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Los lderes nacen y se hacen.

Esto significa que para poder actuar en un grupo como lder son
necesarios unos mnimos prerrequisitos innatos, pero que a esta potencialidad es posible aadirle
las destrezas que harn posible un ejercicio eficaz por parte del lder, mediante un correcto
aprendizaje.

A continuacin tienes una serie de afirmaciones, contesta verdadero o falso a cada una de ellas.

1.- Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones.

Verdadero / Falso

2.- Me considero una persona de principios slidos, y me comporto en coherencia a mis valores y
creencias.

Verdadero / Falso

3.- Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la estabilidad y el
equilibrio.

Verdadero / Falso

4.- Mi trabajo es responsabilidad ma, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis
tareas.

Verdadero / Falso

5.- Me gusta escuchar a mis colaboradores y compaeros, y apoyarles en aquello que sea
Necesario.

Verdadero / Falso

6.- Me considero una persona abierta, flexible y generosa.

Verdadero / Falso

7.- Tengo inters por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos.

Verdadero / Falso

8.- Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y
hagan lo que yo quiero.

Verdadero / Falso

9.- Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen.

Verdadero / Falso
10.- Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer, les expreso mi
ilusin e inters por las cosas importantes.

Verdadero / Falso

11.- Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello
mis ideas y actitudes.

Verdadero / Falso

12.- Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobacin de los dems.

Verdadero / Falso

13.- Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me
gusta actuar en caliente.

Verdadero / Falso

14.- Mi trabajo siempre da resultados positivos. No me equivoco en mis decisiones ni en lo que


hago, y ello es debido a mi esfuerzo.

Verdadero / Falso

15.- Conozco en profundidad a mis colaboradores, sus puntos fuertes y sus puntos dbiles, sus
virtudes y sus defectos, Me interesa conocer a los dems con los que me relaciono y con los que
colaboro.

Verdadero / Falso

RESPUESTAS

Para saber el resultado de tu test solo suma tu puntuacin de acuerdo a la siguiente tabla y
verifica cul es tu nivel de liderazgo.

1.- F=0 V=3

2.- F=0 V=3

3.- F=3 V=0

4.- F=3 V=0

5.- F=0 V=3


6.- F=0 V=3

7.- F=0 V=3

8.- F=3 V=0

9.- F=0 V=3

10.- F=0 V=3

11.- F=3 V=0

12.- F=0 V=3

13.- F=0 V=3

14.- F=3 V=0

15.- F=0 V=3

*********************************************************

Puntuacin entre 0 y 16

Tus conductas no corresponden con las actuaciones que describen el ejercicio de un liderazgo
eficaz. Debes desarrollar aspectos para aprender a ser un buen lder. Es importante que valores la
honestidad y la generosidad, como aspectos bsicos a la hora de ejercer un rol de liderazgo
apropiado. El lder mantiene siempre unos principios y unos valores claros, y stos son la base de
su comportamiento.

Puntuacin mayor que 16 y menor que 30

Tu desempeo no corresponde al de un buen lder todava, pero posees algunas caractersticas


que son bsicas para la potenciacin y el desarrollo de un liderazgo eficaz. Debes replantearte
ciertos aspectos, y reflexionar en profundidad respecto a la mejor manera de superarte, a fin de
llegar a desempear el rol de lder de forma apropiada. Es importante que valores la honestidad y
la generosidad, como aspectos bsicos a la hora de ejercer un rol de liderazgo apropiado. Sigue en
esta lnea!! Vas por buen camino!

Puntuacin igual o mayor que 30

Eres un lder nato! Posees el carisma necesario para ejercer una influencia positiva entre tus
seguidores. No obstante, tienes que continuar desarrollando, conociendo y practicando los
principios aportados por tu experiencia como conductor. Recuerda. EL LIDER NACE Y SE HACE!
Sin duda, no te faltan cualidades para determinar que eres un lder natural. Para ello, se requieren
una serie de competencias, conocimientos, ciertas aptitudes, destrezas, habilidades y t posees
esas actitudes que favorecen el desempeo de un liderazgo eficaz. Eres un buen comunicador,
pero no debes olvidar la importancia de la generosidad, y la autenticidad para con las personas
que te siguen y que creen en ti. Confas en ti mismo, y tienes un gran sentido de la misin y de la
responsabilidad.

Creatividad e innovacin, el da a da
Publicada el 16 enero, 2013 por Daniel Goldman
La forma en la que percibimos nuestro entorno, cmo entendemos los problemas o las ideas
preconcebidas que albergamos, son un filtro del que probablemente no somos conscientes y
que est limitando nuestro potencial en creatividad e innovacin.

Tener la capacidad de llegar a ideas creativas e innovadoras puede ayudarnos en el da a


da. Para lograrlo debemos atrevernos a pensar diferente a la mayora; debemos desafiar el
status quo y sus supuestas limitaciones.

Las historias de ratones que


destronaron a elefantes las protagonizan personas que se atrevieron a pensar de forma
diferente

La creatividad no es dominio exclusivo de las artes, pintura, teatro, msica,


arquitectura, danza, literatura; es importante en cualquier campo, desde la medicina a los
negocios, desde la ingeniera a la economa.

