Proyecto Gestivo

UNIVERSIDAD LA REPBLICA
ESCUELA DE INGENIERA Y NEGOCIOS
PREPARACIN Y EVALUACIN
TCNICO ECONMICA PROYECTO
MINERO:
NORTINA 10
Trabajo de seminario para optar al Ttulo de

Ingeniero Civil Industrial
Alumno : Jorge Nahuelhun Astorga

Profesores gua: Sr. Alex Acua Sr . Cristian Cofr
CALAMA, ABRIL DE 2017

UNIVERSIDAD LA REPBLICA
ESCUELA DE INGENIERA Y NEGOCIOS
PREPARACIN Y EVALUACIN
TCNICO ECONMICA PROYECTO
MINERO:
NORTINA 10
Trabajo de seminario para optar al Ttulo de

Ingeniero Civil Industrial
Alumno : Jorge Nahuelhun Astorga

Profesores gua: Sr. Alex Acua Sr . Cristian Cofr
CALAMA, ABRIL DE 2017

NDICE
Contenido Pgina
INTRODUCCIN 1
RESUMEN 2
CAPITULO I: ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Antecedentes Generales del Proyecto 4
1.2 Planteamiento del problema 5
1.3 Objetivo general 6
1.4 Objetivos especficos 6
1.5 Justificacin del estudio 6
1.6 Delimitacin de la problemtica 6
CAPTULO II: MARCO TERICO
2.1 Evaluacin de proyectos mineros 7
2.2 Empresas y empresarios mineros 8
2.2.1 La gran empresa minera 8
2.2.2 La mediana empresa minera 9
2.2.3 La pequea empresa minera y minero eventuales 10
2.3 Caractersticas de los proyectos mineros 11
2.4 Etapas de proyecto minero 13
2.4.1 Estudio ingeniera perfil 13
2.4.2 Estudio Ingeniera conceptual 15
2.4.2.1 El Muestreo 17
2.4.2.2 Capacidad o ritmo del proyecto 20
2.4.2.3 Defectos Fatales 22
2.4.2.4 Impacto Ambiental 22
2.4.2.5 Componentes esenciales 23
2.5 Explotacin minera a cielo abierto 24
2.6 Ley de corte 25
2.7 Criterios de diseo en cielo abierto 26
2.8 Parmetros geomtricos 26
2.9 Configuracin de bancos 27
2.9.1 Bermas de seguridad 28
2.9.2 Talud interrampa 28
2.9.3 Talud Total 30
2.10 Condiciones de seguridad 31
2.10.1 Antecedentes segn D.S. N72 : 31
Reglamento de seguridad minera
2.10.2 Antecedentes Tcnicos 31
2.10.3 Antecedentes tcnicos especficos 32
2.10.4 Disposicin de estril (botaderos) 32
2.11 Plan de cierre 33
2.11.1 Antecedentes segn D.S. N72 33
Reglamento de seguridad minera
2.11.2 Alcances Plan de cierre 34
2.12 Evaluacin Econmica 35
2.12.1 Flujo de Caja 35
2.12.2 Ingreso Operacional 36
2.12.3 Costo Operacional 37
2.12.4 Valor Residual 38
2.12.5 Depreciacin 38
2.12.6 Tributacin 39
2.12.7 Inversin 40
2.12.8 Capital de trabajo 41
2.12.9 Indicadores para la evaluacin econmica 42
2.12.9.1 Valor Actual Neto (VAN) 43
2.12.9.2 Razn Beneficio/costo 44
2.12.9.3 Tasa de retorno interno (TIR) 44
2.12.9.4 Tasa contable de retorno 44
2.12.9.5 Estudio bsico 45
2.12.9.6 El Financiamiento 46
CAPTULO III: METODOLOGA DE INVESTIGACIN
3.1 Planteamiento del problema 50
3.2 Tipo de investigacin 50
3.3 Diseo de investigacin 50
3.4 Anlisis FODA general de la minera Chilena 51
3.4.1 Importancia de la minera en Chile 51
3.4.2 Caractersticas del negocio minero 52
3.4.3 Objetivo del negocio minero 54
3.4.4 Anlisis estratgico minera chilena 54
3.4.5 Fortalezas 55
3.4.6 Oportunidades 61
3.4.7 Debilidades 64
3.4.8 Amenazas 66
CAPTULO IV: PRESENTACIN DE RESULTADOS (ANLISIS DE DATOS)
4.1 Arqueologa del sector 71
4.1.1 Antecedentes 71
4.1.2 Evaluacin general del patrimonio 72
4.2 Geologa 72
4.2.1 Geologa Nortina 10 72
4.2.2 Litologa y Estructuras 74
4.2.3 Alteracin y mineralizacin 77

4.2.4 Estimacin de recursos geolgicos inferidos 79
4.2.5 Recomendaciones de explotacin 81
4.3 Diseo explotacin Nortina 10 82
4.4 Operaciones de vaciado en botaderos 87
4.4.1 Condiciones de las reas de vaciado 87
4.4.2 Condiciones de operacin en botaderos 88
4.5 Perforacin y tronadura 88
4.5.1 Operaciones de perforacin 88
4.5.2 Variables geomtricas del diseo de tronadura 91
4.5.3 Operaciones de tronadura 92
4.5.4 Condiciones de operacin 93
4.5.5 Explosivos 94
4.6 Operaciones de carguo y transporte 96
4.6.1 Operaciones de carguo 96
4.6.2 Capacidad de carga del camin 99
4.6.3 Recomendaciones sobre equipos de movimiento de tierra 100
4.7 Anlisis de costos 102
4.7.1 Resumen de muestreo 102
4.7.2 Clasificacin costos, Segn Categora 103
4.7.3 Reservas y Parmetros de Produccin 104
4.7.4 Costos Bsicos, construccin Flujo de Caja 105
CAPTULO V: CONSIDERACIONES AMBIENTALES
5.1 Obras Fsicas 108
5.2 Servicios, Suministros, Equipos y Maquinarias 108
5.3 Etapa de Construccin o Habilitacin 109
5.4 Sondajes de produccin con recuperacin de polvo 109
5.5 Equipos de sondaje y tipos de sondaje 110
5.6 Conservacin y Manipulacin de Muestras 110
5.7 Anlisis de los Principales Impactos Ambientales Generados por el 111
Proyecto
5.7.1 Impacto Sobre la Calidad del Aire 112
5.7.2 Impacto generado por Residuos 112
5.7.3 Impacto generado por Ruido 113
5.7.4 Impacto sobre el Patrimonio Cultural 113
5.7.5 Impacto sobre el Medio Humano 113
5.7.6 Impacto sobre la Flora y Fauna 114
5.7.7 Impacto sobre el Paisaje 114
5.7.8 Impacto sobre Napas Subterrneas 114
5.8 Etapa de Cierre
CAPTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones Y Recomendaciones 115
BIBLIOGRAFA 117
ANEXOS 119
INTRODUCCIN
RESUMEN
Nortina 10 se emplaza en el sector de Tuina a 35 km NE de la ciudad

de Calama, camino a San Pedro de Atacama, consiste en un yacimiento de tipo
mantiforme y cuya seccin a tratar es la 1/10 parte de la mensura total
comprendida.
ste proyecto se plante como la posibilidad de desarrollar su

extraccin recopilando informacin de forma precaria, es decir considerando el
mnimo de recursos e inversin de modo de que sea un modelo de produccin de
micro escala , optimizado al mximo en cada aspecto de diseo, y explotacin, es
dado la falta de equipamiento necesario para dicha actividad, stos datos fueron
analizados punto a punto para generar una ingeniera bsica y poder llevar a cabo
el desafo de la viabilidad de este proyecto.
En primer lugar, se realiz un anlisis FODA de la minera en Chile

para identificar las variables que son objeto del estudio y generar una estrategia
adecuada para el logro de los objetivos.
Uno de los anlisis importantes a considerar debido a los antecedentes

histricos y culturales de la zona, es el anlisis de la arqueologa del sector de
Tuina, para no irrumpir con sectores declarados patrimonios arqueolgicos, dado
que esto impedira el desarrollo del proyecto por estar normado en la ley de nuestro
pas.
La Geologa del sector es fundamental para la definicin de los

recursos mineros, por lo que se realiza un estudio de la zona en cuestin con el
apoyo de expertos en geologa. Producto del resultado de dicho estudio, se
fraccion en 14 partes el sector con sus respectivas muestras. La que fueron
analizadas por un gelogo externo y utilizando el mtodo estadstico se
obtuvo la ley media.
Este yacimiento al ser del tipo de depsito mantiforme, debe se
1
INTRODUCCIN
explotarlo a travs del proceso a rajo abierto, lo cual permitir hacer el estudio de
factibilidad en el diseo de la mina en base a las operaciones unitarias de sta
(Perforacin, Tronadura, Carguo y Transporte) considerando el ritmo de
produccin y los turnos a operar durante el desarrollo de sta, las operaciones se
deben de realizar de da a un ritmo de 500,2 ton/da. Es importante considerar la
seguridad en el desarrollo de las operaciones, teniendo en cuenta un plan de cierre
una vez agotado el recurso de explotacin.
Cabe destacar que el precio de los metales con el cual Enami compra
a los pequeos empresarios mineros est ligado al mismo valor que entrega la
bolsa de valores de los metales de Londres, (esto podremos verlo en el anexo al
final del apartado) lo cual es la base fundamental que beneficia al proyecto.
Finalmente es decidor el estudio econmico de este proyecto

generado a travs de un flujo de caja, en donde se calcula la inversin necesaria,
considerando un prstamo para las iniciaciones de la faena, el arriendo de
maquinaria y la compra de algunas de stas, luego se evala el VAN (Valor Actual
Neto) y el TIR (Tasa Interna de Retorno) y en base a la rentabilidad de acuerdo a
los precios de mercado proyectado que si bien no favorecen del todo, se evaluar
si este es rentable en un escenario negativo, para posteriormente dar el arranque
a este proyecto.
2
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
La minera cuprfera es una actividad econmica que a lo largo del

tiempo ha cambiado de lugar e intensidad, dando un mayor realce a la explotacin
de sta considerndola como un buen negocio en una perspectiva de largo plazo,
pero muy sensible a los ciclos econmicos que impactan severamente la actividad
con periodos de auge y crisis, especialmente a las empresas que tienen altos
costos de produccin.
Existen dos procesos para la extraccin de cobre: extraccin a rajo
abierto y extraccin subterrnea. Desde el punto de vista de la ingeniera es un
requisito clave conocer la gnesis que dio forma al yacimiento, debido a este
provoca un efecto en la distribucin mineral, caracterizacin geotcnica,
geolgicos y topogrfica, en los cules se debe basar el diseo de la mina, ya que
estos inciden directamente en el comportamiento geomtrico del yacimiento y a la
vez posee consecuencia econmicas asociadas a la explotacin de este.
Segn el criterio mencionado en el prrafo anterior, se debe escoger
el mtodo ms eficiente, ya si este es a cielo a abierto o subterrneo, y a la vez
los sub-mtodos o combinaciones de estos, con el objetivo de minimizar los costos
y optimizar las utilidades, cabe destacar que no implica necesariamente, que un
ritmo ptimo es sinnimo de aumentar el ritmo de produccin al mximo, si no que
se trata de mantener un ritmo de modo que al ir explotando las reservas, hacer un
equilibrio entre prolongar la vida del yacimiento en base la economa en proyectada
del mercado y minimizar prdidas. En este caso, para efectos de la presente
investigacin, se muestra la evaluacin tcnico econmica de yacimiento Nortina
10, ubicado en norte de chile en las cercanas de la ciudad de Calama, un
yacimiento de micro escala, tomando en cuenta los elementos mnimos de
inversin, parmetros mnimos de diseo desde el punto de vista de los costos, en
cuyo caso no supera el ao de produccin, el cual en sus mayores detalles se dar
a conocer en el siguiente apartado.
3
INTRODUCCIN
4

1.1 Antecedentes Generales del Proyecto
En primera instancia, como punto de partida, se debe aclarar que en Chile
existen 3 escalas de minera las que consisten bsicamente en: Grande, mediana
y pequea minera, en cules, para cada paso particular, no todos son iguales,
aunque tengan los mismos ingresos, o parmetros de diseos o costos asociados,
desde el punto de vista de anlisis econmico, debe ser tratadas de forma
particular tomando en cuenta a lo menos estas 4 condiciones:
- Ubicacin: Regin en la que emplaza, generalmente los proyectos ms
altiplnicos o cercanos al norte del pas son considerablemente ms caros (3 o 4
veces) que los proyectos de emplazados en la zona sur, esto es por la lejana con
respecto a los puertos, regin capital del pas, debido que por el concepto de
consumo energtico y de transporte para llegar los servicios mencionados a estos
puntos son de elevados costos.
- Mano De obra: Generalmente, para ciertos casos particulares (3 regin
de Chile) existen buenos proyectos, pero con dficit de mano de obra calificada
(cerca de 1.000 o ms trabajadores), los cuales deben ser trasladados desde sus
ncleos afectivos y teniendo que tomar en cuenta, invertir en traslados
alojamientos, finiquitos, seguros de vida o salud, entre varios.
- Seguridad minera y sustentabilidad, muchos de los proyectos que
cuentan con poca capacidad de inversin queda estancados producto de las
costosas operaciones y tramitaciones que deben llevar a cabo previa ejecucin
de estos, los cuales son aspectos relacionado al decreto supremo n72 y n132:
Reglamento de seguridad minera y la ley 19.300: ley base de proteccin de
medio ambiente, artculos 10, 11, 12. Lo cual obliga al pequeo empresario en
contratar e invertir en procesos de ingeniera ambiental, arqueologa (referido al
punto ambiental), y estndares de seguridad, como por ejemplo regularizacin
de caminos, centros de salud, medidas de mitigaciones de contaminacin y
5
adecuaciones de faenas (referido al punto de vista de reglamento de

seguridad minera), con el objetivo de cumplir con las exigencias de la
legislacin vigente.
- Financiamiento, mucho de los pequeos empresarios deben recurrir a
costosos prstamos para poder poner puesta en marcha, o recurrir a explotar de
forma clandestina los yacimientos (los que se supone, que antes de ponerse en
puesta en produccin deberan tramitarse sus respectivas concesiones).
De modo que segn lo explicado los riesgos relacin a los aspectos
econmicos se debe estudiar de modo particular para cada proyecto, salvo
en excepciones evidentes donde existan similitudes que permitan interpolar
informacin, para la construccin de estos.
Para este caso para Nortina 10, que consiste en un yacimiento de escala
mnima de produccin consistente en 500 ton material/da, se pretende realizar
un estudio, con los factores mnimos econmicos, para ver si el proyecto renta o
no, y en el caso de hacerlo cual es la conveniencia de hacerlo.
La produccin consiste bsicamente en remover diariamente, 500 toneladas
de material, con una relacin lastre mineral media de 0,26. El cual ser transportado
slo con fragmentacin primaria, sin realizarle el proceso metalrgico a planta de
ENAMI ubicada a 45 km del yacimiento,
1.2 Planteamiento del problema

Mucho de los pequeos empresarios mineros, deben explotar sus
yacimientos de forma semi clandestina, con serios riesgos de seguridad
operacional, lo cual es muy alarmante en efectos de prdidas en el entorno, gente
empresa materiales y ambiente (GEMA), lo cual se pretende, sin mencionar todos
los problemas legales judiciales y fiscales que les acarrea. En este caso el diseo
de nortina 10 consiste evaluar la mina a travs de estimacin de recursos inferidos,
lo cual es bsicamente muestreo aleatorio no sistemtica y calicatas y
6
trinchera, en donde luego de ser estimado se realizar un estudio tcnico con los
elementos mnimos de inversin.
1.3 Objetivos general
Preparacin Y Evaluacin Tcnico Econmica Proyecto Minero:

Nortina 10
1.4 Objetivos especficos

a) Realizar una estimacin de recursos inferidos, a travs de muestreo y
trincheras
b) Realizar un estudio del marco geolgico.
c) Realizar un estudio de la arqueologa del sector
d) Realizar el diseo del yacimiento
e) Realizar el diseo de la mina
f) Establecer los requerimientos mnimos y parmetros de produccin
g) Determinar flota de equipos y rendimientos de estos
h) Determinar requisitos mnimos a invertir
i) Determinar financiamiento y su costo
j) Determinar el flujo de caja
1.5 Justificacin del estudio

Estos puntos ya establecidos se basan en que las empresas mineras
requieren de profesionales, con habilidades tcnicas y destrezas que le permita
brindar soporte a los proyectos y estos puedan puestos en marcha con el mnimo
riesgos. Consiste en darles la oportunidad de regularizar sus propuestas de
produccin de modo de cumplir con normativa legales vigentes, estndares de
seguridad mnimos y sobre todo aprovechar de dar trabajo a las personas, debido
7
a alta tasa de desempleo que hay de parte de los que son mineros y obreros
y ofrecer oportunidades laborales a la mano de obra calificada inexistente en
la zona.
1.6 Delimitacin de la problemtica
Para fines de este estudio, abarca todos los aspectos tcnicos bsicos
sobre estimacin de reservas, diseo de mina y parmetros financieros y
econmicas. Queda excluido las documentaciones legales, sobre pedimentos y
manifestaciones de la empresa en cuestin que produce dicho yacimiento, para
este caso desde el punto de vista el estudio con respecto a lo legal, solo abarca
los requerimientos legales, de seguridad, medioambiente y salud enfocados:
a) Decreto supremo N72 y N132: reglamento de seguridad minera, y
b) Ley 19.300: ley base de medioambiente. Artculos 10,11 y 12.
8
2.1 Evaluacin de proyectos mineros

No existe texto de economa en el que no se ponga nfasis en que la cantidad
y la calidad de los proyectos de inversin es determinante para el desarrollo
econmico de un pas. La calidad de un proyecto de inversin se juzga evaluando
en qu medida sus resultados lograrn las metas que la entidad promotora persigue.
En la actualidad las empresas persiguen objetivos tales como un desarrollo
sustentable desde el punto de vista econmico y social, la diversificacin de sus
actividades, su presencia en el mercado, y una rentabilidad acorde a la magnitud y
riesgos del proyecto que se ha concebido.
Los estudios de factibilidad tcnico-econmica se enmarcan dentro de un
proceso amplio de la microeconoma y finanzas el actualmente se denomina la toma
de decisiones.
Los estudios de factibilidad de proyectos mineros que se puedan desarrollar
fuera del pas diferirn solo en el aspecto tributario y en los estudios de medio
ambiente. Estos debern adecuase a la legislacin vigente en los pases en los
cuales ella puede ser ms compleja que la chilena, especialmente en lo que
respecta a la tributacin, como por ejemplo en las que existe triple tributacin, la
federal, la estatal y la municipal.
Dentro de los componentes que siempre se deben incluir son:
- Un presupuesto de capital, el que debe ser ms preciso en casos de riego de
no retorno;
- Un presupuesto operacional con un horizonte de planificacin que puede ir
desde 5 a los 30 aos (en el caso de proyectos de la gran minera, pudiendo
variar en proyectos medianos o pequeos).
- Estudio de mercado con supuestos de demanda y oferta realistas para este
periodo.
- Anlisis econmico del impacto de las reglamentaciones para la
conservacin del medio ambiente;
- Consideracin de los riegos de cambios polticos.
- Evaluacin del impacto econmico de variables tcnicas de importancia tales
como el ritmo de produccin, recuperaciones metalrgicas y otras similares.
- Anlisis de las debilidades y fortalezas que pueden afectar el proyecto como
consecuencia de innovaciones tecnolgicas.
8
2.2 Empresas y empresarios mineros

Se define como minera aquel sector de la economa en el que se realiza la
amplia gama de actividades que se va de la exploracin primaria hasta la produccin
de elementos puros y de compuesto de origen mineral, o bien de productos
intermedios como lo son los concentrados. No existe otro sector de la economa en
el que se requiera en la evaluacin, de una tcnica y conocimientos tan diversos.
Gelogos, geofsicos, geoqumicos, ingenieros, analistas de sistema, expertos en
control ambiental, analistas financieros y abogados, contribuyen a darle forma al
proyecto minero que deber ser finalmente cuantificado en un modelo econmico
susceptible de ser evaluado mediante los indicadores anteriormente descritos.
Las evaluaciones del sector minero difieren a las de otros sectores, y a su
vez tambin difieren notoriamente entre s, siendo las ms importantes las que
provienen de la gran variedad de tipo, tamao y ubicacin del yacimiento.
Aun cuando son los tcnicos quienes habitualmente son los que planean y
realizan los estudios de factibilidad, ocurre que el empresario, mediante la
asignacin de sus recursos, es quien determina su extensin y las metas a alcanzar.
Empresario minero es toda persona o entidad que se propone hacer o
promover inversiones, ya sea con capital propio o ajeno, en proyectos en el sector
minero.
La relacin entre tipo de empresario y la modalidad de evaluacin que su
proyecto requiere es compleja de obtener.
2.2.1 La gran empresa minera
Estas empresas presentan un perfil como el de Codelco, Angloamerican,

BHP Minerals, Xstrata Copper, por nombrar algunas de las que tienen presencia en
chile, ellas operan generalmente como sociedades annimas cerradas constituidas
de acuerdo con la legislacin chilena.
Tanto la globalizacin de la economa como el agotamiento de los
yacimientos de fcil prospeccin, han contribuido a que las grandes empresas
mineras tengan hoy en todo el mundo el carcter de transnacionales. Sus grandes
recursos hacen que ello sea beneficioso para pases como el nuestro.
Chile es un pas en que la minera se inici antes de la conquista y por lo
tanto los yacimientos de alta ley y de fcil acceso prcticamente ya no existen.
9
Ello nos lleva a la primera relacin entre tipo de empresa y las caractersticas
de sus estudios de factibilidad: cada estudio de factibilidad ser de alto riesgo, pero
el conjunto de ellos, abordados por la gran empresa tendr un nivel de riesgo
normal.
Una segunda caracterstica de los estudios y evaluaciones de la gran
empresa es la de planificar y tomar decisiones en tres instancias o niveles: el
empresario (representado por un directorio); los ejecutivos y los tcnicos
(principalmente gelogos o ingenieros).
El ms importante de los objetivos estratgicos de la gran minera es el de la
supervivencia, pues no hay que olvidar que, a diferencia de lo que ocurre en otros
sectores, en la minera se explotan recursos no renovables.
Otra estrategia importante de la gran minera debera ser de capacitar a sus
tcnicos para que puedan enfrentar las amenazas y aprovechar las fortalezas que
puedan originar los cambios tecnolgicos y los del mercado.
La gran minera tambin debe seguir de cerca el cambiante escenario poltico
mundial. Suele haber perodos en que regiones enteras del planeta, como
Sudamrica en la actualidad, abren sus puertas a la inversin minera nacional y
extranjera, mientras que, en otras, como Canad y Europa, la necesaria legislacin
sobre control ambiental la dificulta.
La dinmica situacin que enfrentan las grandes empresas mineras hace
que geologa y exploracin deban generar continuamente nuevos proyectos.
Siguiendo las estrategias de la empresa, sus gelogos son su avanzada comercial
y los responsables de la planificacin tctica. Para llevar a cabo esta tarea, los
gelogos de la gran minera, distribuidos por todo el mundo, se apoyan en imgenes
satelitales temticas, en fotografas areas disponibles, en cartas aeromagnticas
nacionales o continentales, en mapas geolgicos y metalogenticos nacionales, en
catastros mineros, contactan industriales mineros y seleccionan las reas
favorables a la existencia de yacimientos para hacer exploraciones de carcter
regional.
2.2.2 La mediana empresa minera

A diferencia de la gran empresa minera, la empresa mediana no dispone de
los recursos necesarios para hacer estudios regionales. En la actualidad disponen
de uno o ms gelogos, pero ellos centran su actividad en orientar el desarrollo de
una mina que ya est en explotacin.
Por lo general, los ejecutivos o los socios de la mediana empresa, que suelen
tener un alto nivel tcnico, deben identificar los nuevos proyectos o
10
negocios y lo hacen generalmente en el entorno geogrfico o en el pas donde la

empresa est en produccin. Lo hacen casi siempre a travs de contactos con
mineros ms pequeos. Cuando las perspectivas de un nuevo negocio les parecen
interesantes, si sus propios gelogos no pueden por falta de tiempo abordar un
nuevo proyecto, suelen contratar los servicios de un consultor o firma especializada.
Por lo menos as deberan hacerlo antes de gastar recursos en una mensura o un
contrato de opcin de compra.
Cuando el nuevo yacimiento parece prometedor de acuerdo a un Estudio
Inicial, casi siempre limitado por la disponibilidad de recursos, proceden a buscar
financiamiento para hacer exploraciones y a veces desarrollos y construcciones, sin
atenerse estrictamente a las etapas completas de un estudio de factibilidad.
Es evidente que los prospectos as gestados son de alto riesgo, ya que, entre
otras limitaciones, no se cuenta con los abundantes y sofisticados recursos de la
gran empresa. Sin embargo, en el pasado y en algunos casos actuales, un gelogo
y un ingeniero de minas, trabajando coordinadamente, han logrado entregar al
medio empresario en un plazo corto, evaluaciones confiables, cuando ellas se
hacen en los ya casi inexistentes yacimientos que afloran y que tienen contornos
estructurales o litolgicos bien definidos, como ocurre con las vetas y los mantos.
Estudios iniciales o conceptuales demasiados cortos y hechos con pocos
recursos presentan riesgos:
- Subestimar el valor de una mineralizacin que no est bien definida pero que
podra corresponder en chile a un importante yacimiento de cobre u oro
diseminado.
- Recibir del informante o evaluador, recomendaciones de exploracin muy
costosas, las que fcilmente pueden sobrepasar el capital de riesgo de la
mediana empresa, a veces porque el profesional cuida en demasa su
prestigio.
- Subestimar el monto de las inversiones que realmente requiere el proyecto
para su desarrollo y construccin.
2.2.3 La pequea empresa minera y mineros eventuales

Cuando la actividad de la construccin ha pasado un periodo de auge y entra
en uno de recesin, sus empresarios se encuentran con que tienen capacidad
financiera, recursos humanos y equipos que estn ociosos. La actividad ms afn a
su giro habitual es la minera, sobre todo la de cielo abierto. La minera es
fundamentalmente construccin, excavaciones, movimiento de tierra, caminos,
edificios, energa, agua, en fin, est prcticamente comprendida en el mundo de la
construccin, por lo que no es de extraar entonces que, muchos de ellos
11
busquen negocios mineros y contraten el estudio inicial de alguno que les haya sido
propuesto. Despus del estudio inicial la mayor parte de estos empresarios mineros
eventuales desisten de seguir adelante y de los que continan una buena parte
fracasa por desconocer las caractersticas peculiares de los proyectos mineros.
2.3 Caractersticas de los proyectos mineros

