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Diferencias entre equipo y grupo de trabajo

En este ensayo tratare de explicar muy a detalle las diferencias entre equipo y grupo
de trabajo segn mi investigacin elaborada.

Existen mltiples definiciones relacionadas con los grupos y equipos de trabajo. En


la literatura consultada, se destaca que, con frecuencia, estos trminos se emplean
de manera similar e indistintamente. Se puede definir que un equipo son un grupo
de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta, cada quien est
especializado en un rea diferente y su funcin es importante para lograr el objetivo,
donde todos ellos responden al resultado final y su caracterstica principal es la
comunicacin de doble va (Intercambio de informacin).

Un equipo es una forma de organizacin particular del trabajo, donde se busca en


conjunto que aflore el talento colectivo y la energa de las personas. Esta forma de
organizacin es particularmente til para alcanzar altos niveles de calidad en la
gestin de una institucin o empresa. Los gerentes buscan una filosofa para la
administracin apropiada y que respete las necesidades de sus empleados. En este
sentido, el trabajo en equipo puede ser una valiosa ayuda, al generar situaciones
que facilitan la aplicacin de dinmicas que defienden la exploracin y el
autodesarrollo mediante la propia experiencia. El trabajo en equipo es parte de la
nueva conciencia de las organizaciones modernas. Es un hecho que cuando todos
comparten las metas de la organizacin, los resultados son altamente satisfactorios.
La conducta y los valores grupales intervienen directamente en el cumplimiento de
su misin, visin y objetivos estratgicos.

En sentido general, los equipos comparten identidades, metas y objetivos comunes,


xitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas especficas para cada
miembro, toman decisiones colectivas y desempean diferentes funciones de
acuerdo con sus conocimientos y caractersticas personales. Por ello, no deben ser
individualistas, deben ostentar un alto grado de compromiso y tomar decisiones por
consenso y no por imposiciones. Para formar un equipo es necesario considerar no
slo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino tambin sus
caractersticas socio-psicolgicas y de personalidad. En este sentido, desde la
etapa de seleccin y formacin se intenta reunir un grupo de individuos capaz de
realizar sus funciones y cumplir los objetivos para los cuales se crear el equipo de
trabajo. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para
asesorar y otros para gestionar.

Ahora un grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una


organizacin una labor similar. Suelen estar prximas fsicamente, tienen un mismo
jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autnomos, no dependen del trabajo
de sus compaeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del
mismo.

En un grupo hay dos o ms individuos, interactuantes e interdependientes, unidos


para alcanzar determinados objetivos especficos. Los grupos pueden ser formales
o informales. Los primeros estn definidos por la estructura organizacional y tiene
determinadas funciones de trabajo designadas. En ellos, el comportamiento est
establecido por las metas organizacionales y dirigidas hacia su cumplimiento. Los
miembros que constituyen la tripulacin de vuelo de un avin son un ejemplo de un
grupo formal. Por el contrario, los grupos informales son alianzas que no
estructuradas desde el punto de vista formal ni las determinan las organizaciones.
Dichos grupos son formaciones naturales creadas en el ambiente de trabajo, que
surgen como respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados de
diferentes departamentos, que tienen la costumbre de almorzar juntos, son ejemplo
de un grupo informal.

Muchos autores plantean que, para que una empresa u organizacin obtenga
resultados de trabajo satisfactorios, debe lograrse el esfuerzo integrado y
coordinado de ms de una persona. Al respecto, se plantea que trabajar unidos
significa "trabajo en grupo" pero cuando se trabaja por separado, pero en funcin
de un mismo objetivo, se hace "trabajo de grupo".

Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes:

El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en


el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo
tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro
domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (s son
complementarios).

En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de


funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que va a exigir
establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de respuesta, eficacia,
precisin, dedicacin, etc.).

En el equipo de trabajo es fundamental la cohesin, hay una estrecha colaboracin


entre sus miembros. Esto no tiene por qu ocurrir en el grupo de trabajo.

El grupo de trabajo se estructura por niveles jerrquicos. En el equipo de trabajo en


cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de
colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, y que funcionan dentro
del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras laborales puedan ser muy
diferentes.

Tabla comparativa (Anexo 1)