El documento presenta un plan para mejorar el funcionamiento de una farmacia. Incluye aumentar las ventas al 100% de capacidad, ampliar el horario, promocionar la farmacia, contratar más empleados, capacitar a los dueños, crear políticas de compra y venta, y establecer un sistema de cierre de caja y pago de permisos. También designa roles como encargado de pagos y cajera, y crea turnos de trabajo para ampliar el horario. Como control, verificará que los empleados reciban sus pagos correctamente y
El documento presenta un plan para mejorar el funcionamiento de una farmacia. Incluye aumentar las ventas al 100% de capacidad, ampliar el horario, promocionar la farmacia, contratar más empleados, capacitar a los dueños, crear políticas de compra y venta, y establecer un sistema de cierre de caja y pago de permisos. También designa roles como encargado de pagos y cajera, y crea turnos de trabajo para ampliar el horario. Como control, verificará que los empleados reciban sus pagos correctamente y
El documento presenta un plan para mejorar el funcionamiento de una farmacia. Incluye aumentar las ventas al 100% de capacidad, ampliar el horario, promocionar la farmacia, contratar más empleados, capacitar a los dueños, crear políticas de compra y venta, y establecer un sistema de cierre de caja y pago de permisos. También designa roles como encargado de pagos y cajera, y crea turnos de trabajo para ampliar el horario. Como control, verificará que los empleados reciban sus pagos correctamente y
Ordenar el pago a los trabajadores, de sus derechos de previsin social.
Aumentar ventas, hasta llegar a una capacidad de 100% Ampliar el horario de atencin de la farmacia Promocionar la farmacia Crear una descripcin de cargo Contratar a personas, con el curso de farmacia hecho. Capacitar a los dueos Poltica de compra venta Crear sistema de cierre de caja y pago de permisos, entre otras cosas. Organizacin Designar a Don Jos como el encargado de pago de sueldos oficial, y el orden de los horarios de los trabajadores Asignar a la hermana del jefe bajo el cargo de cajera, ya que hay suficientes trabajadores en la sala de ventas. Darle a la cajera la responsabilizar de los cierres de caja Don Jos velara porque el orden y la fachada de la vitrina Direccin Pagar deudas pendientes con los empleados Crear turnos de trabajo, para ampliar el horario de atencin que la farmacia La cajera tomara su lugar de trabajo como corresponde. Dar la instruccin que uno de los vendedores limpie la vitrina una vez al da. Rotar los artculos que se existen en la vitrina (a cargo de Don Jose) Control (control correctivo, luego de unos cuantos meses) Los empleados pueden sacar sus cartolas de remuneraciones si estan hechos los descuentos, adems de ir a la AFP, y sacar una cartola de Isapre para comprobar si se les fueron pagados lo dineros. Corroborar que este todo en orden y funcionando la farmacia con horario extendido. Crear estndar de descuadre de caja, crear un fondo caja. Revisar las carpetas de los trabajadores recin contratados. Minuta de la capacitacin, hecha a los dueos