Del mismo modo la innovacin no pertenece necesariamente a reas tecnolgicas o implica


grandes inversiones en I+D.

La tcnica, mtodo o forma que usamos para hacer consciente un filtro, moldeando
sistemticamente la forma en la que percibimos nuestro entorno, entendemos un
problema y ampliamos nuestro potencial nos ayudar a hacer creatividad e innovacin en el
da a da.
Creatividad e innovacin, mitos y paradigmas:
Algunas personas creen que creatividad e innovacin son el resultado de un
cromosoma anormal que causa un efecto similar a la musa, o de un inexplicable
capricho neurolgico. Otros lo asocian con la psicosis, convulsiones del lbulo temporal,
o traumas en la niez.

Y luego estn los que creen que se trata de ganar la lotera gentica: el que no nace creativo
nunca llegar a serlo.

Sin embargo, expertos en creatividad e innovacin como Jack Foster, Roger von
Oech, Edward de Bono y Jacob Goldenberg sostienen que:
Creatividad e innovacin son procesos, que pueden ser aprendidos, practicados
y perfeccionados.

Creatividad e innovacin, el da a da:


Ser creativo e innovador, el da a da:

Cocinar una comida desde cero para sorprender a los invitados;


armar una nueva campaa de marketing que provoque el wow;
inventar un cuento para tu hijo antes de dormir;
encontrar formas y medios para reducir costos;
construir un nuevo modelo o plan de negocios;
desarrollar una solucin creativa a un callejn sin salida de una negociacin.
Hagas lo que hagas, piensa diferente, atrvete a romper el status quo, no hay dudas de que
la creatividad e innovacin te ayudarn a hacerlo mejor.

Benjamin Zander, el famoso director de la Boston Philharmonic Orchestra, comenz su


conferencia sobre liderazgo con esta magnfica historia (la edicin 2009 del Foro
Econmico de Davos):
Dos vendedores de zapatos son enviados a una regin remota para explorar nuevos
mercados. Nada ms llegar, el primer vendedor manda un telegrama con el siguiente
mensaje: Ninguna esperanza. Aqu la gente no utiliza zapatos. El segundo vendedor
enva un telegrama bien distinto: Increble oportunidad. La gente aqu todava no utiliza
zapatos.

Qu es realmente la innovacin y por qu ha de


realizarse?
Para m la creatividad es un precursor de la innovacin. Podemos tener creatividad sin
innovacin, pero no innovacin sin creatividad. La creatividad es esa salsa especial
que hace que seamos capaces de desafiar el status quo y triunfar donde otros
fracasaron (o ni lo intentaron).
Si conseguimos eliminar nuestros prejuicios e ideas preconcebidas, tachamos los es
imposible, no se puede o ya lo intentamos de nuestro vocabulario, y contemplamos
con una nueva mirada lo que vemos todos los das desataremos nuestro potencial
creativo
Luego de desatar nuestro potencial creativo pasamos a la parte que ms nos interesa:
innovar.

Innovar es transformar un crecimiento en algo que tiene valor. Uno de los grandes
problemas es que la gente se ha puesto a innovar por innovar. Esto es algo que se hace con
un objetivo muy claro de generar valor que suele ser econmico. El modelo competitivo
de la mayora de las empresas en LatAm es muy tradicional y hace que slo compitan en
precio, si innovan podrn competir en otras variables.
Claves :

Cortesa de Dietrich Wegner

Fracasa rpido, fracasa pronto y fracasa barato

La clave no es la velocidad con que llegamos al mercado sino la velocidad a la que somos
capaces de leer el mercado y de adaptarnos a l.

Lo importante es entender rpido al cliente e ir cambiando y transformndonos hasta que de


verdad seamos lo que necesita el cliente.
La I+D es transformar dinero en conocimiento, y la innovacin transforma conocimiento
en dinero.

La gente confunde los conceptos de creatividad e innovacin. Creen que hacer cosas nuevas
o llamativas es innovar.

La clave es generar un valor y un retorno. Mucha gente se dedica a marearse y a perder


el tiempo con cosas que luego realmente no sirven para nada.
Por lstima el trmino innovar, a fuerza de uso, est empezando a perder su sentido,
convirtindose en palabra de moda que todo el mundo utiliza.
Innovar es algo ms que hacer cosas de forma diferente, y no es lo mismo que la I+D,
trmino que se suele mezclar con la innovacin la I+D es transformar dinero en
conocimiento, y la innovacin transforma conocimiento en dinero.
Conclusiones:
Rompamos mitos, pongamos en prctica tcnicas de pensamiento creativo e innovador; los
invito a empezar por hojear los libros de Jack Foster, Roger von Oech, Edward de
Bono y Jacob Goldenberg; los invito a tomar consciencia de los filtros que nos impiden
pensar diferente.
Los invito a devolver al trmino innovacin el sentido que le corresponde, los invito a
pensar creativo y pensar innovador.

Y como en todos los artculos, si les enriqueci de algn modo los invito a difundir la
palabra, si tienen un comentario o reflexin los invito a compartirla con los dems
lectores.
Aydanos a #DifundirLaPalabra
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