin y produccin
referente a los posibles ciclos de vida del producto, es necesario gestionar la cadena de
suministro para cada una de stas, determinando los factores que tienen influencia sobre el
flujo de materiales y procesos. Es decir, para lograr una gestin de la cadena de suministro
efectiva es indispensable como punto de partida identificar las metodologas de la compaa,
y por tanto el tipo de producto que sta fbrica; para as contar con bases que permitan
simular los diversos escenarios que se puedan presentar en la oferta y demanda del producto.
Finalmente, evidenciando la necesidad en el medio y conociendo los factores claves para
desarrollar y gestionar una cadena de suministro, nos enfocaremos en el estudio de los
productos con ciclo de vida corto, realizando simulacin continua que permita visualizar la
alternativa ms efectiva para manejar la obtencin de materia prima, su trasformacin en
producto terminado y distribucin; logrando solidez y resistencia ante cambios externos.
Formulacin del problema
La gestin de la cadena de suministro normalmente es diseada e implementada sin tener en
cuenta cmo es el ciclo de vida de los productos; pasando de largo lo importante de darle un
manejo diferente al proceso segn el ciclo de vida que tenga el producto fabricado, pues de lo
contrario se ocasiona poca eficiencia en los procesos y la dificultad de responder ante cambios
tanto internos como externos. Es por esto que se hace primordial la implementacin de un
modelo de dinmica de sistemas que considere estos aspectos y reconoce los posibles eventos
de una organizacin.
Por esta razn, se desea elaborar un modelo de simulacin continua con base a la cadena de
suministro en empresas que trabajen con productos que tengan un ciclo de vida corto.

Justificacin
Actualmente, la informacin disponible sobre el funcionamiento de la cadena de suministro se
muestra como un tema general, donde escasamente se diferencia el desarrollo de sta con base
a cul es el ciclo de vida del producto a fabricar. Por esta razn, es necesario analizar
detalladamente que factores deben tenerse en cuenta para desarrollar la cadena de
abastecimiento tomando tambin como elemento importante el tipo de ciclo del producto.
Las empresas que manejan productos con ciclo de vida corto presentan un problema
particularmente difcil, partiendo de este hecho concreto y de la presente necesidad por
diferenciar el tipo de vida del producto, se hace necesario proporcionar datos investigativos
con fuertes fundamentos sobre el desarrollo de una cadena de suministro en productos con
ciclo de vida corto. De esta forma, es de gran utilidad y aporte analizar cmo afecta la vida
til del producto en el proceso de produccin de ste y ver segn sus caractersticas y
elementos, en qu escenario debe desenvolverse la cadena de suministro. Por consiguiente,
brindar esta informacin constituye un valor profesional pues ofrece a las empresas una
oportunidad para mejorar su competitividad, analizar claramente lo que sucede en cada uno de
los escenarios posibles, y proporcionar la adecuada solucin al problema que cada
organizacin tenga respecto a la cadena de suministro.
El desarrollo de este trabajo de investigacin ofrece la oportunidad de aplicar nuevos
conocimientos, encontrar nuevas metodologas y hallar soluciones prcticas para implementar
en las empresas de hoy en da. El planteamiento del modelo por medio de la modelacin
continua, facilita la creacin de diversos escenarios en los cuales se puede desenvolver la
cadena de suministro, permitiendo as mostrar claramente las formas posibles que puede
tomar sta y los resultados que se obtendran para cada uno de los casos propuestos. El
diagnstico de la situacin ayudara a la visualizacin de las problemticas actuales de las
organizaciones y propiciara la bsqueda de soluciones innovadoras y viables, las cuales
mejoren el desempeo de la compaa.
Como estudiantes de Ingeniera Industrial, tenemos como reto aplicar los conocimientos
adquiridos a lo largo de la carrera en un proyecto especfico como es la creacin de un modelo
de simulacin continua en productos con ciclo de vida corto. Consultando la literatura, se
evidencia la ausencia de estudios sobre la gestin de la cadena de suministro para los bienes
cuya vida til es inferior a un ao, considerando las 4 etapas que la conforman: nacimiento
del producto, crecimiento de las ventas, madurez, y declive o desaparicin de ste. Es as,
como las autoras tenemos un gran reto en compaa de nuestro director de proyecto, profesor
de la asignatura de logstica en la Escuela de Ingeniera de Antioquia, de crear un modelo
empleando dinmica de sistemas para evaluar los diversos factores que influyen en todas las
fases del proceso productivo, comenzando con la entrada de las materias primas a la planta de
produccin y finalizando con la distribucin del producto terminado a los clientes finales o a
los intermediarios.
Finalmente, el valor agregado de nuestro proyecto, es presentar un modelo genrico de
simulacin continuo para gestionar la cadena de suministro en productos con ciclo de vida
corto, el cual sirva como referencia para aquellas empresas fabricantes de ese tipo de bienes
con el objetivo de aumentar su eficiencia y capacidad de respuesta ante cambios en la
demanda del mercado; logrando alinear a la compaa con su estrategia competitiva y
estructura de la cadena de suministro, considerando las 6 directrices del desempeo de sta
que tienen que ver con las instalaciones, informacin, inventario, abastecimiento, transporte, y
factor de precios.
Identificacin Del Problema
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General