Los proyectos mineros son de largo periodo de gestacin, que es el tiempo
que transcurre entre el descubrimiento (muchas veces un descubrimiento) y el inicio
de la construccin, es de cinco a quince aos. Ello se debe en primer lugar a que,
en minera, a diferencia de otras industrias, se debe crear la materia prima en un
proceso en el que suelen participar en forma sucesiva varios empresarios. Tambin
contribuye a prolongar son las mltiples alternativas de diseo que debe considerar
estudio conceptual y el comportamiento cclico del precio de metales como el cobre,
ya que a veces conviene postergar un proyecto simplemente por estrategias
comercial. Existen proyectos mineros cuyo estudio es forzosamente largo debido a
la necesidad de inventar un proceso metalrgico para un p r o b l e m a
o fin especfico. Adems, hay algo que frecuentemente se olvida y es que
frecuentemente transcurre bastante tiempo entre el trmino del estudio bsico y el
comienzo de la construccin. Este periodo, que corresponde a la bsqueda de
financiamiento, en minera suele ser ms largo que otros sectores de la economa.
Los estudios de proyectos mineros son multidisciplinarios, los avances
tecnolgicos y la tendencia al gigantismo de las faenas mineras de hoy hacen que
ese trabajo requiera actualmente de la participacin de docenas de especialistas,
ya sean ellos del staff permanente de la empresa, o bien contratados como personal
temporal en una organizacin de tipo matricial, dentro de la empresa o dentro de
una firma consultora, la que aborda parte del estudio del proyecto y a veces tambin
el estudio completo y su construccin, despus de habrselo adjudicado
generalmente en una licitacin.
Los recursos a explotar no son renovables, es decir son de naturaleza finita,
y toda empresa desea seguir existiendo despus de su agotamiento, se requiere
por lo tanto explotar, espordica o constantemente, pero siempre explorar. Sin
embargo, la exploracin minera hoy en da resulta cada vez ms costosa, a pesar
de los avances tecnolgicos, porque los yacimientos de importancia son escasos,
finitos en tamao, inicialmente desconocido, variables en calidad y,
lamentablemente, fijos en el espacio, donde no hay agua, o no hay suficiente
oxgeno en el aire o estn en zonas de avalanchas de nieve. En otros pases suelen
estar en reas donde hay demasiada agua, cubiertos por una selva o muy lejos de
un posible puerto.
El proyecto minero es de capital intensivo, porque requiere ms de un
12
capital que otro sector que tenga el mismo monto anual de ventas. Existen varias
razones que explican que en general se cumplan esta regla. Las leyes de los
minerales, en chile principalmente los de cobre, oro o hierro, son ms bajas en el
presente que en el pasado, y sus precios en trminos reales son tambin ms bajos.
En minera del cobre es probable que en el futuro se acente sta tendencia en las
leyes por el agotamiento de las zonas de enriquecimiento suprenlo por estar los
yacimientos ms profundos y ms inaccesibles. Todo ello obliga a producir a costos
ms bajos por tonelada de mineral extrada y, por ende, a aumentar el tamao de
las explotaciones introduciendo costosos equipos y a aumentar la inversin en
construcciones de infraestructuras. Por otra parte, la explotacin de los grandes
yacimientos se hace por mtodos tales como el cielo abierto con grandes
movimientos de material, o bien por hundimiento o sublevel caving o sublevel
stoping, mtodos en el que hay que invertir ingentes sumas en desarrollo y equipos.
Las empresas mineras hoy se caracterizan por invertir constantemente en
estudios y exploraciones, lo que implica altas inversiones, pero esta actividad, si no
se cometen errores de evaluacin, deber conducir a un proyecto de alta
rentabilidad, el que indudablemente generar excedentes suficientes como para
cubrir holgadamente estas inversiones, por lo que no debera presentar un riesgo
mayor que otras empresas de la economa. Si el presupuesto de exploracin de la
empresa es escaso, su departamento de geologa no podr implementar programas
modernos y competitivos de exploracin, en caso opuesto, empresas con
presupuestos excesivamente generosos desarrollan estilos burocrticos e
ineficientes.
Las inversiones en proyectos mineros, enfrentan tres tipos de riesgos:
- Riesgo de mercado: Provienen principalmente de las fluctuaciones de los
precios en los mercados mundiales y en los costos de maquila en estos
mercados para las maquilas de los concentrados.
- Riesgos del proyecto mismo: se origina en las frecuentes subestimaciones
en la inversin y en los costos operacionales. Tambin puede cometerse
errores en la inversin y en los costos operacionales. Tambin pueden
cometerse errores en las pruebas metalrgicas y en la obtencin de las
muestras que se emplean para hacerlas. A estos riesgos hay que agregar
aquellos de naturaleza poltica y macroeconmica, legislacin sobre
proteccin del medio ambiente.
- Riesgo geolgico: aparecen cuando el yacimiento ha sido insuficientemente
delineado o mal muestreado y se ha sobreestimado las leyes de los
elementos valiosos o subestimado las de los elementos nocivos.
13
2.4 Etapas en el estudio de proyectos mineros

En la actualidad es poco frecuente que se tome la decisin de materializar un
proyecto sin haber hecho el estudio de factibilidad en varias etapas previas. En un
proyecto cualquiera, el hacer evaluaciones en etapas, es una norma recomendable,
sin embargo, en los proyectos mineros ello es una necesidad obligatoria.
Esta necesidad de hacer sucesivas etapas es en parte, para disminuir el riego
anteriormente mencionado mejorando la calidad de la informacin. Ello permitir al
empresario desistir oportunamente si fuese necesario e iniciar otro proyecto que
tenga mejores perspectivas. Es as como se optimiza la asignacin del capital de
riesgo de que disponga el empresario.
El desarrollo de un proyecto requiere hacer una serie de estudios, los que a
veces son simultneos y a veces son sucesivos, cada uno agrega informacin a la
base de datos y permite tomar decisiones.
Los estudios pueden tener todos o algunos de los siguientes objetivos:
Planeamiento del proyecto, recoleccin de informacin, definicin de criterios de
diseo, hacer geologa o hacer ingeniera, hacer estudio de mercado y/o de costo
y/o un presupuesto, hacer anlisis econmico o hacer anlisis financiero.
Para los proyectos mineros se puede reconocer 3 etapas en un estudio de
factibilidad: Estudio de Ingeniera de Perfil, Estudio de Ingeniera Conceptual y
Estudio de Ingeniera Bsica; Pudiendo estos variar en sus nombres y contenidos
individuales en proyectos industriales, sin embargo, su esencia y objetivos son los
mismos.
Sin embargo, existen algunas caractersticas que los relacionan entre ellas,
independiente del tipo o magnitud del proyecto minero:
- El estudio bsico debe estar precedido por un estudio conceptual.
- En la toma de decisin final de invertir se puede prescindir de la ingeniera
bsica, no as de la conceptual.
- El estudio conceptual entrega un informe que contempla el anlisis de varias
soluciones alternativas para procesos, equipos construcciones e
instalaciones, y estrategias de negocios, pero, finalmente selecciona y
recomienda una. El estudio bsico afina y profundiza la alternativa
seleccionada en la fase de ingeniera, el programa y el presupuesto.
2.4.1 Estudio Ingeniera de Perfil

El estudio inicial de un proyecto en minera es muy diferente al de los
14
estudios preliminares en otros sectores, el estudio de mercado ser ms sencillo,

aunque no menos importantes, y todo lo dems ser ms complejo.
El que las exploraciones de tipos regionales constituyen la manera de iniciar
un proyecto minero actualmente en chile lo demuestran las estadsticas y
publicaciones. Un esquema tpico de este trabajo es el que inicio en 1981 minera
Anglo American Chile, en donde los blancos de exploracin se eligieron en base a
estudios de imgenes de satlites y estos posteriormente se seleccionaron
mediante sobrevuelos. Los estudios y muestreos se hicieron en una rpida campaa
de helicptero. La secuencia de estudio de terreno fue la siguiente: Muestreo
geoqumico, levantamiento topogrfico, levantamiento geolgico, excavaciones de
zanjas, sondajes, galeras de exploracin. El muestreo geoqumico se haca en
mallas regulares y las muestras eran generalmente analizadas para seis elementos
(Au, Ag, As, Cu, Pb y Zn).
En la actualidad la exploracin de las grandes empresas se inicia con la
bsqueda de las regiones o franjas que presentan anomalas geolgicas
econmicas interesantes.
Sin embargo, en la pequea minera esta exploracin para la definicin
regional ya est prcticamente acotada, debido a los datos proporcionados por los
mismos pirquineros y a su pequea extensin, siendo necesario realizar los estudios
comparativos y de relacin entre los datos entregados y el rea en el cual est
emplazada.
La informacin de la regin se puede obtener de publicaciones, imgenes
satelitales temticas, cartas geolgicas y metanognicas y, contactos personales
con profesionales de la minera e industriales mineros.
En la bsqueda de sectores mineralizados que pudieran ser
econmicamente rentables, se debe realizar mapeos geolgicos de terreno, en
donde se emplea aun el viejo martillo, la lupa y los croquis en colores. En este
trabajo el gelogo representa grficamente:
- Contornos, afloramientos, litologa, contactos, texturas, meteorizacin.
- Estructuras, estratigrafa, clivaje, esquistosidad.
- Mineralizacin, alteraciones, datos geoqumicos.
En los llamados distritos mineros, franjas o provincias metanognicas, se
pueden encontrar menas con leyes tpicas en yacimientos aflorantes, siendo estos
muy escasos en la actualidad.
Los yacimientos aflorantes permite a los informantes hacer un fcil modelo
geolgico de los eventuales yacimientos, esto a su vez les permita hacer la
evaluacin econmica que hacia posible tomar la decisin de abandonar o invertir.
En caso contrario, es preciso asignar fondos para exploracin subterrnea
15
en busca de la mineralizacin. Esto lamentablemente, no puede hacerlo la

pequea minera porque requiere disponer del llamado capital de riesgo.
Si se encuentra la mineralizacin deseada, se contina con la siguiente etapa
llamada estudio conceptual, debiendo hacerse, en lo posible, algunos sondajes de
delineamiento final, pudiendo reemplazarse estos por pequeos piques o bien
zanjas realizados manualmente con retroexcavadoras en yacimientos relativamente
superficiales y estratiformes como son la enriquecida in situ por meteorizacin.
2.4.2 Estudio Ingeniera Conceptual

En algunas investigaciones, a esta etapa se le llama etapa de definicin. Esta
denominacin se justifica plenamente, ya que, en la prctica, en la mayor parte de
los casos el proyecto queda definido en el estudio conceptual aun cuando en l se
consideren varias soluciones. En ello ser importante la experiencia, conocimientos
y criterios de los especialistas de diferentes reas de la ingeniera que contrate o
coordine el encargado del proyecto.
Para iniciar el estudio conceptual es esencial que se hayan hecho
previamente un hallazgo de mineralizacin concordante con las metas de la
empresa.
En general se acepta que el total de la ingeniera de un proyecto minero es
del orden del 10% del monto de la inversin. El estudio conceptual est constituido
en parte por geologa y sondajes, y en parte por ingeniera conceptual, no
descartndose las pruebas a nivel piloto e industriales si fuesen necesarias. Si la
empresa contrata con firmas consultoras los estudios y diseos de ingeniera del
proyecto, esto es, el 1% de la inversin. Por qu resulta entonces, tan barata la
ingeniera conceptual siendo sta tan importante y a veces decisiva en la suerte del
proyecto? Por dos razones: primero, porque los consultores tienden a evitar elaborar
costos desarrollados; para los equipos e insumos suelen emplear precios de
referencia tomados de archivos del consultor o consultados por telfono; para
instalaciones tales como redes de caeras o elctricas el costo se estima por simple
factorizacin. Segundo, porque generalmente los consultores consideran de partida
que hacer ingeniera conceptual no es un buen negocio y bajan su utilidad en las
licitaciones a fin de ganar estas propuestas y tener as ventajas en una posterior
licitacin para hacer la ingeniera de detalle que suele dejar interesantes utilidades.
Las grandes empresas suelen distinguir varias subetapas en el estudio
conceptual, pero en realidad ste consiste en un proceso continuo en el que va
disminuyendo el nivel de incertidumbre a medida que aumenta en cantidad y calidad
la informacin en que se sustentarn sucesivas evaluaciones e c o n m i c a s
16
y de riesgo.
La decisin de dar por terminado un estudio conceptual depender de las
caractersticas de cada proyecto u de la estrategia y metas de cada empresa. No
existe una norma al respecto. Tal es as que muchas veces le ser difcil al analista
juzgar si un estudio de factibilidad se ha hecho a nivel de ingeniera conceptual o
ingeniera bsica.
Finalizado el estudio conceptual, la entidad promotora ha llegado a un punto
de no retorno, esto es, deber abandonar, vender o hacer la ingeniera bsica y la
consiguiente ingeniera de detalle y construccin.
Es aqu entonces donde muchas veces el proyecto queda definido ya sea
con resultados positivos o negativos. El continuar con una etapa de estudio bsico
solo se justifica en los grandes proyectos, ello se hace con propsitos de
optimizacin y para establecer claramente los criterios con los cuales se har la
ingeniera de detalle.
Un ejecutivo en busca de nuevos negocios, o un analista que evale un
proyecto con miras a recomendar un aporte de capital o un prstamo, analizarn el
resto del estudio buscando preferentemente defectos que puedan ser fatales.
Pero existe un criterio ms general para juzgar la cantidad del estudio
conceptual y hacer su acreditacin y es analizar la forma como ha sido realizado.
Cuando un estudio conceptual es de gran importancia, y que en la actualidad
caso todos lo son, requieren de planeamiento, organizacin, direccin y control.
El estudio conceptual es la etapa ms difcil de un estudio de factibilidad en
minera. Las actividades que lo integran suelen ser ms de cien y si ellas no se
programan mediante una malla Pert o una malla Cpm, el estudio puede resultar
incontrolable. La tradicional carta Gantt ya no basta para hacer el programa, el
presupuesto y el control en los proyectos mineros de la actualidad.
A grandes rasgos, las actividades pueden agruparse secuencialmente de la
siguiente manera:
a) Actividades iniciales: Planeamiento, organizacin y tipo de control del
proyecto, contratacin y/o asignacin de recursos humanos. Mejoramiento del
camino de acceso. Construccin de campamento temporal. Adquisicin o leasing
de equipos de oficina y de terreno. Construccin en terreno de cancha de aterrizaje
si lo amerita, suministro de agua y energa. Instalacin de estaciones
meteorolgicas y de control ambiental.
b) Actividades tempranas: Mensuras, adquisicin de terrenos, obtencin de
permisos y servidumbres. Inicio de la lnea base del estudio de medio ambiente.
c) Delineamiento del yacimiento: Topografa y geologa de detalle,
17
construccin de caminos, plataformas de sondajes y su ejecucin, jogging de

testigos, anlisis qumicos de sus muestras, dibujos e interpretacin de perfiles,
sucesivas estimaciones de reserva, pruebas metalrgicas de laboratorio con
rechazos del muestreo de testigos, estudios geomecnicos.
d) Ingeniera conceptual: Laboreos mineros para obtener la muestra para
pruebas metalrgicas a escala piloto. Contratacin de servicios externos incluyendo
estudios y proyectos de ingeniera conceptual mina, planta, trasporte mina- planta,
tranque de relave, transporte del producto, caminos, vivienda, agua energa,
impacto ambiental. Pruebas metalrgicas en planta piloto.
e) Ingeniera econmica: Profundizacin del estudio de mercado, sucesivas
evaluaciones de la reserva, eventual re delineamiento del yacimiento, elaboracin
del plan minero, evaluacin econmica e informe final del estudio conceptual.
Todo lo anterior justifica el que no se pueda entregar detalles sobre las
tcnicas recomendables que deben emplearse en un estudio conceptual bien
hecho. Para justificar es limitacin basta con examinar la evolucin que ha tenido
uno de los aspectos del proyecto: el diseo de la explotacin minera o proyecto
mina.
2.4.2.1 El muestreo
Una muestra de roca mineralizada es siempre un volumen, pero para los
efectos prcticos se le supondr una dimensin lineal y, a veces, puntual.
Toda estimacin de recurso comienza con una recoleccin de muestras,
ubicadas en el espacio, las que en etapas preliminares representan tan solo 1/10 6 a
1/108 del total del macizo que se intenta delinear.
Dado el alto costo del muestreo y la importancia que tendr los costos que el
entregue, debe hacerse en forma muy acuciosa; las muestras deben ubicarse en
mapas cuyas escalas van de 1:2000 a 1:500. En una escala muy pequea, por
ejemplo 1:100, podra ocurrir que los sondajes queden dibujados en muchas cartas,
lo que dificulta el relacionarlos posteriormente para la interpretacin.
El muestreo requiere de una programacin seguida de la obtencin y
procesamiento de las muestras.
Para preparar la muestra se debe contar con un equipo de chancadoras y
molienda de laboratorio. Muestras de 10 pies de la mitad del testigo dan origen
aproximadamente a 10 Kg. de muestras que deben reducirse a tres paquetes de
200 gr. molidos en seco de preferencia a 100% -200# malla Tyler (75 micrones). La
molienda final se hace hoy mediante cajas con anillos de impacto (shattering box),
cuya capacidad es pequea. Por ello, para lograr que la muestra final sea
representativa, las sucesivas reducciones de tamao deben hacerse previo empleo
de riffles y roleo en tambores.
18
Tanto la teora como las normas del muestreo de sistemas particulados han
sido exhaustivamente desarrolladas por Pierre Gy.
Es importante que se haga repetidas y numerosas mediciones del peso
especfico, pues este ser un factor importante en la cubicacin de la reserva.
En toda tcnica de muestreo debemos distinguir el tipo de muestra, mtodo
de muestreo y sistema de muestreo, ya que se refieren a distintos conceptos. La
forma en que se toma la muestra desde un lote determinado nos dar el tipo de
muestra. La manera en que se organiza la toma de la muestra sobre el lote se
denomina mtodo de muestreo, teniendo relacin con el lugar a muestrear. Ahora,
para una campaa de muestreo se debe combinar el tipo de muestra con el mtodo
de muestreo utilizado para obtener una cantidad de muestras necesarias para el
posterior anlisis. Esta combinacin se denomina sistema de muestreo.
En algunos casos, es conveniente hacer labores subterrneas en lugar de
sondajes. En reas montaosas o quebradas, donde an se presentan yacimientos
que afloran, o bien afloramientos de roca alterada que puede encubrir
mineralizacin, suelen hacerse todava, sobre todo si se trata de yacimientos
tabulares, exploraciones y delineamientos mediante labores subterrneas
horizontales ubicadas a cotas por debajo de los afloramientos.
Los mineros pequeos y medianos suelen preferir hacer estos socavones de
cortada, con estocadas y chimeneas, porque se pueden utilizar posteriormente
como acceso y desarrollo del yacimiento.
En estos casos las labores se muestrean mediante canaletas labradas a
mano, o con un cincel neumtico, en los costados y techo de la labor. El material se
recoge en una lona en el piso
Este tipo de muestreo recibe el nombre de Channel Sampling (muestras de
canal), el cual est ampliamente extendido en minera, aunque su uso se restringe
cada vez ms por razones de coste y rendimiento. Es la muestra obtenida en la
excavacin de un canal estrecho y continuo, a lo largo de la capa o veta o bien en
ngulo recto al trazado de sta. Las dimensiones de la acanaladura suelen ser del
orden de 5-10 cm de anchura por 2-5 cm de profundidad, mantenindose estas
dimensiones lo ms constantes posible. Se toma como muestra el total del material
excavado en la acanaladura. Este se recoge en tela lisa o plstico extendido al pie
del lugar de la toma.
Si se juntan varias muestras de un canal para constituir una nica muestra,
la cantidad de cada una debe ser proporcional a la veta o capa respectiva.
Cuando se desea obtener una muestra tipo canaleta, la primera operacin
consiste en marcar, en el afloramiento la orientacin y el largo, adems de los
intervalos a los cuales se recuperar la muestra. A menos que se lo requiera de otro
tipo, la canaleta debe orientarse de manera perpendicular a cualquier
19
elemento lineal del conjunto, si lo hubiera. El intervalo de muestra a recuperar

depende de la potencia de los elementos lineales y del grado de exactitud que se
desee. As, para cuerpos continuos y homogneos se recomienda unos 3 metros
de separacin, para zonas con gran variabilidad y fuerte control estructural (vetas,
fallas, etc.) 1 metros de separacin y en general para cuerpos homogneos con
cierto control estructural entre 1 y 3 metros de distancia. Una vez cortada la muestra,
sta se recolecta mediante una lona, evitando al mximo la contaminacin.
Para una posterior restitucin topogrfica, se debe dejar indicado en terreno,
mediante una placa metlica inoxidable fijada en cada intervalo de muestreo, el
correspondiente nmero de muestra y metraje.
Este tipo de muestra est ligado a un mtodo de muestreo no sistemtico, de
seleccin aleatorio, que busca que todas las partculas o elementos constitutivos del
lote tengan la misma probabilidad de ser seleccionados. Las consideraciones
prcticas hacen que resulte muy difcil, por lo general, obtener una muestra
verdaderamente aleatoria.
En la clasificacin de los sistemas de muestreo se identifican los muestreos
hechos al subsuelo (desde la superficie o en interior mina) y los realizados en la
superficie de un depsito consolidado o por descubrir, es decir, se ocupan tanto en
la fase de exploracin como en la explotacin de un yacimiento minero.
El sistema de muestreo hecho en la superficie es ocupado principalmente en
el proceso de exploracin, en zonas de alteraciones o estructuras que pueden
llevarnos a descubrir un yacimiento escondido debajo de la superficie. Los ms
comunes son el Geoqumico y las Zanjas, Trincheras y Catas.
El sistema de muestreo por Zanjas, Trinchera y Calicatas, es realizado por
los inconvenientes de contaminacin que tiene un muestreo simple al piso, por
cuanto los minerales metlicos son ms pesados y caen partculas que falsean la
muestra produciendo un falso enriquecimiento. Estos tres tipos de excavaciones,
se diferencian por sus dimensiones como la profundidad y seccin (largo y ancho).
Las zanjas son labores a cielo abierto, de gran longitud, con corte transversal
trapezoidal (con menor frecuencia con corte transversal recto), cuya profundidad va
desde l hasta 5 m, siendo su ancho por la base superior desde 2 hasta 2,5 m y por
la inferior (por el fondo) desde 0,4 hasta 1 metro.
Las zanjas con paredes a plomo suelen ser denominadas trincheras. El
declive de la zanja, determinado como la relacin entre las proyecciones horizontal
y vertical de la pared y que expresa el grado de inclinacin de la misma, vara desde
1 (lo cual corresponde a un ngulo de inclinacin de 45 en las rocas sueltas), hasta
0 (paredes verticales en las rocas monolticas muy resistentes). Una variedad
especial de zanjas son los cortes efectuados en las pendientes del
20
terreno, a lo que se denomina zanjas abiertas. Comnmente la profundidad de las

zanjas est limitada por la potencia de los depsitos detrticos y aluviales y su
profundizacin en la roca madre normalmente no supera los 0,3~0,5 metros. Si la
zanja se practica con fines de drenaje, su profundidad estar determinada por la
profundidad a que se halle el estrato impermeable.
El muestreo de zanjas se realiza por medio de canales horizontales a media
altura a lo largo de la trinchera en una o ambas paredes frescas libres de
contaminacin. Luego estas muestras son guardadas y etiquetadas para su
posterior traslado al laboratorio de anlisis (qumico, fsico, etc.).
Las calicatas son excavaciones realizadas verticalmente o en forma casi
vertical, de seccin transversal rectangular, cuadrada o circular, de 0,9 a 2,0 m2 de
superficie y de hasta 30 metros de profundidad (raramente ms), comunicadas
directamente con la superficie. En algunos casos las calicatas van acompaadas
por pequeas excavaciones horizontales subterrneas, llamadas cruceros. La
excavacin de calicatas representa un conjunto complejo de distintos trabajos que
incluye la excavacin propiamente dicha (profundizacin), la extraccin de la roca
desde el tajo a la superficie, el entibado (apuntalamiento) de las paredes de la
calicata, as como su ventilacin y drenaje.
En las rocas blandas las calicatas, poco profundas, por lo general se excavan
en forma manual. En las rocas duras se emplea el mtodo de perforacin y
tronadura. En el caso de rocas fisuradas pueden utilizarse martillos picadores. En
las rocas blandas, ante una gran profundidad, es aconsejable el empleo de equipos
de excavacin o mquinas perforadoras de pozos.
El muestreo de calicatas es realizado en forma de canales verticales un dos
o las cuatro paredes recientemente expuestas sin contaminacin a partir de 10 a 20
cm bajo la superficie hacia el fondo de la excavacin. Las muestras, al igual que en
las zanjas, son guardadas en bolsas de muestreo meticulosamente rotuladas con
nmeros consecutivos y su ubicacin dentro del plano de muestreo.
2.4.2.2 Capacidad o ritmo del proyecto.

Convencionalmente la capacidad de un proyecto se mide por las toneladas
de mineral que su planta puede tratar diariamente.
La capacidad es el parmetro esencial del proyecto puro. Desde luego, todas
las variables de entrada del flujo de caja son funcin de ella (del ingreso operacional,
el costo operacional, la inversin y su depreciacin).
El criterio general de diseo es maximizar este ritmo a fin de lograr economas
de escala tanto en los costos fijos como en los costos variables.
Sin embargo, hay que tener presente que, en muchos casos, al aumentar la
21
magnitud del proyecto por sobre en determinado ritmo, pueden aparecer

deseconomas de escala. Las ms frecuentes son consecuencia de los saltos de
aumento de la inversin cuando, por ejemplo, se requiere construir una lnea de alta
tensin desde un nudo mucho ms lejano al agregar un mayor requerimiento de
potencia a instalar si se sobrepasa la capacidad de porteo de una lnea existente.
Ocurre algo similar cuando un mayor requerimiento de agua obliga a captarla de
otra hoya hidrogrfica.
El ritmo del proyecto queda determinado, en una gran mayora por las
siguientes restricciones:
a) Disponibilidad de agua: este aspecto es cada vez ms crtico en el norte y
centro del pas. La agricultura y el consumo de agua potable para una poblacin
creciente ya le han planteado problemas a la minera. Por ejemplo, el crecimiento
urbano de las zonas de Antofagasta, Calama, Copiap y Andacollo compite
seriamente por el recurso de agua que requiere un mayor desarrollo minero.
La minera pequea no se escapa de este conflicto, pues si bien requiere
de pequeos consumos de agua, el recurso debe provenir de lugares cercanos,
puesto que la pequea minera no soporta altos consumos de capital en
infraestructura. A veces los recursos cercanos de agua no existen.
b) Estrategias y polticas de la empresa: la mayor parte de los empresarios

tienen un concepto claro respecto de la magnitud mnima y mxima de los negocios
que les conviene emprender. Generalmente este concepto se les comunica a los
proyectistas expresado en millones de dlares anuales de venta del producto. Para
la gran minera este mnimo de venta puede ser del orden de los US$M 150 al ao;
para un pequeo industrial minero podra ser de 1,5 US$M al ao. Un ritmo siempre
existe, aun cuando se trate de minera al pirqun.
c) Restricciones de mercado: Se dan en contadas ocasiones en la minera
chilena constituida principalmente por faenas de cobre, oro y fierro, cuyos productos
son transables en un mercado mundial de gran consumo. Distinto es el caso de
productos de la minera chilena tales como el salitre, el yodo, el molibdeno, el litio,
las diversas sales y los no metlicos, los que s tienen restricciones de mercado.
d) Las reservas: el horizonte de planificacin del proyecto es un parmetro de
diseo que tiene pocas variaciones. La dificultad de predecir precios para el
producto, cambios polticos en el pas de la inversin, cambios tecnolgicos, en
suma, predecir variables importantes en el largo plazo, hace que los proyectos
medianos se planifiquen en horizontes de 10 aos y los grandes en 20 aos.
Si se le ha dado al proyectista el parmetro de n aos para simular el flujo de
caja y no existen las restricciones de disponibilidad de agua, estrategias y
22
polticas de la empresa, y restricciones de mercado, sern las reservas las que

fijen el ritmo del proyecto.
Una vez simulado el caso ptimo, se le puede tomar como caso base para
verificar, a travs de la sensibilizacin del Van y del TIR.
El nmero de iteraciones a que aludimos, depender tanto de las
caractersticas geolgicas del yacimiento, como de un compromiso entre el tiempo
que se dedica al estudio conceptual, el dinero, los recursos humanos y tecnolgicos
disponibles para hacerlo.
En el estudio conceptual, es frecuente que, manteniendo el horizonte de
planificacin, al aumentar en las simulaciones el ritmo del proyecto, haya que
considerar la explotacin de reservas de menor ley. En estos casos existir un caso
ptimo que no slo depende de la maximizacin de la rentabilidad, sino tambin de
la estrategia de la empresa en lo que a estabilidad, riesgo y supervivencia se refiere.
2.4.2.3 Defectos fatales

Los defectos fatales se refieren a aquellas posibles debilidades que no son
cuantificables, las que errneamente se las suele llamar intangibles y que pueden
producir el fracaso total del proyecto.
Estos defectos fatales, uno de los aspectos ms importantes para los
consultores extranjeros cuando se les pide hacer el respaldo de un proyecto hecho
por firmas nacionales, pueden ser de muy diversa ndole. En los cuales se puede
mencionar: Los riesgos polticos, riesgos ssmicos, riesgos geotectnicos, riesgos
de avalancha, deslizamiento de tierra e inundaciones, existencia en la mena de
elementos traza de carcter nocivo, errores sistemticos de muestreo,
incertidumbres en la disponibilidad de agua, problemas difciles de contaminacin
ambiental y propiedad minera con vicios legales.
Los analistas que deben estudiar el financiamiento de grandes proyectos
suelen prestar atencin al riesgo de catstrofes naturales tales como terremotos,
erupciones volcnicas e inundaciones. En chile las que podran ser de
consideracin son las avalanchas de nieve en la cordillera central y sur, y sismos
de gran intensidad en todo el pas.
En la minera pequea suele suceder que, el defecto fatal puede darse por
que la propiedad minera tiene vicios o est mal constituida.
2.4.2.4 Impacto ambiental

Existe a nivel mundial una preocupacin creciente y muy justificada, por la
23
conservacin del medio ambiente. Pero en este sentido hay una especie de mito en
el creer que la industria es muy contaminante. Por el contrario, puede que sea la
menos contaminante de todas las industrias.
El polvo que genera una explotacin a cielo abierto es una contaminacin
importante, pero cabe sealar que ella es menor que la que se produce las calles
no pavimentadas de nuestras ciudades.
Los efluentes lquidos descartables que pueden originar las minas y sus
plantas en general son inocuos y muy controlables. Los peores podran ser las
soluciones con cianuro de la minera de oro, pero son controlables.
La nica contaminacin preocupante en minera es la que pueden producir
los gases y polvos de las fundiciones. En reas con lluvia pueden incluso producir
lluvias acidas. Pero en este caso tambin las tecnologas que se han desarrollado,
sobre todo en el perfeccionamiento de captacin de polvos y de SO2 (y su
conversin en cido sulfrico), han solucionado el problema, aun cuando stas
aumentan considerablemente las inversiones. Por otra parte, afortunadamente, en
chile existir durante muchos aos un buen mercado para colocar el cido sulfrico.
La preservacin del medio ambiente es ya considerada uno de los valores
esenciales de la sociedad. El evaluador deber constatar que su costo de capital y
operacional haya sido debidamente considerado en el proyecto. Estos costos suelen
ser significativos.
Es preciso tambin tener en cuenta que en la actualidad los proyectos
mineros estn sujetos a la aprobacin de la Comisin de Medio Ambiente.
Se debe incluir desde un principio en el estudio conceptual, el estudio de la
lnea base en la gestin ambiental. Este consiste en estudiar cuidadosamente la
flora y la fauna existentes antes de que opere el proyecto y adems hacer un
acucioso muestreo de la calidad del aire, suelos y recursos de agua durante todo el
estudio conceptual. Ello defender a la empresa el futuro contra injustas denuncias
de deterioro del medio ambiente o bien permitir tomar las medidas del caso si ellas
fuesen justificadas.
2.4.2.5 Componentes esenciales

El flujo de caja es una simulacin econmica de la construccin y operacin
de un sistema productivo y por tanto los resultados monetarios no solo dependern
de la cantidad y calidad de las reservas, del costo de los recursos humanos y del
precio de los insumos (incluyendo agua y energa) sino tambin de la excelencia de
las soluciones y diseos de la ingeniera del proceso productivo.
Este proceso est constituido por una cadena de unidades o p e r a t i v a s
24
esenciales: la mina, el transporte mina-planta, las plantas de procesamiento y la

disposicin de relaves o botaderos. Estas unidades no podran operar sin la
existencia de una infraestructura que proporcione la energa, el agua, la vivienda del
personal y que adems incluye caminos, comunicaciones y servicios de oficinas,
bodegas y talleres equipados.
Una de las decisiones ms importantes en el negocio minero es la eleccin
del mtodo de explotacin del yacimiento junto con el diseo de la mina y el plan
minero.
Primero se debe estudiar la morfologa del recurso, es decir, su forma y
contornos, los datos geomecnicos de la mena y el macizo rocoso y ubicacin de
los cuerpos mineralizados respecto de la superficie del terreno. Despus se debe
elegir el mtodo de explotacin y una ley de corte.
En la eleccin del mtodo de explotacin la primera tarea ser la de estudiar
la posibilidad de desarrollar y arrancar la mena mediante un rajo abierto, que es el
mtodo de menor costo y mayor selectividad, para lo cual se tiene que hacer una
primera estimacin de la razn estril/mineral.
Si se trata de cuerpos tabulares, aquellos en que una de sus tres dimensiones
es pequea (vetas y yacimientos estratoligados), difcilmente la relacin
estril/mineral permitir su explotacin a cielo abierto. La excepcin la constituyen
los caliches salitreros, ciertos placeres aurferos y mantos de caliza, mrmol, yeso
que en general se encuentran cerca de la superficie y paralelos a ella.
Si se trata de cuerpos de tipo equidimensional ubicados a poca profundidad,
por las ventajas sealadas, se disea sin ms estudio un rajo abierto, pero cuando
esta solucin no est bien definida y presenta dudas al examinar la primera
estimacin de la relacin estril/mineral, se recurre a evaluar la alternativa de rajo
abierto versus una explotacin subterrnea y, en algunos casos, la de iniciar la
explotacin como rajo abierto y continuar como una mina subterrnea.
2.5 Explotacin Minera a Cielo Abierto

La explotacin minera a cielo abierto, es el sistema operacional ms sencillo
para la extraccin de minerales y consiste bsicamente, en la remocin de la
sobrecarga de estril para exponer el mineral, el que fragmentado a tamaos
apropiados para su transporte es sometido posteriormente a beneficio.
Los avances tecnolgicos como: la introduccin de explosivos a base de nitrato
de amonio, la perforacin por rotacin, las rampas de 10% para camiones y el
aumento creciente de la capacidad y rendimiento de los equipos de extraccin,
mayores alcances de los equipos de excavacin y la aplicacin de nuevas tecnologas
como el apoyo computacional, as como la mejora en la fiabilidad de
25
sus componentes y automatizacin de funciones y mecanismos. Todo lo cual, ha

permite un aumento significativo de la productividad y una disminucin de los
costos.
Existen caractersticas que pueden dificultar el desarrollo de las operaciones
mineras:
a) Caractersticas del terreno.
- Estabilidad de taludes.
- Remocin de estril y posterior deposicin en los botaderos.
- Problemas de agua, que afecten la estabilidad del rajo.
b) Aspectos geogrficos.
- Localizacin, debido al impacto de los costos de transporte a los
mercados en relacin al valor de venta del producto.
- Altitud, que dificultan el acceso, y encarecen las operaciones.
- Disponibilidad de energa elctrica, mano de obra y agua necesaria
para abastecer los sistemas de beneficio y consumo humano.
c) Factores climticos.
- Condiciones de tiempo adversas (Bajas temperaturas, lluvia, nieve, o
hielo, tormentas elctricas, que pueden significar la paralizacin de los
procesos productivos).
d) Amenabilidad del material al tratamiento.
- Que permita extraer el mineral de alta ley al comienzo para ayudar a
costear las inversiones del proyecto.
e) Accesibilidad al mercado.
2.6 Ley de Corte

El Proceso de clasificacin de una Reserva minera, para determinar si se
trata de reservas probadas o probables con valor econmico, comienza con la toma
de muestra del yacimiento, para luego definir la ley mnima o Ley de Corte, que
puede ser trabajada con rentabilidad.
La ley de un mineral nos indica la cantidad (Cobre, Plomo, Plata, etc.),
expresada en porcentaje (%), onzas por tonelada (oz. /ton.) o gramos por tonelada
(gr./ton.) del mineral presente en el yacimiento mina y la ley de Corte (Cut off), ser
aquella ley mnima cuyo valor cubre todos los costos involucrados en el proceso
minero (Produccin + Procesamiento + Comercializacin).
26
El volumen de material cuya ley se encuentre por debajo de la ley de corte,

ser considerado desmonte o estril, por su reducido contenido metlico que no
justifica su tratamiento al no cubrir los costos del proceso productivo ni el costo de
capital mnimo exigido.
As, por ejemplo, si la ley de corte de una mina que produce cobre, es de 1%,
se trabajar solamente en aquellas zonas del yacimiento en las que el contenido de
cobre est por encima del 1%. Cada mina tiene una ley de corte particular, la cual
se establece en funcin de las caractersticas del yacimiento, el mtodo de
produccin y la tcnica de procesamiento empleada. La ley de corte es un concepto
tcnico y econmico.
2.7 Criterios de Diseo en Cielo Abierto

El punto de partida para el diseo de cualquier explotacin minera a cielo
abierto, es el modelamiento geolgico del yacimiento, que se realiza en la etapa de
factibilidad. Las reservas explotables de Nortina 10, se estimaron mediante trabajos
de campo, en los cuales se definieron bloques, donde los parmetros econmicos
correspondientes permiten definir el lmite final del rajo.
Tras efectuar el diseo del rajo o pit final y evaluar las reservas explotables,
se procede a disear las fases intermedias, definir el mtodo de explotacin y
seleccionar la maquinaria a utilizar en funcin de la secuencia de extraccin o fase,
la cual debe asegurar acceso al mineral por extraer y permitir en cualquier momento
suavizar la tasa de extraccin y maximizar el uso de los equipos mineros. Cada fase
debe ser de tamao y forma adecuada, que permita que el mineral ms rentable
sea extrado primero.
Los gastos de capital, costos de operacin y utilidades influencian la tasa de
retorno de la operacin. La ley, el tonelaje y la superficie topogrfica afectan la
factibilidad de la operacin. El tamao, la forma, la estructura y la profundidad del
depsito, definen el mtodo de explotacin. Los lmites del rajo, la ley de corte y la
razn de estril/mineral afectan el plan minero. El ritmo de produccin, el diseo
minero y las caractersticas hidrolgicas y geotcnicas tienen efecto sobre la
seleccin de los equipos y aspectos operacionales de la mina.
2.8 Parmetros geomtricos

Las paredes del rajo consisten de muchos elementos, para las cuales se
requieren decisiones de diseo separados. (Figura 1)
Por ello, la extraccin por fase o secuencia requiere relacionar la geometra
del diseo con la geometra de distribucin del mineral en el depsito.
Los siguientes parmetros geomtricos afectan al diseo de las
27
excavaciones a cielo abierto:

a) Configuracin de bancos.
b) Bermas de seguridad.
c) Talud interrampa
d) Pared del rajo final o talud total.
e) Rampas y caminos de transporte.
f) Altura de banco.
Figura I.1: Parmetro que definen a geometra de un talud minero.
2.9 Configuracin de banco

En minera a cielo abierto, se define como banco, a la unidad bsica de
explotacin o mdulo, el cual corresponde al escaln comprendido entre dos niveles
que constituyen el corte que se explota y que es objeto de excavacin desde un
punto del espacio hasta una posicin final preestablecida.
El talud del banco, es el ngulo delimitado entre la horizontal y la lnea de
mxima pendiente de la cara del banco. Este elemento bsico del frente de trabajo,
depende de la estructura de la masa rocosa y de la tronadura perimetral.
28
La configuracin del banco est definida por el ngulo de cara de banco, la

altura de banco y el ancho de banco.
La altura de banco est determinada por las caractersticas de los equipos
utilizados en la operacin minera. La cara del banco est controlada por la
orientacin y continuidad de los rasgos estructurales que afectan al macizo rocoso,
su resistencia al cizalle y prcticas de tronadura y carguo de materiales.
La altura de banco est determinada por los equipos de carguo utilizados en
la extraccin de mineral y estril.
La cara de banco est controlada por la orientacin y continuidad de los
rasgos estructurales que afectan al macizo rocoso, su resistencia al cizalle y
prcticas de tronadura y carguo de materiales.
2.9.1 Bermas de seguridad

Para superar la restriccin de los ngulos de talud totales por la geometra
del banco, a menuda se combinan 2 o 3 bancos en lo que se llama berma de
seguridad, que son aquellas plataformas horizontales existentes en los lmites de la
excavacin sobre los taludes finales, que ayudan a mejorar la estabilidad de un talud
y las condiciones de seguridad frente a deslizamientos o cadas de piedras.
El Ancho, altura y ngulo de la berma son gobernados por los mismos
factores que los establecidos para los ngulos de banco. La mantencin de bancos
de retencin suele llegar a ser importante, para evitar la cada de rocas,
particularmente sobre rampas, pues pueden constituir un problema,
Cuando se trabaja una pared del rajo a travs de sucesivos bancos simples,
la combinacin de bancos o bermas forman una unidad geomtrica distinta de la
cual es llamada talud de trabajo. Si este talud coincide con la pared ltima, esta es
tambin el ngulo del rajo final.
Ancho de berma mnimo (m.) = 4.6 (m.) + (0.2 * Altura de banco (m.))
Los rasgos de confiabilidad de ancho de berma varan entre 60% y 80% para
bancos simples y entre 80 y 90% para bancos dobles.
2.9.2 Talud interrampa

Es el ngulo de talud formado por un cierto nmero o serie de bancos
separados por rampas. Para calcular el ngulo interrampa se construye una curva
29
de distribucin sectorial de ngulos de inclinacin de las caras de bancos. En la

distribucin se elige el ngulo de cada banco con una cierta confiabilidad y se
reemplaza en la siguiente expresin conjuntamente con el ancho mnimo de la
berma.
Tg () = 16
7,8 + 16 / Tg (ngulo distrib.)
Con el ngulo interrampa ya calculado, se define el ancho de berma de
diseo, usando como ngulo de cara de banco el 50% de probabilidad en una
distribucin acumulada de caras de banco.
Estos valores calculados se utilizan en la siguiente relacin geomtrica:
BW = H (1/ - 1/)
Dnde: BW = Ancho Berma
H = Ancho Banco
= Angulo interrampa
= Angulo de cara de banco
Para determinar los ngulos interrampas, se utiliza la metodologa de mapeo
de celdas. Esta consiste en un levantamiento de informacin referente al talud e
informacin estructural de celdas predefinidas. Posteriormente esta informacin es
analizada y procesada, para obtener curvas de distribuciones de caras de bancos
sectoriales.
Utilizando estas curvas se simula su efecto sobre los bancos para cada uno
de los sectores de diseo. Posteriormente, se aplican factores de correccin
empricos que toman cuenta los efectos de la tronadura y carguo con las cules se
corrigen las distribuciones predictivas de cara de banco empleadas para el diseo.
Todo este anlisis es corroborado por un mecanismo potencial de ruptura del talud,
el cual se aplica sobre secciones geolgicas y secciones geomecnicas (RQD) de
los diferentes sectores del talud. Esto permite el anlisis del factor de seguridad
(FS).
La interpretacin de secciones y plantas RQD, apoyan la construccin de un
modelo de bloques geotcnico tridimensional. Tambin el modelo geolgico y los
datos de resistencia se utilizan para clasificar la resistencia del macizo rocoso. El
modelo puede ser utilizado en el manejo de tcnicas de perforacin, diseo de
mallas de pozos de tronadura y localizacin de zonas de baja resistencia en los
anlisis de estabilidad.
30
2.9.3 Talud total

Los yacimientos se desarrollan generalmente, mediante procesos de
intrusin que rompen el equilibrio regional que tienden a debilitar las paredes del
rajo, y es as como en las zonas donde hay fallas y zonas de cizallas rellenas con
arcilla se producen derrumbes que pueden paralizar parcial o totalmente el proceso
de explotacin. El aspecto de la seguridad de mayor relevancia en sta etapa del
diseo del rajo, tiene que ver fundamentalmente con la determinacin del ngulo de
la pared del rajo o talud total.
Enfatizando la importancia que tiene este tema en la minera a cielo abierto,
es necesario mencionar que sus problemas especficos deben abordarse tratando
de compatibilizar dos requerimientos aparentemente antagnicos, como son un
costo mnimo de extraccin de mineral y un nivel de seguridad razonable en la
operacin de la mina. En efecto grandes sumas de dinero pueden ahorrarse
aumentando el ngulo de talud final al disminuir la cantidad de material estril
extrado para obtener una cierta cantidad de mineral, pero si el ngulo resulta
excesivo puede inducirse una falla o derrumbe con prdidas considerables de vida
y equipos comprometiendo la operacin futura de una mina.
Un diseo de talud ptimo ser entonces un compromiso entre un talud
abrupto suficientemente como para ser aceptable en lo econmico, y un talud
inclinado como para ser seguro.
La influencia que ejerce el ngulo de talud en el diseo y economa de una
mina a rajo abierto resulta obvia. Ahora bien, dados los beneficios econmicos
obtenidos al disear un talud relativamente abrupto pueden ser anulados por las
prdidas causadas por una gran derrumbe o deslizamiento del talud, una evaluacin
de la estabilidad de los taludes finales de la mina, es de importancia fundamental
en la planificacin de la operacin.
Por otra parte, debe de reconocerse que la estabilidad no es lo nico que
determina los ngulos de talud ptimos a usar en caso prcticos. As, por ejemplo,
influyen las caractersticas de los grandes equipos mineros que no pueden ser
operados en bermas demasiado angostas. Adems, la pendiente de los caminos de
transporte debe mantenerse dentro de ciertos lmites determinados por las
condiciones de operacin ptimas de camiones, lo que generalmente conduce a la
necesidad de disear taludes de ngulo menor.
Si bien, todos los taludes son diseados para ser seguros, su confiabilidad
no es de 100% y por lo tanto es necesario conocer con anticipacin a la explotacin,
la probabilidad de inestabilidad.
En el diseo ptimo de taludes excavados en roca se intenta determinar el
ngulo de talud ms apropiado como funcin de la altura misma. Para ello, es
necesario asumir un modo de comportamiento de la masa rocosa.
31
La confiabilidad del diseo del talud total, es decir aquel que est definido por
la lnea que une la pata con la cresta, tiene que ver con las caractersticas
geomecnicas del macizo rocoso. En este caso, aquellas relacionadas con el
comportamiento mecnico del material geolgico: tales como discontinuidades,
planos de falla, fracturas, planos de estratificacin, etc.
La masa rocosa es as un medio discontinuo, cuyas propiedades revelan una
resistencia considerablemente menor que la de la roca intacta o sana. Este enfoque
es el ms utilizado en el diseo prctico de taludes excavados en roca.
2.10 Condiciones de Seguridad

2.10.1 Antecedentes Segn D.S. N72 Reglamento de
Seguridad Minera.
El Decreto Supremo N 72, de 1985, del Ministerio de Minera, que establece
el Reglamento de Seguridad Minera, entrega el marco regulatorio general al que
deben someterse todas las faenas de la Industria Extractiva Minera Nacional
comprendidas en el artculo N 6 y del que slo podrn eximirse aquellas industrias
citadas en el artculo N 7, del mismo Reglamento.
Cada actividad minera tiene sus propias caractersticas y las implicancias en
Seguridad de cada una de ellas, depende de la etapa en que se encuentre el
proyecto (construccin, operacin o cierre).
2.10.2 Antecedentes Tcnicos:

Se deber considerar como mnimo en una explotacin a cielo abierto lo
siguiente:
- Geologa econmica y estructural del rea y del yacimiento. Descripcin del
yacimiento mineral, basado en el informe geolgico que identifica las
especies minerales tiles y la ganga.
- Estimacin de reservas de mineral con que cuenta el proyecto. Resumen de
la evaluacin de las reservas explotables y volmenes de estril a mover.
Minerales primarios y secundarios que sern extrados.
- Criterio tcnico para seleccionar el mtodo o los mtodos de explotacin del
yacimiento. Se debe justificar la eleccin del mtodo de explotacin a Rajo
abierto, indicando la secuencia de extraccin y el plan de trabajo. Asimismo,
se har un resumen del tipo y cantidad de equipos necesarios para el
conjunto de las operaciones a realizar.
32
- Diagrama de flujo con las operaciones para producir el mineral en la mina o

el rajo, el transporte del mineral hasta su etapa de concentracin o beneficio.
Si no existieran estas ltimas etapas, el producto que se obtiene.
- Inversin estimada en las diferentes reas del proyecto.
- Plan de cierre y abandono de la mina o rajo y botadero (s).
2.10.3 Antecedentes Tcnicos Especficos:
Se deber considerar como mnimo en una explotacin a cielo abierto lo
siguiente:
- Plano geolgico con la sobrecarga, el mineral y la o las rocas que lo
rodean.
- Planta y perfiles mostrando el rajo final y las sucesivas fases.
- Estudio de estabilidad del rajo, que debe comprender:
a) Caracterizacin geomecnicas del yacimiento (propiedades de la roca
intacta, fallas, diaclasas, macizo rocoso y medio ambiente geotcnico).
b) Angulo interrampa.
c) Angulo caras del banco.
d) Angulo global de la pared.
e) Zonificacin del rajo.
f) Anlisis de estabilidad usando un modelo estructural, para calcular el factor
de seguridad y el ngulo de rajo final del perfil de cada zona, con y sin agua.
g) Anlisis de estabilidad de superficies irregulares suponiendo que el talud
puede fallar por superficies irregulares definidas por discontinuidades geolgicas y
por el macizo rocoso.
- Secuencia de explotacin, con las fases o expansiones para al menos los
tres primeros aos.
- Esquema de las operaciones unitarias (perforacin, tronadura, carguo y
transporte) para determinar el ancho mnimo de los bancos y rampas.
- Ancho y pendiente de los caminos.
- Manejo del agua subterrnea y las aguas lluvias
2.10.4 Disposicin de Estril (Botaderos):

- Ubicacin geogrfica y coordenadas U.T.M. de los botaderos de estril, con
el o los planos de disposicin.
33
- Cubicacin, ngulo de talud y dimensiones principales de los botaderos.

- Forma de llenado y precauciones.
- Manejo de las aguas lluvias o cursos de agua, ubicados aguas arriba del
botadero.
- Estudio de estabilidad considerando la resistencia del terreno basal, y los
posibles movimientos ssmicos en el rea.
2.11 Plan de Cierre

2.11.1 Antecedentes Segn D.S. N72 Reglamento de Seguridad
Minera.
El D.S. N132/2004 modific el D.S. N72, Reglamento de Seguridad Minera,
estableciendo, entre otras obligaciones, exigencias en materias de seguridad para
el cierre de faenas mineras. En particular, el Artculo 1 Transitorio establece que:
Las empresas mineras, que, al momento de la entrada en vigencia del
presente Reglamento, se encuentren operando alguna faena minera debern,
dentro del plazo de cinco aos, presentar al Servicio un Proyecto de Cierre de dichas
faenas, el cual se regir por las normas del Ttulo X.
En todo caso, ninguna de estas empresas podr cerrar una faena o parte de
ella sin que haya presentado y obtenido la aprobacin por parte del Servicio de un
Proyecto de Plan de Cierre. El Servicio tendr un plazo de sesenta (60) das para
responder esta solicitud de aprobacin, desde la fecha de presentacin de ella en
la Oficina de Parte.
De acuerdo al artculo N 494 se debern contemplar al menos los siguientes
aspectos:
- Desmantelamiento de instalaciones, si fuere necesario.
- Cierre de accesos.
- Sellado de bocaminas y/o piques a superficie.
- Estabilizacin de taludes.
- Sealizaciones.
- Cierre de almacenes de explosivos.
- Caracterizacin de efluentes.
Los temas que normalmente requieren atencin en el cierre de los rajos
corresponden a la estabilidad en el largo plazo de los taludes y el drenaje de aguas
hacia el fondo de los rajos, pues podran constituir un riesgo en el caso que
34
personas pudieran sufrir accidentes o que las aguas acumuladas pudieran afectar
la calidad de los acuferos o cursos de aguas.
Para la presentacin de proyectos de explotacin a rajo abierto, se
establecen los requisitos para cumplir con los aspectos sealados en el artculo 494,
y recomienda que la descripcin de la etapa de cierre y/o abandono debe incluir las
acciones que el titular tiene consideradas para poner en prctica en dicha etapa, y
que deben estar contenidas en el Plan de Recuperacin y Rehabilitacin del
Proyecto.
2.11.2 Alcances del Plan de Cierre
Fases del Alcances del proyecto Plan de cierre

proyecto
Exploracin y Durante esta etapa del proyecto, el plan de cierre

etapa de corresponder a un plan conceptual, que explique cmo se
construccin dar cumplimiento a las normas.
Operacin Se desarrollar un plan de cierre para cada una de las

instalaciones que conforman la faena minera a nivel
conceptual.
Las actividades propuestas sern actualizadas
peridicamente, segn lo establecido en el RSM.
Las actualizaciones debern reflejar un avance progresivo
del nivel de detalle de las medidas que se propone
implementar
En la medida que se avanza en el conocimiento del
comportamiento de las instalaciones, el plan deber
incorporar la identificacin de riesgos, las consecuencias
previstas, las medidas propuestas con el fin de controlar o
minimizar los impactos negativos.
A ms tardar cinco aos antes del cese de las operaciones
y, por lo tanto, del inicio previsto para la ejecucin del cierre,
el plan debe ser actualizado presentando, en forma
detallada, las actividades que la faena desarrollar para
garantizar que se cumplir la norma vigente.
Ejecucin de Ejecutar el plan de cierre como proyecto tal como fue

cierre aprobado por el servicio nacional de geologa y minera.
35
En caso que se produzca cambios, se deber actualizar

progresivamente el plan e informarlo al servicio.
Peridicamente se emitir informes al servicio sobre el
avance de los resultados previstos.
Someter los resultados del cierre a la aprobacin del
servicio, una vez ejecutadas las acciones y obras
proyectadas.
Post cierre Monitorear el cumplimiento de compromisos post cierre.