Elaborar y evaluar un modelo de simulacin continua para planificar la cadena de suministro

en productos de ciclo de vida corta, representado los diferentes escenarios y perspectivas.

Objetivos Especficos

Establecer el sistema de gestin de la cadena de suministro en productos con ciclo

de vida corto.

Elaborar los diagramas causales del modelo de simulacin continua en la gestin de

la cadena de suministro en productos con ciclo de vida corta.

Evaluar tcnicas para parametrizar el modelo de la simulacin continua en la gestin

de la cadena de suministro en productos con ciclo de vida corto.

Validar el modelo propuesto.

Analizar el comportamiento del sistema bajo diferentes escenarios sensibilizando

algunos parmetros de inters en el modelo.
 Descripcin de la metodologa de la dinmica de sistemas.

Metodologa

En trminos generales la metodologa estndar usada para el modelado con Dinmica de

Sistemas se compone esencialmente de 5 pasos, los cuales no necesariamente se siguen de
forma consecutiva sino que pueden ser iterativos (Sterman, 2000): Definicin del problema y
sus lmites, formulacin de hiptesis dinmicas, formulacin del modelo de simulacin, y
finalmente, pruebas y anlisis de sensibilidad. Estos pasos se describen a continuacin.

PASO 1: DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS LMITES

Analizar las caractersticas de los productos con ciclo de vida corto y largo: Se
estudiaron las caractersticas de los productos considerando su ciclo de vida mediante
una revisin de la literatura.

Comparar las actividades tanto de la cadena de suministro en productos de ciclo de

vida corto como largo: Se realiz un cuadro comparativo con base a las labores que se
ejecutan en la cadena segn el tipo de producto.

Identificar las variables crticas del sistema productivo: Se analizaron cuales variables
del sistema poseen mayor variacin en su comportamiento dependiendo del tipo de
ciclo que los productos tengan.

Contrastar el comportamiento de las variables crticas del sistema productivo para

productos de ciclo de vida corto y largo: Se compar la actuacin de la demanda
esperada, demanda fantasma, nivel de inventario, y capacidad de la fbrica para los
dos ciclos.

PASO 2: FORMULACIN DE LA HIPTESIS DINMICA

Definir la estructura del modelo: Se describe la composicin del modelo, sus
perspectivas y variables.
 Describir la interrelacin de las variables del sistema en trminos de causa - efecto y
las retroalimentaciones del sistema: Realizar diagramas causales para ilustrar
grficamente los enlaces entre las variables.

PASO 3: FORMULACIN DEL MODELO DE SIMULACIN

Evaluar tcnicas para parametrizar el modelo.

Construir ecuaciones matemticas: Se establecen las ecuaciones para cada tem del
sistema y los mtodos de pronstico a utilizar.

Definir parmetros iniciales: Se seleccionan los valores iniciales del sistema.

PASO 4: PRUEBAS Y ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Probar el modelo y analizar el comportamiento de las variables crticas que lo
componen: Se ejecuta el modelo y se analizan los resultados de las variables que
arroja la simulacin
 Cronograma de actividades.

Fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Ttulo fase 1
Ttulo fase 2
Ttulo fase 3
Ttulo fase n
 BIBLIOGRAFA

zbayrak, M., Papadopoulou, T. C., & Akgun, M. (Nov2007). Systems dynamics modelling
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Borshchev, A., & Filippov, A. (July 25 - 29, 2004). From System Dynamics and Discrete
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CADENA DE SUMINISTROS TRADICIONAL Y UNA CON INVENTARIOS
MANEJADOS POR EL VENDEDOR (VMI). Medellin.
Sterman, J. D. (2000). Business Dynamics: Systems Thinking. Irwin MacGraw- Hill.

Szozda & Swierczek. (2008). The success factors for supply chains of a short life cycle
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