Continuar con actividades de rehabilitacin y
Tabla I.1: Alcances De Plan De Cierre.
2.12Evaluacin Econmico
2.12.1 Flujo de caja
El flujo de fondos es un trmino genrico para designar la sucesin de
ingresos y egresos que tiene una apersona o cualquier entidad en el tiempo.
Posteriormente se cre el trmino flujo de caja para restringir el significado a los
ingresos y egresos que tiene una empresa o un proyecto especfico durante un
periodo determinado., generalmente un ao.
El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado
para determinar:
- Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer
liquidez. Una compaa puede tener problemas de efectivo, aun siendo
rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero.
- Para analizar la viabilidad de proyectos de inversin, los flujos de fondos son
la base de clculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno.
- Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda
que las normas contables no representan adecuadamente la realidad
econmica.
El flujo de caja est formado por componentes generales, los cuales se
pueden apreciar en el siguiente flujo de fondos tpico para un ao j comprendido
entre el instante 0 y el final del ao n.
36
Nombre de los componentes Signo

1. Ingreso Operacional +
2. Costo operacional -
3. Costo financiero de prstamo -
4. venta de activo o valor residual +
5. Depreciacin -
Ingreso que tributa (suma desde el 1 al 5)
6. Impuesto a la renta -
Ingreso neto
5. Depreciacin +
6. Inversin con capital propio -
7. Inversin financiada con prstamo +
8. Amortizacin o dividendo de prstamo -
9. Capital de trabajo +,-
Flujo de caja +,-
2.12.2 Ingreso operacional

Existen dos casos posibles de proyectos mineros.
El primer caso corresponde a aquellos proyectos cuyo producto de venta es
un elemento qumico o un mineral puro de aquellos que utiliza la industria o que
atesora el ser humano, tal como es el caso de los ctodos de cobre de 99,99% Cu,
o el oro en barra de 99,999% Au, o bien cuarzo molido de 99% de SiO2.
En este primer caso est definido de la siguiente manera:
Ingreso operacional = T x H x R x p
Donde T = tonelaje enviado a planta de procesamiento
H = Ley del mineral contenido
R = Recuperacin metalrgica (expresada en tanto por uno)
p = precio unitario del mineral contenido
El segundo caso es el de aquellos proyectos mineros cuyos productos de
37
venta no son los productos puros anteriormente definidos, sino un producto

intermedio que en algunos casos recibe el nombre por ejemplo de concentrado
Este segundo caso est definido de la siguiente manera:
Ingreso operacional = P x T x H x R / G
Donde P = precio unitario de venta del producto intermedio
T = tonelaje enviado a planta de procesamiento
H = Ley del mineral contenido
R = Recuperacin metalrgica (expresada en tanto por uno)
G = Ley o contenido del elemento valioso en el producto intermedio
2.12.3 Costo operacional

El costo operacional pude ser calculado por dos mtodos: la desarrollada y
la comparativa (tambin llanada analgica).
Se puede calcular los costos operacionales por el mtodo desarrollado, esto
es, simulando la operacin minera o metalrgica mediante su descomposicin en
operaciones unitarias y aplicando el mtodo costo horario-rendimiento.
Para estimar de forma temprana los costos operacionales es encontrar
faenas en operacin, o en construccin, o bien en proyectos donde ya se ha hecho
el estudio conceptual, que sean compatibles con el proyecto en el que est basado
el modelo geolgico. Comparables en cuanto a igual mtodo de explotacin de la
mina y procesamiento de su mena, no necesariamente en cuanto a su ritmo de
explotacin.
Si se encuentra dos faenas de referencia, se puede graficar en papel log- log
sus valores de ritmo de explotacin versus sus costos operacionales, obteniendo
una recta en la cual se puede ubicar el ritmo de explotacin propio y obtener as el
costo operacional buscado para el proyecto propio.
La mayora de las veces los datos que se tienen en relacin a faenas de
referencia, corresponden a diferentes fechas, algunas pueden ser de varios aos
atrs, de ah que es necesario actualizar los costos de referencia a la misma fecha
y al ao actual del estudio deseado.
Esta tarea no es simple, porque los costos operacionales no varan con el
tiempo segn un determinado ndice de actualizacin que se elija, sino que varan
segn el aumento de los costos parciales de sus componentes, y dado que se hacen
los flujos de cajas en la gran mayora en dlares, algunos de estos componentes
estarn fuertemente afectados por la variacin de la paridad cambiaria en relacin
a la inflacin.
38
Tambin es necesario considerar que, a pesar de la analoga entre el precio

del mineral valioso en referencia y el actual, puede haber algunas importantes
diferencias entre ambos, lo que requiere que se haga algunos ajustes. Dos de estas
diferencias a considerar son la dilucin de la ley y la razn estril-mineral, la que es
significativamente diferente al haber diferencia entre precios. Esto debe tomarse en
cuenta, por que el costo mina en una operacin a cielo abierto suele ser 1/3 del
costo operacional total.
2.12.4 Valor residual

Un ingreso no operacional que debe tomarse en cuenta en los flujos de cajas,
se produce cada vez que en la vida del proyecto se venda un activo, total o
parcialmente depreciado en libros. Esto ocurre con frecuencia con los equipos de la
mina y con los vehculos, y ocurre para todos los activos fijos en el tiempo final de
la vida del proyecto. Estos dan origen al valor residual, el cual ser un ingreso en el
flujo de caja.
Actualmente la mayor parte de los campamentos que se instalan son
modulares y desmontables. En el futuro de las plantas tambin lo sern. Por otra
parte, a los equipos de la mina se les puede hacer una reparacin total, antes de
venderlos y los de planta tienen aceros de desgaste (muelas, corazas,
revestimientos de goma), de tal modo que su vida es largusima. Todo esto aumenta
el valor residual.
Si aceptamos que un 62% del valor de los activos fijos est en equipos e
instalaciones susceptibles de ser vendidas a un tercio de su costo inicial expresado
en dlares, resulta que este valor residual ser 25% del capital inicial
aproximadamente.
2.12.5 Depreciacin
De modo de simplificar y ejemplificar, se puede decir que la totalidad del
capital se invierte en adquirir y construir activos fijos tales como equipos, escarpe
inicial en un rajo abierto, construcciones e instalaciones, herramientas.
Algunos de estos activos dejan de cumplir funciones productivas antes del
trmino de la vida del proyecto, por ejemplo: equipos y desarrollos mineros, y todos
son objeto de desgaste u obsolescencia.
El desgaste o deterioro de los activos fijos se computa en los libros de la
contabilidad como depreciacin, lo que equivale a un egreso cuyo monto retorna
dentro del flujo de caja a manos del empresario y puede aparecer en el balance
como recurso operacional, los que suelen llegar a ser del orden de la mitad de las
utilidades del ejercicio.
39
De este modo, en contabilidad las depreciaciones son una manera de

acumular un fondo destinado a reponer el activo que se est desgastando o ha
cado en desuso, pero al que la empresa tambin puede darles otro destino, hacer
otras inversiones por acuerdo de la junta de accionistas o los socios de una sociedad
limitada. Ello no le compete al evaluador de proyectos.
A pesar de que, la depreciacin as definida retorna a la caja de la empresa
dentro del flujo y por lo tanto no puede considerrsela un costo operacional, debe
ser calculada por que en todas las legislaciones tributarias se permite considerarla
como un costo adicional al costo operacional, lo que hace bajar el ingreso que tributa
y por lo tanto el impuesto a la renta. Es preciso sealar que ello no ocurre as cuando
un agricultor o pequeo minero tributa acogindose a disposiciones sobre renta
presunta, renta que se calcula en funcin del ingreso operacional y por lo tanto en
su clculo no inciden los costos.
En chile la cuota anual de depreciacin por los bienes fsicos del activo
inmovilizado est establecida en el art. 31 N 5 de D.L. 824 de 1974, ley sobre el
impuesto a la renta que ha sido modificada en varios aspectos posteriormente.
La cuota anual se establece sumando las depreciaciones de cada una de las
partidas del activo fsico. La depreciacin anual de cada partida se calcula
dividiendo el valor del activo por la vida til que el servicio de impuesto internos le
asigne.
El listado de vidas tiles de depreciacin normal del art. 31 N 5 de D.L. 824
de 1974, fue modificado por el D.L. 1029 de 1975 reglamento por la circular 132 del
23/10/75 el que permiti a las empresas acogerse al rgimen lineal de depreciacin
acelerada, que es una franquicia que no hace disminuir en su cuanta el impuesto a
la renta, pero significa diferir su pago, obteniendo as el beneficio del valor temporal
del dinero cuya influencia se ve reflejada en los indicadores de rentabilidad.
2.12.6 Tributacin
El impuesto a la renta es un componente de gran importancia del flujo de
caja.
Afortunadamente, para quienes tengan que evaluar proyectos de inversin
en chile, este es un pas que tiene una legislacin simple y eficaz a diferencia de
pases de constitucin federal como Argentina o EE.UU., donde existen impuestos
federales superpuestos con los estaduales y, a veces, con los comunales.
El sistema de imposicin a la renta en chile se compone bsicamente de
dos tributos: 1. el impuesto por categoras que grava los ingresos en funcin de su
40
origen con tasas de tipo proporcional y fija; y 2. el impuesto global complementario

que grava la renta de las personas con un impuesto progresivo que va de 0 al 50%
del ingreso que tributa.
El primero contempla simplemente dos categoras. La primera categora
corresponde a las rentas originadas por el capital y la segunda a rentas originadas
por el trabajo.
En la construccin del flujo de caja para proyectos mineros solo se debe
considerar el primero, con una tasa en base a lo solicitado en el decreto ley N 824,
la que multiplicada por el ingreso que se tributa, dar el monto del impuesto a la
renta anual de la empresa.
Respecto del impuesto de primera categora, este se aplica a las rentas de
todas las empresas mineras, independiente de su tamao, tipo de organizacin o
domicilio. La forma de determinar la renta imponible permite clasificar a los
contribuyentes en tres grupos:
1. Tributacin segn renta efectiva (D.L. N 824 Art. 34 N2) y se aplica a:
- Las sociedades annimas y las en comandita por acciones.
- Los productores mineros que tengan ventas anuales superiores a 36.000
toneladas de mineral metlico no ferroso, o cuyas ventas anuales cualquiera sea el
mineral, excedan de 2.000 UTA.
- Los contribuyentes mineros de otros grupos que opten tributar segn renta
efectiva.
2. Tributacin segn renta presunta (D.L. N 824 Art 34 N1) y se aplica a:
- Medianos y pequeos productores que no tributan segn renta efectiva.
- Pequeos mineros artesanales que opten por tributar de acuerdo a renta
presunta.
- La renta lquida imponible en el caso del cobre, oro o plata, se determina
mediante la aplicacin de un porcentaje a las ventas anuales de los minerales. Si
se trata de productos mineros sin contenido de cobre, oro o plata, se presume de
derecho que la renta lquida imponible es de un 6% del valor neto de la venta de
ellos.
3. Impuesto nico (D.L. N 824 Art. 23) y se aplica a:
- Pequeos mineros artesanales, entendindose por tales las personas que
trabajan personalmente una mina y/o una planta de beneficio de minerales, propias
o ajenas, con o sin la ayuda de su familia y/o con un mximo de cinco dependientes
asalariados. Se comprenden tambin en esta denominacin las sociedades legales
mineras que no tengan ms de seis socios, y las cooperativas mineras, y siempre
que los socios o cooperados tengan todos los caracteres de
41
mineros artesanales.
Este es un sistema simplificado que sustituye al impuesto de 1 categora, el
cual corresponde a un porcentaje sobre el valor neto de sus ventas, precio recibido
por el minero excluida o deducida la renta de arrendamiento o regala cuando
proceda.
Es necesario esclarecer, con el fin de no caer en el error de creer que el
impuesto al valor agregado (IVA) es un impuesto a la renta. El IVA es un impuesto
al consumo; el IVA pasa por la caja de la empresa, la que lo paga a los proveedores
y lo recibe de vuelta, en este caso del estado, cuando exporta su produccin.
2.2.7 Inversin
La inversin es tambin un costo y, de la misma forma como ocurre con el
costo operacional, existen dos metodologas para hacer su estimacin: la
desarrollada y la comparativa (tambin llamada analoga).
De acuerdo al modelo geolgico y al horizonte de planificacin y, tomando en
cuenta las posibles restricciones de agua, mercado o financiamiento, se puede fijar
un ritmo de proyecto. Por lo que se puede encontrar proyectos comparativos de
referencia y averiguar sus inversiones y su ritmo de explotacin, en lo posible ms
de dos, para trazar en papel log-log la recta en la cual por interpolacin o
extrapolacin se puede calcular la inversin para el proyecto en estudio.
Generalmente se obtienen datos para distintas pocas y hay que
actualizarlas todas a la fecha de estudio del proyecto. Estos datos, que los
economistas denominan histricos, se actualizan empleando los ndices y las tasas
cambiarias necesarias.
Puede parecer que el mtodo comparativo es poco confiable, pero aparte de
ser una alternativa racional, se est tornando cada vez ms confiable con el
aumento de faenas mineras en chile y el consiguiente aumento de la cantidad de
informacin obtenible.
2.12.8 Capital de trabajo.

Adems del capital requerido para financiar activos fijos, la empresa necesita
un capital de trabajo para cubrir lo que en contabilidad se llama el activo circulante.
Cuando comienza la etapa de construccin existe un periodo de puesta en
marcha, el que suele llegar a ser de seis meses en proyectos de gran envergadura,
que es el tiempo comnmente requerido para alcanzar los niveles de
42
produccin de proyecto.
Por otra parte, antes de recibir el ingreso por ventas, el productor debe cubrir
los gastos de sueldos, salarios, insumos y servicios de la faena que est en marcha,
aun cuando haya alcanzado sus metas de proyecto.
Estos dos factores hacen que la empresa deba contar con un capital de
trabajo, que no es despreciable. En teora, este capital retorna al final de la vida de
la operacin al recibir liquidaciones de venta posteriores a la paralizacin definitiva
de la faena.
Pero eso es en teora, porque segn sean los crditos de proveedores y los
anticipos por ventas, el capital de trabajo necesario disminuir. Por otra parte, los
problemas operativos que hagan disminuir la produccin, como huelgas o bien
expansiones, harn necesario aumentar el capital de trabajo. Existe por lo tanto un
flujo positivo y negativo segn sea el caso entre la caja de la empresa y el capital
de trabajo, el que en la realidad no se mantiene constante.
Lo que siempre deteriora el capital de trabajo, es la inflacin, ya que el capital
de trabajo es un activo monetario.
En los flujos de cajas se considera constante y adems se supone que
retorna a la caja de la empresa al final del proyecto.
El monto del capital de trabajo se estima en funcin del costo operacional
mensual, multiplicando ste por el nmero de meses en que la faena ha estado
operando sin recibir an el ingreso por ventas. Cuando hay un pronto pago, como
en el caso de un productor que vende a ENAMI, este plazo es slo de unas
semanas, pero cuando se exporta el producto, por ejemplo, un concentrado, puede
llegar a ser hasta tres o cuatro meses (los crditos de proveedores y los prstamos
de corto plazo permiten disminuir el capital de trabajo, pero obliga a incluir un costo
financiero y el servicio de las deudas)
2.12.9 Indicadores para la evaluacin econmica

Una vez conocidos los flujos futuros que originar un proyecto de inversin
en estudio, el inversionista debe proceder a tomar la decisin de entregar sus
recursos para que el proyecto se realice o buscar una mejor alternativa. En otras
palabras, el inversionista debe tomar la decisin de inversin en dos grandes
escenarios: un escenario donde existe certeza respecto de lo que ocurrir en el
futuro porque el futuro es conocido y un escenario donde existe el riesgo, es decir
existen varios resultados posibles para un valor esperado y solo se conoce la
probabilidad de ocurrencia de cada uno de los resultados.
La metodologa de la evaluacin de proyectos de inversin, proporciona una
serie de herramientas que permiten seguir ciertos criterios para aceptar o rechazar
43
un proyecto de inversin, ya sea en condiciones de certeza como en condiciones

de riesgo. Estas herramientas se conocen como indicadores para la evaluacin
econmica de proyectos, y nos entregan las condiciones que debe cumplir un
proyecto para ser aceptado.
Entre los indicadores se destacan los siguientes:
2.12.9.1 Valor actual neto (VAN)

Es el valor actual de los retornos extraordinarios, es decir retornos sobre el
costo de capital ganado por la inversin o es el monto en el cual aumenta o
disminuye la riqueza de los accionistas.
El VAN se caracteriza por descontar los flujos de caja al costo de capital de
las oportunidades de la firma, es decir se incorpora el valor del dinero en el tiempo.
Para calcular el VAN se requiere de la siguiente informacin:
N= Duracin de la inversin
Io= Valor de la inversin inicial.
FCNt= Flujos de cajas netos que genere la inversin en el periodo t.
K= tasa de descuento apropiada (costo capital).
Por lo tanto, el VAN se puede calcular usando

alternativamente: VAN = FCNt Io
VAN = FCNt / (1 + K) t
Si el VAN > 0, se acepta el proyecto, porque significa que el proyecto est
generando un excedente para el inversionista mayor que la mejor alternativa de
mercado existente.
Si el VAN = 0, al inversionista le da lo mismo aceptar o no el proyecto, porque
en este caso el proyecto est entregando el mismo rendimiento que la mejor
alternativa de mercado comparable para el inversionista.
Si el VAN < 0, el proyecto se rechaza porque existe una alternativa de
mercado que est maximizando la riqueza de los accionistas. Si se acepta un
proyecto con VAN negativo significa que la riqueza de los accionistas disminuye.
Cmo se determina la tasa de descuento?
44
2.12.9.2 Razn Beneficio/costo

En este mtodo, se calcula el valor actual de todos los ingresos y de todos
los egresos, a la tasa costo de capital; luego se divide los ingresos actualizados por
los egresos actualizados y se compara ese resultado con el nmero 1,0.
B/C = VAI / VAE
Donde, VAI: Valor actual de los ingresos netos
VAE: Valor actual de los egresos netos.
Si B/C es a 1 se acepta el proyecto, ya que por cada $1 de egreso
actualizado, se estar obteniendo a lo menos $1 de ingreso actualizado.
Si B/C es < a 1 se rechaza el proyecto, ya que se estar obteniendo menos
de $1 de ingreso actualizados por cada $1 de egresos actualizado.
2.12.9.3 Tasa de retorno interno (TIR)

En un proyecto est definida como la tasa que iguala el valor presente de los
flujos de caja y la inversin inicial. Es aquella tasa que hace el Van igual a cero.
La TIR es la tasa de retorno de capital invertido que el proyecto est
retornando a la firma y que satisface la siguiente relacin:
0 = FCNt / (1 + ) t Io
Donde FCN = Flujo de caja neto para el periodo t.
Io = Inversin inicial.
= Tasa interna de retorno.
Si la TIR > Tasa costo capital, el proyecto se acepta.
Si la TIR < Tasa de costo de capital, el proyecto se rechaza.
Si la TIR = tasa de costo de capital, es indiferente
2.12.9.4 Tasa contable de retorno

Es uno de los criterios tradicionales de evaluacin el periodo de recuperacin
de la inversin, mediante el cual se determina el nmero de periodos necesarios
para recuperar la inversin inicial, resultado que se compara con el nmero de
periodos aceptables por la empresa. Si los flujos fuesen idnticos y constantes en
cada periodo, el clculo seria el siguiente:
45
PR = Io / BN
Donde, PR = Perodo de recuperacin o retorno
Io = Inversin inicial.
BN = Beneficio Neto.
2.12.9.5 Estudio bsico

En proyectos simples o en proyectos pequeos, el estudio bsico no es
siempre necesario. Sin embargo, en proyectos de gran magnitud es necesario
hacerlo porque en l se decide en definitiva el equipamiento principal, en cuya
compra no hay no hay entregas rpidas. Se emiten entonces las rdenes de compra
y se reciben los planos certificados que contienen los datos indispensables para
iniciar la ingeniera de detalle
En los estudios bsicos no se hacen nuevas estimaciones de reserva, ni se
agregan nuevas pruebas metalrgicas. Tampoco se pretende con ellos buscar
nuevas soluciones para la ingeniera global del proyecto.
Los estudios bsicos tienen su origen en la necesidad de iniciar rpidamente
la larga gestin de adquisicin de los equipos mayores, cuya entrega toma
generalmente bastante tiempo.
La etapa bsica es un conjunto de actividades de optimizacin destinadas a
convertir el proyecto conceptual en un diseo definitivo sobre el cual se har la
ingeniera de detalle y la adquisicin de los equipos.
En la actualidad, la magnitud de estas adquisiciones lleva a la empresa y
entidades promotoras, a contratar con firmas de ingeniera, la gran parte de la
gestin de compras. Los consultores deben incorporar al proyecto las
consecuencias que tiene el considerar las especificaciones precisas relativas al
dimensionamiento, potencia requerida y rendimiento de los equipos finalmente
elegidos. La inversin en equipos es cuantiosa lo que justifica la contratacin de
firmas de ingeniera para evitar errores al hacer las estimaciones.
Las firmas de ingeniera, o consultores, dentro de los alcances de un contrato
para hacer el estudio bsico, proceden a pedir cotizaciones para los equipos
mayores (perforadoras, palas, camiones, chancadoras, molinos, celdas de flotacin,
etc.) e interactan con la entidad latrocinante en el proceso de adquisicin (la cual
no est exenta de conflictos).
46
Los equipos mayores tienen largos plazos de entrega, pero el consultor

procede de inmediato a solicitar del proveedor los planos certificados, que le
permitirn redimensionar labores mineras y, en general, todas las obras civiles del
proyecto.
Pero la ingeniera bsica es hoy en da, un conjunto de actividades que va
ms all de estos redimensionamientos y cambios en los planos de disposiciones,
como por ejemplo las firmas de ingeniera puede ofrecer:
- Procesamientos de datos: Diagrama final del flujo del proceso.
- Seleccin de equipos: Licitacin, cotizacin, especificaciones finales.
- Disposicin general: Planos de disposicin general aprobados.
- Preparacin del terreno: Planos definitivos de emplazamiento, caminos
circulacin interior.
- Edificios y estructuras: Diseo detallado y especificaciones.
- Electricidad: Diseo de subestaciones y sus especificaciones. Planos
unilineales finales de lnea de potencia. Controles de tipo interlock; diagramas
de instrumentacin. Iluminacin preliminar y planeamiento detallado de la
potencia a instalar.
- Servicios: Balance definitivos de flujos, diseos y especificaciones finales.
- Costo de construccin: Estimacin desglosada; error en el rango 2 al 5%.
Al observar este resumido listado de actividades queda en evidencia que,
salvo en proyectos pequeos, no se puede iniciar la ingeniera de detalle sin haber
hecho la ingeniera bsica.
2.12.9.6 El financiamiento
Financiamiento es un vocablo al que en Latinoamrica se le ha dado diversas
acepciones. En Espaa se le conoce como financiacin. En el diccionario de la real
academia, est definida de la siguiente manera: el aporte del dinero necesario para
sufragar los gastos de una obra.
Los financistas hacen estos aportes con mira a recibir posteriormente las
retribuciones como inters explicito e inters implcito.
El financiamiento est ligado al tema del endeudamiento, que es la principal
fuente de financiamiento externo; por ejemplo, crditos, emisin de bonos, otros.
Para solicitar un prstamo destinado a financiar un proyecto minero, es
preciso que la entidad patrocinante haya superado la etapa de alto riesgo y pueda
47
presentar a la entidad financiera un informe bancable.

Quienes solicitan el prstamo bancario ya han debido invertir una cantidad
considerable de capital de riesgo antes de llegar al banco con una proposicin. Lo
hacen en su gran mayora empresas extranjeras y presentan las solicitudes de
crdito a bancos de su pas de origen, los que las reciben con gran inters, pues
habitualmente son operaciones de gran envergadura y que ya han pasado por la
fase de alto riesgo.
Estos bancos, al negociar los contratos de prstamos, se encuentran adems
en una situacin relativamente cmoda. Para comenzar exigen que el informe
bancable provenga de un estudio conceptual o un estudio bsico efectuado por
firmas de prestigio internacional (Bechtel, Fluor, Davy International, u otras. Las
excelentes firmas de consultores chilenas no son generalmente consideradas para
estos propsitos).
Los bancos, nacionales o extranjeros, reciben solicitudes de prstamos para
financiar proyectos mineros que en esta etapa presentan el mismo nivel de riesgo
que los proyectos de otros sectores de la economa.
En general, lo que debe tener un informe bancable, es todo lo especificado
en el estudio conceptual y estudio bsico, y adems la evaluacin econmica del
proyecto puro con sus indicadores ms el anlisis de valor en riesgo, (VaR)
El banco designa un ejecutivo para negociar con la entidad patrocinante y
adems debe hacer una evaluacin propia, la que deber incluir ahora la perfecta
identificacin del solicitante y su responsabilidad legal, un informe sobre su
solvencia econmica y administrativa y un anlisis financiero que determine la
estructura financiera del proyecto.
El banco, nacional o extranjero, presta especial atencin a los siguientes

aspectos del proyecto.
- Estudio jurdico de la propiedad minera.
- Determinacin de la reserva en tonelajes y ley
- Confiabilidad y resultado de las pruebas metalrgicas.
- Presupuesto de adquisicin de equipos mayores.
- Presupuesto de construccin.
- Identificacin de posibles defectos fatales, incluyendo impacto ambiental.
- Evaluacin econmica hecha por la entidad patrocinante.
- Aporte de capital propio de la entidad patrocinante.
- Estructura del financiamiento. Esto debido a que puede incluir prestamos de
48
otros bancos, crditos de proveedores, emisin de bonos y acciones con la

consiguiente poltica de distribucin de dividendos y seguros.
- Estudios de garantas, las que pueden ser de muy variada naturaleza y aun
incluir avales de otras instituciones.
La banca extranjera adems estudia:
- Riesgo pas (poltico y econmico)
- Posibilidad de sindicalizacin bancaria.
- Posibilidad de obtener respaldo del banco mundial.
49
CAPITULO III: METODOLOGIA DE INVESTIGACION
CAPTULO III: METODOLOGA DE INVESTIGACIN
Esta seccin comprende los lineamientos a seguir para realizar el trabajo de

investigacin, que son el planteamiento del problema, el tipo de investigacin que
se utilizar, el diseo de investigacin, recoleccin de datos, el anlisis de los datos
y la presentacin de los resultados, basndose en el libro de Metodologa de la
Investigacin.
3.1 Planteamiento Del Problema

3.2 TIPO DE INVESTIGACIN
Los tipos de investigacin se han clasificado de diversas formas segn los
objetivos que persiga el estudio. Estos se pueden dividir en exploratorios,
descriptivos, correlacinales y explicativos. Los estudios exploratorios abordan
temas pocos estudiados; los descriptivos miden diversas caractersticas de
personas u otros fenmenos que se someten a un anlisis; los estudios
correlacinales tienen como propsito evaluar la relacin que exista entre dos o ms
conceptos, categoras o variables; y los explicativos se centran en las causas de los
fenmenos que estn abordando.
En base a lo anterior, el tipo de investigacin que mejor se adapta a este
proyecto es la descriptiva, ya que se realizar un anlisis y estudio de factibilidad
del proyecto: Nortina 10.
3.3 DISEO DE INVESTIGACIN

El diseo se refiere al plan o la estrategia concebidos para obtener la
informacin que se desea. En el enfoque cuantitativo, se utiliza el diseo para
50
analizar la veracidad de las hiptesis formuladas anteriormente, para aportar

evidencia de los lineamientos de la investigacin.
Existen dos tipos de diseos de investigacin, la investigacin experimental
y la no experimental. Los experimentales son: verdaderos, cuasi-experimentos y
pre-experimentos. En cuanto a los no experimentales stos son: de corte transversal
o de corte longitudinal. En la investigacin experimental se manipula las variables
con el fin de ver los resultados que dicha manipulacin tiene sobre las variables
dependientes. En la investigacin no experimental se observa las variables y se
busca la relacin que puede haber entre stas en su ambiente natural.
De acuerdo a lo antes mencionado, se lleg a la conclusin de que esta
investigacin es no experimental, ya que no se manipularn las variables
involucradas, sino que nicamente se estudiar el comportamiento de las mismas
en su entorno natural. Adems, se puede decir que la investigacin ser de corte
transversal, puesto que la recoleccin de los datos se llevar a cabo en un punto en
el tiempo, al contrario de las investigaciones longitudinales en las que se realizan
observaciones en distintos momentos a lo largo del tiempo.
3.4. Anlisis FODA General de la Minera Chilena

3.4.1. Importancia de la Minera en Chile
La minera es un factor de desarrollo tcnico y socioeconmico de primer
orden, constituyndose en una de las principales fuentes de divisas para el pas, al
atraer importantes capitales nacionales y extranjeros para inversiones en
exploracin y desarrollo de proyectos.
La actividad minera es y ha sido histricamente una de las principales fuentes
de ingresos para el estado, tanto a travs de impuestos a los privados, como de los
tributos y utilidades de las empresas estatales; creando adicionalmente una fuerte
demanda de bienes, lo que conlleva un impacto
51
significativo en el desarrollo nacional.

A mediados de los 70, Chile tena un 8,2% de participacin en el mercado
mundial con una produccin cercana a las 600.000 toneladas de cobre, al trmino
del ao 2008 la produccin chilena alcanzaba los 5.330.000 de toneladas. Es decir,
en los ltimos 30 aos, la produccin de cobre se ha multiplicado casi 9 veces y la
participacin de Chile en el mercado mundial se ha aproximado al 34%. A partir de
1990 nuestro pas se ha ubicado forma sostenida como el primer productor de cobre
de minas en el mundo.
En los ltimos 20 aos, se han invertido ms de US$2.000 millones en
exploracin y resultado de ello, las reservas de cobre han crecido desde
95.000.000 de toneladas a 370.000.000 de toneladas, lo que representa en la
actualidad el 39% de las reservas mundiales de cobre.
En el periodo 1990-2008, las empresas mineras pblicas y privadas, como
nacionales y extranjeras invirtieron en el pas US$36.852 millones, ya sea por
concepto de inversin materializada va Decreto Ley N600, como las realizadas por
la Corporacin del Cobre (Codelco). En cuanto a las exportaciones, en dicho periodo
la minera concentr en promedio el 53% de los retornos y su participacin en el
Producto Interno Bruto (PIB) fue cercana al 8%.
Al final del perodo 2006-2011, la minera del cobre y del oro invertirn
US$14.926 millones. De ese total, Slo Codelco invertir en sus principales
proyectos US$9.776 millones. En tanto, la minera privada del cobre planea
inversiones por US$2.866,8 millones. Gracias a estas inversiones, la produccin
cuprfera aumentar de los 5,5 millones de toneladas mtricas que se esperan para
este ao a 6,7 millones en 2012, de las cuales 2,6 millones sern aportados por
Codelco.
3.4.2. Caractersticas del Negocio Minero

El Negocio Minero se diferencia de otros tipos de negocios en muchos
52
aspectos, la principal disimilitud corresponde a la naturaleza de sus recursos,

activos asociados con enclaves geogrficos distribuidos en el territorio en forma
aleatoria. Situacin que depende fundamentalmente del carcter probabilstico que
adquiere la serie de xitos y fracasos en que desembocan la prospeccin,
exploracin, y finalmente el desarrollo de esos recursos; y por otro, el intenso
esfuerzo inversional requerido en infraestructuras, accesos y sustento del entorno
medioambiental.
La inversin en minera posee tambin caractersticas muy marcadas. Por una
parte, presenta un alto riesgo para los inversionistas y por otra es altamente
intensivo en capital, no constituyendo una gran fuente generadora de empleos, pues
por cada un milln de dlares de inversin se genera slo un empleo permanente.
Los parmetros productivos del negocio minero, as como aquellos de
naturaleza econmica-financiera se configuran sobre la base de datos discretos,
con los cuales se deben acotar las variadas incertidumbres existentes sobre el
recurso, garantizando por igual, objetivos de corto y largo plazo, con el objeto de
maximizar los excedentes y la rentabilidad del negocio.
Los resultados econmicos del negocio minero, estn afectos a una
caracterstica estratgica relevante para propsitos de planificar la exploracin y
explotacin de los recursos mineros, este es la ciclicidad y alta volatilidad de los
precios de los metales con bonanzas y depresiones que brindan la oportunidad de
generar significativas recompensas en lapsos ms bien restringidos de tiempo.
De igual manera, la productividad, por efecto del agotamiento paulatino de los
recursos mineros extrados - en esencia no renovables -, disminuye en forma natural
y progresiva con el tiempo.
Por tal razn, Los resultados operacionales y econmicos del negocio minero,
exigen un focalizado desarrollo tecnolgico, y una gestin administrativa adaptada
a las exigencias de ste, a fin de satisfacer las singularidades
53
intrnsecas del recurso a ser extrado, es decir, su ley, recuperacin y bondad

estructural.
Con la presente y futura demanda por metales, el potencial del negocio
existente en esta industria constituye de todas maneras el motor que mueve una
serie de actividades a nivel local, nacional e internacional
3.4.3. Objetivos del Negocio Minero

La minera al igual que cualquier otra actividad productiva, tiene un carcter
eminentemente comercial. Sus propietarios e inversionistas persiguen resultados
econmicos; como compensacin al capital invertido, al esfuerzo desplegado y al
riesgo que deben asumir.
Al monto de las utilidades anuales obtenidas por las empresas mineras, que
es el principal reflejo de su gestin comercial y financiera, los accionistas o el Estado
en el caso de las empresas pblicas como Codelco, exigen una lnea de beneficios
mnimos cada vez mayor, de manera que la finalidad ltima que deben perseguir
los ejecutivos de las empresas mineras, es la creacin de valor para los dueos del
negocio, que en trminos simples significa lograr que la inversin efectuada,
obtenga retornos superiores a su costo de capital.
3.4.4. Anlisis Estratgico Minera Chilena

Las caractersticas nicas que diferencian intrnsecamente los recursos
mineros de otros recursos naturales, guardan relacin con su azarosa y
fragmentaria distribucin espacial, la incertidumbre que rodea sus caractersticas de
calidad y cantidad, su agotamiento y extincin paulatina, la cclica fluctuacin que
afectan el precio de los metales, y las cada vez ms exigentes restricciones
ambientales. Estas condiciones introducen vulnerabilidades y riesgos en la industria
que deben ser debidamente acotados a fin de aprovechar las ventajas comparativas
de sus depsitos, as como las recompensas y premios que
54
justifican su desarrollo.
En las dcadas pasadas, la carrera descendente de precios y costos signific
en forma paralela el agotamiento paulatino de los mejores recursos geolgicos y de
las reservas de mineral de mejor valor econmico. La tenue diferencia entre precios
y costos, as como la recurrente volatilidad de los flujos de rentabilidad, afect
dramticamente a las empresas mineras, luego el desafo permanente y de mayor
importante para las empresas mineras hoy en da, es mantener la competitividad,
siendo para ello indispensable, mejorar la productividad y disminuir los costos de
produccin.
La necesidad de contar con una medida del rendimiento que presente una alta
tasa de correlacin con el patrimonio del accionista y a la vez que sea sensible a
las acciones de los ejecutivos de las empresas es un desafo urgente pero complejo,
que requiere en forma exhaustiva de un proceso analtico que permita mediante el
escrutinio de entorno e interno, conocer las oportunidades y amenazas, e identificar
las fortalezas y debilidades que permitan desarrollar las estrategias adecuadas para
alcanzar los objetivos del negocio.
3.4.5. Fortalezas
Al momento de efectuar la evaluacin econmica de los proyectos mineros,
los inversionistas consideran las ventajas comparativas geolgicas, de
infraestructura y mano de obra calificada y por sobre todo la evolucin del mercado
minero, elementos que han sido claves para explicar el boom de la actividad
minera en los aos 90.
La capacidad de los productores mineros de obtener ventajas comparativas,
respecto a sus principales competidores en el extranjero, est sustentada por una
serie de variables que requieren ser analizadas en su contexto.
a) Riqueza de los yacimientos
Chile es un pas que se caracteriza por la abundancia, variedad y calidad de
55
sus recursos minerales, existencia sumada a la magnitud de las reservas minerales

con que cuenta el pas, hace aconsejable explotar el recurso minero con mayor
intensidad a fin de incorporar esta riqueza a la economa nacional.
Chile es el rea geogrfica que presenta la mineralizacin cuprfera ms intensa,
conteniendo como pas, los mayores recursos de ste metal en el mundo. Un pas que
ocupa un poco ms del 0,5% del territorio mundial y habitado por menos del 0,3% de
su poblacin, posee reservas de cobre de 360 millones de toneladas, lo que
representa alrededor del 40% de las reservas mundiales.
Esto significa que, en materia de produccin y posesin del metal rojo, Chile ha
superado su presencia fsica en el globo terrqueo, en casi 80 veces.
Regin Ley
Media
Sudamrica (Chile y Per) 0,99%
Norteamrica (Mxico y EEUU) 0,59%
Pacfico Sudoccidental (Indonesia) 0,52%
Canad 0,49%
Tabla 3.1: Ley Media De Cobre En Pases Productores De Cobre
La tabla anterior, muestra en forma cuantitativa, la intensidad de la

mineralizacin expresada en cifras de leyes medias, de los yacimientos de cobre
porfdico de varias regiones del mundo.
Aqu se muestra la clara ventaja comparativa de nuestro pas, si se considera
que la regin Sudamrica comprende los yacimientos de Chile y Per, estos ltimos
de leyes ms bajas, de modo que para los yacimientos chilenos la ley media es mucho
ms alta que la expresada en la tabla anterior.
A lo anterior hay que agregar el liderazgo que tiene nuestro pas en reservas de
56
Molibdeno, Oro y Plata, as tambin en productos no metlicos como el Yodo y el

Litio.
b) Estabilidad Poltica y Social
Si bien Chile posee abundantes reservas de cobre, oro y otros minerales, ellas
dejaran de ser relevantes si el pas no mostrar tambin reglas claras y estables en
el mbito poltico y social.
En un sector que requiere estabilidad para realizar sus inversiones de largo
plazo, los factores polticos y sociales son definitivamente un tema mayor, que los
inversionistas analizan con tanta o igual rigurosidad que los aspectos geolgicos
propiamente tales.
La inversin en materia minera es de alto riesgo y, generalmente, muy cuantiosa,
respecto a la magnitud de los recursos involucrados. Si a ello sumamos el tiempo
requerido para la madurez de los proyectos, est claro porque la estabilidad poltica y
social adquiere una connotacin especial en lo relacionado con la inversin extranjera
para nuevos proyectos mineros.
En esa perspectiva, la principal fortaleza del pas, est dada por los amplios
acuerdos polticos y sociales que no slo han reducido la incertidumbre poltica y
generada instituciones capaces de adaptarse rpida y eficientemente a los nuevos
escenarios, sino que adems han permitido la ejecucin de polticas pblicas
apropiadas para sostener en el tiempo el impulso de las decisiones
descentralizadas.
La legislacin minera, tambin ha contribuido de manera importantsima al
desarrollo estable y sostenido de la actividad minera de nuestro pas, gozando,
adems de un amplio reconocimiento internacional, porque ha entregado seguridad
jurdica en la base en que descansa esta industria, que es el yacimiento mineral o
mina. As, otorgando seguridad jurdica, se ha logrado atraer una cuantiosa inversin
extranjera, apoyada en una legislacin que la ha incentivado con extraordinario
xito.
57
No es extrao observar entonces, que el mayor volumen de la inversin

extranjera, se haya materializado a partir de la recuperacin de la democracia y la
razn obvia, es consecuencia directa de las garantas que produce la estabilidad
poltica y social.
c) Calidad de la Economa Nacional

La calidad de la economa nacional, representa otro de los factores de xito.
El impresionante desarrollo que presenta la minera nacional, no se habra logrado
si en el pas no se hubiese puesto en prctica una poltica econmica que ha
posibilitado sostener la estabilidad econmica, como es el caso del supervit fiscal,
la inflacin descendente y el equilibrio en las cuentas externas; lo cual ha permitido
movilizar nuevos recursos para apoyar la formacin de capital fsico y humano, y
perfeccionar las instituciones que sirven de marco a las mltiples decisiones
econmicas que toman las personas, empresas y el gobierno.
As tambin se ha logrado perseverar en los mismos principios: disciplina
fiscal, equilibrio externo e inflacin decreciente, ya que no existe un conflicto entre
estos principios y el crecimiento econmico
La propiedad privada de los medios de produccin, unida a la garanta del
derecho de propiedad, la apertura al comercio exterior con aranceles bajos y
parejos, tipo de cambio real, indispensable para hacer competitiva la industria
minera, esencialmente exportadora, libertad de precios y mercado como asignado
de recursos, rgimen tributario adecuado y de aplicacin general, y marco laboral
razonable que promueve un clima de colaboracin y entendimiento entre la empresa
minera y sus trabajadores, sin duda han sido decisivas para alcanzar el notable
desarrollo que en la actualidad presenta la minera nacional.
La insercin econmica exitosa en el plano internacional constituye una
consolidacin del proceso de apertura de la economa nacional al libre comercio y
a su internacionalizacin.
58
La autonoma del Banco Central en el control de las variables

macroeconmicas, permite que el ambiente poltico no influya en las decisiones
econmicas. Una regla fiscal que permite la operacin de estabilizadores, que se
ajustan automticamente al ciclo econmico. Es decir, la poltica fiscal es expansiva
cuando se est en presencia de un ciclo de baja actividad y viceversa, lo cual
permite determinados niveles de predictibilidad en la proyeccin de los gastos del
gobierno.
El cambio en el enfoque para promover el desarrollo econmico nacional, trajo
consigo la implementacin de una poltica minera que ha discurrido por dos grandes
cauces, a saber: El primero de ellos ha sido favorecer el desarrollo de la actividad
privada en minera; y el segundo, optimizar el manejo de las empresas pblicas
vinculadas al sector minero, como es el caso de Enami y de la Corporacin Nacional
del Cobre de Chile, Codelco Chile.
Codelco Chile, ha implementado polticas destinadas a aumentar la produccin
de sus minas y emprender nuevos negocios mineros en asociacin con extranjeros.
El ambicioso desafo de duplicar el valor de la Corporacin, significa trabajar para
ello en forma eficiente, incorporando innovaciones tecnolgicas y mejorando los
sistemas de administracin. Al efecto, se ha dado Codelco una nueva organizacin
con la cual se la pretende consolidar como una gran empresa que entregue al
Estado en forma creciente mayores excedentes y aportes, considerando que
ostenta el ttulo de ser el mayor productor mundial de cobre con un 15% de la
produccin del mundo occidental.
d) Conocimiento y tecnologa para producir metales bsicos a bajos
costos
La extraccin de metales bsicos (Cu, Au, Ag), por tratarse de materias primas
o commodities, requieren del conocimiento y tecnologa adecuada en las diferentes
etapas del ciclo inversiones (exploracin, desarrollo de minas, explotacin,
procesamiento de minerales, la metalurgia y comercializacin)
59
desarrollada para producir a bajos costos en comparacin con sus principales

competidores en el mbito mundial.
La innovacin tecnolgica persigue, ya sea mejorar los actuales, optimizando
el uso de los recursos, o bien buscando nuevas formas de realizar las operaciones,
en particular incorporando tecnologas a procesos primarios habituales como
perforacin, tronadura, carguo, transporte, chancado, molienda, donde se puede
lograr una mejora en la productividad y en la gestin global.
e) Mano de obra y profesionales calificados
A nivel mundial, el sector minero mundial est enfrentando una escasez de
mano de obra justo cuando la demanda para bienes bsicos est en alza. Las
principales razones apuntan a que los trabajadores mineros, requieren de mucha
ms especializacin y entrenamiento que hace una dcada, porque las minas han
incorporado tecnologa de avanzada.
El mayor riesgo asociado a los trabajos mineros, su ubicacin en la mayora
de las veces en zonas remotas y sujetas a los ciclos de la economa, a
desincentivado por muchos aos el ingreso al mercado laboral minero.
El desarrollo de grandes proyectos mineros, ha permitido que nuestro pas
cuente en la actualidad, con mano de obra y profesionales calificados que pueden
operar cualquiera de los mtodos de explotacin y los procesos necesarios para el
tratamiento de minerales, independientemente de su complejidad.
f) Costo relativo de los insumos
Algunas condicionantes favorables derivadas de la disponibilidad de mano de
obra especializada y de un buen nivel tecnolgico, el bajo costo de infraestructura,
as como el fcil acceso a caminos, puertos y fuentes energticas, permite un costo
aceptable para los insumos.
g) Niveles de productividad laboral
El sector minero es reconocido como un eje motor para potenciar el desarrollo
de otros sectores econmicos y actividades productivas
60
(encadenamientos), que signifique mejorar la productividad y estabilidad del sector;

es decir, consolidar una red competitiva con sus consecuentes beneficios
econmicos y sociales para todos los actores involucrados.
En la ltima dcada los niveles de productividad laboral en la industria minera
se han elevado con la aplicacin de nuevas tecnologas, el aumento la capacidad
de molienda, aumento de la ley de mineral en la alimentacin de los molinos, la
reduccin de la relacin lastre mineral, unificacin de operaciones contiguas,
significan cambios en los procesos productivos.
3.4.6. Oportunidades
Chile, un pas que se caracteriza por la abundancia, variedad y calidad de sus
recursos minerales, requiere asegurar el crecimiento de la actividad minera, ya que
la magnitud de las reservas minerales con que cuenta el pas, hacen aconsejable
explotarlas con intensidad a fin de incorporar esta riqueza a la economa nacional y
elevar as el nivel de vida de la poblacin, porque es sabido que el valor de los
recursos explotados hoy, es mayor que el de los explotados maana.
Estos esfuerzos demandan de largos perodos de estudios, maduracin, e
implementacin, as como de una alta cuota de capital de riesgo. La minera nacional
debe aprovechar integralmente sus ventajas y fomentar la exploracin para
incrementar el potencial geolgico del pas, para explotar con fuerza su capacidad en
busca de mejores oportunidades y nuevos negocios. El desarrollo debe ir de la mano
con la elaboracin de mejores condiciones financieras y de gestin para la pequea y
mediana minera, ya que estas, adems de carecer de oportunidades de
financiamiento, no han mostrado un desarrollo importante como es el caso de la gran
minera.
Cualesquiera que sean los escenarios de produccin futura, nuestro pas tiene un
potencial muy importante en el contexto mundial; y para preservar su liderazgo en
61
este terreno, requiere aumentar la produccin de cobre al menos a 11.5 millones de

toneladas en 2050.
El potencial de los negocios mineros no es una cuestin retrica. Datos
asociados al periodo 1975-2005 sealan que mientras la poblacin mundial se
duplica en 45 aos, el consumo de metales lo hace en un periodo mucho ms breve.
En el caso del cobre, por ejemplo, el consumo se duplic en slo 30 aos.
La demanda por minerales continuar, y as las necesidades por explorar,
encontrar nuevos depsitos, desarrollar nuevas explotaciones y comercializar los
metales producidos proseguirn siendo parte de un excitante negocio. Este negocio
que est en la interseccin del requerimiento creciente de minerales y metales y del
agotamiento progresivo de los recursos que los sustentan, impulsa la aplicacin de
conceptos geolgicos avanzados para el modelamiento predictivo de la distribucin
de las ocurrencias mineralizadas, la localizacin de blancos eficientemente
identificados, y la incorporacin de tecnologa que permita el aseguramiento de la
base minera y los procesos relacionados.
Para disminuir los costos de produccin, se ha requerido intensificar el uso de
capital. Aquellas empresas mineras que han incorporado tecnologa para obtener un
costo de produccin ms bajo, tienen un desafo mayor que es poder pagar el costo
del capital invertido, algo a lo que no se le dio la importancia debida en una industria
de precios cclicos. A todo esto, debe sumarse la modernidad, que impulsa un
ambiente de riesgo cada vez ms complejo y que a medida que el tiempo avanza,
materializa un aumento de la brecha entre las capacidades de gestin de riesgo y el
grado de complejidad del negocio.
El desafo actual est en lnea con el nuevo enfoque de negocios en la industria
minera, donde existe cada vez una mayor preocupacin por crear valor para los
accionistas, buscando rentabilidades aceptables, y un mayor acento en un bajo costo
de produccin, que fue la tendencia de los ltimos aos. Dentro de este contexto, los
inversionistas exigen a los ejecutivos mineros repensar la forma en que se realizan
62
las operaciones y exigen que el capital, uno de los mayores insumos de costo de la
industria, sea usado ms eficientemente, evitando que las fallas y la ocurrencia de
eventos no deseados distraigan el uso de capitales frescos para ser utilizadas en
inversiones imprevistas.
Si bien, algunos aspectos de carcter macroeconmico que afectan a las
empresas, escapan al mbito de control directo de los altos ejecutivos de las empresas
mineras, no ocurre lo mismo con la gestin de los riesgos operacionales, donde se
requieren modificar significativamente la perspectiva tradicional, de qu hacer en
relacin con ste importante tema, de manera de la incertidumbre resultante que se
caracteriza por prdidas, amenazas, volatilidad y sorpresa, sino que tambin est
asociada a grandes oportunidades.
Para obtener ventajas competitivas, se requiere transformar el enfoque
preventivo, en una herramienta de gestin, que permita no solo a identificar y
controlar aquellas prdidas ocultas e imprevistas provocadas por eventos
indeseados que interfieren en la creacin de valor e impiden maximizar las utilidades
del negocio minero, sino que, adems, ayuden a cautelar el cumplimiento de las
responsabilidades morales, legales y sociales de las empresas mineras y sus
accionistas.
Para ello, se necesita de un modelo de gestin acorde con los escenarios
econmicos, sociales y polticos actuales, que permita describir e identificar los
puntos dbiles, predecir y autoevaluar permanentemente su desempeo, facilitar su
implementacin y prescribir su proyeccin futura.
La gestin de los recursos, debe estar permanentemente alineada con los
procesos de creacin de valor mediante un sistema que pueda ser aplicado de
manera simple y efectiva a las distintas actividades de la industria minera extractiva,
que integre de manera armnica los objetivos transversales de seguridad, salud,
calidad y medio ambiente con los aspectos claves del negocio minero como son
produccin y costos mediante planes de accin consistentes y
63
sustentables en el tiempo y por lo tanto concordantes con los objetivos del

negocio.
3.4.7. Debilidades
Una condicin adversa para la minera, que difiere de otras reas de la industria,
est dada por su rasgo eminentemente dinmico, lo que sumado a las modificaciones
de variado orden que produce la minera en su entorno geogrfico, involucran aspectos
econmicos, sociales y ambientales de magnitud.
A lo anterior debe sumarse, las dificultades en la operacin de nuevos sistemas,
as como en sus procesos de instalacin, mantenimiento, reparacin de fallas y
logstica. Dichos sistemas enfrentan riesgos cada vez ms complejos y de difcil
pesquisa, tornndose vulnerables ante peligros deficientemente diagnosticados.
As, a mayor envergadura de los equipos, instalaciones y procesos productivos,
mayores son las consecuencias de los impactos negativos que se generan en el
entorno donde ellas se desenvuelven. Esto, en la minera, tiene una doble implicancia,
por una parte, los periodos improductivos debido a fallas operacionales, tienen un
efecto importante en la produccin, costo y servicios al cliente, y por otra, cada vez son
ms serias las consecuencias de las fallas de una maquina o un equipo, en la
continuidad de los procesos, la seguridad y salud de los trabajadores, como su impacto
en el medio ambiente.
Estas situaciones que tienden a obstaculizar la explotacin de estos recursos, no
logran, sin embargo, empaar, el inters del hombre por localizarlos, evaluarlos,
extraerlos, procesarlos, y comercializarlos, finalmente, como metales para uso de la
sociedad.
Desde el punto de vista de las personas, la mayor complejidad de la maquinaria
ha incrementado las necesidades de operadores y mantenedores
64
Poli-funcionales, afectando tambin los ritmos de trabajo, que se hacen cada vez ms
diversos y variables. Tambin el uso intensivo de contratistas, algunas veces en forma
espordica y/o intermitente, pero en un gran nmero, requiere de una permanente y
acuciosa coordinacin de muchos trabajos de corto plazo y de alto riesgo, entre
muchos actores, muchas veces desconocidos entre ellos, lo cual obliga a distraer
recursos propios para su adecuado control. Estos cambios, cuando no son bien
administrados ponen a prueba al lmite, las capacidades fsicas y psicolgicas de los
trabajadores de la minera, lo que puede traducirse en estrs y agotamiento fsico, que
puede generar grandes espacios de vulnerabilidad en los sistemas.
De esta forma, los riesgos operacionales, que se originan en el funcionamiento
de los procesos industriales, se esparcen por toda la cadena de valor e
invariablemente se traducen en lesiones, daos a la propiedad, prdidas de
produccin y problemas ambientales que pueden comprometer significativamente la
viabilidad del negocio. En ste contexto abundan los desastres tipo Challenger, Bhopal,
Exxon Valdez y Herald of Free Enterprise, todos los cuales denotan el fracaso en los
sistemas de seguridad.
Otro punto importante de considerar, son los desastres de tipo natural, cuyas
prdidas podran superar prontamente la capacidad de pago de las compaas de
seguros y de los gobiernos. Durante las ltimas cuatro dcadas, estos han causado
prdidas econmicas que aumentan anualmente en 10%, alcanzando los US$250 mil
millones en el ao 2004. Si bien se contratan seguros para cubrir las prdidas, en la
mayora de los casos los costos indirectos o no asegurables, son cuatro veces
superiores a los que se recuperan mediante el seguro.
Desde el punto de vista financiero, el mercado burstil evala a las empresas
afectadas por una catstrofe o accidente grave que signifique la prdida de vidas de
personas, bsicamente segn el impacto de las prdidas financieras en la
capitalizacin promedio del mercado. Esta evaluacin se ve afectada por el nmero de
muertes ocasionadas en forma directa por la catstrofe. As mientras mayor es el
65
nmero de vctimas, ms grave es la evaluacin del mercado. Por ejemplo, los

mercados acusaron a Occidental Petroleum, operador de la plataforma Piper Alpha en
el Mar del Norte, donde un incendio y una explosin cobraron la vida de 167 personas
debido a la no incorporacin de procedimientos claves de seguridad.
Durante aos, dicho procedimientos fueron recomendados por expertos y
aceptados por Occidental, pero nunca fueron incorporados a la prctica.
No podemos dejar de lado en ste anlisis, los problemas derivados del cambio
climtico. En el caso de Chile, las catstrofes naturales constituyen fenmenos
recurrentes en la historia del pas.
Debido a las caractersticas geolgicas, climticas, morfolgicas y topogrficas
especficas del territorio, nuestro pas est expuesto prcticamente en toda su
extensin a los efectos catastrficos de eventos naturales externos de variada ndole.
Terremotos, tsunamis, erupciones volcnicas, inundaciones, avalanchas,
deslizamientos de tierra, calentamiento de aguas ocenicas (fenmeno de El Nio) y
contaminacin atmosfrica, son los eventos ms frecuentes y de mayor impacto
econmico, social y tambin polticos.
En resumen, las empresas se ven perjudicadas; no slo por prdidas
econmicas importantes, aumentos crecientes de los costos operacionales, alza de
las primas de seguros o mayores exigencias de las compaas aseguradoras, sino
que adems, se incorporan amenazas de tipo legal relacionadas con demandas por
accidentes graves que afecten a personas o al medio ambiente, as como aspectos
sociales que se traducen en conflictos con las comunidades u organizaciones
laborales, as como el dao a la imagen pblica de las instituciones.
3.4.8. Amenazas
En la actualidad, los fundamentos del mercado minero, parecen positivos debido
al alto precio de los metales originados por la demanda de China, no obstante
66
ello, en una economa globalizada y de mercados altamente competitivos, el libre juego

de la oferta y la demanda origina ciclos expansivos y recesivos, en donde las
compaas mineras pueden verse enfrentadas seriamente a periodos de precios bajos,
que no slo significan una amenaza para su viabilidad, sino que, adems, pueden
generar una suerte de crisis econmica y social para las regiones donde se encuentran
insertas.
Debido a la naturaleza del recurso minero, es decir, a su no-revocabilidad, a
su contenido generalmente decreciente, y a su agotamiento paulatino, la
productividad ha ido disminuyendo con el tiempo. De este modo, si otros factores
productivos, tales como el capital y el esfuerzo laboral y tecnolgico, se mantienen
constantes, la disminucin de productividad del recurso minero conlleva
inevitablemente un rendimiento decreciente.
La progresiva cada de los precios de los metales, unida a sus cclicas
fluctuaciones llev al recurso minero a una constante desvalorizacin en las ltimas
dcadas.
Curiosamente ha sido esta desvalorizacin, la que ha impuls a la industria
minera a incentivar con mayor inters, los cambios tecnolgicos y los adelantos en
gestin. Estos adelantos han logrado frenar el aumento de los costos productivos,
posibilitando, cada vez ms, la explotacin y beneficio de minerales de menor
calidad y logrando de manera progresiva, una baja generalizada de la curva de
costos de la industria.
Por ejemplo, en el periodo recesivo producto de la crisis asitica, la escasez de
capital fresco y el bajo precio de los metales, requirieron focalizar los principales
esfuerzos en disminuir aquellos costos de produccin bajo el control de los operadores
mineros.
La respuesta natural a la baja del precio del cobre, fue la introduccin masiva de
nuevas tecnologas, as como el mejoramiento sostenido de las ya existentes
(mecanizacin, automatizacin, informatizacin y mayor flexibilidad), todo lo cual,
67
permiti elevar el rendimiento de los sistemas productivos hasta niveles considerados

inalcanzables hasta hace muy poco, generando como consecuencia, un aumento de
la productividad y menores costos unitarios, lo que permiti mantener la continuidad
operacional para aquellas empresas que lograron adecuarse a las nuevas exigencias.
Lo anterior signific mejoras, pero tambin trajo consigo nuevos y desconocidos
problemas que se han visto agravados por el hecho de que son especficos de
situaciones particulares.
La modernizacin y la obsolescencia tecnolgica, representan hoy en da una
amenaza importante para el logro de los objetivos del negocio. La modernizacin, al
efectuarse en fases, significa que diversas tecnologas de sucesivas generaciones,
deben coexistir en diferentes niveles de sofisticacin. Por su parte la obsolescencia
tecnolgica, afecta a procesos claves del negocio minero, cuando proveedores de
equipos crticos redisean y modifican maquinarias estratgicas y de alto valor
comercial en periodos de tiempo cada vez ms cortos, dejando lneas de produccin
discontinuadas, obsoletas y sin el adecuado soporte a los usuarios y mantenedores.
El agotamiento paulatino y selectivo de aquellos recursos de mejor calidad,
conlleva a que la obtencin del mismo producto final requiera de volmenes cada
vez mayores de recursos de igual naturaleza, pero de calidad inferior,
evidencindose de ste modo un decrecimiento progresivo de la productividad del
recurso minero a travs del tiempo, lo cual obliga, para su normal desarrollo, a un
constante esfuerzo en tecnologa, innovacin y gestin.
Esto es preocupante cuando se considera que estamos ante un envejecimiento
de las minas, lo que se debe revertir con exploracin y ampliacin, y procesos
tecnolgicos de mayor innovacin y calidad, para contrarrestar la cada de la ley de
mineral.
De manera tal, que es absolutamente necesario para el pas crear las
68
condiciones para motivar e incrementar el proceso de exploracin minera. Este

fenmeno se est revirtiendo y las empresas han vuelto a invertir, y Chile ocupa
nuevamente el primer lugar en Latinoamrica.
Pero es el abastecimiento energtico seguro y a precios competitivos, y los
recursos hdricos una de las amenazas ms patentes en la industria minera nacional.
Estos son temas de suma importancia para el sector minero, por cuanto sin energa y
sin agua no hay minera. Para ello, se requiere contar con claras y fundadas
definiciones de poltica, de modo de dar certidumbre respecto de estos cruciales
elementos, que les permita a las empresas mineras adoptar las decisiones tcnico-
econmicas que correspondan.
La industria minera tambin ha sido testigo de la continua alza de sus insumos,
principalmente energa, combustible, acero y neumticos, factores determinantes para
que los costos de la gran minera se incrementaran en los ltimos aos y es que una
de las debilidades del sector minero ha sido la falta de desarrollo e innovacin
tecnolgica, lo que es un punto fundamental para el descubrimiento de nuevas
reservas y para el desarrollo de yacimientos con menores costos de explotacin.
Por otra parte, el aumento de los impuestos, los cambios en las regulaciones de
tipo ambiental, el aumento de los precios de las fuentes de energa o insumos crticos,
no slo representan una amenaza permanente, sino que incorpora nuevos y complejos
problemas, que pueden afectar la capacidad de respuesta de los operadores mineros,
ante la presencia de acontecimientos imprevistos o que no han sido suficientemente
evaluados, lo que incluso, pueden significar la paralizacin del negocio en forma
permanente.
Quizs esta ltima sea una caracterstica que represente en alto grado la
mayor vulnerabilidad de la industria, representada por las incertidumbres intrnsecas
del recurso minero y por el riesgo de los negocios debido a la deflacin de los
precios de las materias primas, lo que requiere de un proceso de
69
aseguramiento de protocolos asociados con toda la cadena de valor del negocio,

incluyendo parmetros econmicos y anlisis comparativo de su estructura
financiera.
A diferencia de antao, los mtodos y procedimientos utilizados en la industria
deben ser rigurosos y slidamente fundamentados. Los parmetros tcnico-
econmicos, as como las herramientas utilizadas para la evaluacin de los riesgos
que afectan al negocio minero, deben ser mejor adaptadas para considerar
contingencias a las que continuamente se ven afectos.
70
CAPTULO IV: PRESENTACIN DE RESULTADOS (ANALISIS DE DATOS)
4.1. Arqueologa del Sector
4.1.1 Antecedentes
En el rea de influencia directa del proyecto no existen monumentos
nacionales declarados, ya sea histricos, santuarios de la naturaleza o zonas
tpicas (MOP 1997). Tampoco hay antecedentes sobre recursos arqueolgicos o
paleontolgicos. El Catastro del MOP (1995) no registra sitios arqueolgicos en las
inmediaciones del rea de influencia directa del presente proyecto. En el ao 2004,
se realiz un estudio amplio para el proyecto, con nfasis en los sectores de
extraccin minera de San Jos y San Martn localizados en las serranas de Tuina,
pero incluy una visita de carcter general al rea informada en esta oportunidad,
no encontrndose evidencias arqueolgicas. En cuanto a datos bibliogrficos, es
importante destacar que en las serranas de Tuina se han encontrados aleros o
cuevas con evidencias de ocupacin humana muy antigua. Es as que, en la Cueva
de Tuina, se han fechado ocupaciones de cazadores recolectores de tipo Arcaico
Temprano en 8.870 A.C., quienes fabricaban puntas de proyectil triangulares
(Figura 2). En base a los hallazgos en esta cueva y otra cercana llamada San
Lorenzo, se ha construido la fase ms temprana de ocupacin de la zona,
habindose obtenido las fechas radiocarbnicas de 10.820
630 a.p. y 9.080 130 a.p. Estas poblaciones habran llevado un modo de vida
basado en grupos pequeos de alta movilidad sustentados fundamentalmente en
la caza de guanacos.
71
Figura 4.1: Artefactos asignados al Arcaico Temprano, encontrados

en cueva de Tuina.
4.1.2 Evaluacin General del Patrimonio

La revisin de antecedentes del sector Tuina de, indica que se cuenta en
el rea con algunas referencias de inters, referido a la presencia de aleros con
ocupaciones de antigua data. De hecho, algunas incursiones fuera del rea de
Impacto Directo del Proyecto, nos permitieron reconocer algunos aleros. Sin
embargo, la visita al terreno se focaliz en los puntos en que el proyecto
intervendra. Ello no arroj resultados en trminos de recursos con valor
patrimonial. Del mismo modo, creemos que existe una bajsima probabilidad de
realizar hallazgos en el subsuelo del terreno. Es por ello que no recomendamos
futuras labores de mitigacin para las obras en las reas reseadas.
4.2 Geologa
4.2.1 Geologa Nortina 10
La Mina Nortina 10 se ubica en la parte centro-oeste del Distrito Tuina,
aproximadamente en la coordenada N: 7.503.700 E: 549.700. Especficamente se
ubica en el flanco sur de una quebrada de direccin EW, en la cual afloran
72
principalmente rocas de la Formacin Tuina (Prmico) hacia el este y

sedimentitas de la Formacin Purilactis (Cretcico) hacia el oeste.
Los laboreos de la Mina Nortina 10 corresponden a un casern a cielo
abierto de aproximadamente 40 m de largo por 20 m de ancho con paredes
subverticales de entre 5 y 10 m de altura, que se ubica orientado en direccin EW
(Figura 2), limitada en su extremo oriental por una estructura subvertical de rumbo
N10E (Figura 3)
CASERN MINA NORTINA 10
Norte
Figura 4.2: Modelo de elevacin digital de la mina Nortina 10 y su entorno.
73
PLANO DE FALLA
Figura 4.3: Plano de falla principal que limita por el Este el casern de
Nortina 10.
4.2.2 Litologa y Estructuras

En la mina Nortina 10 aflora principalmente parte de la secuencia
sedimentaria del Miembro Medio de la Formacin Tuina, compuesta por la
intercalacin de niveles de lutitas grises, gris verdosas y pardo rojizas con niveles
de areniscas pardas y pardo-rojizas que varan de grano fino a medio, en algunos
casos dbilmente calcreas. La secuencia presenta normalmente rumbo NE
variando entre N40E y N60E con manteo al NW (entre 25 y 15).
74
Estas sedimentitas se encuentran en contacto por falla con rocas volcnicas

posiblemente del miembro inferior de la Formacin Tuina. Esta falla corresponde
a una estructura principal que limita el casern de la mina Nortina 10 por el este,
la que posee rumbo aproximando N10E y manteo subvertical con tendencia al
este, con un claro desplazamiento en la vertical (Figura 4) donde el bloque oeste
se encuentra descendido (posible falla inversa), lo que genera un fuerte
plegamiento en las sedimentitas de este bloque, principalmente aquellos niveles
menos compactos ubicados en la parte superior de la columna estratificada.
Figura 4.4: Extremo Sur (Vista hacia el Sur), las capas de la base poseen
baja deformacin, sin embargo, las de la parte superior presentan una

deformacin
considerable. 1: Plegamiento, 2: Traza de falla principal, 3: Traza de falla
secundaria.
75
En la pared sur del casern (Figura 5) se observa en la base de la

secuencia, un nivel de lutitas pardo-rojizas bien compactas de al menos 2 m de
espesor, sobre la cual aparece una serie de niveles intercalados de lutitas y
areniscas finas pardas a grises de entre 30 y 40 cm de espesor. Hacia la parte
superior estas intercalaciones se hacen an ms frecuentes, siendo los espesores
de las capas de entre 10 y 20 cm, menos compactas y con un comportamiento
ms dctil que los niveles inferiores, lo que se ve reflejado en el grado de
deformacin al acercarse a la zona de la falla principal. No se han identificado los
niveles de lutitas rojizas en la pared norte del casern, siendo la secuencia
observada en esta pared ms asimilable a los niveles superiores observados en el
flanco sur del casern.
Figura 5: Secuencia estratificada de la pared sur del casern de la mina

Nortina 10.
76
4.2.3 Alteracin y Mineralizacin

La alteracin que afecta a la secuencia sedimentaria corresponde a
solidificacin en intensidad dbil a traza, la que tiende a aumentar (intensidad
moderada) en algunos niveles en la zona de mineralizacin principal. Sobre
impuesta a esta silicificacin, la roca se presenta argilizada en distintos grados,
principalmente controlada por la cercana con fallas principales donde aumenta la
alteracin a arcillas hasta llegar a intensidad fuerte.
As como la argilizacin est controlada por la presencia de estructuras,
existen niveles de grano ms grueso (areniscas) que se encuentran ms agilizados
que los niveles de lutitas ms compactos.
La mineralizacin corresponde a xidos de cobre verdes y negros, entre los
que se observa en mayor proporcin crisocola y copper wad, con trazas de
atacamita y posible Nortina 10. La mineralizacin ocurre principalmente en
fracturas, vetillas, planos de fisibilidad y diseminada. En algunos casos es posible
encontrar trazas de calcosina en pequeos cmulos asociada a vetillas de
carbonato.
La distribucin de la mineralizacin se encuentra claramente controlada por
la estratificacin y las estructuras principales, concentrndose el mayor grado de
xidos de Cu negros y verdes en el extremo sureste del laboreo, en la zona
cercana a la falla NS que limita el casern (en la pared sur) entre la parte superior
de un nivel compacto de lutitas pardo rojizas y la secuencia de lutitas y areniscas
finas de la parte superior, estimndose un espesor para esta zona de entre 5 y 7
m. De acuerdo a lo observado esta zona de mineralizacin fuerte a intensa se
extiende a lo menos en un halo de 10m desde la traza de la falla principal hacia el
oeste, para luego disminuir en intensidad y variar el tipo de mineralizacin,
dominando los xidos negros en intensidad moderada a dbil.
El afloramiento del extremo oeste donde se observa parte de la traza de una
supuesta falla EW presenta un aumento de mineralizacin con abundante
77
presencia de xidos verdes, por lo que se presume que a esta estructura tambin
se habra asociado fuerte mineralizacin de xidos, los que habran sido
explotados con la consiguiente construccin del actual casern.
Otras fallas menores de los sistemas NW habran favorecido la percolacin
de soluciones en un radio mayor, lo que se observa claramente en diversos cruces
de estructuras aflorante a lo largo de las paredes del casern. De igual manera,
la existencia de niveles de sedimentitas ms porosos favorece que la
mineralizacin se extienda por varios metros entorno a la zona principal, sin
embargo, los niveles reconocidos (principalmente en la pared norte del casern)
son de poco espesor (entre 25 y 30 cm)
Si bien la zona de mayor mineralizacin se encuentra hacia el sur del
casern, la zona norte asociada a la falla principal NS tambin se encuentra
mineralizada, con un dominio de xidos negros (copper wad) en intensidad
moderada a fuerte y crisocola dbil, en una zona de alta deformacin por el efecto
de la estructura y con alteracin arglica moderada a fuerte (Figura 6).
Figura 4.6: Vista del extremo sureste del casern, conde se observa el
mayor grado de mineralizacin (imagen reconstituida), asociada a la cercana de la
falla principal.
78
4.2.4 Estimacin de Recursos Geolgicos Inferidos

Para realizar una estimacin de los recursos geolgicos inferidos de la Mina
Nortina 10, se ha modelado el cuerpo mineralizado que aflora en la pared sur del
casern en 6 secciones de orientacin NNE (escala 1:100), espaciadas cada 5
metros y subparalelas a la estructura principal, tomando como base la topografa
levantada en este trabajo.
El modelo de secciones muestra que la mineralizacin se distribuye en
forma de mantos controlados por la estratificacin de rumbo NE (entre 40 y 60) y
manteo hacia el NW (entre 15 y 25). La falla principal del fondo del casern
tambin ejerce un rol importante en el control de la mineralizacin, por lo que se
interpreta que la mayor intensidad de mineralizacin est directamente relacionada
a un halo de aproximadamente 8 a 9 m desde la estructura hacia el oeste. Se
estima que la mineralizacin podra extenderse desde el centro del casern hacia
el sur en al menos 65 m, controlado directamente por la estratificacin.
Debido a la forma tabular del cuerpo mineralizado, la estimacin del
volumen mineralizado se ha realizado calculando el rea mineralizada en cada
seccin, la cual ha sido multiplicada por el alcance de la seccin, obteniendo esta
manera un volumen en metros cbicos. Este alcance es variable para cada seccin
y depende de lo observado en la pared sur del casern.
Paralelamente el cuerpo mineralizado ha sido subdividido en bloques
donde la mineralizacin es relativamente homognea y al cual se le asociar un
valor de ley promedio. Considerando esta subdivisin de bloques, la tabla 1
muestra los volmenes calculados por bloque para cada seccin, incluyendo la
estimacin de volumen de la zona estril de la parte superior.
79
Alcance Volumen Razn

Seccin Bloque rea (m2) 3
Secc. (m) (m ) Est/Min
Blq 9 456 1368
Blq 5 297.5 892.5
S1 3 0.24
Blq 7 102.5 307.5
Estril 209 627
Blq 9 436 2398
Blq 6 285.5 1570.25
S2 5.5 0.22
Blq 7 94.5 519.75
Estril 181.5 998.25
Blq 9 765 4207.5
S5 5.5 Blq 7 87 478.5 0.24
Estril 208 1144
Blq 8 742.5 3712.5
S4 5 Blq 7 88 440 0.20
Estril 166 830
Blq 8 719 2516.5
S5 3.5 Blq 7 89.5 313.25 0.26
Estril 211 738.5
Blq 8 700 4550
S6 6.5 0.15
Estril 101.5 659.75
Tabla 4.1: Clculo de volmenes de la zona mineralizada de la mina Nortina

Para la estimacin del tonelaje se ha considerado una densidad de 2,65 gr/cc.
80
Bloques Volumen (m3) Tonelaje (ton)
Estril 4995 13243

Bloques 5 y 6 2463 6452
Bloques 7 2059 5395
Bloque 8 + Bloque 9 18753 49132
Total Cuerpo Mineralizado 23262 61677
Tabla 4.2: Tabla de recursos geolgicos inferidos de la mina Nortina 10.
En resumen, de acuerdo a los antecedentes recopilados en el casern de

la mina Nortina 10, se estima que existe un potencial inferido por recursos de
xidos de cobre del orden de 60.979 toneladas, en una relacin estril / mineral de
entre 0,15 y 0,26.
4.2.5 Recomendacin de Explotacin

Para comprobar el modelo de mineralizacin y mejorar la estimacin de
recursos se recomienda realizar trincheras o calicatas de orientacin EW hacia el
sur del casern, en la prolongacin de la zona mineralizada de mejor ley y la falla
principal, con el objeto de comprobar la continuidad de la mineralizacin asociada
a la falla. Estas calicatas podran reemplazarse por perforaciones de polvo de poca
profundidad (tipo Wagondrill).
Por otra parte, al parecer la estructura EW que se identific en el extremo
NW del casern habra jugado un papel importante en el control de la
mineralizacin extrada de la mina y adems estara controlando el hundimiento
del bloque norte. Actualmente el fondo del casern se encuentra relleno con
material de fuera de la mina, por lo que existe una probabilidad de que an se
encuentre mineralizacin de inters en la proyeccin en profundidad de esta
81
estructura que no pudo se extrado por la precariedad del laboreo. Adicionalmente

tambin existe la probabilidad de encontrar en profundidad la prolongacin hacia
el norte de los niveles mineralizados de la pared sur del casern, los que
posiblemente se encuentren desplazados por efectos de la falla EW.
4.3 Diseo de Explotacin Nortina 10

El diseo de una mina tiene mltiples facetas y objetivos, entre los que cabe
destacar: la seleccin del mtodo de explotacin, el dimensionamiento geomtrico
de la mina, la determinacin del ritmo anual de produccin y la ley de corte, la
secuencia de extraccin, etc.
En el pasado, la seleccin de un mtodo minero para explotar un yacimiento
nuevo se basaba en la revisin de las tcnicas aplicadas en otras minas y en las
experiencias conseguidas sobre depsitos similares, dentro de un entorno
prximo. Actualmente, como las inversiones de capital que se precisan para abrir
una nueva mina o para cambiar el mtodo de explotacin existente son muy
elevadas, y la influencia que estos tienen sobre los costes de extraccin son muy
importantes, es necesario que dicho proceso de seleccin responda a un anlisis
sistemtico y global de todos los parmetros especficos del yacimiento:
Geometra del depsito y distribucin de leyes, propiedades geomecnicas
del mineral y rocas encajantes, factores econmicos, limitaciones ambientales,
condiciones sociales, etc.
La variabilidad de esos parmetros y las dificultades de cuantificacin total
de los mismos han impedido el desarrollo de reglas rgidas y esquemas precisos
de explotacin, aplicables a cada yacimiento particular. No obstante, los avances
logrados en las diferentes ramas de la ciencia y la tecnologa, durante las ltimas
dcadas, han permitido establecer unos mtodos generales de explotacin y unos
procesos numricos de seleccin, vlidos durante la etapa de estudio de
82
viabilidad de un proyecto. Tan importante o ms que el mtodo minero, y en

ocasiones ligado con el mismo, se encuentran la determinacin del ritmo de
produccin anual y la ley de corte. Su incidencia sobre la economa del proyecto
es muy grande, ya que, por ejemplo, la ley de corte afecta directamente al volumen
total de reservas explotables, a la ley media del mineral y en las minas a cielo
abierto al ratio estril / mineral; y por otro lado, el segundo parmetro de diseo,
que es la capacidad de produccin, si es muy pequea no permite las economas
de escala y da lugar a que los ingresos se consigan de forma muy lenta, y si el
ritmo de explotacin es intenso conlleva una inversin inicial muy alta, que puede
llegar a no recuperarse durante la reducida vida de la mina. Por todo lo indicado,
esta etapa tcnica de estudio y seleccin del mtodo dentro del desarrollo de un
proyecto minero es de suma importancia, ya que condicionar los resultados
econmicos futuros.
El mtodo seleccionado para explotacin de este yacimiento, es realizar un
banqueo en terrazas, este mtodo se basa en una minera de banqueo con avance
unidireccional. Se aplica en yacimientos relativamente horizontales, de uno o
varios niveles mineralizados y con recubrimientos potentes, transportando el
material de estril alrededor de la explotacin. Las profundidades que se alcanzan
son importantes, existiendo casi exclusivamente una limitacin de tipo econmico
en la determinacin de cul es el ltimo nivel mineralizado que se explotar. Al
igual que sucede con los mtodos de descubierta y tal como se ha indicado. Los
equipos y sistemas mineros que se utilizan son muy variados, dependiendo del
ritmo de produccin que se quiera dar a la explotacin, de las caractersticas
propias del diseo del yacimiento, importante para la maniobrabilidad de los
equipos y en los tiempos de ciclo que cumplen estos.
83
La forma de explotacin del yacimiento ser consistente con los siguientes

parmetros de diseo del rajo:
- 5 bancos de 5 metros cada uno
- 1 rampa principal para trasportar el mineral al chancador de 10 metros de
ancho y 10% de pendiente
- Banco de un ancho de 13 m y longitud de 50 m.
- Angulo global (overall angle) de 20.
- Angulo cara de banco 52.
- Altura global 25 m.
- Ancho berma 2 m.
En una primera etapa se realizar una mejora a los accesos existente, los
cuales cumplen con los parmetros de diseo necesarios para el transito expedito
de los equipos. Estos cumplen las siguientes restricciones:
- Debe permitir el acceso libre y seguro a la zona determinada.
- Debe permitir el acceso a tiempo a la zona determinada, de acuerdo al
programa de produccin.
- Debe cumplir con las restricciones geomtricas de los equipos y las
actividades.
- Debe cumplir con las restricciones geomecnicas del sector.
- Debe permitir la extraccin de todo el material relacionado con el sector.
- Debe permitir la realizacin de actividades paralelas en completa
seguridad.
84
Dicha tarea deber programarse de tal modo de que se genere el

menor impacto negativo en el resto de la operacin, considerando que es una
actividad clave dentro de la operacin misma.
Dentro de la geometra de los accesos podemos destacar:
- Ancho de Bermas.
- Ancho de Cunetas.
Figura 4.7: Corte longitudinal del yacimiento, en donde se puede

observar el ngulo natural de este (16).
Figura 4.8: Planta general de yacimiento, sector a explotar y ubicacin

de botadero.
85
En una segunda etapa, se realizar el stripping (retiro de cubierta de

material estril) en la zona superior del yacimiento, la cual tiene un espesor
promedio de 1.50 m, con un volumen a remover de unas 13.093 ton.
Aproximadamente, para luego realizar la extraccin de mineral.
En la tercera etapa comenzar la explotacin, esta se har por bancos en

forma descendente, en un inicio la explotacin ser de este a oeste, para luego
realizar el retorno de oeste a este y as de forma consecutiva hasta lograr el lmite
de explotacin determinado. La planificacin realizada, es ir abandonando de
forma definitiva el banco a medida que la explotacin este en descenso, para poder
de esta manera aprovechar mejor el ritmo de explotacin y maximizar el tiempo de
ciclo de los equipos de transporte, ya que estos cada vez que se encuentren
cargados realizaran la salida desde los bancos en manera descendente y de forma
ascendente cuando estos vuelvan vacos al punto de carguo.
El botadero se encontrar en las proximidades de la explotacin a unos 45
metros. La cantidad de material de estril resultante de la explotacin, servir para
llevar a nivel horizontal los sectores con depresiones, los cuales servirn para
proyectar futuras modificaciones en la rampa principal y de esta manera disminuir
la distancia a recorrer por los equipos de carguo desde el frente de carguo al
punto de descarga del mineral en el chancador.
Al realizase este mtodo de explotacin, los bancos tendrn una plataforma
de trabajo ms amplia a medida que la explotacin este en descenso, por lo cual
se debe procurar realizar una adecuada berma y una buena definicin del talud,
para evitar desprendimientos de la muralla sur la cual ser el lmite de explotacin.
86
Explotacin
Nivel 1
Explotacin Nivel 2
Explotacin Nivel 3
Explotacin Nivel 4
Explotacin Nivel 5
Figura 10: Secuencia de explotacin de bancos.
4.4 Operaciones de Vaciado en Botaderos

Las operaciones de vaciado en botaderos, involucran todas las actividades
relacionadas con la descarga de lastre o material sin valor comercial. Para los
materiales minerales de baja ley que se generan durante la explotacin de la mina
se ha determinado acopiarlos en la cercana del chancador para que sean utilizados
en el manejo de la ley de cabeza que ha sido determinada.
En Nortina 10 el botadero se encontrar a unos 50 mt y cuyo material
servir para nivelar las depresiones existentes y de esta manera en estos sectores
proyectar futuras rampas, las cuales ayudaran a disminuir los tiempos de ciclo.
4.4.1 Condiciones de las reas de vaciado
Los botaderos deben cumplir con las siguientes condiciones en su
construccin:
- Altura mxima: 10 metros con talud natural.
- Dimensiones mnimas rea vaciado: 20 metros de ancho por 20 metros
de largo por camin.
- Pendiente del piso de descarga: 1% - 3% positivo en un largo de
87
camin.
- Berma de contencin: Altura igual a un medio del dimetro del neumtico
del camin de extraccin.
- Caminos de ingreso y salida: Independientes, para cada caso y de 13
m. de ancho.
- Sealizacin: Letreros de informacin de reas de vaciado operativas, en
reparacin y/o mantencin.
4.4.2 Condiciones de Operacin en Botaderos

Las siguientes condiciones de operacin deben ser cumplidas:
Mantener el piso en buenas condiciones para el trnsito de los camiones,
exento de grietas y desniveles, con una buena mantencin de las pistas de trnsito y
zonas de vaciado.
No regar el frente de descarga en un ancho de 10 metros a contar desde el
borde, ya que el agua favorece la formacin de grietas en las plataformas de vaciado
con el riesgo para las operaciones de descarga. Adems, durante periodos de bajas
temperaturas provoca la formacin de hielo.
Mantener condiciones de visibilidad adecuada, controlando, sobre todo, el
polvo en suspensin, mediante el regado de las vas de trnsito de camiones.
Contar con iluminacin adecuada, en el rea de vaciado, cuando el trabajo
se realice sin luz natural.
4.5 Perforacin y Tronadura

4.5.1 Operaciones de Perforacin
Las operaciones de perforacin se realizan, en una mina a cielo abierto, por
medio de mquinas perforadoras elctricas montadas sobre orugas, con sistema
single pass o por medio de mquinas diesel montada sobre neumticos, con
agregado de barras. Los dimetros de perforacin utilizados pueden variar
88
entre 3.5 y 4.9 pulgadas para equipos de dimetros pequeos.

Con los datos obtenidos en terreno par a la mina Nortina 10 podremos
determinar el tipo de explosivo que vamos a utilizar y la malla de tronadura que
ocuparemos para el desarrollo de la mina. Para este trabajo se ha estimado que
la roca posee una dureza media, sin embargo, se recomienda realizar estudios
geomecnicos para determinar con exactitud las propiedades fsicas de la roca
que influyan en el proceso de perforacin y tronadura.
Los datos considerados para este diseo son los siguientes:
Altura De Banco (m) 5
Densidad Anfo (gr/cc) 0,8
Dimetro De Perforacin. (cm) 8,9
Densidad Roca (gr/cc) 2,6
Vod M/S 3000
Tabla 3: Datos para diseo
- Material da a remover 500.49 ton/da

500.49 (ton/da) * 5 (das) = 2502.45 (ton)
El material a remover por semana es de 2502.45 (ton).
- Altura de banco (Hb)

Hb = 5,00 m
- Densidad de la roca (rx).

rx = 2.6 (ton/m)
- El volumen del banco es Vb = Lb*Hb*Ab,

siendo el ancho del banco (Ab) 13 m
89
Y las toneladas a remover es de 2502.45 (ton), por lo tanto, se deduce que:
Ton = Vb*rx 2502.45 (ton) = Lb*Hb*Ab*rx
Lb = 2502.45 (ton)
Hb*Ab*rx
Lb = 14.81 mts 15 mts

Lb es el largo que necesito para remover 2502.45 (ton) a la semana.
- Dimetro de perforacin: Este valor fue obtenido del libro de Lpez

Jimeno Capitulo XXl Voladuras en trabajos a cielo abierto. Normalmente, se
utilizan barrenos de pequeo dimetro, debido a las siguientes ventajas:
1. Mejor adaptacin de los esquemas a los perfiles irregulares del terreno.
2. Buena fragmentacin de la roca al estar mejor distribuido el explosivo.
Se facilitar as la carga del escombro con equipos pequeos.
3. mejor nivel de vibraciones y onda area.
4. Posibilidad de contratar los trabajos de perforacin y tronadura.
5. Menores daos producidos en la roca remanente y por consiguiente
costos de saneo y sostenimiento son inferiores.
Los dimetros ms utilizados oscilan entre los 65 y 125 mm. Es habitual

realizar las tronaduras de quiebre con calibres entre 89 y 125 mm.
D = Hb / 60 D = 83 mm. D = 89 mm. D = 3.50 pulg
90
4.5.2 Variables Geomtricas del Diseo de Tronadura

Se asume una roca de mediana resistencia entre 70 y 120 mpa. Para
calcular esta resistencia se deben realizar ensayos geomecnicas de las rocas.
- Clculo de burden (B). Para este clculo utilizaremos el Kb para una
roca mediana
B = Kb * Dp * 0,0254 B = 2.0 m Kb = 22,25
- Clculo de espaciamiento (E). Para este clculo usaremos Ke = 1.5

E = Ke * B E = 3.0 m
- Clculo de pasadura (P).

P = 0.4 * B P = 0.8 m.
- Clculo del taco (T).

Se recomienda usar taco de fondo
T = 0.7 * B T = 1.4 m.
- Longitud de perforacin (Lp).
Los pozos de tronadura sern verticales

Lp = Hb + P
Lp = 5.8 mts
Sern verticales para evitar problemas asociados a la perforacin, como por

ejemplo la desviacin del pozo ente la dificultad de posicionamiento para la
perforadora, etc.
91
- Longitud de carga (Lc).

Lc = Lp T Lc = 4.4 m.
- Volumen arrancado por pozo de tronadura (Vr)

Vr = B*E*Hb Vr = 30 m
- Rendimiento de arranque (Ra).

Ra = Vr/Lp Ra = 5.17 (m/m)
La siguiente tabla resume los parmetros geomtricos del diseo de la

malla de tronadura para la mina Nortina 10:
BURDEN (m) 2.0

ESPACIAMIENTO (m) 3.0
TACO (m) 1.4
PASADURA (m) 0.8
ALTURA CARGA (m) 4.4
Tabla 4: parmetros geomtricos del diseo de la malla de tronadura.
.
4.5.3 Operaciones de Tronadura
La tronadura debe ser calculada y diseada, considerando todas las
variables e informacin tcnica necesaria. Todo clculo y diseo debe quedar
documentados en un registro especial de control y materializados en un plano.
La informacin debe incluir entre otros parmetros:
a) Para cada pozo, debe indicarse el tipo de explosivos, la carga de fondo
y de columna, taco, tipo y numero de iniciadores.
92
b) Diseo del amarre del disparo indicando tiempos de retardo en cada uno
de los pozos y tipos de retardo a usar.
4.5.4 Condiciones de Operacin
A continuacin, se indican algunas consideraciones a tomarse en cuenta al
momento de efectuarse el proceso de tronadura:
- El horario de tronadura debe de ser de preferencia aquel que produzca
la menor interferencia con las otras operaciones de la mina.
- En toda tronadura el radio de evacuacin mnimo para las personas,
medido en forma radial queda definido en 500 metros.
- El tapado de pozos se efectuar en forma manual o con equipos
auxiliares, evitando daar el tubo y los extremos de los detonadores.
- Antes de autorizarse el tendido del tubo de iniciacin principal, todas
las vas de acceso a la zona de seguridad, debern estar controladas, mediante
loros. Estos debern ser instruidos, acerca de lo siguiente:
Lugar y hora del disparo.
Responsabilidad de su misin.
- Los loros deben ser designados por el Supervisor a cargo de la
Tronadura, previa comprobacin del conocimiento de las normas.
- Debe existir un letrero informativo ubicado en el acceso principal a la
Mina, donde se comunicar la fecha, horario y lugar de tronadura Mina.
- La zona de seguridad a nivel del carguo de pozos de tronadura, se
define en 20 metros medidos desde los pozos de contorno del disparo, y. esta zona
debe ser sealizada con conos reflectantes y letreros indicando: NO PASAR -
EXPLOSIVOS! - AREA RESTRINGIDA.
- En una tronadura, el radio de evacuacin mnimo para los equipos ser
de cien metros, cuando estos se encuentren ubicados en forma lateral respecto de
la salida de la tronadura, en un ngulo menor a cuarenta y cinco grados, medidos
del pozo ms cercano al equipo.
93
- Cuando los equipos estn en posicin frontal a la salida del disparo

debern estar ubicados a una distancia mnima de doscientos (200) metros,
medidos respecto al pozo ms cercano. En ambos casos los equipos debern
quedar con las ventanas y puertas cerradas. En casos particulares estas distancias
pueden variar (Tronaduras contra suelto, con exceso de patas, tiros quedados,
tiros inclinados, etc.).
- En el rea de carguo slo podrn desplazarse los camiones fbrica,
equipo tapador de pozos, camionetas para desaguar y el personal autorizado. Por
ningn motivo se debe permitir el desplazamiento de vehculos y equipos entre el
borde o cara libre del disparo y la primera corrida de tiros.
- Todo el personal involucrado en la operacin de tronadura, deber
contar con su licencia de manipulador de explosivos vigente.
- Debe prohibirse realizar operaciones de movimiento de tierra a menos
de 20 metros medidos horizontalmente del tiro ms cercano que se est cargando
o se encuentre cargado con explosivo.
4.5.5 Explosivos
El explosivo con el cual trabajaremos ser ANFO, una mezcla de nitrato
de amonio en forma de prills y petrleo lquido, en una proporcin de 94.5% y 5.5
% respectivamente de gran uso en la minera debido a su bajo costo y su mayor
seguridad al momento de manipularlo. Este explosivo posee una densidad de
0.80 gr/cc (exp) y ser iniciado con un APD 225, siendo bien confinado.
a) Calculo factor de carga (Fc)

- Carga total (Qt)
Qt = (/4) *Dp * Lc*
exp Qt = 21887.3072 gr
94
- Tonelaje a remover (T).

T = Ab*Lp*Hb*rx
T = 980.2 (ton)
- Calculo de la cantidad de tiros.

Tiros a lo ancho (Na)
Na = (ancho de banco/B) Na = 6
Tiros a lo largo (Ml)
Ml = (largo del banco/E) Ml = 5
Nmero de tiros totales (Nt)
Nt = Na*M Nt = 30
Con los datos anteriores se tiene que el factor de carga queda dado por:
Fc = (Qt/T) * N de tiro Fc = 669.88 (gr/ton)
Se tiene un factor de carga de 669.88 (gr/ton), a la semana necesitamos

1676.34 kg de explosivo para remover 2502.45 (ton) por lo tanto para remover
10010 ton al mes necesitamos 6705 kg de explosivo ANFO, realizando una
tronadura a la semana.
Adicionalmente se necesita realizar una malla de pre corte que
consistir en 18 tiros en la corrida de los 13 m de ancho con pasadura para la
amortiguacin de la tronadura.
Para la detonacin de la tronadura se ha estimado que se requiere de
30 APD y 200 m de cordn detonante, considerando 18 retardos de superficie y
200 mts de mecha minera.
Para la determinacin de los parmetros de variables geomtricas del
diseo de tronadura hemos usado el mtodo de ASH. 1963 obtenida del libro
Lpez Jimeno Manual de perforacin y tronadura.
95
4.6 Operaciones de Carguo y Transporte

4.6.1. Operaciones de Carguo
Las operaciones de carguo en la mina, comprenden todas las actividades
de depsito de materiales (tanto de estril como mineral) sobre los camiones, con
el fin de que sean trasladados a sectores predeterminados, en funcin de su valor
econmico. Estas operaciones se realizan en una zona llamada rea de carguo,
donde se relacionan los conjuntos pala - camin, cargador frontal - camin y
equipos de apoyo.
a) Condiciones de las reas de carguo
El rea de carguo se define como un rea mvil de 50 x 50 m. en funcin
de la posicin del equipo de carguo. La altura de la frente de trabajo depende de
la altura del banco, el cual es variable en funcin del diseo.
El ngulo de la pared depende de la granulometra del material y el piso

puede presentar un nivel Horizontal e inclinado con pendiente mxima de 10%.
b) Condiciones de los equipos de carguo
Debe mantenerse un control permanente de aquellas partes crticas que
guardan relacin con los sistemas que comprometen la eficiencia de las
operaciones de carguo y que estn referidas a las condiciones mnimas que deben
cumplir los equipos, tales como:
- Sistema de frenos y direccin.
- Sistema de extincin de incendios.
- Sistema de calefaccin, aire acondicionado y de iluminacin.
- Bocina y alarma de retroceso audible y visible.
- Espejos retrovisores a ambos costados.
- Neumticos en los cargadores
- Orugas en las palas.
- Escaleras y pasamanos.
96
- Equipo de radiocomunicaciones.
- Elementos de desgaste, cables mviles y de suspensin
- Soportes.
Ningn equipo puede transitar por el interior de la faena si presenta
defectos, en cualquiera de los sistemas mencionados anteriormente.
c) Condiciones de operacin
A continuacin, se indican algunas condiciones bsicas a tener en cuenta
al momento de la operacin de carguo y transporte:
- El piso de la zona de carguo y de movimiento de camiones, debe
mantenerse limpio, parejo y nivelado. Las paredes de los bancos, deben
encontrarse libre de cornisas o material inestables que pueda escurrir en forma
repentina.
- El arranque del material desde la frente de carguo debe ser a nivel,
sin sobre excavaciones ni sobrepasos (El nivel de los pisos debe ser controlado
diariamente por personal de topografa).
- En lo posible, se debe cargar una baldada de material fino antes de
depositar el material ms grueso, de no hacerlo, se puede afectar al Operador, el
chasis y el sistema de amortiguacin del camin. El llenado del balde, debe
realizarse de manera tal que la carga quede bien repartida.
- La carga sobre los camiones debe estar distribuida uniformemente,
antes que les sea permitido alejarse del rea de carguo.
- En el carguo de camiones con mineral a planta de chancado, a stock
de minerales o a botaderos, no se debe cargar bolones de dimensiones mayores
que la abertura del chancador primario o de la mitad del balde del equipo de
carguo respectivamente.
- Los bolones que no puedan ser cargados deben ser ubicados a una
distancia no menor de 5 metros de la pata del banco. El descolgamiento de
97
bolones a bancos inferiores, debe ser efectuado bajo la supervisin directa del
Jefe Turno de Operaciones Mina.
- El carguo en rampa debe efectuarse en una pendiente no superior a
10%.
- El avance debe ser en lo posible paralelo respecto del eje de la
rampa. Es decir, en la direccin de la pendiente.
- Nunca debe desplazar o cargar la pala en direccin transversal en una
pendiente y en material de relleno o sectores blandos se debe evitar maniobras de
viraje.
- Cuando el equipo se cambie de posicin, se debe retirar hasta una
superficie ms compacta.
d) Operaciones de Transporte
Las operaciones de transporte de mineral y estril en la mina, se realizan
por medio de camiones mecnicos cuyas capacidades varan entre 2 y 3
toneladas, los cuales se desplazan por los circuitos de transporte desde los puntos
de carguo hacia los puntos de vaciado y viceversa.
Los equipos mencionados se desplazan durante el turno, por los circuitos
de transporte, desde los puntos de carguo hacia los puntos de vaciado y
viceversa, utilizndose generalmente un sistema de asignacin dinmica.
e) Condiciones de los caminos
Todos los caminos que se construyan en la mina deben cumplir las
especificaciones de diseo establecidas en funcin de las caractersticas de los
equipos.
- Ancho mnimo : 13.0 metros (incluyendo berma de contencin).
- Pendiente mxima : 10 %
- Radio de curvatura : 50 a 60 metros.
- Berma de contencin: Altura mnima igual a 1/2 dimetro de
98
neumtico.
- Orejas de bifurcacin: Igual a 1.5 veces el ancho del camin.
- Drenaje : Pendiente de inclinacin en los extremos de
la seccin transversal del camino no mayor a 1%.
4.6.2. Capacidad de Carga del Camin

A continuacin, se realizarn los clculos que permiten obtener una la
capacidad mnima de carga del camin para la mina Nortina 10, en donde se
requiere extraer 502.7 ton/da.
a) Clculo del Tiempo Operativo (To)

Para poder extraer 502.49 (ton/da) con un factor de utilizacin del
90%, un factor de disponibilidad del 95% y un factor de llenado del 93% (Fll) y un
tiempo nominal de 8 (hrs/da), obtendremos un tiempo operativo (To)
To = U * D * Tn To = 6.8 hrs
b) Clculo del Tiempo Total de Ciclo (Tt)

El tiempo total del ciclo (Tt) est dado por la suma del Tiempo de Viaje (Tv),
el Tiempo de Carga del cargador (Tc), el Tiempo de Descarga del camin (Td) y el
Tiempo de Maniobra del Camin (Tm).
Tt = Tv + Tc + Td + Tm
Conociendo que la distancia desde el rajo hasta la salida de la mina es de
600 m, que la Velocidad cargado (Vc) es de 15 (km/hr) y la Velocidad vaco (Vv)
es de 30 (km/hr) se obtiene un tiempo de viaje de:
Tv = Tv1 + Tv2
Tv1 = 600 m Tv1 = 2.4 min

15 (km/hr)
99
Tv2 = 600 m Tv2 = 1.2

min 30 (km/hr)
Tv = 3.6 min
Tiempo de carga de un cargador frontal pequeo de 3000 kg es de 20 seg
un ciclo.
Tc = 1 min
Tiempo de descarga del camin (Td)
Td = 0.5 min
Tiempo de maniobra del camin (Tm)
Tm = 0.5 min
Por lo tanto, el Tiempo Total de Ciclo (Tt) es de 5.6 minutos.
c) Calculo del nmero de ciclos (Nc)
El nmero de ciclos hora est dado por:
Nch = 60 min Tt = 10.7 min
Tt min
Nch = 7 (ciclos/hrs)
El nmero de ciclos da est dado por:
Ncd = 10.7 (ciclos/hrs) * 6.84 (hrs/da)
Ncd = 73.3 (ciclos/da)
100
d) Clculo de la capacidad de carguo.

Con los datos anteriores podremos obtener la capacidad mnima de
carguo del camin, la cual est dada por la siguiente formula:
Produccin (ton/da) = Capacidad del camin (Cb) * rx *Factor de llenado
(Fll) * N de ciclos da (Ncd).
Cb = 502.49 (ton/da) = 7.51 ton
0.93*2.6 (ton/m) *73.3
Cb = 2.84 m Cb = 5 Yd Cb = 10 ton
Por lo tanto, se recomienda usar un solo camin de 10 ton como
mnimo para retirar esta cantidad de 502.49 (ton/da) y un cargador frontal que no
cargue ms de 3 ton.
4.6.3 Recomendaciones Sobre Equipos de Movimiento de Tierra

De acuerdo a los clculos presentados anteriormente, los equipos de
movimiento de tierra que se recomiendan para trabajar en la mina Nortina 10 son
los siguientes:
5 Camiones bateas de 30 toneladas como mximo
1 Camin de 10 toneladas como mximo
1 Retro excavadora
2 Cargador frontal de 3 ton como mximo
1 Perforadora de 89 a 125 mm, marca a criterio del comprador
1 Camin aljibe
Estos equipos debern ser arrendados para su mejor recuperacin de
capital.
a) Rendimiento de Camin
Rc = Ton/hrs efectivas Rc = 73,80 (ton/hrs efec)
101
4.7. Anlisis de Costos

De acuerdo a muestras tomadas en el sector de Nortina 10 y analizados por
un gelogo de apoyo considerando un re chequeo de muestras testigos
guardadas, los resultados son los siguientes:
4.7.1 Resumen de muestreo
Anlisis rx Humedad kg/ton Leyes
cido (%)
Muestras (g/ml) (%) H+ Cu (%)
1 bloque 1 2.69 0.44 12.10 121.00 3.11
2 bloque 2 2.58 0.12 5.48 54.80 1.63
3 bloque 3 2.59 0.38 2.14 21.40 2.26
4 bloque 5 2.63 0.28 4.82 48.20 2.18
6 bloque 4 2.67 0.80 2.14 21.40 3.76
8 bloque 5 2.67 0.60 8.23 82.30 2.02
8 bloque 7 2.65 0.07 13.28 132.80 3.19
9 bloque 6 2.75 0.50 10.39 103.90 2.75
10 bloque 4 2.72 0.52 3.75 37.50 0.24
10 bloque 7 2.65 0.70 9.66 96.60 1.33
11 bloque 8 2.72 0.70 16.90 169.00 8.73
12 bloque 8 2.58 0.52 3.11 31.10 0.35
14 bloque 7 2.56 0.25 5.89 58.90 1.58
Desmonte
2.66 0.45 10.60 106.00 3.52
bloque 13
TOTALES
2.65 0.45 7.75 77.49 2.62
REQUERIDOS
Cuadro de resumen de muestreo (mayores detalles ANEXO I)
102
De acuerdo a estos datos estamos en condiciones de poder realizar algunos

clculos que nos permitan determinar en forma macro la viabilidad de este
proyecto.
4.7.2 clasificacin de costos, segn categora
CATEGORA I: Costo Mina US$/ton Mineral

Costo de perforacin 0,70
Costo de tronadura 1,9
Costo de carguo 5,1
Costo de transporte 13,68
Costo de servicio 3,94
Costo de administracin 0,70
Depreciacin de equipos 0,62
Total costo Mina 27,45
CATEGORA II: Costo Planta + gerencia US$/ton Mineral
Costo procesamiento mineral 0.00
Costo administracin central 0.98
Total costo planta 0,98
CATEGORA III: US$/lb cobre
Costo general transporte y envo pto. venta
Costos totales 0.15
Datos tericos referenciales para correr con un proyecto en desarrollo

operacional.
103
4.7.3 Reservas y Parmetros de Produccin
De acuerdo a antecedentes estamos en condiciones de calcular, los valores

necesarios netos para poder referenciar la viabilidad del proyecto en forma
macroeconmica. (obtencin de ley de corte crtica y marginal ver ANEXO I)
Parmetros Valores
Precio compra us$/lb cobre mercado 2,30 dlares
% de eficiencia tratamiento planta 85% eficiencia
Ley crtica 0,15%
Ley marginal 0,71 %
Precio del dlar $ 690 pesos
Reserva de mineral 61677 ton
Total material a remover ms mineral 74.920 ton
Mineral/da 412 ton
Material ms mineral/da 500 ton
Ley media a procesar 1,50 %
Cobre total mina da 6,17 ton

Ganancias Netas Mina $21.596.096
Cobre total planta da 5,6 ton

Ingresos Netos (Mina+Planta) $18.356.682
Gasto general da (Mina+Planta) $9.928.426

Gasto mina da $9.471.478
104
Los valores estn calculados para la obtencin de cobre en forma diaria,

considerar que la mina y planta operar en forma efectiva 20 das al mes por un
periodo de 7.4 meses que sera su vida til. Para este caso, el periodo de 7.4 no
est basado en algn ritmo ptimo de produccin, si no, ms bien en el perodo
que se agotaran la totalidad de la reserva, tomando en cuenta el ritmo de
produccin mnimo diario impuesto por Enami, que corresponde a 500 toneladas
de material de diario, esto producto de la brevedad de duracin de este proyecto.
4.7.4 Costos bsicos, construccin de flujo de caja

A continuacin, se detalla un cuadro de resumen, en donde detalla, en pesos
chilenos (CLP), los costos relacionados a los parmetros de diseo y estimacin de
produccin establecidos en punto anteriores, los cuales para efectos de tener
claridad en la exposicin de los datos se presentarn en forma resumida, los detalles
de estos podrn ser apreciados en ANEXO III
a) Costos Fijos
Concepto Costo Fijo Mensual (CLP)

Mano de Obra $ 11.354.985
Energas $ 1.350.000
Mantencin $ 700.000
Servicios De Terceros $ 4.250.000
Gastos Administrativos $ 2.551.000
Publicidad & Ventas $ 7.800.000
Inversiones Diferidas $ 573.983
Total $ 28.005.985
Nota: la energa para este caso contempla la suma de costos de arriendo de equipo
electrgeno y equipo de aire comprimido, para energizar tanto faena, como sector mina y
equipo de perforacin, el combustible es un insumo que se costea aparte y est clasificado
como costo variable
105
b) Costos Variables
Concepto Costo Variable Mn. Mensual (CLP)

Insumos de Produccin $ 14.342.400
Arriendos Maquinarias $ 155.326.400
Total $ 169.668.800
Nota: Para detalles de costos Variables, ver ANEXO IV

c) Estimacin Capital de Trabajo

Estimacin Global $ 45.000.000
Total $ 45.000.000
Nota: El criterio de determinacin de capital de trabajo, se bas en el manejo de costos en

insumo de produccin, los cuales estn definidos en el ANEXO IV, y esto es para permitir
el desarrollo normal de la operacin de produccin.
d) Estimacin Prstamo.

Arriendos Maquinarias $ 155.326.400
Compra Equipo Perforacin $ 90.000.000
Costos Fijos $ 28.005.985
Total $ 273.332.385
Nota: El criterio de determinacin de Financiamiento, se bas en que los proyectos de esta

tipa, son generalmente financiado por inversionistas que apoyan micro minera, teniendo una
carta de inversin asociada a mltiples proyectos de corta duracin, para tener mayores
detalles de la amortizacin y valores de cuota, ver el ANEXO V
106
e) Cuadro de resumen Resultados De ndices De

Rentabilidad De Proyecto
Tasa Mnima Aceptable Rentabilidad 1.5

VAN $
TIR 18,39%
PERIODO DE RETORNO DE 1 mes
Nota: el flujo de caja de donde provienen estos datos, as como el ordenamiento,

clasificacin y dems detalles relacionados a los costos de los que derivaron estos
resultados, podemos verlos en el ANEXO VI.
Cabe destacar que el precio de los metales con el cual Enami compra a los
pequeos empresarios mineros est ligado al mismo valor que entrega la bolsa
de valores de los metales de Londres, esto se ve reflejado en la pgina web de
Enami, en donde podremos apreciar en el ANEXO VII, la comparacin entre los
valores de compra de cobre , de economaynegocios.cl (quien publica los precios
de los metales de manera diaria y proyectndolos en periodos cuatrimestrales) y
ventasenami.enami.cl ambos son los mismos, por lo que podemos demostrar que
Enami respeta los precios a los pequeos empresarios, inclusive e si estos van a
prdida o no.
Para fines de este estudio no considera, clculo de sensibilidad por

razones fundamentadas, en que el proyecto estim sus ingresos basados en un
valor mnimo de produccin impuestos por Enami, por lo cual, para poder calcular
la senilidad y el VAN=0, se tendra que estimar con valores bajo las 500 toneladas
diarias de produccin, lo cual, Enami significara que no comprara la produccin,
por consiguiente, causara la inmediata e inminente quiebra del modelo de
negocios propuesto.
107
5.1 Obras fsicas
El Proyecto Nortina 10, no contempla la habilitacin de campamento ya que

los trabajadores se trasladarn directamente desde la ciudad de Calama, cabe
destacar que cuando nos referimos en este caso a perforacin con recuperacin de
polvos, estamos hablando de aquella perforacin de produccin, en la cual, se
muestrea el detritus producido en esta, previa etapa a la tronadura.
Se considera la instalacin de un contenedor habilitado como oficinas y

baos qumicos como tambin instalaciones de apoyo, con un total de 02
contenedores. Estos baos qumicos que se trasladarn a los puntos de trabajo, los
que al trmino de la produccin sern retirados.
5.2 Servicios, Suministros, Equipos y Maquinarias

El proyecto requiere para su funcionamiento de los siguientes servicios y
suministros:
5.2.1 Aditivos para perforaciones: Cemento, yeso, bentonita. Todos inocuos

al medio ambiente.
5.2.2 Suministro de Energa Elctrica. El suministro de energa elctrica se
efectuar mediante equipo electrgeno de los equipos en terreno. Se
estima utilizar aproximadamente 500 kva durante la vida til del
proyecto.
5.2.3 Suministro Agua Fresca: Se traer en camin aljibe desde Calama
utilizando empresas contratistas y ser almacenada en un estanque
de 2.000 lts. Se estima un consumo de 50 m3 durante la vida til del
proyecto.
5.2.4 Suministro Agua Potable para consumo: Se utilizar agua envasada
la cual ser trada desde Calama, adquirida en el comercio
establecido. Se estima un consumo diario de 2 lt por persona.
5.2.5 Combustibles: Se cargarn mediante camin autorizado directamente
sobre los equipos y maquinarias a utilizar. Se estima un consumo de
25.000 lts/mes.
5.2.6 Aceites: Se cargarn mediante camin autorizado directamente sobre
los equipos y maquinarias a utilizar. Se estima un consumo de 2000
lts durante la vida til proyecto.
5.2.7 Explosivos: ser considerado la utilizacin de polvorines mviles
108
5.2 Etapa de Construccin o Habilitacin
Las actividades de preparacin o habilitacin son menores. No se contempla

realizar construccin solo habilitacin de terreno y corresponden a las siguientes:
5.2.1 Preparacin de Plataformas y caminos de acceso

Cada plataforma de perforacin, se emplazar en bancos de 13 de ancho
por 10 de largo aproximadamente, segn se coment en los planes de tronadura
semanal, para la cual se requerir nivelar y despejar la capa superficial del suelo
utilizando un bulldozer o motoniveladora.
Para acceder a la plataforma se habilitarn o acondicionarn huellas
priorizando lo ya existente. Se estima que ser necesario la utilizacin de
aproximadamente 5000 mts de huellas o caminos aledaos al proyecto.
5.2.2 Instalacin de apoyo en faenas y obras auxiliares

Considera la instalacin de 2 contenedores habilitados para oficinas, sala cambio
y baos qumicos como apoyo.
5.3 Etapa de Operacin
A objeto de determinar eventuales reservas disponibles en sus propiedades

mineras en el sector, ha considerado la conveniencia de ejecutar un programa de
muestreo aleatorio no sistemtico, que permitan determinar leyes, cuantificar
reservas y estabilidad de la roca, entre otros.
En resumen, el Proyecto Nortina 10 consiste en desarrollar las siguientes
actividades:
- Una recoleccin de muestras, ubicadas estratgicamente, de modo de
coincidir con el mtodo de bloques analgicos.
- Previo estudio y diseo, llevar a cabo la puesta en produccin del
yacimiento mineral.
La totalidad de tiempo requerido ser de 148 das, sin embargo, dadas las
condiciones meteorolgicas de la zona, y a objeto de evitar tener que pedir a la
Autoridad ampliaciones de la vida til del proyecto, se ha establecido un plazo de 3
aos para su ejecucin.
Se presenta la georreferencias de las muestras, las que pueden variar su

posicin exacta dependiendo de los resultados del avance del estudio. No obstante,
lo anterior, se mantendrn dentro del polgono definido como rea de influencia del
proyecto, segn corresponda.
109
5.4 Sondajes de produccin con recuperacin de polvo
Considerando la etapa de exploracin, se contempla la realizacin de

aproximadamente 14 muestras de polvo que se utiliza como muestras para los
anlisis de laboratorio. Estos se localizarn dentro del polgono de inters del
proyecto, en coordenadas an a determinar con exactitud, segn sean los
resultados del avance de prospeccin.
Este tipo de procedimiento considera la utilizacin de un tricono y no requiere
la adicin de agua para su operacin.
5.5 Equipos de sondaje y tipos de sondaje

Para los efectos del presente proyecto es obligatorio el empleo de equipos de
rotacin y perforacin. Las mquinas, equipos y herramientas que se emplearn en
el sondaje y los muestreos, debern estar dimensionadas y preparadas para:
- Alcanzar la profundidad total en el dimetro del sondaje
- Atravesar y muestrear en los distintos tipos de materiales existentes en el
sector a explorar.
5.6 Conservacin y Manipulacin de Muestras

Todos los materiales recobrados del sondaje de produccin sern identificados
a medida que son rescatados del muestreador. A continuacin, se recolectarn en
bolsas plsticas biodegradables, que sern almacenadas en tambores, previo
archivo en bitcora de acopio.
Es decir, Para resguardar las muestras de la prdida de humedad, stas sern

conservadas en bolsas de polietileno (de un espesor superior a 0,2 mm),
debidamente identificadas mediante una tarjeta colocada en una bolsa pequea de
polietileno introducida en su interior.
Al finalizar el turno, el encargado de terreno seleccionar las muestras que
debern ser enviadas al laboratorio. Las muestras seleccionadas sern
transportadas a una zona de acopio de testigos. En esta no quedar ninguna
muestra, dado que todas sern enviadas al laboratorio.
110
5.7 Anlisis de los Principales Impactos Ambientales Generados por el

Proyecto
El desarrollo de las diferentes etapas y actividades que comprende el

proyecto genera impactos ambientales de diversas caractersticas, aunque siempre
de bajas magnitudes. Las medidas de diseo y operacin del proyecto dan garanta
que estos impactos estarn bajo control y por lo tanto ninguno de ellos tendr
carcter de significativo. Estos impactos y el anlisis de los mismos se describen a
continuacin:
5.7.1 Impacto Sobre la Calidad del Aire

Durante la campaa de prospeccin, el trnsito vehicular para el transporte
de materiales y personal hacia las zonas de trabajo en camiones y camionetas
producir emisiones de material particulado en los caminos y huellas de tierra. Estas
emisiones sern de poca significancia debido al bajo trnsito diario
(aproximadamente 4 vehculos diarios como promedio).
La perforacin de los sondajes mineros, no producir emisiones de polvo,

debido a que se utilizarn mtodos hmedos, mediante la aplicacin de productos
biodegradables. Este mtodo permite obtener una muestra polvo, semi-
aglomerado, por lo que la fragmentacin de la roca y la generacin de polvo son
nulas o muy reducidas.
Estas emisiones de material articulado se consideran no significantes o
mnimas si se consideran que corresponden a procesos puntuales (de corta
duracin).
5.7.2 Impacto generado por Residuos
Residuos Lquidos Domsticos

La actividad generar efluentes lquidos por el uso de baos qumicos en el rea de
produccin. Los lodos generados alcanzarn un volumen aproximado de 25m 2
semanales y sern retirados por un contratista del rubro, trasladados y dispuestos
en un lugar autorizado. Se mantendr en faena copia de registros timbrados que
den cuenta de la disposicin final de los lodos en un lugar autorizado. Los baos
sern manejados por un contratista especializado en este tipo de residuos y que
cuente con autorizacin sanitaria.
Residuos Lquidos Industriales

La ejecucin de los sondajes producir un lodo compuesto por agua, roca molida
extrada de la propia perforacin, y aditivos biodegradables, por lo tanto, son
absolutamente inocuos. Estos lodos sern dispuestos a un costado del respectivo
sondaje, en una zanja de aproximadamente 8 x 4 x 0,5 m 3 y posteriormente
cubiertos con el material proveniente de la propia zanja.
111
Residuos Slidos Domsticos

El proyecto generar residuos slidos domsticos tales como papel, envases
plsticos y restos orgnicos de comida. Se considera una generacin de residuos
domsticos a una tasa de 500 gr/persona/da, lo que equivale a un total diario de 7
kg/da, los que sern dispuestos en contenedores plsticos con tapas.
Posteriormente sern trasladados hasta el Relleno Sanitario autorizado ms
cercano, para su disposicin final. En faena se mantendr registro timbrado de la
disposicin final en el Relleno Sanitario.
Residuos slidos Industriales

El proyecto generar los siguientes tipos de residuos slidos no peligrosos
Cantidad
Contenedor Caracterstica Disposicin Final promedio
mensual
Restos de embalaje, Relleno Sanitario o
cartones, bolsas plsticas No Peligroso recinto autorizado ms 20 kg
y maderas cercano.
Envases metlicos y Relleno Sanitario o
plsticos; No Peligroso recinto autorizado ms 20 kg
cercano.
Trozos de tuberas
No Peligroso Venta 40 kg
metlicas y plsticas
Aceros de perforacin
No Peligroso Venta 50 kg
desechados
Piezas metlicas de
desgaste de las No Peligroso Venta 50 kg
maquinarias
En general, estos materiales, generados en la perforacin de sondajes, se

ubicarn provisoriamente en zona estratgica del proyecto. Al trmino de la
respectiva perforacin sern retirados y llevados a Calama, para su recuperacin o
aprovechamiento secundario.
La chatarra y otros materiales se comercializarn o entregarn a terceros como

material reutilizable o para disposicin final, para lo cual se solicitar a la autoridad
sanitaria los permisos que correspondan, dando cumplimiento a lo establecido en el
Art.19 del DS 594.
112
Residuos Peligrosos
Corresponde principalmente a aceite usado proveniente de los equipos y
maquinaria de movimiento de tierra y perforacin. Dado que estos se cargarn
directamente mediante camin habilitado para tal efecto, el aceite usado ser
retirado inmediatamente desde la zona de trabajo por la empresa contratista y
enviado a un lugar de disposicin final en Antofagasta. Tanto el camin utilizado
para carga de aceite, el utilizado para transporte del aceite usado y el lugar de
disposicin final, contarn con las autorizaciones correspondientes. El aceite
generado alcanza los 5 m3 mensuales. As tambin, sern retirados los filtros de
aceite y paos contaminados.
5.7.3 Impacto generado por Ruido

El proyecto generar diversas emisiones de ruido dispersas, de moderada
magnitud, incluyendo la operacin de maquinaria para movimientos de tierra,
habilitacin de caminos, y circulacin de camiones y vehculos livianos. Adems, se
generar ruido en las plataformas de sondaje debido al funcionamiento de la
mquina perforadora, pero con una emisin no significativa para el entorno.
Dado que la poblacin existente se encuentra a una distancia aproximada de 35
km., no es posible que los ruidos sean percibidos por la comunidad.
5.7.4 Impacto sobre el Patrimonio Cultural

En captulo 4, seccin se hace referencia al aspecto arqueolgico
correspondiente, en el que da cuenta que en el rea donde se desarrollar del
proyecto existe no existen restos de inters para el patrimonio cultural.
5.7.5 Impacto sobre el Medio Humano

El rea de influencia donde opera el proyecto se encuentra a
aproximadamente a 35 km. del poblado ms cercano y corresponde a la localidad
de Calama.
Dada las caractersticas del proyecto, no existir impacto en las costumbres de la

poblacin, ni cambios significativos en sus dimensiones demogrficas.
La zona donde se emplaza el proyecto, si bien corresponde al rea de Desarrollo

Indgena denominada Barros Arana, no interfiere con las superficies de tierras
demandadas por las comunidades aledaas al proyecto.
En virtud de lo anterior, es posible concluir que la ejecucin de este proyecto

tendr un impacto no significativo sobre el Medio Humano.
113
5.7.6 Impacto sobre la Flora y Fauna
El impacto sobre la flora y fauna se considera poco significativo, dado

que el proyecto no se desarrollar en un sitio donde existe ni flora ni flora ni fauna,
ni habitad de ninguna especia
En consecuencia, el proyecto no genera impactos significativos sobre
la flora y fauna en algn estado de conservacin.
5.7.7 Impacto sobre el Paisaje

El rea donde se emplaza el proyecto no se superpone con zonas de valor
paisajstico ni turstico, como tampoco existe para el lugar declaracin de zona o
centro de inters turstico nacional (D.L. N 1224 de 1975).
No existen caminos de uso habitual por la poblacin, desde donde puedan
ser observadas a plenitud todas las actividades del proyecto, siendo nicamente
posible cuando los sondajes se realicen cerca de la Ruta 23 CH. Las obras del
proyecto no afectarn la morfologa del lugar y una vez concluida la prospeccin se
tomarn las medidas para dejar el lugar en condiciones lo ms similar posible a
como se encontraba antes de la ejecucin del proyecto. La superficie sobre la que
se realizar intervencin directa es poco significativa, alcanzando aproximadamente
10 hs, correspondiente a plataformas y huellas.
Por lo tanto, es posible asegurar que no se afectar esta componente
ambiental.
5.7.8 Impacto sobre Napas Subterrneas

En caso de encontrar agua durante la etapa de produccin, los
procedimientos en este caso seran suspender la perforacin para determinar
caudal, origen y caractersticas del agua. En caso de que el caudal interfiera la
perforacin de aire reverso, se utilizar sellantes (bentonita) a objeto de impedir el
desmoronamiento de las paredes del sondaje.
Dada las caractersticas del proyecto y los aditivos utilizados, no existe
posibilidad de impacto a la calidad o cantidad de aguas subterrneas.
5.8 Etapa de Cierre
Una vez concluida la vida til de la mina, se dar curso a las actividades
establecidas para el cierre de las faenas mineras con un plan general. Para el caso
especfico de Nortina 10, todos sus accesos, adecuaciones entrada al pit, y otras
labores sern cerrados con tapados de seguridad como una barrera dura para
bloquearlos y no puedan acceder al lugar vehculos y personas no autorizadas.
Del mismo modo los caminos de acceso sern cerrados con barreras de
acceso.
Junto con lo anterior, todas las instalaciones de faenas, bodegas, patios, y
otros, sern desmanteladas y el lugar que ocupaban se dejar en las condiciones
anteriores del proyecto.
114
Para la realizacin del estudio de factibilidad econmica de la explotacin de

Nortina 10, se trabaj con la informacin de los recursos mineros inferidos
resultantes de los trabajos de campo realizados. Cuyos Parmetros nos permiti
definir un plan minero involucrando la continuidad, distribucin y extensin de la
mineralizacin, leyes, mtodo de explotacin, costos operacionales, fueron
utilizados para la demostracin y justificacin de su extraccin en un perodo
determinado y bajo condiciones bien definidas.
Nortina 10 cuenta con una ley media de 2.62%, estando presente en sectores
leyes superiores favorables para el negocio. Dadas las caractersticas del
yacimiento, como las reservas la mina se considera operar slo turnos de da y de
lunes a viernes, con dos das de descanso, eso quiere decir, que slo se trabajar
al mes 20 das, para obtener una meta de produccin de 500 ton/da. Esto se lograr
con una dotacin de 20 personas, las cuales debern cumplir con las diversas
exigencias, tanto de carcter administrativo, como de operaciones mina.
Consideramos tambin que dentro del desarrollo de este proyecto se
utilizaran, el mnimo de equipos necesarios para el desarrollo de las operaciones,
adems del arriendo de equipos que sera la alternativa ms aceptable, dado al
tiempo de duracin de este proyecto, de siete meses de vida til.
El proyecto Nortina 10, podra tener mayores potencialidades, dependiendo
de los recursos que se inviertan para lograr una mejor determinacin de las reservas
existentes, ya sea con sondajes o estudios geolgicos. La comprobacin de la
existencia de mayores reservas podra hacer variar tanto los criterios de diseo
como operacionales, dependiendo de la magnitud de las reservas como de la forma
y profundidad del cuerpo mineralizado.
115
Al realizar observaciones a los resultados obtenidos a travs de la

evaluacin econmica, que en este caso ha sido puesto en un escenario ms bien
negativo, es decir, peor de los casos con un valor de cobre estimado de 2,30
US$/lb cobre fragmentado y un valor del dlar de $690 CLP, lo cual supone un valor
elevado para el dlar tomando en cuenta la situacin minera actual, podemos
concluir que el proyecto da rentable, considerando, un Valor Actualizado Neto de $
297.634.709 pesos, con una tasa de descuento mensual del 1,5%, y una tasa
interna de retorno de 18,39%, con una recuperacin de inversin de 1 mes que el
proyecto es viable.
116
BIBLIOGRAFA
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2.-Carrasco P. Oscar, 2001. Modelo de Gestin de Riesgos para la Industria
Minera Extractiva. Universidad de Atacama. Copiap, Chile.
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Atacama. Copiap, Chile.
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Santiago, Chile.
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Mesa Redonda "El marco econmico y poltico para el desarrollo de la empresa:
1998-2000" organizada por el diario Estrategia, el 16 de octubre de 1997.
9.-Llagostera, Agustn. 2004. Los antiguos habitantes del Salar de Atacama.
Prehistoria Atacamea, Pehun Editores, Santiago, 214 pp.
11.-Ministerio de Obras Pblicas. 1997. Relacin de Monumentos
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12.-Ministerio de Obras Pblicas. 1995. Estudio De Ubicacin de Restos
Arqueolgicos en las Cuencas Priorizadas. Santiago de Chile.
13.-Tllez, Francisco. 2004. Informe Peritaje Arqueolgico. Proyecto Cerro
Dominador S.A. Mina San Jos y Mina San Martn distrito de Tuina. MS.
14.-Marinovic Nicols, Lahsen Alfredo (1984), Carta Geolgica de Chile
Hoja Calama, Servicio Nacional de Geologa y Minera, Chile.
117
15.-Ministerio de Obras Pblicas (2001), Manual de Carreteras Volumen
N2, Direccin de Vialidad (MOP), Chile.
16.- Lpez Jimeno, Manual de Perforacin y Voladura de Rocas, Instituto
Tecnolgico Geominero de Espaa, serie: Tecnologa y Seguridad Minera.
17.- Ren Le-Feaux, Diseo y Operaciones a Cielo Abierto.
18.- Augusto Milln U, Evaluacin y Factibilidad De Proyectos Mineros.
118
ANEXOS
ANEXO I: Cuadro de resumen de muestreo
(Valores entregados por servicios geometalgicos de muestreo).
Anlisis De Muestras Densidad rx (g/ml) Humedad (%) cido (%) kg/ton H+ Leyes Cu (%)
. Proyecto Nortina 10, muestra 14 de bloque 7 30,50 2,56 0,25 5,89 58,90 1,58
. Proyecto Nortina 10, muestra desmonte bloque 13 31,20 2,66 0,45 10,60 106,00 3,52
. Proyecto Nortina 10, muestra 11 bloque 8 31,60 2,72 0,70 16,90 169,00 8,73
0 Proyecto Nortina 10, muestra 6 bloque 4 31,30 2,67 0,80 2,14 21,40 3,76
1. Proyecto Nortina 10, muestra 8 bloque 5 31,30 2,67 0,60 8,23 82,30 2,02
Totales Requeridos 31,88 2,65 0,45 7,75 77,49 2,62
119
ANEXO II: Obtencin de ley de corte crtica y ley de corte marginal
(Frmulas obtenidas: Diseo y operacin de minas a cielo abierto, Ren Lefaux,
Ingeniero civil en minas de Universidad de Santiago de Chile).
ANEXO III: COSTOS FIJOS, CORRESPONDIENTE A COSTOS EMPRESAS

ESTIMADOS.
a) Mano de obra
120
121
122
b) Costos Fijos Operacionales
c) Costos Fijos Administrativos
123
ANEXO IV: COSTOS VARIABLES, CORRESPONDIENTE A COSTOS EMPRESAS
ESTIMADOS.
(Costos Gentileza MG Servicios, Representada por Mauricio Galleguillos Vilca)
A) Insumos de produccin
Material Cantidad Costo Unitario (CLP) Costo Total (CLP)
Petrleo (Lt) 12.000 $550 $6.600.000
Anfo (Kg) 6.704 $1.100 $7.374.400
Iniciadores (Unidades) 120 $1.200 $144.000
Cordn Detonante (m) 800 $280 $224.000
Total $14.342.400
b) Arriendos
Concepto Cantidad Costo Unitario (CLP) Costo Total Mes (CLP)

Camin 10 Ton 1 $90.000 $14.400.000
Camin Batea 30 Ton 5 $100.000 $80.000.000
Cargador Frontal 2 $110.000 $35.200.000
Retroexcavadora 1 $80.000 $12.800.000
Camin Aljibe 1 $75.000 $12.000.000
Total $154.400.000
Subtotal $155.326.400
124
ANEXO V: FINANCIAMIENTO Y DEPRECIACIN DE EQUIPOS
a) Financiamiento
1. Estimacin Prstamo*1
1.1 Condiciones de Financiamiento
Parmetros Valores
Inversin Necesaria (CLP) $273.332.385
Aporte Banco (%) 100
Aporte Banco (CLP) $273.332.385
Inters Mes, Banco (%) 1,5
Perodos 4
Valor Cuota (CLP) $70.914.662
1.2 Costos Asociados a Crdito
Perodo Cuota Inters Amortizacin Saldo

- $273.332.385
1 mes $70.914.662 $4.099.986 $66.814.676 $206.517.709
2 Mes $70.914.662 $3.097.766 $67.816.897 $138.700.812
3 Mes $70.914.662 $2.080.512 $68.834.159 $69.866.662
4 Mes $70.914.662 $1.048.000 $69.866.662 $0
1.3 Estimacin Valor Prstamo
Parmetros Valores
Prstamo Solicitado (CLP) $273.332.385
Valor A Pagar (CLP) $283.658.649
Costo Prstamo (CLP) $10.326.264
125
b) Depreciacin Equipos
ANEXO VI: DETALLE DE INVERSIONES INICIAES Y FLUJO DE CAJA
a) Obras Fsicas
Detalle de Inversin Cantidad Costo Total (CLP) Vida til (aos)
Traslado Container 2 $2.000.000 10
Adecuacin de Faena 1 $900.000 10
Total $2.900.000
b) Inversiones Diferidas
tem de Inversin Costo (CLP)
Formulario de registro $ 3.000
Pago de Permisos $ 420.000
Inscripcin de libros $ 91.560
Bomberos $ 56.000
Total $ 570.560
Subtotal $ 573.983
126
c) Equipos Computacionales, muebles y enseres
Equipos
Detalle de Inversin Cantidad Costo Unitario (CLP) Costo Total (CLP) Vida til (aos)
Perforadora 89 mm 1 $90.000.000 $90.000.000 5
$90.000.000
Sistema Ofimtico
Equipos De Cmputo
Computadora *4 4 $2.000.000 $8.000.000 5
Total $8.000.000
Muebles y enseres
Escritorios Completos 4 $300.000 $1.200.000 10
Estantes 2 $150.000 $300.000 10
Total $1.500.000
127
d) FLUJO DE CAJA
128
ANEXO VII: CAPTURA PGINA ECONOMAYNEGOCIOS.CL VS PRECIOS VENTASENAMI.ENAMI.CL
129
130

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terreno, a lo que se denomina zanjas abiertas. Comnmente la profundidad de las

2.4.2.2 Capacidad o ritmo del proyecto.

magnitud del proyecto por sobre en determinado ritmo, pueden aparecer

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polticas de la empresa, y restricciones de mercado, sern las reservas las que

2.4.2.3 Defectos fatales

2.4.2.4 Impacto ambiental

2.4.2.5 Componentes esenciales

esenciales: la mina, el transporte mina-planta, las plantas de procesamiento y la

2.5 Explotacin Minera a Cielo Abierto

sus componentes y automatizacin de funciones y mecanismos. Todo lo cual, ha

2.6 Ley de Corte

El volumen de material cuya ley se encuentre por debajo de la ley de corte,

2.7 Criterios de Diseo en Cielo Abierto

2.8 Parmetros geomtricos

excavaciones a cielo abierto:

Figura I.1: Parmetro que definen a geometra de un talud minero.

2.9 Configuracin de banco

La configuracin del banco est definida por el ngulo de cara de banco, la

2.9.1 Bermas de seguridad

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2.9.3 Talud total